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班組管理安全風險應用

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班組管理安全風險應用

摘要:

電力系統在運行過程中,變電系統的安全運行不僅能有效保障電網安全,還能對倒閘操作安全性和緊急事故的處理時效和控制力度上起到至關重要的作用,而安全風險評估在變電運行班組管理的各項工作中則占據了重要地位,消除變電設施運行中的各類安全隱患、杜絕違章和提高安全生產工作的管理水平等,全都基于安全風險評估工作。

關鍵詞:

安全生產;風險評估;變電運行;應用

安全工作,事關經濟和民生,隨著科技提高,現代化發展加速,電力已成為社會生產和人民生活離不開的能源,其需求量之大、使用范圍之廣,使得變電運行安全管控工作和相關安全風險評估在電力行業的持續穩定發展中已成為不容忽視的組成部分。而安全風險評估則對變電運行提供了切實可靠的安全保障。

1安全風險評估對于變電運行班組管理的作用

安全風險評估在變電運行班組管理中具體指檢查和評價變電系統運行中可能出現的各類風險和隱患,針對性地提出解決辦法,從而達到規避風險和實現生產安全的目的[1]。變電運行一線班組的傳統管理工作中,安全風險的評估工作并未得到應有的重視,隨著電力系統中各項管理工作的不斷規范化和細致化,安全風險評估工作應結合實際,不斷提高和加強。

1.1變電設備的運行維護極端重要

隨著電力行業發展日新月異,用戶對電力能源的安全性、可靠性都提出了更高的要求,這就要求電網設備的運行要安全可靠,而變電設備運行系統的日常維護和故障隱患的及時排除就顯得至關重要。變電設備須先完成倒閘操作,也即根據檢修計劃和調度指令進行設備運行狀態改變,而后才能實施檢修。設備巡檢及倒閘操作是變電設備運行維護的主要工作,直接影響電網運行的安全性和可靠性,所以,變電設備的運行和維護在整個電網系統運行中占據了極端重要的位置。

1.2變電運行管理中急需加強安全風險管理

在變電系統運行中的班組管理工作中,不可避免地存在著安全隱患和管理漏洞,抓好風險評估,加強管理和預防,是保證變電設備安全運行的重中之重。一是要提高安全風險意識。傳統工作模式及管理方式都相對輕松,安全防范意識薄弱,部分員工僅限于抄電表和打電話的工作形式,巡檢設備時走馬觀花,對于監盤也不認真,記錄不能及時填寫,對工作中存在的問題停留于表面而不深入思考,思想上的放松才是最大的安全隱患。二是細化安全風險的評估工作。一線員工普遍對于已有的安全生產相關規章制度和標準規范不夠重視,安全生產工作實際執行中更是大打折扣,甚至僅流于形式走過場,嚴重影響了安全風險的評估效果。

2變電運行班組管理中安全風險評估的應用方法

基于工作內容和性質,變電運行中的安全風險評估具有很強的綜合性,是一項系統工程,離不開各方面的協同配合,就一線班組而言,風險評估的管理工作應該結合實際情況,具體問題具體分析,但是基本策略是通用不變的。

2.1轉變觀念,強化意識,加強重視安全生產工作的自覺性

“安全為首,預防為主,防治結合”的理念要想深入員工內心,離不開管理部門的合理有效的管控措施。管理部門應該增加必要的教育培訓投入,組織員工系統全面地學習技術規范和有關規定,深刻理解并全面掌握各種操作規范及各項反措。通過系統全面深刻細致的理論學習和實踐演練,強化員工的自我管理、約束和教育意識,時刻緊繃安全生產這根弦,轉變散漫隨意的工作作風,重新樹立“安全創造效益”的理念。從根源上切除思想隱患,為變電設備安全正常運行提供必要的思想保障。

2.2改革安全風險評估在變電運行中的工作程序

依循電力運行規律,結合變電運行實際,積極創新,使安全風險評估程序更加科學可行,為變電運行提供更加切實有效的安全保障,是電力發展的新要求。以安全風險評估的基本要求為基礎,把降低風險和實現安全作為目標,借由危險的識別、研判、預估和比較,得出正確判斷,向相關人員提供準確結論,以便其做出合理決策,從而保證變電運行安全無礙[2]。在規范的變電運行安全評估過程中,首先要檢查變電設備,查找是否存在風險隱患,若有風險,需進一步評測風險等級進行閉環管理。若風險比較大,就要作出解決問題的判斷,即風險等級是否超出正常區間,如若在正常區間內,判斷結果為非緊急風險;如若超出正常區間,必須提醒有關人員采取措施降低風險。落實措施后,再度進行安全風險評估,不斷如此循環,建立風險分析、評估和處理問題的有機良性循環,從而達到降低風險和保證變電運行安全的目的。

2.3強化安全風險評估細節管理

管理班組應特別重視安全風險評估的細節管理工作,明確責任、落實措施,使安全風險評估工作逐步常態化、規范化、精細化。實際操作中,應在相關評估標準的基礎上,綜合管理生產環境、生產機械設備、安全防護用具、作業人員素質和現場管控等各方面,實時評估結合定期評估,自身評價結合上級評估,采取科學合理的評估措施,扎實深入開展安全生產細節評估,確保誰評查誰負責[3]。對發現的各類風險隱患應進行科學全面的分析,查找產生根源,劃分等級大小,按照風險等級大小制定針對性的防控措施和應急方案,根據實際情況確定整改計劃,強化落實措施,進而消除風險隱患,鞏固安全生產基礎。

3總結

變電運行的工作特點是設備量大、工作煩瑣。變電站設備種類多、區域分散、采用運維站及運維一體模式后,變電站人員精減,運維人員由多向精轉變提升,在這個轉變過程中,安全風險評估在變電運行中的作用是無可替代的。逐步建立全方位、科學化的安全風險評估體系,完善管理機制,實現變電運行的安全有效管控,不斷規避隱患、弱化并消除風險,才能使變電運行的運維一體模式持序安全平穩地深入推進。

作者:林東棟 單位:國網廈門供電公司

參考文獻

[1]韋英.安全風險評估在變電運行班組管理中的應用[J].科技傳播,2010,(12):191-192.

[2]梁貴.淺談安全生產風險管理體系在變電運行中的應用與存在問題[J].中國高新技術企業,2012,(25):153-155.

[3]黎新圖.變電運行班組規范化管理工作淺析[J].經營與管理,2012,19(12):202-203.

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