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摘要：隨著社會時代的進步發展，企業文化與班組建設逐漸受到社會各界的廣泛關注。企業文化作為企業發展的重點組成部分，與企業生產經營活動存在直接關系，不僅可以體現出企業整體精神風貌，還可以促進企業的進步。班組是企業活動的基礎，可以幫助企業正常進行日常工作，建立優秀企業文化，提升企業核心競爭力。因此，本文針對班組建設存在的問題進行分析研究，提出企業文化與班組建設路徑。

關鍵詞：企業文化；班組建設；路徑；核心競爭力

班組作為企業生產經營活動順利開展的基礎，是連接企業發展與工作人員的重要橋梁，也是企業相關工作的落實點。企業文化與班組建設，會直接影響到企業整體發展狀態。相關工作人員要充分意識到班組建設的重要性，從不同角度加強建設企業文化，為后續工作的有效開展打下堅實基礎[1]。同時，可以有效增強企業工作人員的凝聚力，增強其歸屬感，培養其團隊合作意識，打破傳統企業經營模式的束縛，從而樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，加強企業文化的有效性與規范性。

一、班組建設存在的問題

1.班組長拒絕創新

目前，大部分企業班組工作人員的年齡較大，思想觀念比較保守，無法快速適應社會發展腳步，積極接收新的知識和技能，導致工作效果十分不理想，同時也造成班組人員工作積極性較低。不僅會對企業文化產生不利影響，還會影響到企業管理的整體工作。例如，班組人員中存在年齡差距和文化水平差距，部分班組長拒絕創新，堅持固有的工作理念和工作模式，經常對班組成員訓斥批評，對成員的工作狀態和是生活環境漠不關心，缺少溝通關愛，很容易由于人力資源分配問題而造成矛盾沖突，影響到企業文化形象。

2.意識不到班組建設的重要性

在企業管理過程中，大部分管理人員都意識不到企業文化與班組建設的重要性，單純的將其看作工作負擔，而不給予重視。本質上來說，這些管理人員將時間和精力都花費在現實生活水平條件上，而忽視企業文化對企業進步的促進作用。從整體而言，如果企業文化和班組建設得到有效實施，則會大大提高管理效果[2]。不僅可以提高工作人員的凝聚力，提升其思想道德品質，還可以營造良好工作環境和氛圍，帶動員工工作積極性，更有效的完成工作目標。

二、企業文化與班組建設路徑

1.提高班組長綜合素質

班組長是班組的重要組成部分，具有很強的傳播作用和管理作用，是連接企業與基層員工的重要渠道。不僅可以對企業優秀文化進行傳播，還可以對基層工作人員的實際情況進行了解掌握。在當今社會背景下，管理人員的思想素質對企業文化建設具有重要作用，企業要定期組織企業管理人員進行培訓學習，不斷提高其知識素養，加強企業文化與班組建設的有機融合，引導班組成員對企業文化產生支持，對班組長的人格品質進行肯定。企業要積極為班組長創造學習研討的機會和空間，科學合理講解傳授先進的管理理念和管理方法，使其了解掌握相關管理知識和技巧，對新鮮事物進行積極思考和吸收[3]。同時，企業要建立完善激勵制度，加強對班組長的關心和指導，及時對表現出色班組長進行表揚獎勵，合理滿足其工作需求和生活需求。通過建立獎懲機制，端正員工的工作態度，提高工作效率，從整體上提高班組長的綜合素質，從而加強高素質班組人員隊伍的建設，拓展其知識層面，可以將已經掌握的知識技能靈活應用在工作過程中，大大提高工作效率，促進企業生產、經營活動的順利實施。

2.加強企業文化與班組建設的有機融合

大部分發展進步的企業都具有十分優秀的企業文化，堅持以人為本的管理理念。將社會和顧客的實際需求放在首要位置，重視團隊合作并且積極跟上社會發展步伐。員工是企業進步發展的實際動力，無論是理論知識還是實踐操作方面，企業文化都要重點明確員工的實際地位，樹立正確發展價值觀念。在工作人員角度而言，要意識到企業文化的發展方向，在工作中實現自我價值，建立優秀企業文化，建立和諧、溫馨的工作環境[4]。所以，企業要加強人文文化的滲透，讓越來越多的班組成員對班組、部門和企業產生正確認識，增加其歸屬感和成就感。人文滲透和企業文化建設，都是以班組成員的思想素質為基礎，將個人利益和企業利益進行結合統一，并且為之付出辛苦、努力，加強企業文化與班組建設的有機融合，從根本上促進企業整體的進步發展。

三、結語

總而言之，企業文化與班組建設對企業的進步發展具有重要意義。企業文化可以為企業打造良好工作氛圍，引導工作人員創新改進工作理念，增強凝聚力，為企業創造經濟效益。目前，企業文化與班組建設還存在許多問題，企業要提高班組長綜合素質，加強企業文化與班組建設的有機融合，滿足社會發展對企業提出的多方面需求。同時，企業要根據社會發展趨勢和自身實際情況，科學合理應用國家政府推出的相關政策，建立完善企業文化和班組建設機制，堅持以人為本管理理念，帶動企業的高效發展。

參考文獻：

[1]李中華.如何讓企業文化在班組落地(三)——把握細節—成就班組文化建設之“術”[J].中國職工教育,2011(6):43-44.

[2]鮑旭平.抓實班組文化建設推進企業文化落地[J].現代企業文化(上旬),2015(5):106-108.

[3]李寶生,吳新業,邱靜藝,等.煤炭企業文化的靜態運作模式研究——兼論煤炭企業班組文化建設[J].閩西職業技術學院學報,2014(2):50-54.

[4]宋薇.淺析如何將企業文化融入到班組建設[J].現代工業經濟和信息化,2014,4(9):101-102.

作者:冒崢譽 單位:中國鐵路西安局集團有限公司西安物資供應段