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班級管理中民主與集中的運用

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班級管理中民主與集中的運用

1班級民主管理的制度性保障———《班規》“無規矩,不成方圓”

任何機構或團體都需要有自己的活動綱領,班級也不例外。這就需要我們在班集體成立后建立體現本集體意志的班級規章制度———《班規》。通過《班規》,班級成員的個人意志就整合為集體的意志,學生的自我管理就轉變為參與班級管理的義務和權利。班級的制度化管理,使民主精神真正深入人心,使學生自覺維護班級的集體利益、班規的權威。班級的制度化管理正是讓學生在“民主生活中學民主”,使學生從他律走向自律,在自我管理中實現班級的民主管理。

2班干部的產生、職權及監察

班級成員可以通過自愿報名或同學推薦的方式參加競選演說———才能展示———民主評議———聘任使用的流程參與競選。競選演說要切合實際的闡述自己對本班集體的構想,提出工作方針和工作目標,最后由全班同學投票決定當選者。班主任對選拔出來的班干部要注重培養,要敢于放心放權,讓他們在實踐中鍛煉能力,使他們具有獨立工作的能力。班干部的職權關系到班級活動的效率和學生參與程度的高低。所以在班干部產生之前就要通過《班規》把班干部的職權規定下來,以做到“因事設職”而不是“因人設職”。

班委職權的設置原則是分工合作、權責明確、相互制約。在班主任的指導下,成立以班長為核心的班委會和負責思想品德工作的團支部。明確各崗位的職能權限,使決策、執行、監督達到平衡。班級各管理崗位一經選舉產生,如無特殊情況,任期內不得罷免,以保證班級工作的穩定性。

為了班級各項工作順利進行以及保障全班學生的民主權利,各班委遵照《班規》實施工作計劃,把各項工作納入量化考核,考核分為工作量、取得的效果等內容,各部分所占比重分別為50%、50%,作為民主評議的主要評價依據。定期開展述職,民主評議活動以每學期一次為佳,全班同學根據量化結果、述職情況進行質詢、投票,投票不過半者將作出解釋。

3班級日常事務的開展

①為班級成員參與班級管理提供更多的機會,盡可能的讓學生參與到文娛、體育活動中來,施展學生的能力;實行每日一名副班長制,讓學生體會到班干部的艱辛,同時也為考查、培養后備人才做準備;公費預備一本班級日志本,對班級一日動態和班級建設發表看法、提出建議,增強主人翁意識;班級財務實行定期通報制度(每月一次,大筆開支要即時通知),便于全班同學監督。②為班級管理建立一套制約機制,預防絕對民主帶來的不良影響。班委需要有權力、有威信,尤其是班長,班長的權力要在《班規》中明確規定,當然,這是要在班主任的掌控之下,不能成為脫韁之馬。而班主任權威的樹立,就需要班主任有良好的品格,強大的人格魅力和過硬的管理水平。因為班主任的權力是毋庸置疑的,不需要再加強,過強就變成班主任的“一言堂”,變成專制型的班級管理,有違班級民主管理的初衷。

4結語

高校班級民主管理是一個漸進的過程,在現行的高校管理模式下,實現班級民主管理還存在著諸多困難。在實際工作中,可以根據具體情況,靈活運用。為更好地推進班級管理工作,培養具有創新精神和創新能力的高素質人才,不斷探索、大膽創新。

作者:王晶 單位:四川文理學院

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