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摘要：弄點安全生產(chǎn)管理是一項非常系統(tǒng)而且復(fù)雜的管理工作，有多方位、全過程、多層次、全員參與的特點，受到各方面和外部環(huán)境的影響。如果想要弄點安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量得到有效的提高，讓農(nóng)電安全能夠安全運行，就需要加大對設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)的管理力度，構(gòu)建一個完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電安全；生產(chǎn)管理；解決方法

1當(dāng)前我國農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1設(shè)備管理不到位

在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理的過程當(dāng)中，因為受到很多原因的影響，資金的投入也不夠，沒有第一時間對農(nóng)電生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，因為設(shè)備比較老舊，所以設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)問題，在設(shè)備安裝方面沒有嚴(yán)格的按照要求和圖紙進(jìn)行安裝，在管理方面也不夠完善，這樣就給弄點安全生產(chǎn)造成了很大的影響。

1.2生產(chǎn)作業(yè)缺乏管理

再生產(chǎn)作業(yè)管理過程中，沒有一套完善的生產(chǎn)作業(yè)管理體系，沒有足夠的執(zhí)行力度，致使生產(chǎn)作業(yè)的管控沒有辦法得到落實。在農(nóng)電生產(chǎn)運行的過程當(dāng)中，因為沒有具體的年度，月度計劃方案，這樣就使管理工作非常隨意，使管理工作失控。

1.3安全生產(chǎn)監(jiān)督體制不完善

在農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的過程中，因為很多供電的企業(yè)還沒有形成一個系統(tǒng)的農(nóng)電安全生產(chǎn)管理體系，沒有依照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定和自身的實際情況來構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體制，安全生產(chǎn)監(jiān)督體制只是表面工作，造成管理混亂，使工作人員在工作過程中沒有依據(jù)[1]。還有就是農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的過程中，有關(guān)工作人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行工作，使生產(chǎn)管理效率大大降低。

1.4工作人員安全意識薄弱

有的工作人員沒有足夠的安全意識，沒有把安全，穩(wěn)定，發(fā)展，業(yè)績之間的關(guān)系正確的處理好，在操作方面經(jīng)常違規(guī)，這樣就給農(nóng)電安全生產(chǎn)帶來了很大的影響。除此之外，在檢查和維修的過程當(dāng)中，工作人員沒有按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，以自身的經(jīng)驗來進(jìn)行操作，這樣就使安全事故和電網(wǎng)設(shè)備故障問題頻繁發(fā)生[2]。

2解決問題的對策

面對上面的問題，我們需要采取一定的措施，使農(nóng)村電網(wǎng)能夠穩(wěn)定的運行，具體措施有：1）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)；2）建立規(guī)范的農(nóng)電安全監(jiān)督管理體系；3）加強(qiáng)農(nóng)電供電設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和安全用電知識宣傳；4）完善農(nóng)電安全制度。

2.1加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

目前，我國農(nóng)電在管理方面存在著，管理人員技術(shù)水平低，專業(yè)素質(zhì)比較差面對這種問題，我們要加強(qiáng)對你農(nóng)電管理人員的培訓(xùn)工作，使專業(yè)水平知識得到加強(qiáng)，詳細(xì)如下，第一，提高工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)水平，第二，對員工進(jìn)行統(tǒng)一考核，看其真實水平，讓其具備資格后才能參與到工作中。第三，建立一個專業(yè)的團(tuán)隊來進(jìn)行弄點的電網(wǎng)改造，并對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使工作能夠順利進(jìn)行[3]。

2.2建立規(guī)范的農(nóng)電安全監(jiān)督管理體系

隨著社會的發(fā)展，安全管理逐步發(fā)展成為一個專業(yè)的工作，也就是說，安全工作已經(jīng)成為企業(yè)一個極為重要的系統(tǒng)工程。結(jié)合農(nóng)電安全工作的特點及其難點，應(yīng)充分認(rèn)識到減少農(nóng)電安全問題的艱巨性和復(fù)雜性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，劃清各部門之間的安全管理范圍，有效地落實農(nóng)電安全管理責(zé)任制，確保農(nóng)電安全管理的正常進(jìn)行。具體制度如下：1）建立農(nóng)電安全作業(yè)預(yù)警機(jī)制，制定重大事故預(yù)防與應(yīng)急方案。2）建立農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定各種安全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)和制度。3）建立農(nóng)電安全目標(biāo)體系，明確農(nóng)電安全作業(yè)管理各種措施，建立合適的安全責(zé)任與考核體系。4）建立完善安全作業(yè)責(zé)任機(jī)制，并根據(jù)承擔(dān)安全責(zé)任與風(fēng)險的不同，制定合理的安全作業(yè)激勵、獎懲與約束機(jī)制，把違章處罰制度化

2.3加強(qiáng)農(nóng)電供電設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和安全用電知識宣傳

為了可以更好的更換現(xiàn)在的老舊電網(wǎng)以及破損設(shè)備和線路等，我們需要把新農(nóng)村的電網(wǎng)進(jìn)行重新改造，這樣不但可以解決現(xiàn)在存在的農(nóng)電電網(wǎng)設(shè)備安全問題，還可以使農(nóng)電網(wǎng)能夠正常的運轉(zhuǎn)。在對農(nóng)電進(jìn)行維護(hù)和升級的過程當(dāng)中，要重點關(guān)注容易發(fā)生損壞的地方，除此之外，還要對這個地區(qū)進(jìn)行線路維護(hù)和巡視工作，以免出現(xiàn)危險事故[4]。還要在農(nóng)村進(jìn)行安全用電的宣傳工作，對居民進(jìn)行安全用電和和利用點的教育。

3結(jié)束語

對于農(nóng)電的運行來說，安全管理使必不可少的，所以，需要按照規(guī)章制度來對農(nóng)電進(jìn)行嚴(yán)格的管理，禁止出現(xiàn)私自接電線的情況，加強(qiáng)弄點的安全使用的宣傳力度，讓用戶能夠深入了解安全用電的意義，讓農(nóng)村電網(wǎng)能夠順利的進(jìn)行，不光是如此，還要讓工作人員的意識和專業(yè)素養(yǎng)得到提高，減少不合理用電的情況，讓農(nóng)村電網(wǎng)可以順利的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李寶栓．探究農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J]．黑龍江科技信息，2015(18)：155．

[2]陳英.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理面臨的問題和應(yīng)對措施[J].建材與裝飾，2013(12)：226-227.

[3]彭厚林.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在問題和解決方法探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017(8)：198-199.

[4]王賢建.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理面臨的問題和應(yīng)對措施[J].農(nóng)村電工，2012(6)：1-2.

作者:馮澤 單位:沈陽市綠化管理處