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摘要:

火力發(fā)電是一個(gè)高危行業(yè)，其實(shí)際生產(chǎn)中存在著諸如人身傷害、火災(zāi)甚至爆炸、環(huán)境污染等問題。既要長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行以保證電力的不間斷供應(yīng)，又要保證安全生產(chǎn)，是每一個(gè)電力企業(yè)的管理人員每天都要面對(duì)的問題。從火力發(fā)電廠本身的特點(diǎn)出發(fā)，分析如今火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:

火力發(fā)電廠;安全生產(chǎn);管理;

1火力發(fā)電的特點(diǎn)分析

目前，每個(gè)電廠都有自己的管理模式和方法，實(shí)行一套行之有效、能最大限度地保證安全生產(chǎn)的方法是值得每個(gè)企業(yè)深入探討的問題。近年來，火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理工作得到了一定的改善，但是安全事故還是時(shí)有發(fā)生，因此，分析火電廠安全生產(chǎn)管理中存在的問題并提出切實(shí)可行的解決措施就變得更加刻不容緩。火力發(fā)電的生產(chǎn)過程大致可以分為燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)三個(gè)階段。燃料的化學(xué)能在鍋爐中轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽仩t中的水被熱能加熱變?yōu)檎羝ｅ仩t產(chǎn)生的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)，推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能。由汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，把機(jī)械能變?yōu)殡娔堋；鹆Πl(fā)電廠的生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，各工序的工作人員也較其他電廠多，隨之而來的安全隱患也比較多，具體的種類和特點(diǎn)如下。

1.1自然安全隱患

自然安全隱患主要有雷擊、地震、洪水等自然災(zāi)害，這些自然災(zāi)害會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠中的建筑物和設(shè)備造成損害，進(jìn)而危害電廠工作人員的人身安全。自然災(zāi)害有其隨機(jī)性和不可控性，因此要采取預(yù)防措施，盡量將危害降到最低。

1.2設(shè)備安全隱患

由于火電廠內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備種類繁多，機(jī)組的操作較為復(fù)雜，進(jìn)而在其運(yùn)行過程中產(chǎn)生的安全隱患主要有設(shè)備運(yùn)行中的機(jī)械傷害、電氣設(shè)備的電擊以及火災(zāi)爆炸危害、汽輪機(jī)事故、車間內(nèi)的物體打擊等。

1.3人員安全隱患

人員安全問題是火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的日常管理工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一，設(shè)備安全事故大多是由工作人員注意力不集中或者違反操作規(guī)程所致。

2火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理存在的問題分析

2.1安全監(jiān)督工作不嚴(yán)

在火力發(fā)電廠執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的實(shí)際工作中，一是缺乏完善的安全監(jiān)督系統(tǒng);二是部分安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，責(zé)任意識(shí)較差，對(duì)其監(jiān)管工作沒有加以重視，沒有做到全過程監(jiān)督，進(jìn)而沒有發(fā)揮出其在安全監(jiān)督中的作用。三是監(jiān)管人員習(xí)慣在出現(xiàn)問題之后再執(zhí)行事后調(diào)查，這很容易導(dǎo)致事故責(zé)任不明確，懲罰工作也很難執(zhí)行，同時(shí)影響了安全監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)建，使安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率上升，也會(huì)間接損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2員工安全意識(shí)不足

員工缺乏安全意識(shí)是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的最直接的原因。在火力發(fā)電廠的實(shí)際工作中，一是缺少一套有效的員工安全培訓(xùn)機(jī)制，沒有在員工一入廠就及時(shí)給予安全培訓(xùn)教育。二是企業(yè)雖然對(duì)員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，員工卻敷衍應(yīng)付，沒有建立嚴(yán)格的考核制度。三是員工日常生產(chǎn)工作中的麻痹大意，沒有嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行操作，而是想當(dāng)然地按照自己錯(cuò)誤的習(xí)慣進(jìn)行，這就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，不僅對(duì)自己和他人的安全造成威脅，也對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

2.3設(shè)備管理機(jī)制不規(guī)范

生產(chǎn)設(shè)備是火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，其設(shè)備管理主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工具的管理以及設(shè)備日常維護(hù)和檢修兩個(gè)方面。安全生產(chǎn)工具管理混亂容易引發(fā)多種安全事故的發(fā)生，而且影響設(shè)備實(shí)際作用的發(fā)揮。設(shè)備不能定時(shí)維護(hù)和檢修，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響實(shí)際的生產(chǎn)效率，甚至?xí){操作人員的生命安全問題。

2.4相關(guān)法律法規(guī)不遵守

在火力發(fā)電廠的實(shí)際生產(chǎn)過程中，部分企業(yè)不遵守相關(guān)法律法規(guī)，主要體現(xiàn)在，一是沒有遵守環(huán)境保護(hù)法律的規(guī)定而進(jìn)行違規(guī)排污，不僅造成了環(huán)境污染，也影響了員工以及周邊居民的身體健康。二是管理人員不遵守勞動(dòng)法律規(guī)定，員工缺乏必要的勞動(dòng)保護(hù)措施，或者沒有合理的安排員工工作甚至肆意增加勞動(dòng)時(shí)間，使員工從事不適合自己的工作甚至疲勞操作，威脅到員工的生命安全。

3促進(jìn)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的措施

3.1完善安全管理體系

完善安全管理體系要做到以下幾點(diǎn):(1)建立安全管理體系。相關(guān)安全管理人員應(yīng)該制定安全管理體系制度，并根據(jù)本廠的實(shí)際運(yùn)行情況不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷總結(jié)出一套最適合本廠的管理體系。(2)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)。相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系制度，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度要求。此體系應(yīng)該包括本廠的每個(gè)部門、每個(gè)責(zé)任人，所有人要明確自己的崗位職責(zé)，做到各司其職、盡職盡責(zé)。(3)加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的監(jiān)督考核機(jī)制，可以將整個(gè)廠區(qū)劃分為多個(gè)區(qū)域，分別要求不同的管理人員負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)安全問題，及時(shí)地追求相關(guān)責(zé)任人。

3.2建立安全培訓(xùn)機(jī)制

防止生產(chǎn)中出現(xiàn)員工的不安全行為要做到以下幾點(diǎn):(1)建立完整的員工安全培訓(xùn)機(jī)制，其中培訓(xùn)講師由本廠具有安全從業(yè)資格的管理人員擔(dān)任，培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和本廠的實(shí)際情況制定并且不斷完善，培訓(xùn)的對(duì)象包括本單位員工(管理人員和操作工等)、外來人員(參觀人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等)。(2)新員工入廠必須要經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)并且通過考試才能上崗，對(duì)于老員工也要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。對(duì)于本廠或者其他企業(yè)出現(xiàn)的安全事故，要組織專門的培訓(xùn)，吸取其中的教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕此類事故的再次發(fā)生。(3)要及時(shí)糾正生產(chǎn)工作中的不良習(xí)慣，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和互相監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的行為，應(yīng)及時(shí)指正并進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，避免安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)設(shè)備規(guī)范管理

加強(qiáng)設(shè)備的規(guī)范管理，首先要發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和缺陷，重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)管。安排專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視工作，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理和上報(bào)。(2)加強(qiáng)日常巡查。不同部門的管理人員要加強(qiáng)日常巡檢工作，要根據(jù)各自的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)從自己的角度檢查和判斷，確保設(shè)備的健康運(yùn)行。(3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的科學(xué)分析。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或者設(shè)備出現(xiàn)故障和缺陷，管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析，并及時(shí)采取措施處理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.4嚴(yán)格遵守法律法規(guī)

嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要做到以下幾點(diǎn):(1)火力發(fā)電廠要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是環(huán)保法規(guī)，相關(guān)部門也要加強(qiáng)對(duì)電廠的監(jiān)督管理，從源頭杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(2)嚴(yán)格員工防護(hù)用品的管理，采購(gòu)正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格防護(hù)用品，并做好防護(hù)用品的及時(shí)發(fā)放和正確使用的管理工作。還要做好定期檢查，確保防護(hù)用品能有效的保護(hù)員工的安全生產(chǎn)。(3)合理安排員工的工作崗位，并且做到生產(chǎn)工藝、作業(yè)程序以及操作規(guī)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化.

作者:張紅松 單位:大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司