前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的化工安全生產管理研究,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
本文結合我國當前化工行業的安全生產形勢,以及化工企業安全生產管理及事故特點,提出了新時期加強化工企業安全生產管理的具體對策舉措,為實現安全生產管理無事故提供理論參考。
關鍵詞:
化工企業;安全生產;安全管理
0引言
我國化工業發展正處于快速增長期,但安全生產管理形勢不容樂觀。2015年,國家安監總局共組織檢查執法組73.1萬個,檢查企業353.6萬家次,其中,共檢查危險化學品企業30萬余家,查處問題隱患44.3萬余項。
1化工企業安全生產及事故特點
(1)物料危險性大
化工企業在危險化學品生產過程中的原料、半成品、副產品、產品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。
(2)生產工藝要求高
化工產品在生產過程中常常需要高溫、高壓,有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產工藝中裂解爐溫度就高達1200℃,聚乙烯生產壓力常常要達到300Mpa,乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產工藝對于生產和管理提出了更高要求。
(3)事故發生機率大,后果嚴重
化工企業在生產過程中常常使用的反應器、壓力容器等爆炸時,會產生破壞力極強的沖擊波,常常對周邊物體產生巨大破壞力。此外,化工產品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息,一旦發生化工品泄露或爆炸,常常會導致嚴重后果,嚴重的甚至導致人死亡。
(4)事故發生因素多
化工生產中常常會產生許多副反應,有的是在危險臨界點附近加工生產,工藝條件稍有變化就會產生嚴重事故。此外,化工生產工藝中影響各種參數的干擾因素多,設定的工藝參數一旦發生偏移,在自動化生產過程中一旦發生失調變化極易產生事故。機械工程設計缺陷,以及人為因素等也是導致化工企業事故產生的重要原因。
2化工企業安全管理對策
(1)嚴格安全操作,提高安全生產的規范性
化工企業生產中涉及到安全操作的內容和程序較多,在日常的化工生產中,要嚴格執行化工產品的生產技術工藝流程,嚴格按照安全操作規程進行生產、保管和運輸。
(2)加強安全管理,提高安全生產的科學性
隨著化工企業生產規模的擴大、工藝的不斷改進,以及產品產量的提升,常年運行的設備和儀表在運行中難免出現指示誤差,降低了設備運行的安全性。此外,一些新的設備投入到實際使用時,操作人員對于設備的不熟悉,常常容易導致因操作失誤而發生各種事故。作為化工企業來說,要加強特種設備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊,定期安排人員進行檢測維修,發現問題及時處理,提高設備的安全運行效率。
(3)加強人員培訓,牢固樹立安全生產意識
安全意識是安全生產管理的靈魂?;て髽I的生產管理者要把安全生產放在首位,牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想,在現有安全技術水平下,選擇符合企業發展實際的安全管理措施和技術措施,切實降低化工產品在生產和管理過程中的事故發生概率。培訓對象主要包括化工企業的管理者、安全管理員以及全體生產人員。培訓的內容要根據不同階段、不同對象,結合化工企業的生產、工藝以及設備等變化而有所側重。對于一線生產人員要定期開展教育培訓,重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質、危險性、毒性、化學反應性、侵入途徑培訓教育,并掌握一些基本的防護和應急常識,學會處理一些特殊事故的應急處理辦法,提高應對突發事故的應變能力。
(4)完善規章制度,抓好管理制度建設
建章立制、完善各項規章制度是抓好安全生產管理工作的前提。作為高危生產行業,化工安全生產和管理必須要給予足夠重視,不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規的相關規定,認真履行,結合日常操作實踐,制定符合安全生產管理要求相適應的操作規章制度和操作規范,避免發生安全生產事故。同時,要加強制度貫徹執行的監督檢查,實行“安全一票否決”制,嚴格落實安全生產管理責任制,簽訂安全生產管理責任書,明確各級各部門安全生產管理的責任內容,形成從上到下的安全生產管理保證體系,使每一項作業有章可循、有據可查。
3結語
化工企業的安全生產管理體系中,有其行業系統的特殊性和重要性,抓好化工安全生產和管理既關系到企業的生產、發展,也關系到整個行業的可持續發展,更是保護人們生命財產安全的重要內容。在安全生產管理中,既要牢固樹立安全理念,繃緊安全這根弦,也要抓好各項規章制度的設立,加強員工培訓,做到有章可循,有章必依,實現增產增收。
作者:湯勇 單位:江蘇誠智工程設計咨詢有限公司
參考文獻:
[1]高有文.化工企業安全生產管理的探討[J].中國高新技術企業,2008,(18):59.
[2]肖純,黎瑛.化工安全生產管理之重點和要點[J].川化,2013,(2):35-36.
[3]程建明.淺談化工企業安全生產管理[J].瀘天化科技,2003,(1):77-78.