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1安全生產的目的

在新形勢下，安全生產的主要目標就是對生產者進行有效的安全保護，使得生產者在生產活動中能夠保障健康，從而可以提高生產者的工作效率，進而推動企業的發展。而在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。

2安全生產對水利施工企業的影響

人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。

3如何搞好水利施工企業的安全生產管理

水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：

3.1狠抓制度建設

在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。

3.2狠抓教育培訓

開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。

3.3抓監督管理安全

監督管理主要是解決“行”的問題。由于參與施工人員的不安全意識和不安全行為還普遍存在，造成違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象還經常發生。因此，僅僅依靠施工人員的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的，還必須輔以強有力的施工現場安全生產監管和不斷地跟蹤指導，只有這樣才能使安全生產工作真正落到實處。

3.4抓安全檢查

安全檢查是發現安全問題行之有效的做法，也是查處安全隱患的基本手段和必要途徑。安全檢查包括定期綜合性檢查、專業專項檢查、季節性檢查、節假日檢查和日常檢查，其中最重要的是日常檢查，在檢查的過程中可以將施工中可能發生的安全事故和安全隱患及早發現，及時排除，做到防患于未然。通過不斷地經常性的安全檢查，及時發現問題，才能有針對性地解決安全問題。建立安全生產日常檢查制度，形成常態，步入自覺，要經常抓，反復抓，重點抓，人人抓。

3.5抓隱患整改

隱患不除，事故難免。事故一發生，必然會對企業造成不必要的經濟損失。所以水利施工企業應把安全隱患排查治理工作當作頭等大事來抓，建立隱患排查治理長效機制。隱患排查要按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，做到五個落實：“組織落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實”。對在隱患排查中發現的危害和整改難度較小的一般性安全隱患，必須在當日整改完畢。在整改結束后，上報公司安全隱患排查治理領導小組，進行檢查驗收，驗收合格后，方可進行正常生產經營，并按規定程序，經批準后予以銷號處理。對重大隱患實行公示制度，并制定周密詳細的應急救援預案，杜絕重大事故發生。

4結論

安全生產是水利施工企業日常管理工作中的頭等大事，是全方位、全天候、全過程、全員的管理，施工企業應牢固樹立“安全第一”和安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，克服松懈麻痹思想，切實做好水利建設工程的安全生產工作。

作者：吳平良 單位：柳州市清江工業供水有限公司