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1煤礦生產(chǎn)中的不安全情況

通常煤礦事故都是有規(guī)律的，事故發(fā)生的主要因素包括生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，生產(chǎn)過程中檢測不到位，工作人員安全意識比較低以及生產(chǎn)環(huán)境等等。煤炭的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，也具有極高的危險性，有些管理者根本沒有管理經(jīng)驗(yàn)，也只注重于生產(chǎn)的產(chǎn)量，不管指揮是否違規(guī)，甚至不管是否違法，對員工進(jìn)行不正確的指揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率大大增加。很多煤礦企業(yè)都還在使用陳舊老化的機(jī)器，工作效率低，耗費(fèi)資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)過程中應(yīng)做好全面的監(jiān)督工作，對于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時檢測，以便于發(fā)現(xiàn)問題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業(yè)員工不足，往往是一個人做幾個人的工作，更不用說檢測工作了，這樣就忽略掉了許多應(yīng)有的環(huán)節(jié)。大多數(shù)工作人員都沒有安全意識，素質(zhì)比較低下，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產(chǎn)中的不安全因素很多，種種原因?qū)е铝嗣旱V事故的發(fā)生。

2如何確保煤礦安全生產(chǎn)

對于煤礦事故的發(fā)生必須采取相應(yīng)的措施，不僅要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，還要在整個生產(chǎn)的過程中進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。管理人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、愛思考的人，具備充分的煤礦生產(chǎn)知識，會根據(jù)煤礦生產(chǎn)的情況制定不同的辦法。在管理過程中遇到問題，要認(rèn)真思考，并及時解決問題，不能遇到問題就退縮或者敷衍了事，在生產(chǎn)過程中，管理者要直接在生產(chǎn)的地方區(qū)監(jiān)督和查看，以免出現(xiàn)問題卻不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。在煤炭生產(chǎn)中，管理人員和煤炭生產(chǎn)員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對煤炭管理者和煤炭生產(chǎn)工人進(jìn)行輔導(dǎo)，提高他們的思想素質(zhì)，讓他們擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加強(qiáng)對煤礦行業(yè)的認(rèn)識以及明白煤炭生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期對員工進(jìn)行考核，設(shè)定獎懲制度，對于一些表現(xiàn)好通過考核的員工給予表彰和獎勵，也激勵那些考核沒有通過的員工，帶動員工的積極性，鼓勵員工認(rèn)真工作。聘請有經(jīng)驗(yàn)的煤炭企業(yè)家為員工講述安全知識，讓員工明白煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，使員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定來工作，降低發(fā)生事故的概率。針對煤礦事故發(fā)生的規(guī)律，制定煤礦安全生產(chǎn)管理體系是十分必要的，在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理體系發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。也就是說，煤礦行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發(fā)生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3煤礦安全生產(chǎn)管理體系的作用

安全生產(chǎn)是煤礦行業(yè)發(fā)展的前提條件，建立煤礦安全生產(chǎn)管理體系具有重要的意義。煤礦安全生產(chǎn)管理就是為了杜絕安全隱患，與所有可能存在的危險抗衡。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的，它是根據(jù)煤炭事故發(fā)生的規(guī)律來建立的。它能使員工的自身素質(zhì)得到提高，并加強(qiáng)員工的安全意識。所有煤礦員工在上崗前都必須通過培訓(xùn)，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后通過考核才能上崗，這樣就過濾掉了不適合煤礦行業(yè)的人員。煤礦安全生產(chǎn)管理體系最重要的原則就是保證煤礦生產(chǎn)的安全，防范事故的發(fā)生，在生產(chǎn)中安全是前提，只有保證了生產(chǎn)的安全，才能使生產(chǎn)質(zhì)量提高，防止經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)帶來最大利益。煤礦安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容實(shí)質(zhì)上就是對生產(chǎn)煤礦的員工和生產(chǎn)煤礦的設(shè)備的管理，擁有完整的安全生產(chǎn)管理體系是消除安全隱患的首要條件。在煤礦企業(yè)多，并不是所有的管理者和員工都有正確的思想和價值觀，這就需要對他們做出正確的指導(dǎo)，有正確的思想才能在工作過程中嚴(yán)格認(rèn)真的按照規(guī)定做好應(yīng)盡的職責(zé)。煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立，保障了煤礦的安全生產(chǎn)，比如，煤礦安全生產(chǎn)管理的考核體系，它能夠辨析出不利條件和有害因素，并且能夠根據(jù)辨析出來的風(fēng)險進(jìn)行評估，制定出合適的解決方案。考核體系在生產(chǎn)系統(tǒng)中尤為重要，所以必須利用先進(jìn)的知識科學(xué)的指導(dǎo)。煤礦安全生產(chǎn)管理體系是針對煤礦事故來建立的，主要包括煤礦管理保障體系、煤礦安全生產(chǎn)管理的考核體系、煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，為確保煤礦的生產(chǎn)安全，這些體系都是必不可少的。在煤礦事故中，一部分因素來于自然，一部分因素來源于人，煤礦安全生產(chǎn)管理體系的建立實(shí)際上就是為了與自然災(zāi)害做斗爭，與導(dǎo)致事故發(fā)生的人為因素做斗爭，從而減少煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：李剛 單位：兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦