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摘要：在當今的發展潮流中，各領域都在勇爭前列，鐵路工程建設也在一步步向前邁進著，發展速度非常快。但是隨著發展進步，發展中存在的問題遺留下來，現階段鐵路工程安全生產管理的現狀實在不容樂觀。文章重點針對鐵路工程安全生產管理現在存在的不同程度的問題進行了分析和探討，并根據問題提出有關供參考的應對方法。

關鍵詞：鐵路工程；安全生產管理；培訓

在新時代社會發展下，經濟市場發生了新的變化，形成了經濟市場化。隨著經濟市場化的形成，很多領域的發展都有所改革，其中鐵路工程建設由于經濟市場化逐漸形成了新的投資形式和發展趨勢，但鐵路工程建設在發展過程中遺留下來一個很大的問題，就是生產安全問題，而生產安全問題是最不應被忽視的，因此要將鐵路工程安全生產管理落實到實處，彌補不足，從而促進鐵路工程的發展。

1鐵路工程安全生產管理存在不同程度的問題

近幾年，在鐵路工程中，鐵路安全問題越來越得到人們的重視，這是因為隨著鐵路工程的發展，鐵路工程安全生產管理仍存在很多問題，目前每年都有很多安全事故發生，導致多人死傷。

1.1生產目標不明確

在鐵路工程安全生產管理中，存在的第一個問題就是生產目標不夠明確。在做大部分事情之前都要制定相應的目標，目標是一個促使人進步的活力源，在鐵路工程生產中也需要確定生產目標。然而，現階段的鐵路工程安全生產中生產目標還不夠明確，這就導致鐵路工程安全生產中，生產工作者工作得不到激勵、沒有工作目標、出現懈怠心理，從而就可能會因為這些問題而引發出一些鐵路工程安全問題。鐵路工程安全生產管理需要明確生產目標，用生產目標來管理工作人員的行為，制定目標也能夠給生產工作人員工作上一個動力，避免產生消極、怠慢的心理，從而避免安全問題出現。

1.2安全檢查力度不夠

在鐵路工程安全生產管理現存問題中，除了上述的生產目標不明確外，安全檢查力度也是一個很重要的問題，現階段安全檢查力度仍舊不夠，檢查管理體系依然存在很多弊端，所以檢查管理體系現階段還有待健全，尤其是鐵路工程施工單位對生產安全的檢查力度、管理力度不到位，這就影響了鐵路工程項目部門以及作業部門的相關安全管理。同時就可能導致鐵路工程整體的檢查管理體系存在弊端，檢查管理難以實施和完善，導致存在生產安全問題隱患。現階段鐵路工程安全生產需要加大安全檢查力度，以便及時發現問題，并補救問題。

1.3安全設施不完善

引起安全事故發生的因素有很多，除了上述的兩個鐵路工程安全生產管理問題外，還存在安全設施不完善的問題，安全設施不完善將會導致施工人員、作業人員人身安全得不到保障，同時安全設施不完善還會導致工程安全生產中出現一些潛在問題，甚至難以實施工作[1]。所以安全設施不完善這一問題必須要得到關注，才能改善鐵路工程安全生產管理問題。

1.4安全培訓工作不到位

在鐵路工程安全生產管理中除了生產目標問題、安全檢查問題、設施問題外，安全培訓工作也是至關重要的。然而，在實際生產中，針對安全方面的培訓工作仍舊缺少火候。因為在鐵路工程安全生產中參與生產的人員非常多，并且這些參與生產的人員流動性很大，這就使得安全培訓工作開展起來難度很大，所以導致有很多參與生產的人員沒有經過安全培訓就已經參與生產，導致安全意識薄弱，易出現安全問題。

1.5政府法律和監管不到位

鐵路工程安全生產管理涉及到方方面面，想要管理好鐵路工程安全生產不但需要企業或單位自身做好，還需要政府制定施行相關的法律法規，并且對生產過程進行有效的監管。然而，現階段來看，政府并沒有制定出更多、更明確、更有利于鐵路工程安全生產管理的相關法律法規，同時在對鐵路工程安全生產管理監管方面，政府監管工程生產也僅僅停留在表面上，僅是形式，未大力、嚴格的監管，沒有起到檢查和監管的真正的作用[2]。這一問題應該引起重視，并解決。

1.6缺乏適合市場經濟的管理體系

鐵路工程安全生產管理缺乏適合市場經濟的管理體系。現階段，我國各領域的發展都在大步邁進，漸漸形成市場化經濟，鐵路工程的建設投資也隨之發生了改變。然而在這種情況下，本應轉變管理體系的鐵路工程安全生產管理體制仍然沿用了舊有的管理體系，并不能適應鐵路工程當前的發展模式，導致鐵路工程安全生產管理不到位，安全問題持續出現。

2鐵路工程安全生產管理改進措施

2.1加強生產目標管理

想要解決生產目標不明確，就需要加強鐵路工程安全生產目標。生產目標是施工人員、作業人員以及其他各部門的有關人員的工作動力，它將約束著參與生產的人的行為。所以想要改進鐵路工程安全生產管理就需要加強生產目標管理，針對每一步工作、每一個部門、每個隊伍來制定相應的生產目標，層層制定，不漏掉任何一步，以此來約束員工，并起到激勵員工、促進工程安全生產的作用[3]。

2.2加強安全檢查

在鐵路工程安全生產中可能發生安全問題的方面有很多，涉及到參與人員技術水平、操作能力，同時還有安全設備、應用材料、外界環境等方面，這些都會給鐵路工程安全生產帶來一定的影響。但在實際的安全檢查過程中并未進行全方位的檢查，需要加強安全管理，根據相關的法律法規和規范準則來制定檢查體系，分工明確，分別管理檢查，并及時針對檢查結果進行處理。若存在問題，需要規定合理的整改期限，并明確指出整改內容，選定好整改工作的主要負責人，以便檢查驗收整改結果。

2.3完善安全設施

想要解決鐵路工程安全生產管理問題還需要完善安全設施。對于出現老化、破損的鐵路工程安全生產設施，采取的應對方法是換用新的設備，避免設施老化、破損給鐵路工程工作的實施帶來安全問題。對于零部件出現問題或自身老化問題輕微可進行相應的檢修和保養。除此之外，在選擇設備的時候需要選擇技術能力更高的安全設備，以此來完善鐵路工程生產所用的安全設施。

2.4加強安全培訓教育

加強有關鐵路工程工作的安全培訓教育也是解決鐵路工程安全生產管理問題的重要措施，選擇員工時盡量選擇接受過安全教育的員工；對于已有員工來說，需要定期對其進行安全知識培訓；施工單位的有關人員尤其需要進行相應的安全培訓教育，讓受教育對象了解掌握安全知識，以及安全生產的重要意義，強化安全意識，掌握行為規范以及安全生產的法律法規和規章制度[4]。

2.5全方位、多方面監管

想要解決鐵路工程安全生產管理問題，除了要做到上述幾點之外，還需要對鐵路工程安全生產進行嚴格的監管。相關管理監察部門必須把監管工作作為當前工作的重中之重，把監管付之于行動，落實到實際行動中去，而不單單是紙上談兵、隨口一說，同時要對鐵路工程安全生產進行多方面、全方位的監管，層層監管，每一個工序、每一步、每一個細節都不能夠放過，避免監管不仔細導致潛在安全問題出現，這樣就能夠很大程度上避免安全問題產生。

2.6解決管理體系問題

想要解決鐵路工程安全生產管理問題，還需要解決鐵路工程安全生產管理缺乏適合市場經濟管理體系這一問題，解決這一問題就需要有關單位制定符合當下市場經濟的鐵路工程安全生產管理體系，摒棄過去舊有的包工制度，堅決避免出現轉包、分包情況，鐵路工程安全生產管理部門需要根據自身發展情況與未來規劃制定符合自身發展需求、能夠應對自身發展問題的管理體系，從而解決鐵路工程安全生產管理體系問題，管理好安全問題，避免安全問題發生。

3結束語

綜上所述，盡管鐵路工程建設發展前景很好，現階段發展速度也很快，但是鐵路工程安全生產管理存在的問題仍舊很多，而這些問題它涉及的方面和領域很廣泛，是方方面面、不容忽視的。當下對于鐵路工程建設來說，解決鐵路工程安全生產管理問題是首要任務，不容忽視。文章分析得出了六點問題，這些問題僅是主要的、普遍的問題，還有很多小問題也需要解決，相關單位需要根據根據問題來進行解決。文章針對問題提出了相關辦法以供參考。只有解決了安全生產管理問題，才能保證鐵路工程建設能夠持續發展下去。

參考文獻：

[1]劉岳云.鐵路工程項目安全生產管理[J].鐵路技術創新,2013,(3):97-99.

[2]段海旭.鐵路施工安全存在的問題及對策分析[J].住宅與房地產,2017,(27):230.

[3]甘偉.鐵路工程施工中安全防護的辦法分析[J].工程技術研究,2017,(11):241-242.

作者:盧成柱 單位:中鐵十六局集團第二工程有限公司