前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的石油儲運安全管理對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：在我國高速的經濟發展中離不開更重資源的大力支持，其中石油資源就是其中重要的一部分，它是生產中使用最多的一種也是危險性最高的一種。這就要求生產企業在對石油資源進行采集、運輸、使用等過程中加強安全性能的重視，怎么做才能做到石油的安全就是我們重點研究的一項，特別是運輸的問題上。所以，本文主要的講述了石油資源在運輸中的安全管理等問題，并對其進行深入發熱研究分析。

關鍵詞：石油儲運；安全管理；對策

引言

我國新世紀以來經濟技術等各方面發展迅速，而在資源的運用中關于石油資源就顯得很重要，其中特別是石油的運輸管理。目前我國的石油運輸管理中仍然存在很多的問題，其中關于石油企業的對運輸的安全管理的意識比較薄弱。企業的領導并沒有意識到石油運輸的重要也沒有建立一個相對健全的管理體制。面對這一問題，此文根據石油運輸的實際情況，并進行研究與分析，并制定出相關的運輸管理辦法。這一措施的實施有利于我國石油行業的進一步發展，為此也提供了穩固的基礎。

一、石油儲運安全管理

關于石油的安全方面，石油的儲運是其中最重最要的一方面。這其中有包含了對企業內部的管理、對于風險的評估、對活動的控制、各部門之間的交流、企業的監督等幾個方面。通過對石油儲運的管理與監督來盡力一個相對安全、有效的管理制度，可以有效的保證石油企業快速發展。對于石油企業來說石油的儲運是很重要的一個環節，對其的安全管理也有利于整個石油企業的穩定發展，所以企業就會加強對石油儲運的安全管理，從而確保石油企業的收益穩定。石油企業自身加強對安全的管理有助于企業工作人員對安全管理的意識與行為，人是經濟活動最主要的執行者，要確保活動的效果就要從人著手。石油安全管理體制還可以督促企業制定關于儲運方面的具體辦法，保證運輸過程中的安全。所以可以看出石油石油資源的管理中關于儲運的安全管理具有重要的意義。必須要保證石油運輸中的安全，只有這樣才能保證石油企業的穩健發展，和石油資源的絕對安全。這樣就可以加強石油企業的自身優勢可以在同行業中位于不敗之地。

二、石油儲運安全管理中存在的問題

（一）石油儲運的監督管理不善

對石油企業進行安全的管理的檢查具有很重要的作用，這要求石油企業要從自身出發制定嚴格的監督檢查制度，并對企業的整體運營與儲運進行管理與檢查。但從目前的情況來看石油企業并沒有一個相對全面、完善的監督體制，企業內部也沒有一個較為專業的監督管理機構或專人負責對此的管理負責。面對安全的管理絕大多數也只是止步在口頭上，進行宣傳而已，并沒有進行實質的管理與完善，這就對石油企業的安全管理體制造成嚴重的影響，是企業在安全管理方面很欠缺。歸根結底還是由于企業的領導者沒有意識到監督管理的重要性，從而阻礙了企業的發展；也沒有意識到監督管理在實際運行中的重要性。所以要加強對企業的石油儲運的管理，才能確保企業的整體發展，從而達到企業的最終目的：營利與發展。但是現實中很多企業對這方面的重視和力度還不夠，沒有落實到實際的生產經營中。

（二）企業安全管理思想觀念落后

在現實石油資源的市場上，大部分的石油企業還是缺少對安全管理的重視。由于在石油企業中每個工作人員的受教育程度不同，工作的經驗也不一樣，并不是所有的人員都能意識到石油儲運的重要性，一些基層的工作人員就會欠缺對石油的安全意識。石油企業中大多的工作人員對于石油的安全管理理解不夠透徹，更有甚者是一問三不知。這就嚴重的影響了石油企業安全管理的實施。目前我國的大部分是由企業對于安全管理的思想還比較傳統，這就造成企業對石油儲運的管理的不夠重視。由于這些原因，使企業并沒有樹立一個正確的觀念，甚至會影響企業員工對這一安全的重視。

三、石油儲運安全管理所存在問題的解決方法

（一）提高企業管理人員安全管理意識

一個企業中最重要的是企業的管理者，它的思想指引著整個企業的發展。這就要求企業的管理者具有較強的專業知識和安全管理的重視，這都是影響企業發展的關鍵。所以針對石油企業的領導人員對石油儲運安全管理的重視程度不夠，企業應該加強對安全管理的培訓與教育，不管管理者還是工作者都可以參加，這樣既有利于管理者提高自身的專業知識還有對安全管理的重視，還有助于企業的各項相關工作的實施。為企業發展打下良好的基礎。

（二）確保績效評估體系的科學合理性

在石油企業的運行過程中，對于石油儲運的安全管理要進一步加強，并努力制定一套完善的績效考核制度。一般情況下，這個考核制度會包括工作人員的平時績效的考核、單位的財務狀況等等。每個單位的考核結果不同也表示企業間的經營后才能過不同，所以企業應重視每一個方面的考核，達到公司全面的健康的發展。對于績效考核的要求要做到幾下幾點：第一，保證考核的絕對公平與公正。第二，企業的適應發展能力。所以就要求石油企業的績效考核都要嚴格的遵照這兩點進行實施，才能保證績效考核的實際使用性。

（三）完善監督管控制度

在石油行業的發展中，企業建立一套完善的管理監督控制體系具有很重要的作用，它可以保證企業的順利發展。所以，企業就要加強對監督管控系統的力度，結合企業的實際情況，制定整體的計劃，并對該制度進行不斷的完善與改進。比如在石油提煉的工作中擬訂一套相關的管理制度，并制定出一套安全可行的管理制度。還要根據制定好的政策、方案等進行專業技術人員的聘請與管理。

（四）強化石油管道防腐質量

石油在運輸過程中是通過管道傳輸的，所以石油管道的質量嚴重影響著石油的安全運輸。要想保證石油的安全就要加強對石油管道的材質選擇。石油運輸管道一般都是埋在地下，所以管道就會出現嚴重的腐蝕現象，針對這一現象就會采取相應的防腐措施。在施工中對石油管道進行選材的同時要考慮到防腐性的功能，選擇一些耐腐性強的材質，再在管道的內壁上涂上一層防腐的材料，可以起到雙層的保護。除此之外，在對石油管道進行埋設的過程中還應考慮管道周圍的各種環境，進行全面的考慮，從而保證管道的抗壓等能力。在工程的施工過程中，還應對施工進行明確的記錄，來方便后續工作的的實施。

（五）做好石油儲運場所安全管理

在石油企業中，對石油開采完畢一應邀選擇一個良好的環境和場地適合石油的存儲，要根據石油的儲存要求、安全與管理進行選擇，要保證現場的防火措施、環境保護等多方面的要求。所以要選擇一個地勢較為平整、周圍空曠無物、周圍水電各種配置齊全的的地方。除此之外還要加強對石油存儲地的消防管理。由于石油不同于其他的產品，一定要保證絕對的安全，所以對防火工作一定要到位，根據每個地區的具體不同和油質的區分進行相應的儲存方式，并對儲存的溫度、濕度、防火管理等進行控制。并在儲存地設立相應的消防器材，做好很好的保護作用。除此之外這些場地的環境等還要符合我國的強制性要求，還應建立可燃物質檢檢測系統。對工作中的各種消防進行定期的檢查與維護，確保安全的運行。

（六）做好管道防震工作

石油管道需要長期的埋設在地下，因此，就要防止各種日然災害或其他危險造成的危害。通過對石油管道的管理與研究，我們發現威脅石油管道最大的問題就是地震災害。如果該地區不幸發生地震就會在成管道的破損，造成是有的泄漏，給運輸帶來很大的威脅。所以在實際工作中就要做好地震的了解與防范，運用科學合理的辦法，減少地震帶來的危害與損失。在地震多發區需要埋設石油管道的，一定要注意管道之間的焊接，并要對接口進行定期的檢查與維護，發現問題一定要及時的解決，不能允許其危害在此擴大。如果埋設的石油管道在水里，就需要在管道上安置斷流的閥門，并在閥門的左右兩端加設兩個接口。如果石油管道需要通過建筑等物體，就需要根據國家的要求進行施工保持一定的距離。

四、結語

根據上述的講解，我們可以看出石油管道的儲運在石油安全管理中的重要性，根據我國目前的實際情況來看，石油企業不能滿足現狀要為企業的長久發展所考慮，要通過對自身的分析與研究，了解目前的情況再通過更健全、更完善的管理系統來實現企業的全面發展。所以我國應加強對石油企業監督管理工作的力度，從而保證安全管理的重要作用。

參考文獻：

[1]楊洪欽.石油儲運安全管理探討[J].市場論壇,2013(05):29-30.

[2]王茁,李亞軍,黃琪,等.石油儲運安全管理淺析[J].化工管理,2015,33:36.

[3]馬治中,劉婧.簡述石油儲運安全管理[J].科技經濟導刊,2016,20:98.

作者:蘇開宏 單位:山東濱海弘潤管道物流股份有限公司