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在我國,油田企業屬于國有大型企業,在基層存在數量很多的車輛,導致油田企業交通管理部門的任務較繁重;工作量非常大;生產壓力也很高。在管理交通工作的過程中難度很高,最終導致沒有很強的交通安全意識。
2.油田企業交通管理的影響因素
2.1人的因素
在道路交通安全中主要存在幾個要素,其中最核心的因素是人,因為人是客觀存在,具有一定的獨立行為能力。所以人對交通安全的起著主要的影響作用,具體有以下幾個方面:
1)駕駛時間長導致疲勞駕駛。
在駕駛員駕駛時間過長后,如果駕駛員過度疲勞仍然繼續駕駛,就屬于疲勞駕駛。疲勞駕駛有三種類型:精神上疲勞、視覺上疲勞和肌肉疲勞,導致駕駛員疲勞駕駛的因素非常多,一是任務繁重,駕駛員不得不連續工作,導致其駕駛的時間超出正常范圍。二是駕駛員工作的環境比較單調,容易引起其視覺上的疲勞。三是因為工作期間休息時間很少,導致其肌肉疲勞。
2)車速大于正常行駛車速。
汽車的行駛速度與駕駛員的視野值呈一定關系。駕駛員的視野越大,開車速度就會越快,在特定的道路上有特定的視野值。所以,要通過工作用途的不同來選擇工作車輛的型號,在不同的道路環境中,駕駛員要根據不同的視野范圍選擇車倆行駛的合適速度。防止由于緊張的精神而造成疲勞從而影響了車輛行駛的安全性。
3)心理作用的影響因素。
目前,一部分駕駛員不具備很強的法制觀念,不能夠自己比較深刻的反省在駕駛過程中的違章行為。其次,因為交通法規的意識比較淡薄,一部分駕駛員還具有違章經歷。
2.2道路過于濕滑
一些道路過于濕滑,容易導致車輛的制動時間過長或者制動跑偏。而且在比較濕滑的道路上,假如車輛原本就沒有正常行駛,偏離車道剎車太急,非常容易引起交通事故,使道路擁堵。
3.加強和改進油田企業交通安全管理的方法
通過以上原因分析可以看出,油田企業交通的安全性受到的影響因素非常多。通過以上交通安全管理過程中存在的缺陷,提出一套與之相應的解決方法,從而可以良好地增強交通運輸過程中的安全性,有效地保障駕駛員以及職工自身的生命安全和財產安全,使企業在健康發展的道路上穩步前行。
1)油田企業必須建立出一套完整的交通安全管理制度。
提高交通管理的安全性是組成油田企業生產管理非常重要的部分,必須進行系統化和綜合化的管理。所以,建立一套完整的管理制度非常重要,通過執行與之相應的制度和標準,才可以在管理工作的過程中有章可循。在這個制度中必須重點規定并且詳細解釋駕駛員與其他職工進行監督的條款。與此同時,還需要設置一套對駕駛員的工作進行綜合評價的系統,讓駕駛員在平時生活中的行為得到規范,不斷地提高駕駛員自身的業務能力,提高其交通運輸過程中的安全意識。
2)定時對運輸的車輛進行檢查和維修。
眾所周知,在一部分交通運輸的事故過程中,除去人為因素以外很大一部分原因是因為運輸車輛自身的硬件設施不過關導致車輛發生故障而造成的,因此,加強對運輸車輛進行檢查和維修是非常重要的。所以,在平時的工作中要對運輸車輛定時進行檢查,發現車輛存在問題時立即解決。首先,要對運輸車輛行駛的公路路況進行嚴格的檢查,要走入車隊的進行檢查與考核;其次,要嚴格落實車輛責任人的制度,對駕駛員在車輛行駛過程中的速度以及有無違章操作行為進行嚴格的監督;再次,要實行“五類控制一類消滅”的原則,具體來講,主要是嚴格控制深夜行車;嚴格控制特殊天氣下的行車;嚴格控制車輛長途行駛的審批;嚴格控制十座及以上車輛的審批;嚴格控制車輛的行駛速度以及消滅駕駛員的違章行為;再次,對行駛車輛準入制的最低標準要嚴格的控制,提高審核的力度,還必須重點審查車輛駕駛員是否具有駕駛的資格,堅決不可以無證駕駛;最后,定時對駕駛員進行安全駕駛教育以及安全培訓方面的教育,增強駕駛員自身的安全意識。除此之外,也必須更加重視選擇運輸車輛和運輸公司的問題,車輛如果已經損壞需要嚴格的執行車輛淘汰制度,堅決不能夠讓其上路運輸。一些運輸公司責任感不強,服務態度也很差,也應當酌情予以淘汰。
3)必須綜合考慮各種各樣的因素以確定詳細運輸計劃。
由于很多因素都會對交通運輸的安全性產生影響,我們就必須盡最大的努力將這部分影響因素降至最小。在車輛長途運輸時,油田企業必須詳細地分析整個路程中的路況以及全程的環境因素等,并且通過以上的各種情況制定與之對應的裝貨計劃、運貨時間和卸貨地點等內容。
4)通過現代技術增強運輸車輛的安全管理。
筆者認為,將GPS監控設備安裝在運輸車輛上,能夠完成隨時隨地定時定點對車輛的運行進行動態監控的目標,這是一種非常有效的且可以提高交通管理安全性的措施。它不僅僅能夠適時監督正在進行運輸任務的車輛,還可以非常有效地對交通事故的發生進行控制,所以,該措施對于油田企業在交通安全管理來說具有非常重要的意義。
4.結束語
通過對油田企業目前存在的缺陷以及油田企業在交通管理中具有的的問題逐一進行分析,提出一些具體的方法加強了油田企業的交通安全管理。因為油田的交通安全對企業的效益有著非常重要的影響,所以對油田企業的交通安全管理方面,企業中的各個部門都必須以身作則,嚴格執行交通管理的規章措施,完善管理體制,將交通安全管理工作深入到所有的部門,對提高交通管理安全性的工作要嚴格落實,針對企業中目前存在的交通安全缺陷,要及時制定管理措施,從而實現企業交通安全管理的長治久安,使企業處于零傷害以及零事故的狀態中,確保企業的經濟效益穩步增長。
作者:王生 單位:大慶鉆探工程公司鉆井一公司黑龍江大慶