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1導(dǎo)致采礦事故發(fā)生的原因

1.1缺乏安全培訓(xùn)

從煤礦采礦安全事故頻發(fā)與管理松懈等問題來看，我們不難看出在對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)方面的缺失。在各種礦難中的受害主體就是時刻位于生產(chǎn)一線的工作人員，當(dāng)然他們同時也是許多事故的直接責(zé)任者。經(jīng)調(diào)查顯示，處在煤礦開采一線的從業(yè)人員，超過80%都是農(nóng)民協(xié)議工，這些人中最大的問題就是由文化基礎(chǔ)差導(dǎo)致的安全知識與措施方面的缺乏，他們甚至不具備最基本的自我保護(hù)意識。特別是從農(nóng)民工中選出的現(xiàn)場管理人員，他們自覺執(zhí)行能力差、對相關(guān)規(guī)程不了解，并且不具備應(yīng)變?yōu)暮Φ哪芰Α?/p>

1.2相關(guān)管理機(jī)制不健全

在安全管理機(jī)制方面其實是分為外部與內(nèi)部兩方面的。外部方面，主要指的是國家在煤礦開采方面的相關(guān)制度與條例的不健全，其中仍舊存在許多漏洞，某些地方管理部門可以利用這些漏洞，向存在安全隱患的小煤礦提供地方性保護(hù)，而那些違反法律法規(guī)的小煤礦，只需要花些錢就能夠避免處罰，而且在懲處方面的手段僅限于罰款或整改等，不具有強(qiáng)大的威懾力。而內(nèi)部方面則是指的各個煤礦開采企業(yè)自身管理條例的不健全，由于對安全管理的不重視，很多采煤企業(yè)不但沒有嚴(yán)格地進(jìn)行安全管理，更是連相關(guān)的安全條例都沒有，工人們即使想要保護(hù)自身及礦井的安全，也不知該如何去做。

2安全管理與事故防范措施

2.1加強(qiáng)思想轉(zhuǎn)變

思想決定行為，只有加強(qiáng)思想理念上的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對安全風(fēng)險的認(rèn)識，才能為煤礦采礦作業(yè)的安全管理與事故防范措施提供一個良好的基礎(chǔ)。煤礦安全管理的重點就在于工作人員的現(xiàn)場管理，所以，對主管管理工作的員工進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化教育，讓其對采礦風(fēng)險有一個明確的認(rèn)識，這樣對改善現(xiàn)場安全管理來說是非常有利的。此外，我們還要對企業(yè)的安全和效益方面進(jìn)行平衡指導(dǎo)，要明確安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位，要清楚地認(rèn)識到?jīng)]有安全，煤礦采礦業(yè)也就不會獲得良好的效益。

2.2完善相關(guān)制度

在監(jiān)管與責(zé)任制度方面，我們要從外部與內(nèi)部兩方面入手。在內(nèi)，我們要建立起明確的責(zé)任制度，將煤礦的安全開采與生產(chǎn)工作的責(zé)任落實到每一個人身上，從細(xì)微處出成績。在外，要建立起完善的監(jiān)管體制，要由中央部門對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行垂直管理，同時在地方上，也要將管理和監(jiān)督區(qū)分開，要有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上引入一定的社會監(jiān)督力量。在煤礦的安全工作方面，務(wù)必要做到透明、公開，要對社會進(jìn)行曝光，要將社會的監(jiān)督作用充分地發(fā)揮出來。

2.3提高人員素質(zhì)

要想保證煤礦生產(chǎn)的安全性，首先要進(jìn)行的就是安全教育工作，我們要明確安全教育在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位，要將提高員工綜合素質(zhì)當(dāng)作安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓。提高員工對安全技術(shù)的掌握程度，強(qiáng)化安全知識、安全技術(shù)以及安全措施的相關(guān)培訓(xùn)。進(jìn)行安全生產(chǎn)的主體就是這些工作人員，只有組建一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊，才能為煤礦的開采與生產(chǎn)提供基本保障。而在培訓(xùn)過程中，我們主要抓的有這樣三點：第一，全面強(qiáng)化管理人員的安全管理能力。第二，將重點放在班組長業(yè)務(wù)的培訓(xùn)上，提高班、組長的專業(yè)知識和管理能力。第三，對員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，使員工的自我保護(hù)能力能夠得到有效地提高，工作團(tuán)隊的培養(yǎng)要向著專業(yè)技能與實踐經(jīng)驗并重的方向努力。

2.4加大投資力度

要想推動煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全化進(jìn)程，最重要的一點就是科學(xué)技術(shù)。只有不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)管理的安全化。此外，我們還要在生產(chǎn)作業(yè)中積極地推廣各種新型裝備和技術(shù)，對采礦作業(yè)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，這樣能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生。要想保證企業(yè)的效益能夠不斷地提高，要想確保事故的低發(fā)生率，就需要不斷的提高裝備水平、技術(shù)水平，要實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全化、信息化、自動化，并在此基礎(chǔ)上建立起一個高效的安全管理系統(tǒng)。同時在一些基礎(chǔ)設(shè)施上也要下大功夫，努力提高煤礦在開采、生產(chǎn)、運輸?shù)日麄€作業(yè)過程中的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。而要實現(xiàn)上述這些措施，最需要的就是大量的資金投入，只要投資有了保障，那么整個煤礦的安全性也就有了保障。

3結(jié)語

綜上所述，導(dǎo)致煤礦開采事故頻頻發(fā)生的原因有許多，但歸結(jié)起來不外乎人為因素與自然因素兩種，如何從安全管理方面來防范事故的發(fā)生成為煤礦開采從業(yè)者目前所必須思考的問題。為了能夠有效地避免礦難及各種事故的發(fā)生，就需要相關(guān)企業(yè)從日常的管理入手，做好各種防范措施，認(rèn)真地進(jìn)行安全隱患的排查，爭取從根源上消滅安全隱患，避免事故發(fā)生。

作者：余艷 單位：貴州省普安縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局稅費管理中心樓下片區(qū)驗票站