前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的公共資源交易中心工作總結及工作打算,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在市公共資源交易中心的精心指導下,縣公共資源交易中心領導班子團結帶領全體干部職工,咬定“三先”奮斗目標,聚焦“鞏固脫貧成效,決勝全面小康”兩大關鍵任務,凝心聚力,務實創新,全力打造“陽光、公正、高效”的公共資源交易和監管平臺,為促進財政增收節支、縣域經濟發展作出了積極貢獻。
一、2019年主要工作成效
(一)增收節支效果明顯。2019年1-10月共完成公共資源交易項目310項,交易額114145.44萬元,增收節支6676.87萬元,增收節資率5.85%。其中建設工程進場交易項目150個,交易金額87936.65萬元,節約資金4257.27萬元,節資率4.84%;政府采購進場交易項目115個,交易金額11791.4萬元,節約資金911.75萬元,節資率7.73%;土地交易進場交易項目5個,交易金額12538萬元,增收資金747萬元,增資率5.96%;產權交易進場交易項目40個,交易金額1879.39萬元,增收資金760.9萬元,增資率40.5%。
(二)重點項目交易順暢。對縣級重點項目進場交易,啟動重大項目進場交易應急預案,加強人員分工負責制,實施提前預演,中心主要領導、分管領導一線指揮協調,確保了所有重大項目的順利交易。
(三)創新舉措效率提高。通過推行“一次不跑,最多跑一次”制度,場地預約、招標公告文件掛網、保證金退還、成交確認等事項全部可以通過網絡辦理,為機構、業主節省了時間、精力和經費開支,提高了工作效率。通過實施“保證金快速退還”制度,實現保證金退還時間比之前提速28%以上。
(四)服務質量各方滿意。今年以來,中心未接到機構、投標人及業主方對中心工作人員的投訴、舉報等。在主題教育征求意見環節,我中心通過OA系統發放征求意見函、邀請相關各方人員參加座談會幫我們提意見。相關各方對我中心干部的工作是贊美有加,只是對我中心場內設施及管理提出了諸如有線話筒改無線話筒設備更新之類的小建議。
二、2019年主要工作舉措
(一)著力全面從嚴治黨。(1)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。我中心認真貫徹主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,堅持問題導向,以交易各方主體關注的公共資源交易重點領域作為切入點,扎實做好了學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等各項工作。(2)深化“主題黨日”學習活動。每月定期開展主題黨日集體學習,抓嚴抓實中心黨員干部學習教育,切實把全體黨員干部的思想統一到新時代中國特色社會主義思想和黨的精神上來;優化黨員隊伍結構,全年發展預備黨員1名,不斷壯大和優化中心黨員隊伍結構。
(二)著力優化平臺建設。為保障進入中心的每個公共資源交易項目順利進行,中心進一步完善交易平臺建設。一是更新開評標硬件設備。請來專業技術人員,對開、評標區的各類硬件設備進行了全面隱患排查,對需維修的全面維修保養,對已損壞無法繼續使用的予以更新。新購置了一臺600個球的自動搖號機、無線麥克風系統、打印機,更新了評標專家門禁系統、投標文件解密機、投影展臺。在評標區的專家休息室、開標廳展臺、一號開標廳設備室等監控盲區增加了5個監控攝像頭,實現了開標區、評標區監控全覆蓋,確保了開標、評標影像資料全過程有跡可查。二是進一步完善標志標識。為方便投標人、評標(審)專家順利找到開評標場所,我們在為民服務中心一樓大廳、五個電梯間、五樓大廳、六樓大廳都張貼了指示標志、標識。
(三)著力提升干部能力。(1)組織參加業務知識培訓。已安排3批共4名中心干部參加國家級的招標投標政策專題研討學習班的學習,提高了干部對公共資源交易政策的理解和把握水平。(2)注重機關內部學習交流。全面落實《公共資源交易中心學習制度》,創新學習方式,通過“集體學習與個人自學”、“線上和線下”以及“理論與實踐”相結合的方式,調動干職學習業務知識積極性。每月定期開展“今日我主講”業務技能大展示大交流活動。每月安排一名中心干部主講,題目自定,講義須經分管領導審定。交流會上,通過講解、提問、討論等方式,實現共同參與、共同提高。
(四)著力強化對外宣傳。注重創新宣傳形式,增強宣傳實效。2019年在中心網站共新聞動態、政策法規、招標公告、中標公示等信息1053篇(條),在中心微信公眾號每周工作安排、公共資源交易信息簡報、各級公共資源交易政策法規91篇(期)。中心上報各類政務、業務信息104條,被省級報紙、網站刊載2篇,被市級報紙刊載2篇,被市中心簡報刊載43條,被市中心網站刊載21篇,為我縣公共資源交易平臺建設與發展營造了良好的輿論氛圍。
(五)著力推行便利舉措。(1)推行“一次不跑”服務。積極響應縣委、縣政府“放管服”改革部署,強化服務功能,我們出臺了《關于推行政務服務事項“一次不跑”的通知》,通過優化相關業務受理流程,實現了公共資源交易項目進場登記、場地預約、成交確認、保證金退還等事項全部通過微信、QQ郵箱、政務OA系統實現信息交流和交換。(2)推行靠前服務。出臺了《關于認真履行交易過程保障職能的通知》。具體明確從項目進場登記、開標場地時間安排,到成交確認書發放、資料歸檔整個場內交易全過程13個階段中,中心工作人員在每個交易階段必須履行好的職能和應該協助做好的工作,全程為公共資源交易各方主體提供優質高效的交易過程保障服務。(3)推行保證金快速退還制度。為統一項目保證金管理,提高繳納、退還工作效率,提高資金安全水平,我們積極推行電子化繳退投標保證金。出臺了《關于重新規范公共資源交易保證金管理工作的通知》,所有進入我中心的交易項目(限額以下建設工程項目實行年度固定保證金的除外),均通過省電子交易系統繳退投標保證金。同時實施保證金退還預警機制。項目場內交易結束后,要求業主方(機構)及時向我中心發出退款意見書,逾期則發出保證金退還催辦函,如業主方(機構)3個工作日內仍未發出退款意見書,我中心啟動直接清退程序,確保保證金及時退還投標人。(4)全面推行產權交易電子化。積極爭取縣公管辦支持,出臺了《關于推行國有產權交易電子化相關事項的通知》,明確把進入省公共資源電子交易平臺交易作為處置國有資產的主要方式。派出人員赴新干縣公共資源交易中心參觀學習。同時,聯合縣林業局舉辦林業產權電子交易培訓班,為潛在競買人提供培訓指導。通過主動作為,國有林場林木權、松樹采脂權和行政事業單位門面租賃經營權、舊公務車產權等交易項目全部納入電子交易平臺電子競價,實現了從現場競買到不見面的電子競價的順利轉變,確保了國有產權的大幅增值。
三、2020年工作安排和打算
2020年,我中心將深入貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,持續抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實,以新時代中國特色社會主義思想為統領,著力提升核心競爭力,團結進取,扎實工作,爭創一流業績。
(一)進一步強化黨員干部隊伍建設。一是提高黨員干部隊伍的政治思想素質。深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規和四中全會精神,不斷豐富“主題黨日”內容。二是提升黨員干部隊伍服務能力。繼續分期分批安排工作人員參加高級別理論知識培訓;加大同行業交流力度,安排人員走出去,向先進的省內外交易中心學習;繼續開展好“今日我主講”業務大學討論活動。三是嚴格黨員干部隊伍管理。落實黨建工作責任制,不斷推進在職黨員進社區活動,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷增強黨支部的創造力和戰斗力。
(二)進一步提升交易過程保障水平。一是進一步提升場地建設水平,升級電子交易設備,實現與省電子交易系統的無縫對接。二是廣開言路,虛心征集公共資源交易各方的意見建議;針對公共資源交易工作中的難點、熱點問題開展調查研究。三是進一步梳理中心職能,切實做到交易過程保障不缺位、不越位。四是積極探索遠程異地評標,配合市公共資源交易中心,做好遠程異地評標試點工作。
(三)進一步加大社會人員監督力度。一是完善服務質量監督和投訴制度,暢通監督渠道,堅決糾正交易過程中出現的不良行為。二是積推行社會監督員制度,聘請人大代表、政協委員、交易主體代表擔任社會監督員,加強對中心開評標的日常監督。三是建立外部評價與自我評價相結合的服務質量評價機制,評價結果與干部工作考核掛鉤,促進干部不斷提高服務效率。