摘要：

化工產業是重工業的標志產業，為我國實現工業化做出了重要貢獻。但是我國化工產業面臨了一些問題，這些問題主要體現在中小型化工企業的產能低、污染嚴重、管理混亂，如何快速提高產能，減少污染，改善管理的難題就需要我們引進工業工程管理理論。文章分析了工業工程理論在化工業管理工作上的應用，并闡述了中小型企業發展的問題。

關鍵詞：

工業工程理論；化工企業；企業管理

據統計我國化工產業中小型企業數量占我國的化工企業數量的98%。產能占我國化工產品生產量的80%以上。中小型企業為我國的生產生活提供了大量的化工原材料，對我國的經濟發展和人民的生產生活有著巨大的影響力。但是所面臨的問題是，我國很多的中小企業在管理上有著較大的問題，管理上的問題又影響了自身技術水平和企業員工工作效率。所以需一種科學的管理模式來幫助中小型化工企業進行管理上的創新。

1工業工程理論

工業工程理論已經有一百多年的發展歷史，它是在泰勒的科學管理理論上，針對工業企業進行創新的一種工業管理模式。它的主要作用在于能將生產所需的要素（原料、設備以及人員）進行整合并優化分配，做到物盡其用、人盡其才。同時對生產流程進行創新，從而實現相應的簡化生產流程，提高生產效率，增強產品質量的目標，保證產品定時定量的完成，規范生產力的水平，同時保護生產的安全。另一方面工業工程理論也因工業的多種多樣，向著不同方向發展，逐漸在各個工業領域都形成了特定的工業工程理論，最終演變為工業工程理論體系。管理的改革是企業可以快速獲得發展的一個重要方法，同時工業工程管理上具有優良的特性。其特性在于投資成本很低，但是產生的效果速度快。推廣相應的工業工程有利于中小企業突破相應的發展瓶頸，向更大得市場中進軍，是中小型企業擴大規模，提高生產力的重要方法。

1電力工業工程的現狀和電力企業未來發展的形式

1.1電力工業工程的現狀

隨著電力工業的高速發展，電力工程不再只是生產、輸送和分配電能的工程。電能早已經作為能源和動力應用于社會的各個領域。電力工程成為一個綜合的系統。除了火力發電作為主要的發電形式之外，核電和水力發電也在迅速發展，新能源和再生能源也正在興起。這使得電力工業和社會生產實踐休戚相關，主導著我們的生活。而同樣，新時期的電力企業也面對著許多新的問題。

1.2電力企業未來發展的形式

在市場經濟的改革大潮中，企業必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己得優勢地位。因為電力工業是基礎工業，其作用非常重要。電力企業應該做好面對風險的準備，為了提升企業的管理水平和加強創新的管理模式。尋找新的發展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵御能力，做好這些，需要尋求更好的電力工程管理模式。

2加強電力工程管理的相關對策

2.1加強質量管理

一、工業工程管理在企業中的發展和應用

1.對企業發展和系統進行科學合理的規劃、設計和更新

企業的快速發展離不開企業各個部門的協調發展，只要各個部門都不斷的進步和發展才能促使企業不斷地進步和發展。工業工程管理可以對企業的發展進行科學的規劃，制定正確的戰略目標。使各個部「刁在科學的指導下不斷地挑戰自我，提高本部門的發展。同時可以對企業的生產系統進行優化和更新，使企業的生產系統在現代高科技的支撐下不斷地提高，從而更好地為企業的決速發展服務。工業工程管理已經成為企業管理中不可或缺的一部分。

2.工業工程管理可以發掘企業的生產潛力

工業工程管理可以發掘企業的潛在市場和發展能力，提高企業的市場競爭力。傳統的企業管理理念大都是保守主義，沒有廣闊的市場眼光和市場冒險精神，而采用工業工程管理，則可以采用現代管理技術對企業進行市場評估和前景研究，不斷地發現企業的潛在市場，并敢于嘗試，敢為人先，引領企業在工業工程的管理下不斷地法杖和壯大。

3.工業工程管理可以節約企業生產資源，減少資金浪費

隨著企業不斷地發展壯大，每天都需要使用大量的資源進行產品生產。而這一過程的資源如果得不到合理控制，便會造成極大的資源和資金浪費。采用工業工程管理，可以對資源進行詳細的分類，合理使用，從而節約大量資源，減少企業資金浪費。這種管理理念不僅可以為企業的發展節約資源，同時也為可持續發展作出巨大貢獻。

摘要：工業發展已成為促進我國經濟發展的重要力量之一。在工業工程管理中，進行全過程的造價管理非常重要。全過程的造價的控制包含了工程的準備階段、施工階段、投入使用階段。它的目的是要做好各種資源的管理，提高工業工程資源利用水平，以控制工業成本，實現戰略規劃和質量控制。從而節省了投入資金，并增加了企業的經濟收入。本文首先就工業工程管理中的造價控制進行概述，闡明造價管理的內容，意義及問題，然后探析工業工程管理中的全過程造價控制要點，旨在為相關的商業企業提供一種成本控制意識，并促進積極的工業發展。

關鍵詞：工業工程管理；造價控制

工業是促進我國社會經濟發展的核心力量，與許多產業的發展息息相關。在新時代背景下，工業工程技術飛速發展，不僅獲得了發展機遇，而且面臨著行業競爭和市場環境的影響。特別是現在，我國已經步入了經濟發展新常態環境中，人們更加重視高質量的工業產品，越來越多的企業參與工業施工中，增加了行業之間的競爭，因此，在工業工程管理中，必須在整個施工過程中對其進行造價控制，以最大程度地降低工業工程投入成本并提高企業的社會經濟效益和市場競爭力，同時促進工業工程管理的全過程造價管理更加科學，專業和規范。

一、工業工程管理中全過程造價控制概述

（一）工業工程管理中全過程造價控制工作內容。工程管理中，為了使后續工作順利開展，進行全過程的造價控制很有必要。當前，在工業工程管理的造價管理最常用的方法有兩種：全過程造價管理和全生命周期造價管理。其中，工業工程管理中全過程造價控制在我國非常普遍，而工業工程管理的全生命周期造價控制在世界范圍內得到廣泛應用。全過程造價管理涵蓋了工業工程施工的各個階段，主要包括投資估算，設計預算，工程圖預算，投標合同成本，施工完成結算等內容。在工業工程管理中，它可以分為三個階段：工業工程準備階段，工業工程的施工階段和工業工程項目竣工驗收認證階段。進行工業工程的全過程造價控制時，因為它包含整個工業工程的全部環節，涉及投資者，開發商，設計人員和每個參與施工的單位。另外，有許多因素需要考慮，導致工業工程管理全過程的造價控制有更多的困難。在整個造價管理過程中，每個參與單位將有自己的工作任務，各環節的施工特點各不相同，所需成本不一。因此，各施工單位需要重視自己負責的環節的造價控制工作，明確其造價控制的目標和目的，然后實施針對性措施，最后匯總以實現全過程的造價成本控制。

（二）工業工程管理的全過程造價控制重要意義。從工業工程的準備階段到施工完成后的驗收階段，全過程的造價控制是一個漫長的過程，整個過程包括工業工程中各環節的設計和施工，都需要造價控制，全過程的造價控制的重要意義是有效連接工程施工中的各環節，在確保項目質量的前提下，節省盡可能多的成本，提高企業經濟效益。這就要求工業工程管理人員需要全面了解施工所涉及的方方面面，然后進一步發展科學實用的造價控制體系，做到投入的資金合理地用于工業工程施工中。另外，工業工程管理人員還需要對進行合理的成本估算，并控制整個項目的成本。在準備階段，管理人員還應充分考慮一些潛在問題，例如，某些施工設備或材料在施工過程中發生變化會導致造價發生變化。對于存在的問題，立即找到預防措施和針對性的方案，以便可以對整個項目進行全方位的造價管理，這也需要在項目開始時，相關人員以多種方式進行研究和討論，并仔細嚴謹地控制工業工程管理的陳本支出，認真分析存在的問題，然后密切監視施工過程。在造價控制上，管理人員還應增強責任感，努力提高企業經濟收入。工業工程管理不僅需要準備工作，而且還需要監督工作和竣工后的審核后審核工作，整個過程還需要做好造價管理控制。工程造價應根據施工計劃的要求，通過這種方式，可以詳細計劃每個環節的造價成本，匯總起來就成了全過程的造價控制，可以幫助管理人員更好的協調工業工程施工，并及時發現項目的質量問題，方便及時解決，從而確保了整個工業工程管理的全過程造價控制，提高了企業的經濟效益和社會效益。

二、工業工程管理中的全過程造價管理存在的問題

摘要：分析工業工程專業特點及課程體系設置的現狀，提出當前工業工程課程設置的要點和存在的問題。結合實踐經驗提出對工業工程課程體系設置的一些建議和設想，設計并實施了基于生產運作仿真系統的工業工程課程改革，取得了良好的效果。

關鍵詞：工業工程；課程設置；仿真系統

工業工程（IndustrialEngineering，IE）以培養既掌握現代工程管理基本理論、方法和手段，又具備堅實的工程技術基礎的復合型的高級工程管理人才為目標，具有很強的實踐性和應用要求。目前在我國已經有220多所高校開設了工業工程專業。新疆大學于2004年開始在機械工程學院設置工業工程專業并于當年開始招收本科學生，其專業培養方案多年來歷經幾次大的修改，但專業核心課程一直與國內大部分高校設置相同，以“設施規劃與物流分析”、“生產計劃與控制”“管理信息系統”、“生產系統建模與仿真”、“基礎工業工程”、“人因工程”為主。這些專業課程的設置對學生所學的專業理論知識的學習和應用起到了非常好的作用。但隨著近年工業工程學科本身的發展，以及新興專業和新學科熱點的不斷出現，也對工業工程專業培養的模式提出了極大的挑戰[1]。

1工業工程課程體系及存在的問題

（1）工業工程專業跨越了管理學專業和工程專業兩個學科，兩個學科都有其特有的培養體系和知識體系，與此同時各大高校都開始努力增加實踐環節教學，減少課堂教學時間，就使本專業如何能夠在有限的課堂時間內融合匯聚兩大專業成為巨大的挑戰。（2）由于工業工程專業融合了兩大學科，使該專業課程的設置缺乏系統性，課程群之間的聯系不夠緊密，相關課程之間缺少垂直集成設計，甚至出現部分知識點在多門課程中出現，核心課程之間的橫向聯系缺乏。（3）在新疆大學，由于工業工程專業是設立在機械工程學院，學生在學習中必須學量的機械工程基礎和專業課程。如何把這些課程與工業工程的專業核心課程聯系起來，也是近幾年專業課程探討的重點。（4）在課程教學中，教師也發現在課堂教學和隨后的實踐和實驗教學有脫節的現象，如何能夠在理論教學中加入更加直觀的教學手段，能使學生更加容易的把課堂理論和現實情景融合起來，是新疆大學機械工程學院工業工程系近幾年的教學革新重點[2]。

2工業工程課程設置的建議

（1）工業工程課程體系優化首先就應該是結構體系的優化。課程體系優化就是對課程體系中課程選擇、整合、重構、集成，使課程體系中的課程之間的銜接和配置更加合理。而課程體系優化的重點就是核心課程的選擇和結構優化，因為核心課程是由整個課程體系中最重要的課程構成，核心課程的選擇和設置直接影響整個課程體系的結構和功能，會對教學目標和人才培養目標的達成產生重要影響。（2）通過對工業工程的核心課程分析，同時參考國外高校工業工程、工商管理、MBA等管理專業相關課程體系的設置，我們發現“設施規劃與物流分析”“生產計劃與控制”“管理信息系統”“生產系統建模與仿真”等課程都可以歸為生產運營（運作）知識體系，“基礎工業工程”“人因工程”等課程都可以歸為基礎工業工程知識體系。由此出發，把工業工程核心課程分為兩大課程體系群。（3）以生產運作的過程為主線，把“設施規劃與物流分析”“生產計劃與控制”“管理信息系統”“生產系統建模與仿真”等課程串起來的好處，首先可以避免某些知識點的重復教學。比如庫存管理這個知識點，以前就在“設施規劃與物流分析”“生產計劃與控制”課程中都有講授，造成了重復；同樣的現象還有物料編碼的知識點在“生產計劃與控制”“管理信息系統”的重復講授，精益生產模式在“設施規劃與物流分析”“生產計劃與控制”“管理信息系統”等課程中都有提及，無疑造成極大的浪費。將這些課程串起來，還可以打破這些課程相互之間缺乏聯系，造成學生在實際應用課堂知識解決實際問題的時候很難打破課程之間的隔膜，綜合應用各科知識解決問題，使學生了解各課程在整個生產管理系統中的地位和關系，學會在什么情況下應用什么樣的知識點來解決問題。（4）在生產運作課程教授期間也很容易的把機械學科的課程作為生產運作的案例基礎，把機械學科教學和工業工程核心課程教學聯系起來，即加深了學生對工業工程核心課程的理解，也進一步加深了學生對學習機械工程基礎學科的必要性的理解。例如目前把學生在“機械制造基礎課程設計”中的設計作為學生“生產計劃與控制”課程的課程實驗的實驗對象，就在教學實踐中取得了良好的效果。（5）工業工程核心課程體系的改革也給授課方式的改革，提供了有利的條件，可以在授課的過程中，以生產運作為主線，打破一門課程一個老師的傳統教學模式，可以嘗試一個專家一個知識點，以知識點為授課單元的模式，使教學活動更加的具有說服力和活力[3]。

一、對煤礦安全生產造成影響的主要因素

1.我國先天性煤礦地質的基礎條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產。同時由于開采規模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰。

2.由于從業人員的素質相對偏低，通過調查表明，煤炭生產一線工人大部分為初中學歷，而下井采煤的工人大部分為農民工，文化程度偏低。

3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現為煤礦設備的老化以及技術的落后等，對于井下防災以及抗災的能力較弱，這也加重了發生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業相對于地方政府以及個人投資的企業管理水平較高，進而發生事故的頻率相對較低。

二、分析工業工程應用在煤礦安全管理的適用性

1.不同管理水平均適用。

摘要：隨著我國經濟迅速發展，各個行業間的競爭激烈程度隨之增強，為了在競爭中立于不敗之地，各個企業紛紛加大內部管理強度，進而提升企業競爭力，在企業管理中引入很多國外的先進管理技術，現代工業工程是結合企業管理學和工程學的特點，對企業進行有機化、規范化的管理模式，以便于企業經濟效益和社會效益的提高，幫助企業可持續發展戰略的實施，因此現代工業工程在企業管理中具有十分重要的作用，本文從現代工業工程概念作為切入點，淺述現代工業工程在企業管理中的應用創新。

關鍵詞：現代工業工程；企業管理；應用創新

0引言

工業工程是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術，在工業工程理念中，世間所有的活動都可以在工業工程中找到原理，通過工業工程原理進行優化，進而找到達成目的的最佳途徑[1]。工業工程學說誕生在20世紀的美國，最初是以工程類學科出現，在第二次世界大戰后，工業工程得到全方面發展，并且在很多工廠管理中普及開來，經過長時間的時間和研究，時至今日，歐美國家的工業工程系統發展相當成熟，協助眾多企業在日常經營活動中進行管理和優化。工業工程在其發展情況上又分為傳統工業工程和現代工業工程，傳統工業工程是對時間和動作進行研究和分析，從而進行活動優化，現代工業工程是利用計算機的精確計算，以系統工程學作為理論基礎，通過運籌學來進行管理活動的優化。總而言之，現代工業工程是對于社會學、管理學、運籌學以及工程技術學的高度融合，進而將企業日常經營活動進行優化、精簡及合并，達到工作簡化、多快好省之目的。

1現代工業工程與管理學的關系

現代工業工程和管理學一樣，都是對于企業經營活動的管理，通過科學的管理方法對企業經營活動進行優化，進而提升企業的競爭力，但是在本質上，現代工業工程與管理學又存在一定的差別。

1.1現代工業工程與管理學之間的差異

摘要：在中國企業的管理中，工業工程的應用與企業當前的管理現狀以及新經濟環境下面臨的任務高度吻合。本文首先全面分析了中國企業在工業工程應用中面臨的問題和現狀，然后分析了中國工業工程的前景，并提出了一些參考意見。

關鍵詞：企業應用；工業工程；現狀分析；意見

在企業應用中，工業工程對其具有更大的影響。工業工程主要研究企業運營中由人員，材料，信息、設備、能源一體化系統的設計、改良與實行。工業工程結合了數學、物理和社會科學的知識和技能，然后預測，評估和解釋了企業應用程序分析。

一、21世紀工業工程發展狀況

在21世紀初，中國的工業仍處于產業鏈的低端。生產主要是勞動密集型的，勞動生產率遠低于其他工業化發達國家，到2019年實現了約3.7倍的快速增長（如表2所示）。

（一）改革發展引入各類先進管理理念。在過往的一個世紀里面，先進的資本管理不僅造成了大量的外資市場實踐，也造成了大量的外資管理理念在我國的出現。加入WTO之后，國內大多數企業逐漸了解到工業工程監管在提升企業競爭力之中的關鍵作用。以某汽車為主的企業，已經從純粹的技術應用，逐步轉化為創立專門的決策部門，為企業發展獲取咨詢和規劃。如YI集團改進生產模式，使汽車生產更加精益化，統一企業管理模式，提升企業管理效率，使企業取得更小的經濟效益，在市場經濟之中豎立品牌效應。在這一過程之中，某汽車企業將技術應用到了極致，并對制造監管的各個方面展開了詳盡的規劃，增進了各方面工作的精確實施，極大地提高了工業工程的應用水平。

（二）中國工業競爭優勢演變。轉入21世紀以后，我國工業發展獲得了舉世矚目的成就。不僅規模明顯擴大，發展水平也有了飛躍。根據世界銀行的數據，2004年中國工業增加值為6252.2億美元，占世界工業增加值的8.6%，僅占美國的38.8%。2010年，我國工業增加值達19243.2億美元，占世界工業增加值的18.3%，大于美國，成為世界第一。2017年，中國工業增加值是美國的1.6倍，占全球最大工業增加值的27.1%，2018年上升至28.3%。我國工業在數量和質量之上獲得巨大成就的根本原因取決于，產業競爭優勢將隨著經濟發展水平和外部環境的變化而及時發展，不斷產生全新的先進生產要素和產業能力。中國產業競爭優勢的演化可分成三個階段：價格優勢、規模優勢和創意優勢。總的來說，對外開放30年，我國產業競爭優勢已經完工了從價格優勢到規模優勢的第一次轉化，目前正處在從規模優勢向創意優勢轉化的關鍵時期。1．基于要素稟賦尤其是勞動力稟賦優勢形成的價格優勢我國改革開放初期，中國的工業基礎薄弱，大量的勞動力分散在農村和低效的農業部門。1978年，農村人口占全國人口的82.1%，第一產業從業人員占70.5%。通過實施家庭承包制、前進國有企業改革、引進外資、發展集體經濟和私營經濟等產業化改革措施，農村勞動力起大規模發展。隨著經濟活動和區域的大規模遷移，大量勞動力轉入城市和非農部門。借助綜合性供應充裕、工資便宜的優勢，我國工業在世界上產生了價格競爭優勢。中國憑借低成本優勢，在20世紀80年代捉住國際產業遷移的機遇，對發達國家的許多行業展開離岸外包，推動了中國工業產品進出口的快速增長。當時的競爭優勢主要建立在主要生產要素之上。因此，我國在國際市場之上具備競爭力的工業產品主要是勞動密集型產品，如紡織品、服裝等。2．基于產業體系形成的產業規模優勢在工業快速增長的過程之中，我國交通、通信等基礎設施不斷完善，高校和科研機構不斷擴大融資和招生規模，工業企業隨著資本、技術和人力資本的不斷累積，公司已獲得了突破性的發展不斷擴大制造規模的能力。在產業化改革浪潮之中，各種所有制企業不斷涌現，各行業專業化不斷加強，產業支撐體系逐步完備。這些全新要素的逐步產生，進一步增進了成本優勢的發揮。2001年我國退出世貿組織之后，由于國際貿易條件的改善，我國工業的價格優勢獲得充分釋放，國際市場對我國工業產品的需求持續下降，推動了我國工業產品的擴張。中國工業企業的生產規模和規模經濟的進一步發展。中國已成為世界主要的工業生產基地，工業產品的主要生產國和出口國之一，并被評為全新世界工廠。中國工業的主導產業已經從紡織服裝業拓展到規模經濟明顯、產業專業化細致的工業和裝配業，以及一些資本密集型產業。分析顯示，我國勞動密集型產業將始終維持較強的國際競爭力，資本密集型產業和技術密集型產業的國際競爭力將不斷提升。3．從規模優勢向創新優勢轉變的起步階段利用全球產業遷移的機遇，中國工業順利完成了從價格優勢到規模優勢的轉變，建立了全球市場。具有41個小類、207個中類、666個小類的工業生產體系，為國內外消費者獲取各色工業產品。我國工業產品和投資原產在全球230多個國家（地區），190個國家（地區）在全球產業鏈中展現著關鍵作用。2008年國際金融危機之后，與主要工業生產國相對，我國工資水平大幅提升，成本優勢不斷減少。但隨著我國產業支撐體系的完備、技術創新能力的增強和人力資本的不斷累積，新型快速工程設計和大規模制造產品設計、產品持續改良已初具規模生產過程。許多研究顯示，加入WTO之后，我國資本密集型和技術密集型產業的國際競爭力急速提升，產業優勢轉入產品復雜、技術水平高、資本交付大的領域，如上游零部件、機械、通信設備、電氣設備等。根據聯合國商品貿易統計數據庫，資本貨物及其零部件（不含運輸設備）在我國出口之中的比重從2000年的26.0%下降到近年的40%左右；消費品占比從2000年的26.0%下降到2010年的40%左右2018年，商品從38.7%降至21.4%。其中，輕巧消費品、半輕巧消費品和非耐用消費品的比重分別由2000年的6.3%、27.2%和5.2%上升。2018年分別為5.4%、12.9%和3.2%。中國制成品出口的效益、質量和增加值也有顯著提高。以幾種有代表性的產品為例。2000年至2018年，皮鞋出口單價從5美元雙提升到14美元雙，鋼材出口單價從359美元噸提升到874美元噸。但總體而言，我國產業創新能力與低精度產業國際競爭力和發達國家相對仍有較大距，提高創新能力，登山全球價值的高端，迫在眉睫。