一、工會在企業文化建設中的作用

（一）充分發揮工會教育引導的作用

工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業職工的思想覺悟，提高企業職工的文化素質，最終提高企業職工的業務水平和技術水平③。為了充分發揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）充分發揮陣地載體的作用

工會是企業的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業職工的文化需求，工會應該充分發揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業的核心凝聚力。

（三）充分發揮組織指導作用

為了更好地建設企業文化，還應該充分發揮工會的組織指導作用，通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發企業職工的創新精神和熱情，調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業文化的建設進程。

在全球經濟一體化和我國市場經濟體制不斷完善的背景下，各行各業面臨的市場競爭愈發激烈，如何能夠在激烈的市場競爭中發揮出企業的優勢，提升市場競爭力，是企業發展面臨的主要問題。雖然從表面上來看，企業工會工作和企業文化都是獨立存在的，沒有明確的從屬關系，但從實際作用角度來看，二者之間存在很多內在聯系。在現代化企業改革力度不斷加大，內部組織和經濟形式發生了很大的變化，早期工會工作方式及內容，已經難以滿足實際需求，要充分認識到企業文化的重要性，并和企業文化充分融合，才能更好地適應新時期企業發展的要求，推動企業不斷發展。基于此，開展企業工會工作與企業文化的融合分析就顯得尤為必要。

一、工會工作和企業文化的相同點

1.目標一致。企業工會與企業文化是有所差異的，但是從本質上講有有著一定的共通之處。例如，他們的核心目標是相同的，就工會的工作內容來講，主要是在企業中起到職能維護的作用，同時主動協助企業黨組織工作，在企業的管理工作上貢獻一份力量，在企業做戰略規劃時具有參與權?？偟膩碇v，企業工會的核心價值就在于為企業員工提供良好的思政學習環境，同時營造良好的企業文化氛圍。企業構建良好的文化氛圍主要是為企業的長久穩定發展提供助力，幫助企業提高收益，所以，企業工會和企業文化有著共通的目標，可以互助互補、互相促進。

2.方式方法一致。企業文化與企業工會的工作模式與工作方案的構建也存在較多共同點，甚至可以互相學習、互為參照。例如，通過多年實踐工作檢驗表明，企業工會為了鼓勵員工積極工作、提升素質，會組織一些表彰活動，包括評選勞模、評選先進等，以榜樣力量帶動所有人員積極自主參與到企業建設和文化素質的提升上來，在企業工會的努力下，使企業形成一股向心力，將企業和員工緊緊的凝聚在一起。 在對企業文化進行構建和宣傳的過程中，也會經常組織一些活動，包括安排文體活動、設置文化板報等，為企業員工間思想和情感的交流提供機會，讓他們同時具備競爭和互相學習的精神，激發他們的斗志，積極主動投身到企業發展中。

二、工會工作在企業文化建設中的作用

1.有助于提煉企業精神。在構建企業文化的過程中，需要工會的支持才能獲得更好的效果，特別是企業精神內容的總結上工會能夠起到無可替代的作用，其作用重點展現在兩點，第一，企業精神代表了企業應對和解決難題的心態，必須通過較長時間的總結才可以設定出來，不是一時三刻便能夠形成的。企業工會能夠為每個員工提供平等的發言權和發言機會，幫助企業領導充分了解所有員工的心里動態和工作生活詳情，同時還可以幫助員工答疑解惑、疏解心結、化解矛盾，將企業中的精神文化精髓提煉并匯聚起來，為企業打造良好的形象。第二，我們可以將工會視為社會團體組織，能夠在有限的時間里展現自身價值，總結出更具實用價值的意見，確保企業規范機制構建和推行的科學適用性。因此，企業在構建精神文化內容時工會具有無可替代的促進作用。

2.可促使企業文化滲透到每個角落。企業工會具有較強的群眾性，能夠代表群眾、為群眾著想、汲取群眾意見、和諧企業和員工的關系，在一些企業工會的構建中大都是由底層員工組織而成的，在協調員工關系上能夠起到重要作用，其他部門很難代替。例如，企業工會會安排底層員工參加技術競賽活動，從中選出技術能力強且素質水平高的員工當作標桿，以此帶動企業的精神文化建設。通過工會活動將企業文化內容與戰略方針、發展目標等宣講給員工聽，同時根據企業的實際發展詳情進行探討，為矛盾化解、問題解決、效益提升提供優質建議。在企業發展中要始終遵循“以人為本”這一核心思想，打造良好的企業文化，為企業獲得長久穩定發展奠定基礎。

一、健全并完善各項財務制度

黨的十八大以來，全總和各級黨政機關根據中央有關規定，相繼出臺了厲行節約，反對浪費的一系列規定，對國內差旅、因公臨時出國（境）、公務接待、會議、培訓等，根據工作特點，綜合考慮各地經濟發展水平、有關貨物和服務的市場價格水平，制定了不同地區的公務活動經費開支范圍和開支標準。各級工會組織應嚴格按照中央和全總有關文件精神，會同紀檢部門共同研究制定具體執行細則，并通過財務會計制度予以規范。在制度宣傳和實施方面，有些地區工會把修訂好的差旅、因公臨時出國（境）、公務接待、會議、培訓等公務活動經費開支范圍、標準及報銷程序等印成小冊子，發放到每個工作人員手中，嚴格按此執行。在財務報銷過程中，還根據不同事項，要求報銷人提供由紀檢人員參與的主席辦公會議紀要等有關文件說明，讓每一項支出更規范，手續更完備。這些做法值得提倡和借鑒。

二、細化預算管理，加強內部控制

工會經費預算是經一定程序核定的工會經費年度收支計劃，是工會財務管理的重要內容之一。根據中央“八項規定”要求，各級工會預算編制要實行科學化、精細化管理，壓縮行政支出，特別是“三公經費”支出。

1.推行部門預算，提高經費使用的透明度。

各部門應根據下一年度工作安排，對每一項經費支出列出詳盡的預算說明，并明確地分配到具體項目上。在工會經費預算安排上，要面向基層，重點向服務職工群眾、維護權益、推動發展等方面傾斜，對職工群眾最關心、最直接、最現實的一些突出問題，要加大工會經費投入予以解決。要優化支出結構，保證工會重點工作的資金需求，分管領導要對每一項預算的合理性、準確性把關確認，最后形成詳細的預算支出明細，并在今后工作中按照“支出明細”嚴把支出關。

2.做好規范、科學的預算編報，提高預算的管理水平，強化預算約束。

1工會、企業文化與職工文化的相互關系

就企業整體而言，工會、企業文化與職工文化是相互交織的，三者之間具有密切關系。職工文化在表現形式上既具備由工會組織開展的文化活動，同時也具備企業內部非工會組織舉辦的文化活動，例如文化部門、宣傳部門及職工社團等。從工會與職工文化的基本內容出發，兩者側重點不同，工會文化所傳承的是職工利益文化，一切文化活動均以維護職工權益為出發點，而職工文化則是代表職工群體文化，更重視職工的精神需求，是社會文化的反映形式。但兩者也存在一定的共通，即工會文化與職工文化的建設都是為了維護職工，滿足職工需求，在這方面兩者具有一致性。工會組織工作對象主要以職工為主，而職工文化又是企業文化的重要內容，三者之間具有包容性，企業文化包含的范圍則比較廣泛，其在文化活動中需要考慮職工與企業兩者的共同發展，肩負著企業可持續發展的責任。在企業經營發展中要合理把控工會、職工文化與企業文化三者的關系，保證三者的和諧發展，共同為企業及員工發展提供條件。

2工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用

2.1工會是企業文化職工文化建設的出發點

工會組織要對工會各種組織活動引起足夠的重視，工會是企業文化職工文化建設的出發點，要合理建設企業文化職工文化，需要通過工會組織緊抓企業文化建設工作，工會抓企業文化職工文化與企業行政不同，行政在活動開展中主要以提高企業整體效益及企業競爭力為切入點，而利用工會進行企業文化職工文化建設，旨在維護企業內部職工利益，提升職工整體素質。工會組織做好工會工作，在很大程度上能夠幫助企業建立完善的企業文化與職工文化，對企業文化職工文化建設具有一定的積極作用。

2.2工會是企業文化職工文化建設的重要橋梁

職工是企業在生產經營活動中的主體，做好群眾工作可以降低企業職工文化建設的難度，同時在職工內部開展工會活動，向職工傳達企業在經營發展中所遵循的思想理念及發展大計，提升職工對企業的認可度，有意識地將優秀文化融入到活動中，讓職工感知文化的魅力，這樣有利于職工統一思想，對建設優秀的企業文化具有重要作用。工會在企業文化與職工文化之間起著連接性作用，一方面通過工會可以真實了解企業內部職工的實際需求、美好意愿，工會組織能夠及時幫助職工解決在工作中遇到的困惑或困難；另一方面，工會組織的工作核心是以人為本，這種文化理念易得到職工的認可，可以有效激發職工在工作中的積極性與自覺性，強化了職工在企業內部的集體意識，培養了職工在各項工作開展中的歸屬感與責任感，使其積極工作，不斷創新，為企業注入新的活力，使企業緊跟時展。

摘要：

企業文化是一個企業其形象的體現，是企業員工的行為準則，能夠將企業的精神核心永遠傳承下去。而企業工會，對企業改革發揮重要作用，是企業開展思想政治工作的核心。我國在上世紀末提出了企業文化與企業工會相結合，互相推進的初步想法在當代已經得到了很好的進展，并且還在不斷創新的路上。

關鍵詞：

企業文化；思想政治；工會；建設

一、企業文化與工會分述

1、企業文化特征

企業文化是企業發展的戰略，它主要起著凝聚人心的作用，能夠提升企業在強大的市場競爭中有足夠的立足之地。企業文化與企業共同誕生，隨著企業的發展而不斷傳承并且革新，是企業發展的核心力量。企業文化可以使員工熱愛自己的事業，為自己的工作自豪，它是一種提高企業優勢的必不可少的能量，對內對外都十分重要。企業不斷創新不斷發展，企業文化也隨之不斷創新不斷發展。

工會財務管理是工會工作的重要組成部分，隨著新的《工會會計制度》和《湖北省工會財務會計管理規范化建設實施辦法》的貫徹落實，結合國企改革發展的實際，加強國企工會財務規范化管理工作，對于提高工會組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，具有十分重要的意義。   一、國企改革對工會財務管理提出了更高的要求   隨著國企發展和改革的深入推進，將原有的管理模式和方法按照新《工會會計制度》進行調整和規范，以適應新體制的變化。筆者認為，要適應這一變化，工會財務規范化建設要實行“五個轉變”。   （一）由考核經費為主向科學規范轉變。在原管理模式下工會財務工作主要考核是工會經費上繳任務的完成、會計基礎規范、資金使用績效等情況。而國企改制重組要求在省總工會財務規范化建設考核標準的原則下建立起科學規范的考核體系，并結合二級單位和分會的特點細化和量化考核指標和條款，使考核過程可測量，考核結果可衡量。   （二）由統管整體為主向多層管理轉變。在國企改制重組變革時期，隨著機構重組，面對地域的變化和人力資源的重新調配，對工會財務規范化建設的要求將不斷提高，不僅要注重200人以上的經營單位，更要注重研發單位和合資公司的嚴格考核，覆蓋面越寬，更要由單一的統抓統管向分層次管理轉變，才能更好的實現規范化建設的監督考核。   （三）由自主管理為主向專業管理轉變。在原管理模式下工會財務部門直接隸屬工會，由工會專職干部擔任會計人員，而按照《工會法》、《工會會計制度》的要求，需要委托專業代管或合并管理，委托專業代管就是在國企財務部門選配工會財務人員，合并管理就是集中人力資源優勢，分別在專業財務和工會干部中選配工會財務會計和出納，工會財會干部必須具有會計從業資格證書。   （四）由執行文化為主向服務文化轉變。傳統的國企工會，對工會財務強調比較多的是嚴格的執行，把執行到位作為評價的標準。在國企改制重組下明確工會的基礎工作在基層，服務的對象是職工群眾，工會財務要通過調整優化支出結構，將更多的資金投向基層，用于廣泛開展組織建設、工資集體協商、勞動競賽、節能減排、技術創新、民主監督管理、職工技能培訓等重點工作方面，有效地促進和諧勞動關系與和諧企業的建設，達到服務職工群眾的要求。   （五）由基礎管理為主向標準化管理轉變。按照《湖北省工會財務會計管理規范化建設實施辦法》的要求，結合國企發展需要，工會財務部門應進一步向標準化建設推進，通過健全財務機構，完善規章制度，嚴格預算管理；規范會計行為，保證會計信息真實，防范杜絕“小金庫”產生；建立重大支出集體決策審批和責任追究制度；全面落實財務規范化建設，自覺接受經費審查機構的監督，所屬單位工會通過標準化管理使財會管理水平和效果得到較大提升。   二、新時期下工會財務規范化建設的主要內容   在國企改革發展中，工會工作必須努力適應形勢發展的需要，用新觀念研究新情況，用新思路解決新問題，用新舉措開創新局面，國企工會財務規范化建設工作應抓好“五個突出”。   （一）突出獨立原則，發揮工會財務職能作用。工會經費獨立原則，是指工會組織依照法律規定，建立預算、決算和經費審查監督制度。加強工會財務規范化建設的目的就是要結合國企工會實際，將財務管理工作在國企工會中貫徹落實，建立自成體系的預算、決算和經費審查制度，考核獎懲分明，工會財務規范化建設的基礎作用就會突顯，才能不斷提升工會財務服務工會工作大局的作用，實現國企工會能自主管理、自我約束、自我提高。   （二）突出團隊學習，提升財務干部素質能力。知識的積累通過學習，環境的適應依賴學習，創新的起點在于學習，應變的能力來自學習。特別在國企改制重組時期，工會財務管理工作要發展、要提高，更需要不斷創新學習，因此，必須抓好工會財務干部隊伍的學習教育活動，提高他們掌握處理財務管理和會計核算的本領和技能。工會主席在創建學習型團隊過程中起著重要作用，特別要增強他們對團隊學習的策劃和管理能力，通過采取靈活多樣的形式，分層次、大范圍，有計劃地開展培訓，注重職業道德教育，使團隊學習成為工會財務干部的習慣行為。   （三）突出創新氛圍，營造財務管理自主創新環境。創新是發展的源泉，創新的成果來自創新的思想，創新的思想來自創新的氛圍。國企改制重組下，需做好三個堅持：堅持思想創新，就是要牢固樹立政治意識，大局意識，責任意識，服務意識，切實轉變理念，要樹立依法理財觀念，培養良好的工作作風和管理水平；堅持制度創新，就是要適時修訂管理辦法，不斷完善管理制度，適應工作發展需要，達到以制度管人，以制度管事；堅持方法創新，就是要不斷規范工作流程和工作標準，提高工作質量和效率。   （四）突出科學考核，確保工會財會工作健康發展。工會財會規范化建設能否健康開展，取決于考核體系是否科學，因為制度本身具有鮮明的導向作用。科學考核應具備以下原則：一是通過考核能調動和激發單位的積極性；二是考核流程簡單明了，不能過多增加單位的負擔；三是考核要有針對性，對各單位進行分類考核；四是考核條款應量化、便于實施。通過建立科學考核體系，使財務管理逐步做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。   （五）突出特色創建，典型示范引領確保共同進步。新時期下，創新特色工會財會管理是對工會財會規范化建設工作提出的更高要求，要求工會財務部門在加強基礎管理工作的基礎上，結合國企的性質、工會所承擔的任務，人員狀況等特點，開展有針對性的創建活動，使工會財務管理特色突出，管理效果更明顯。創建特色工會財務，不能泛泛而談，而應細化特色工會財務部門的類型和標準，使特色創建工作具有可操作性。要通過宣傳和總結特色工會財務部門創建的成效，交流心得體會，把好的管理方法進行推廣，使工會財會規范化建設整體水平得到提升。#p#分頁標題#e#   三、新時期下工會財會規范化建設工作應把握好幾個關系   （一）統籌兼顧好硬與軟的關系。硬是指財務制度和規范業務程序，是量化的硬性指標。軟是指財務部門的管理、氛圍和員工的素質能力。統籌兼顧好硬與軟的關系就是在規范業務流程制定財務制度的同時，提升員工的綜合素質能力，營造和諧的工作氛圍，通過提高部門的凝聚力和戰斗力促進財務工作的優質高效完成。硬是目標，軟是手段，目標是檢驗標準，手段是實現途徑。   （二）統籌兼顧好點與面的關系。工會財會規范化建設工作的點，就是通過培育、選樹不同時期、不同階段在工會財會規范化建設中涌現出來的新典型，挖掘出具有示范意義的經驗和做法，引領工會財會規范化建設工作不斷深化發展。工會財會規范化建設工作的面，就是按照新《工會會計制度》、《湖北省工會財務會計管理規范化建設實施辦法》的要求，抓工會財會管理的規范運作不走樣，強化工會財會規范化建設的基礎，提高工會財務會計管理的整體水平。通過典型帶動面上的工作，形成以點帶面、由面促點、點面互動的良性循環。   （三）統籌兼顧好大與小的關系。工會財會規范化建設的大是指省總工會和集團工會，相對工廠（院所）來講就是大，小就是指工廠（院所）。國企改制重組的推進，必將對機構進行調整，工廠（院所）調整和重組也會較大，就要統籌兼顧好大與小的關系。集團工會的任務要想完成好，工廠（院所）是基礎。工會主席是工會財會規范化建設工作的第一責任人，要重視工會財會規范化建設，把工會財會規范化建設工作當作本單位的一項重要工作內容。各單位工會要以本單位各項工作為重點，按照省總和集團的統一要求實行自主管理，發揮大家的積極性和創造性，完成好各項工作。   （四）統籌兼顧好新與舊的關系。新《工會會計制度》在科目設置、核算內容、報表體系做了重大調整，在科目設置上統一了財務預算內外收支，科目按功能、經濟用途分類，結合實際工作、管理需要，增設“維權支出”、“資本性支出”等科目，使會計核算更加貼近實際，服務全局。這就要求會計人員做好新舊科目的銜接工作，更要求經審人員針對上述變化，及時轉變觀念，盡快適應新制度，依據審計工作的規章制度，著力審計能力建設，注重審計實效，有針對性地提出改進意見和建議。   （五）統籌兼顧好長與短的關系。所謂長與短的關系，就是堅持長期開展工會財會規范化建設與短期工會財會規范化建設活動相結合的關系。開展工會財會規范化建設不是一蹴而就的，需要持之以恒，衡量能否堅持長期開展，應具備三個條件：一是要有相對固定的工會財會規范化建設的內容和標準。二是要對工會財會規范化建設工作有檢查、考核和激勵制度。三是要有健全的工會財會規范化建設工作組織機構，并且職責分工清晰，各司其責。短期工會財會規范化建設活動，就是要經常組織開展一些彰顯特色和特點的活動，對推進工會財務規范化建設起到營造氛圍，鼓勁加油，激發斗志的作用。   國企改革發展是社會進步永恒的主題，在國企改制重組的環境下開展好工會財會規范化建設是一個新的課題，既給工會財務管理工作帶來了非常好的機遇，同時也對國企工會財會規范化建設提出了更高的要求。這需要我們落實《工會會計制度》，在實踐中不斷探索總結，發揮好基層工會的管理作用，為工會重點工作提供物質的保證，促進國企工會財會規范化建設全面達標。

中華全國總工會辦公廳下發《工會財務會計管理規范》以來，安徽省各級工會高度重視，采取一系列有效措施，扎實推進全省工會財務會計管理規范化建設，取得了明顯成效。目前，全省各級工會正在按照要求按質按量完成了規范化建設任務。   一、認真開展自查，迎接檢查驗收   全國總工會財務部下發《關于開展工會財務會計管理規范化建設檢查的通知》后，安徽省總工會財務部結合我省實際，認真開展自查。一是成立領導機構，協調自查工作。省總工會本級成立了由分管主席任組長，財務部、辦公室、事業部、保障部、經濟部、機關服務中心等有關部門領導為成員的財務會計管理規范化建設自查領導小組，辦公室設在省總財務部。二是按照規范要求，逐條進行評分。根據全總《工會財務會計管理規范》、和省總工會《安徽省實施〈工會財務會計管理規范〉辦法》（試行）、《安徽省工會財會管理規范化建設考核標準和評分辦法》的規定，對本級工會開展工會財會管理規范化建設情況進行自查評分。三是主動發現不足，及時認真整改。在自查中，我們發現省總工會本級有些財會制度執行時間過長，沒有根據情況變化及時修訂，省總工會本級資產管理相對薄弱，清查不夠及時等。對此，省總工會相關部門及時制訂或修改了有關制度，更好地適應了規范管理的需要。四是總結工作經驗，加強對下指導。省總工會在自查的基礎上，及時下發《關于開展工會財會管理規范化建設檢查的通知》，要求各市、縣（市、區）、省直、省產業、大企業工會認真按照要求開展自查和抽查。省總工會財務部還專門召開了各市總工會財務部長座談會，聽取各市總工會開展工會財務會計規范化建設工作進展情況、部署全省開展工會財務會計規范化建設工作自查和上級考評要求、討論省總工會擬定的開展工會財務會計規范化建設工作有關制度。通過認真自查，有效推動了全省工會財務會計管理規范化進程。   二、采取有效措施，扎實穩步推進   （一）領導高度重視，精心組織實施。為落實全總關于用三年時間在全國各級工會全面開展工會財務會計管理規范化建設的要求，省總工會財務部統一思想認識，制定工作計劃，明確目標任務，及時制定了全省工會實施財務會計管理規范化建設方案下發至全省各級工會。并專門召開會議進行部署。各市、縣工會結合本地實際，利用財務工作會議、對下財務檢查、開展調查研究和專門審計等場合對所屬縣級和基層工會的財會規范化建設工作進行安排部署和檢查、指導。蕪湖、黃山、宿州、宣城等市總工會還專門成立了以黨組書記或分管主席為組長的財會規范化建設領導小組，加強對這項工作的組織領導。淮北市總工會主席錢丹嬰還親自召集財務部、辦公室、資產管理辦公室等有關部門人員，專門研究部署財會規范化建設工作，并成立了自查整改及迎檢小組。由于各級工會的高度重視，目前我省工會財會規范化建設工作正在按計劃、有步驟地順利推進。   （二）認真學習文件，統一思想認識。由于領導重視，全省各級工會及時組織深入學習，并采取多種形式舉辦不同類型、不同層次的培訓班，分別進行培訓，并組織省轄市、省直、省產業、大企業、縣（市、區）、基層工會分別研究落實措施。通過培訓和學習，大家統一了認識，增強了做好工會財會工作的使命感和責任感，明確了實現工會財會規范化建設的具體內容和要求，為我省各級工會落實財會規范化建設打下了堅實的思想基礎和業務基礎。   （三）制定實施辦法，細化規范化內容。為增強規范化建設的可打操作性，在認真總結我省多年來開展財務工作競賽經驗的基礎上，省總工會財務部結合實際，經過多次修改和反復征求各級工會意見，印發了《安徽省實施〈工會財務會計管理規范〉辦法》（試行）。該辦法共十章五十九條，對開展全省工會財會管理規范化建設提出了更加具體而又便于操作的要求。從而確保了到2011年底，全省縣以上地方總工會和省直、省產業、大企業工會全部達到財會管理規范化；到2012年底，全省各級工會財務會計管理普遍達到規范化建設要求。   （四）明確具體措施，推進規范化建設。為使我省工會財會管理規范化建設工作落實到實處，各級工會結合自身實際，本著“夯實基礎、加強管理、規范秩序、提升水平”的原則，采取了一系列行之有效的措施。   一是建立約束機制。把財會管理規范化建設納入工會工作綜合考評或財務競賽的重要內容，對規范化建設成效突出的單位在財務競賽評比中適當加分，對沒有達標的單位實行“一票否決”，并減少對其經費補助，形成一級抓一級，一級推動一級的局面。   二是嚴格自查自糾。對照規范化建設內容和標準，各級工會逐條檢查達標情況，對賬務處理不當、報銷手續不完備、會計手續不健全等較易解決的問題及時進行整改，一些市縣工會還針對實物資產賬實不符的問題開展了全面的財產清查，使實物財產達到了賬、卡、物相符。   三是加強督促檢查。結合年度財務檢查，上級工會重點對下級工會貫徹落實財會管理規范化工作開展情況進行檢查，并直接與所在單位領導交換意見，督促后進單位盡快采取措施認真整改，確保按時按質完成規范化建設任務。   四是制定考核辦法。為使我省工會財會管理規范化建設考核評比工作更具有操作性，省總工會專門制定了《安徽省工會財會管理規范化建設考核標準和評分辦法》，規定了各級工會財會規范化建設標準總分為100分，經考核驗收，總得分必須在80分以上的才能成為達標單位。   五是健全財務制度。各級工會針對自查中發現的制度不健全、不完善等問題，主動按照有關法律政策和規范化建設要求進行了整改。目前，省總工會及各市級工會有關工會財會規范化建設的14項財會制度已基本建立起來，具體包括《崗位責任制度》、《收支預決算制度》、《貨幣資金管理制度》、《票據管理制度》、《財務收支管理制度》、《補助下級經費管理制度》、《專項資金管理制度》、《債權債務管理制度》、《賬務處理程序制度》、《內部會計控制制度》、《經費定額（包干）管理制度》、《財產清查制度》、《財會分析制度》、《會計檔案管理制度》等。#p#分頁標題#e#   六是嚴格考核驗收。2011年第四季度，省總工會依據工會財會管理規范化建設考核標準，分層次組織對各級工會落實工會財會管理規范化建設情況進行評分和考核驗收，對達到規范化建設標準的單位，以省總工會名義向其頒發“安徽省工會財務會計管理規范化建設合格銅牌”，并給予一定的獎勵；對暫未達到規范化建設要求的，省總工會除派員上門進行重點輔導外，還責令其作出承諾，限期整改，否則，在當年全省工會財會工作競賽評比中，不得評為先進單位，如在承諾期內仍然沒有達到規范化建設要求，該單位連續三年將不得評為全省工會財會工作先進單位，并建議有關領導調整單位財務機構負責人和有關財會人員。   2011年底，省總工會在表彰全省工會財務工作先進集體的同時，對榮獲“安徽省工會財務會計管理規范化建設合格銅牌”的單位，單獨授予單項獎，并組織首批榮獲合格銅牌的單位代表到外省學習取經，回來后傳經送寶，以此激勵先進，鞭策后進，帶動全省各級工會全面推進工會財務會計管理規范化建設。

一、堅持黨對工會組織的領導

企業的第一要務是發展，在實踐中，一些企業的主要領導和黨組織負責人根深蒂固地認為，企業發展與工會工作沒有太多的關聯，存在著重發展輕工會工作，甚至因發展而忽視工會工作的傾向。企業主要領導和黨組織只有端正了企業職工與企業發展的關系，明確了企業職工的主人翁地位，才能高度重視企業工會工作，才能增強做好工會工作的歷史責任感和現實推動力。最后，各級黨委和政府要把企業工會工作緊緊抓在手上。搞好企業工會工作，主要是企業自身的職責。但是必須承認，工會工作是我國經濟社會發展整體格局中的一個重要環節和組成部分。抓工會工作，光有企業自覺推動不行。各級黨委和政府必須充分認識到企業工會工作是實現好維護好發展好最廣大人民根本利益的現實延伸。有關部門要對企業工會的發展進行正確及時的引導，對職工的合理訴求及時有效地加以回應，對企業工會組織建設存在的不足要及時有效地加以規范。唯有如此，工會才能在推動我國經濟發展和社會穩定方面發揮建設性的作

二、要切實把工會辦成職工之家

工會與職工有著天然的聯系，工會參與和諧社會的構建，不僅要堅持黨對工會的領導，同時要以人為本做職工的貼心人，調動職工的積極性，為企業發展凝心聚力，把企業工會辦成職工之家。首先，企業工會要成為凝聚職工人心、集聚職工智慧的主陣地。企業工會是廣大企業員工的生活之家，更是企業員工心靈的歸宿。為此，企業工會組織要自覺做職工的貼心人、知心人，自覺地與職工打成一片。要主動深入到生產第一線，及時準確全面地了解職工的思想動態、生活現狀、合理建議，并把這些意見和建議及時反饋到企業管理層，同時要把關心困難職工作為自己的責任擔當。

在企業整體框架中，建立起反饋企業職工民意智慧的微循環系統，把關心困難職工的生產生活作為一項常抓不懈的工作，這是企業以人為本、科學發展的重要標志，是企業工會理應擔當的重要職責。其次，要通過職工代表大會、企業管理層發揮應有作用。企業職工代表大會是工會發揮作用最集中最全面的形式。發揮職工代表大會的作用，需要企業工會切實凝聚起職工智慧，集聚起職工推動企業發展的最大能量，并讓這些能量通過職工代表大會得到充分合理的表達和釋放。

企業董事會和監事會一般都有職工代表，這些代表既是企業管理層的組成人員，又是職工權益的積極維護者。為此，企業工會要在選好用好企業董事會和監事會職工代表方面發揮建設性的作用，切實把那些能夠代表職工意愿，維護職工權益的選上來，而擔當此重任的職工代表也要自覺樹立工會意識和職工意識，傾聽和反映職工的呼聲。

三、發揮網絡在工會工作中的重要作用