前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇工地建設管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
物聯網技術在工地安全質量管理中運用
【摘要】物聯網技術利用管理信息系統將設備、物料、人員等信息集成起來,形成一個網絡,進行統一管理與監控,為智慧工地安全質量管理提供了思路與契機。文章對物聯網技術在智慧工地安全質量管理中的應用進行研究,結合智慧工地安全質量管理現狀,梳理智慧工地安全質量管理中物聯網技術的應用優勢,調研智慧工地安全質量管理現狀,總結智慧工地安全質量管理存在的主要問題,從物聯網的角度提出相關的建議與對策,為智慧工地安全質量管理提供參考。
【關鍵詞】物聯網技術;智慧工地;安全質量管理
1引言
隨著物聯網與云計算等相關技術的飛速發展,建筑行業進入了全新的發展階段,并且呈現出蓬勃發展的態勢,智慧工地也應運而生。物聯網技術作為一種重要的應用產業,可以有效整合系統內部所有可用資源,達到滿足各種消費者的使用需求。為此,將物聯網技術應用于智慧工地安全質量管理中,試圖構建智能、高效、綠色的智慧工地安全質量管理平臺,從而有效提高智慧工地安全質量管理水平。
2基于物聯網智慧工地安全質量管理的相關概念
“智慧工地”是智慧城市理念在建筑行業的具體體現,其內涵是一種新的信息化管理理念。“智慧工地”綜合云計算、物聯網、人工智能等現代技術,支持對人和物的全面感知,以人員、機械、材料、方法、環節為核心,實現了信息協同共享、全面智能管理、科學決策管理等基本功能,能夠全方位的提高工程建設生產效率、工地管理效率、項目決策能力等關鍵要素,從而實現建筑工地的科學化、流程化、精細化和數字化。物聯網技術利用傳感器技術、RFID技術、GPS等技術,實時采集物體的變化信息,實現對物料、物體、人的網絡訪問,實現動態智能識別、自動管理控制。智慧工地與物聯網技術的融合是智慧工地安全質量管理的必然趨勢。
3智慧工地安全質量管理現狀
物聯網技術在智慧工地的應用
摘要:為降低核電工程施工現場安全管理與管理人員的依耐性,探索核電工程現場的智能化發展方向,提升核電現場安全管理水平,本文主要從基礎平臺、三維實景模型、視頻攝像頭的融合應用,安全帽檢測等方面研究,依托視頻人工智能(AI)識別技術、大數據為核心,開展智能化的物聯網技術的應用研究,依托平臺優勢,橫向融合,逐步形成一體化,能全面提升現場安全管理水平、項目人力精細化管控的核電工地智能化管理系統,探索核電工程建設現場智慧管理工作的發展方向,本研究是為了建立智慧工地的核心系統,為多項目管理工地智慧管理奠定基石。
關鍵詞:物聯網;核電工程;智慧工地
0引言
智慧工地的核心是利用“地理信息(GIS)+互聯網+物聯網”的技術,實現在企業總部能夠更好了解各核電施工現場建設情況,同時滿足項目部對核電施工現場的監控管理而建立的一套大數據管理系統,如現場施工人員位置信息及統計數據的總體監控、施工車輛的跟蹤管理、施工安全監控、重要事件錄像、事故情況調查等,更高效的管理工地現場人員軌跡、人員工作區域、物的運輸途徑、物的存放屬性、關聯事件在活動過程中的不安全因素。本文以信息技術為核心,整合出一套核電工程工地安全智能管理系統,以提升現場安全管理水平的同時降低安全事故發生概率,融入施工人員、物項、電子圍欄功能強化系統管理措施。以推行核心大平臺多項目現場統一管理的理念落地,強化8h外安全人員未在場的現場安全管理能力,改善視頻數據的利用問題。
1智慧工地的意義與建設目標
核電工程現場的安全管理是重中之重,如何加強核電施工現場安全管理、降低事故發生率、強化違規操作和不文明施工監管、提高工程質量,是各核電施工企業、政府部門、廣大學者面臨的一項重要課題,因此由智能化支持的核電建設工地管理理念應運而生。智慧工地融合人工智能(AI)、視頻AI識別技術、傳感技術、虛擬現實等高科技技術通過植入到建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口各類物體中,實現互聯形成“物聯網”,與“互聯網”整合在一起,強化核電項目建設期間的人員軌跡區域管理、物資運輸路徑存放管理、安全保衛管理、全場區速度管理以及健康、安全與環境管理體系(HSE),對于違規行為及時警告[1]。搭建智慧工地管理平臺,將各子系統進行完美整合的同時,實現項目的所有系統功能在信息化管理平臺上實時展示。智慧工地管理系統平臺的主要功能要求為:(1)具有真實地理空間坐標的、可快速更新的實景三維(3D)模型。以具有真實地理空間坐標的3D實景模型作為系統大場景的數據源。(2)人員、車輛定位信息的管理。構建完整的人員、車輛信息數據庫,可將人員、車輛的定位信息實時顯示在3D模型中,給用戶在真實場景中最直接的視覺感受。(3)高清視頻監控與3D模型的無縫融合。將視頻監控接入到3D模型場景中,在3D模型大場景中進行瀏覽、查看,并做出智能分析響應。根據系統預設智能識別相關問題,及時給施工管理人員發送預警信息,提高管理水平效率的同時降低工作強度。
2智慧工地在企業安全管理中的應用
建筑工地揚塵治理專項行動工作方案
一、指導思想
按照“宜居、宜業、宜游”的要求,修復自然生態、補齊民生短板、提升文明程度、彰顯文化特色,努力將浮梁打造成瓷都“后花園”。以“整潔、整齊、整治”為目標,以建筑工地揚塵治理“六個百分之百”為考核標準,通過開展全縣在建工程建筑工地揚塵治理整治工作,進一步改善建筑施工現場環境,塑造我縣建筑工地新面貌。
二、工作目標
通過開展在建工程揚塵治理整治行動,全面落實建筑工地“六個百分之百”要求,建立健全揚塵治理長效機制,切實解決建筑工地揚塵污染突出問題,努力打造作業規范、管理有序、安全文明、整潔干凈、綠色環保的建筑工地。
具體目標為:
2019年底前,縣中心城區建筑工地全部達到揚塵治理“六個百分之百”要求。
到2020年底,全縣所有建筑工地全部達到揚塵治理“六個百分之百”要求,構建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的揚塵治理體系,堅決遏制城市建筑工地揚塵對城市空氣質量的影響。
起重機監管問題與改進建議研究
根據國務院頒布的《特種設備安全監察條例》中的規定,房屋建筑工地和市政工程工地(即“兩工地”)用起重機械的安裝、使用的監督管理,由建設行政主管部門依照有關法律、法規的規定執行。為此,建設部于 2008 年頒布并實施了《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部令第 166號),規定了建筑起重機械安全監督管理過程中各部門、各單位的責任,這對整頓建筑起重機械市場的混亂狀態起到了很大的作用。但 166 號令及相關規定在具體的執行過程中,也出現了一些新問題。可以預見,在當前相當一段時間內,隨著我國現代化進程的深入,城鎮建設施工仍將具備相當規模,建筑起重機械安全監管的問題將日趨突出。對此,本文對當前建筑起重機械監管中存在的主要問題進行了分析,并提出了加強建筑起重機械安全監管的可行性及有效性的具體建議,以期不斷提高建筑施工安全水平。
1 當前建筑起重機械監管各環節的主要問題
1.1 出租、安裝單位資質、人員資格難以有效控制
當前,我國建筑起重設備出租單位及安裝單位的資質及人員資格,分別依照《建筑施工機械租賃行業管理辦法》及《起重設備安裝工程專業承包企業資質等級標準》這 2 個條令進行管理。由于資質門檻問題,一些不滿足要求的出租和安裝單位往往選擇所謂“掛靠”的方式,依附有資質的單位開展工程,其施工人員多為無證上崗。由于缺乏較好的管理方法,這一情況在施工實際中難以控制,成為當前安全監管的老大難問題。
1.2 建筑起重機械的維護保養無有效監管辦法
建筑起重機械的維護保養一般分為出租前和使用中 2個場合。出租前的維護保養由出租單位承擔,建設行政主管部門對其的監管限于考察檔案的完備性,而其中的定期維護保養記錄、自檢合格證明、維修和技術改造記錄等均屬出租單位自檢、自查、自糾。但根據我國的國情及監管經驗,這種方法缺乏外部有效的監督手段,其落實情況一般都不太理想,在實際監管中也從未發現有出租單位向自己開具不合格的情況,這使得建筑起重機械的出租前狀況無法得到實質性監管,從而導致不合格設備流入施工工地的情況難以得到有效控制,形成安全施工的重大危險源。按 166 號令的要求,使用單位應對在用建筑起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養,并做好記錄。國務院《特種設備安全監察條例》也有類似的規定。然而,建筑起重機械作為專業性較強的復雜設備,其檢查需要專業人員方可合理開展,但使用單位不一定有具備相應的專業人員。而對安全裝置等的維護保養,則需要相應的資質才好進行,這也超出了目前大多數使用單位的能力范疇。在實踐中,使用維護保養也往往因使用單位的安全意識、自身能力及缺乏必要的監管手段等因素導致落實不到位。
1.3 檢測單位的法律地位及建筑起重機械的檢驗方法尚
電網管理中智慧工地平臺系統應用
摘要:隨著國民經濟高質量發展,電網建設投資逐年增長,按傳統的項目管理方法,驅車到各個項目現場巡查、靠管理人員檢查現場安全狀態等傳統的管理手段,已無法適應高速發展的電網建設步伐。當前基建工程項目管理急需引入顛覆性的管理辦法,通過科技手段改善管理效果,提升管理效率。為此,智慧工地管理平臺應運而生,智慧工地系統根據精益管理課題,確定對安全管理、質量管理、環境保護三大管理工作進行優化,在項目開展前部署系統硬件,在項目實施過程中使用智慧工地系統進行項目管控。
關鍵詞:智慧工地;安全;質量;環境
0引言
基建項目管理工作主要是“四控兩管一協調”,即安全、質量、投資、進度控制,合同、信息管理及協調各參建方。保證工程按時按質完成,建設過程中不發生人身、設備事故,管理方需要投入大量精力及時間。公司為此成立項目管理精益化小組,開展六西格瑪精益化管理課題研究,運用SIPOC流程圖分析進行梳理,并通過頭腦風暴、質量功能展開法(QFD)尋找問題癥結,發掘解決問題的機會。最終決定開發一套項目智慧工地管理系統,創新點是將高清全景視頻、設備黑匣子等高新科技融入項目管理,運用系統自動運作,減少管理工作量及工作成本,提升參建各單位的溝通和協同工作效率,提升工程質量,預防事故、事件的發生,保障現場施工安全。
1項目研究背景
目前,電網基建工程中存在“監管力度不強,監管手段落后”等難題,一直難以解決。為解決電網基建工程中的“監管力度不強,監管手段落后”等難題,提升基建項目現場管理“智慧化”水平,實現電網建設高質量發展,推動電網建設向“基建管理智能化,建設工地智慧化”轉型升級,全力打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網,需依托云計算、大數據、物聯網、移動互聯網和人工智能等智能技術應用,圍繞施工現場“人、機、料、法、環”等基本要素,以智慧工地和建筑信息化模型平臺為基礎,結合智能機械化作業裝備,構建一個實時高效的智能監控平臺,有效地將人員監控、位置定位、工作考勤、物資管理等資源進行整合,實現智慧工地管理。
2項目的研究與實施
公路工程智慧工地頂層方案設計探究
摘要:面對新形勢下,公路工程面臨的更高的質量、安全與管理要求,本文開展了公路工程智慧工地頂層方案設計,并依托南京江北地區某普通國省干線公路改擴建工程項目的應用,對智慧工地的應用效果和取得的效益進行了分析。
關鍵詞:智慧工地;信息化;可視化;實時采集;分析
1概述
2019年9月國務院下發的《交通強國建設綱要》提出“大力發展智慧交通”、“全面提升城市交通基礎設施智能化水平”等要求;2016年交通部安質司《關于打造公路水運品質工程的指導意見》指出,應探索“互聯網+交通基礎設施”發展新思路,推行公路工程“智慧工地”建設,提升公路工程項目管理信息化水平。為了響應國家相關文件要求,切實提升公路工程的建設質量與安全水平,有必要進一步推行智慧工地建設。然而,無論是硬件和軟件,目前對于智慧工地尚沒有統一的認識與定義[1、2]。本文依托實體工程的建設,開展智慧工地頂層方案的設計并通過實際應用,對其應用效果進行分析。
2智慧工地的框架結構
公路工程智慧工地的建設應聚焦公路工程施工現場的實際需求,綜合考慮項目成本、質量安全管理目標等因素,緊密圍繞項目前后場的人、機、料、法、環等5項關鍵要素,進行定制化的框架結構搭建,具體結構如圖1所示。
3智慧工地頂層方案設計
建筑工地安全文明施工管理淺談
1“六城同創”、揚塵污染防治與安全文明施工
綜合“六城同創”、揚塵污染防治對建筑工地提出的要求主要有:1.施工現場實行圍擋封閉。主干道圍擋不低于2.5米,一半路段不低于1.8米,有“講文明、樹新風”公益廣告;2.施工現場出入口、道路、加工區實施混凝土硬化并配備車輛沖洗設施及沉淀池,對駛出車輛沖洗干凈方可上路。裸露場地及土方應當采取覆蓋或綠化措施。3.施工現場設置灑水降塵防塵設施,并有專人負責。使用商品混凝土和預拌砂漿,攪拌混凝土和砂漿采取封閉、降塵措施。建筑材料堆放有序,渣土等建筑垃圾集中分類堆放,嚴密覆蓋,及時清運,嚴禁高處拋灑。生活區整潔有序,垃圾及時收集、清運。4.外腳手架應當設置懸掛密目式安全網封閉,并保持嚴密整潔,無不帶安全帽施工現象。5.施工現場禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。6.運進或運出工地的土方、砂石、粉煤灰、建筑垃圾等易產生揚塵的材料,應采取封閉運輸。7.職工食堂衛生清潔且設置防鼠板、紗窗等設施。食堂必須辦理餐飲許可證,炊事人員必須持健康證上崗。職工宿舍、洗浴間衛生清潔且有防蠅防蚊設施。施工現場是否設置撲鼠籠、毒餌站、滅蠅燈等滅四害設施。對照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)文明施工檢查評分表,對以上要求都有相關條文規定。如果建筑施工現場按照《建筑施工安全檢查標準》評分達到優良標準,一定能滿足“六城同創”及揚塵污染防治對建筑工地的各項要求,而各項工作達到合格要求,再加強安全方面的管理,工地也就是標化工地了。因此抓好建筑施工安全質量標準化示范工地(以下簡稱標化工地)創建工作是抓好“六城同創”和揚塵污染防治等工作,同時實現安全生產的最有效途徑。
2主要做法
2.1嚴把工程入口關
自2008年以來,市住建委要求工程開工前必須做到施工現場設置封閉圍擋、主干道硬化、設置大門、門衛、八牌一圖等,辦公用房等臨時設施必須符合要求,建設、施工、監理單位自查合格后,由安全監督員現場查驗合格后出具施工現場安全生產條件審查表,建設單位攜帶審查表到行政審批窗口辦理安全報監手續后再辦理施工許可證。
2.2嚴格安全防護、文明施工措施費的支付使用
辦理安全報監手續時,施工單位要在指定銀行設立安全防護、文明施工措施費專用賬戶,建設單位必須將工程中標書中的安全防護、文明施工措施費支付至該賬戶,該賬戶由建設、施工單位、安全監督部門及銀行四方共同管理,確保專款專用。在工程相應節點,由安全監督員對施工現場安全防護及文明施工進行檢查,達到合格要求后,由施工單位按照一定比例支取該費用。具體節點和比例如下:當工期為12個月以內時,基礎結構完工支付50%,工程主體結構完工支付至80%,工程竣工支付至100%。工期為12個月以上時,基礎結構完工支付30%,工程主體結構完工支付至70%,工程竣工支付至100%。
城鄉清潔整治活動實施方案
根據市委、市人民政府《關于在全市集中開展“美麗家園·清潔鄉村”城鄉清潔活動的通知》要求,制定本方案。
一、指導思想和工作目標
以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實黨的十八大“構建科學合理的城市化格局、農業化發展格局、生態安全格局”工作要求,緊緊圍繞宜居城市建設目標,堅持把生態文明建設擺在更加突出地位,努力營造整潔、優美、有序的市容環境城市生活環境。通過組織專項整治行動和實施長效管理,規范我市建筑工地文明施工秩序,建立“責任明確、管理有力”的工作機制,進一步提升我市建筑工地環境衛生水平。
二、組織機構
為確保實現規范我市建筑工地城鄉清潔的目標,我委成立由分管領導任組長,由建管科、質安監站等主要負責人為成員的建筑工地城鄉清潔專項整治工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在建管科,具體負責組織、協調各項工作。
組長:
副組長: