摘要：工程驗收管理是確保線路建設工程成功的關鍵，也是運營商加強內部管理、提高競爭力的重要手段。本文以貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司晴隆縣分公司有線電視全覆蓋工程的驗收為例，探討了通信工程中線路建設工程的驗收管理。本著實事求是的原則，在公平公正的情況下，本次驗收達到預期效果，在保證施工單位合理的利益下，為公司節(jié)省了成本，最后工程驗收獲得圓滿成功，得到了各方的一致認可。

關鍵詞：驗收;質量;范圍;規(guī)范;實施計劃

1引言

貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司晴隆縣分公司根據《黔西南州脫貧攻堅廣電網絡廣播電視全覆蓋示范工程實施方案》等相關文件精神和工程實施要求，完成了晴隆縣區(qū)域內有線電視全覆蓋工程建設并進行了驗收。

2制定工程驗收實施計劃

有效的驗收工作是規(guī)劃出來的。在工程實施過程中，要充分認識到合理編制計劃的重要性；在實施驗收中，確定清晰明確的驗收計劃是有效驗收的前提。工程驗收管理計劃包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證工程能夠滿足相關質量標準而建立的活動，同時還要確保工程中的必須活動能夠滿足公司的期望。驗收工作是工程最后一道關卡，必須十分重視驗收的效果。

（1）項目實施過程中，縣分公司應監(jiān)督施工單位做好安全技術交底、配備項目所需安全裝備。同時，必須嚴格按照國家及行業(yè)、企業(yè)規(guī)范中的強制性條文執(zhí)行，按照《貴州省廣電網絡公司關于印發(fā)工程建設技術標準規(guī)范修訂版本的通知》等相關技術規(guī)范及設計文件的要求執(zhí)行。驗收時要根據這些內容做好相應的檢查計劃。

對于整個建筑工程而言，驗收是該工程建設的最后環(huán)節(jié)，同時也是對已完工的工程主體內在與外觀質量按照規(guī)定程序進行監(jiān)督檢查，并確認其是否符合與設計要求、標準相符，是否可以直接交付使用的關鍵環(huán)節(jié)。因此，在具體驗收管理工作中，只有選擇正確的驗收方法與措施，才能保證整個建筑工程項目的施工質量。   1建筑工程驗收的主要內容   一般而言，建筑工程驗收的主要內容主要表現(xiàn)在以下幾個方面，通過驗收之后，一定要留下該工程完整的質量驗收資料和記錄，以便為工程竣工后的質量驗收提供依據。   1.1檢驗批的質量驗收。   所謂檢驗批，主要是指按照同一生產條件、規(guī)定方式匯總成的、由數(shù)量和樣本構成的檢驗體。一般而言，按照工程的施工段或變形縫劃分，建筑工程的檢驗批質量驗收包括如下內容：第一，在工程監(jiān)理的組織下，工程項目的質量負責人對該檢驗批進行檢查驗收。第二，檢驗批的質量是否合格按以下標準來判定：一般項目與主控項目質量可抽樣檢驗，看是否合格；施工操作的依據要全面、準確，工程質量檢查記錄一定要明確。其中，主控項目主要是指建筑工程過程中對安全、環(huán)境、衛(wèi)生以及公益事項起決定性作用的檢驗項目。   1.2分項工程與分部工程的驗收。   分項工程驗收主要是從材料、工種、施工工藝以及施工設備的類別等方面進行劃分的，一般而言，分項工程是由一個或多個檢驗批共同組成。首先，分項工程中所含有的檢驗批應當符合質量要求；其次，分項工程種所含有的檢驗批質量驗收記錄應當全面、完整。分部工程的驗收應當根據其專業(yè)性質與建筑部位的具體特征來確定，當分部工程比較大、比較復雜時，應當按照施工材料的種類、特點、施工工序、專業(yè)系統(tǒng)、類別等將其分成若干子工程。第一，工程監(jiān)理應當組織施工單位的項目負責人、專業(yè)技術以及質量負責人對這些分部工程進行檢查驗收；地基基礎和主體結構的勘察人員、設計單位的項目負責人、質量部門的負責人以及施工單位的技術人員都應當參與到分部工程的驗收工作中來。第二，分部工程的合格驗收標準是：所包含的分項工程的質量均應當符合驗收標準；質量管理資料一定要整齊、完整，主體結構、地基基礎以及相關設備的安裝安全與功能抽樣檢測、檢驗結果都應當符合相關的規(guī)定；第三，從觀感的質量上來說，已完工的工程應當符合規(guī)定的要求，并對其做出綜合的質量評價，對于那些觀感較差的點應及時地進行返修處理。   2做好建筑工程驗收管理工作的幾點建議   基于以上對建筑工程驗收內容的分析，筆者認為，做好我國建筑工程施工質量驗收管理工作的好方法是以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”作為驗收指導思想，加強工程質量驗收管理。   2.1驗評分離是指將質量檢驗與質量評定內容分開。將施工工藝和質量驗收內容分開；將原驗評標準的質量檢驗和原施工及驗收規(guī)范中的質量驗收相銜接，形成新的工程施工質量驗收規(guī)范。   2.2強化驗收是指將原來的施工及驗收規(guī)范中的驗收部分與評定標準中的質量檢驗部分合并起來，從而形成完整的工程質量規(guī)范，作為強制性的標準，成為建筑工程完成項目的最低標準，是施工單位在施工過程中所遵循的施工質量標準，同時還是建設單位驗收工程質量所必須遵守的規(guī)定。   2.3完善手段包括三個方面。一是完善施工質量的檢測手段；二是完善驗收方法，盡量減少和杜絕人為因素的影響；三是加強對建筑工程的目標建筑的質量檢測。   2.4過程控制是在建筑工程施工全過程中對質量進行全程的控制。過程控制包括檢驗批驗收、分項驗收、分部驗收、單位工程各層次的驗收。工程質量的驗收是同工程施工過程同步進行。這里所指的驗收并不僅僅是單一的建筑工程的竣工驗收，它更是全面的、整體的、多層次的驗收。要根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）中的規(guī)定，對質量過關的工程予以驗收，質量不合格的堅決不予驗收。再由建筑工程質量相關的各方責任人，例如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同進行驗收，質量監(jiān)督站進行監(jiān)督管理。   3建筑工程各責任主體應當做的驗收工作   對于建筑工程驗收管理工作而言，說到底還是要以來人的力量，充分發(fā)揮各責任主體的主觀能動性，即勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位五方責任人都應各盡職責，做好各自的驗收管理工作。   3.1勘察單位要進行實地調查進行驗收，確認勘察報告是否屬實并簽字，還要同其他相關部門一起進行驗收，并進行確認簽字。   3.2設計單位要根據實地基礎、主體結構和工程竣工的質量檢測工作，來檢查施工過程中是否按照設計圖紙、設計變更及相關文件要求進行。   3.3施工單位須參加分項工程、檢驗批、分部工程、單位工程等整個程序的驗收，檢查施工是否按設計圖紙、設計變更及相關文件內容完成，并確認是否符合國家施工質量驗收規(guī)范及標準要求。   3.4監(jiān)理單位是由監(jiān)理工程師來組織施工單位項目的專業(yè)質量負責人，對檢驗批、分項工程質量進行驗收工作，并由總監(jiān)理工程師負責組織各相關設計單位及施工單位項目負責人和技術質量負責人等，共同對分部工程進行驗收工作并簽字認可。   3.5建設單位是總的驗收單位，不僅要參加檢驗批、分項工程、分部工程的驗收；還要組織勘察單位參加地基的驗收；組織設計單位參加地基基礎、主體結構分部的驗收；組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位對單位工程質量進行檢查驗收；對是否符合設計要求，是否達到國家施工質量驗收規(guī)范及標準，是否達到竣工條件等進行確認并簽字。   結語   #p#分頁標題#e# 總而言之，建筑工程的質量優(yōu)劣主要決定于各方責任主體能否相互協(xié)調與配合，各方責任主體能否將建筑工程質量驗收工作真正落實到位，履行好相應的職責，只有這樣才能有效控制建筑工程的質量，才能最大限度地實現(xiàn)該工程的經濟效益與社會效益。

摘要：本文結合無錫有線網絡工程驗收實踐，介紹網絡工程分類和驗收標準、驗收組織和實施管理經驗，指出要根據網絡技術發(fā)展，修訂評判標準，不斷提升驗收工作的質量和水平。

關鍵詞：有線;網絡工程;驗收

無錫是國內較早開展有線電視業(yè)務的城市。目前，無錫數(shù)字電視有效用戶80多萬戶，數(shù)字電視終端已超過140萬臺，其中高清互動電視終端已突破60萬戶，絕對數(shù)和普及率均居全國同類城市前列。近年來，為提高有線電視基礎網絡建設質量、保證網絡新業(yè)務推廣、保障網絡運維工作，無錫有線結合網絡發(fā)展實際，對網絡工程進行分門分類，按類別制訂驗收標準，增強工程驗收管理規(guī)范的適用性和前瞻性，加強工程驗收管理，提升建網質量，服務三網業(yè)務的發(fā)展。

1驗收工程的分類

有線電視網絡是一個龐大的系統(tǒng)，就城市有線電視網絡而言，就包括中心前端、分前端、干線、接入網、技術的發(fā)展、網絡業(yè)務的拓展、網絡安全性要求的提高，有線電視網絡正從架空到地下管道、從電纜到光纜、從模擬到數(shù)字、從單向到雙向升級轉換，有線電視系統(tǒng)物理形態(tài)和技術形態(tài)都變得更加復雜多樣。驗收的網絡工程是個具體的項目，或是傳輸線路網、或是網絡管道，作為有線電視網絡就是由這一個個具體工程項目組成，有線電視驗收就是對網絡工程項目的驗收。不同的電視網絡工程項目，其施工建設規(guī)范、技術指標要求是不同的。為確保網絡安全優(yōu)質運行和各項網絡業(yè)務開展，要求對驗收的網絡工程進行分類，按類別不同，采用不同的標準進行驗收，保證網絡建設質量。無錫1992年開始開展有線電視網絡業(yè)務，隨網絡業(yè)務發(fā)展，不斷升級改造網絡技術，網絡工程項目日益呈現(xiàn)復雜多樣性，有采用CMTS＋CM技術、EPON+EoC技術改造或新建的接入網絡，有上改下或新建有線電視管道項目，還有智能監(jiān)控的拓展項目，這些網絡項目都是無錫有線電視系統(tǒng)的重要組成部分。為做好網絡驗收，我們對驗收的網絡工程進行分類，將驗收的網絡工程分為線路工程、管道工程和智能化工程等類別，按類別不同，制訂不同驗收評分表格。對形式多樣的線路工程還制訂《分配網工程系統(tǒng)電性能指標測試記錄表》《FTTH系統(tǒng)性能指標測試記錄表》等5張檢查驗收分表，按表格列項對工程進行逐項驗收。如表1所示，評分表查驗項目包括按圖施工和施工工藝，驗收人員按表格列項對工程項目進行逐項檢查。便于項目評分，采用扣分法驗收，對達不到要求的子項進行扣分。

2工程驗收組織和流程

實施工程驗收，要由驗收主體，確定組織牽頭單位和參加單位，組成驗收小組，并通過有線電視網絡工程驗收，將達標優(yōu)質工程移交給公司相關職能部門，使新建網絡投入運行，開展各項網絡業(yè)務。有線電視網絡驗收工程的組織和驗收要體現(xiàn)有線電視網絡工程的特點，在工作實踐中，我們形成了較為完善的驗收工作流程。

【摘要】城市軌道交通工程是百年工程、民生工程，不斷提升建設質量水平，不斷創(chuàng)造精品工程，才能滿足人民群眾日益增長的美好生活需求。各地謀劃探索城市軌道交通工程高質量發(fā)展之路，立足創(chuàng)新、勇于實踐，取得了積極工作成效。

【關鍵詞】城市軌道交通工程；高質量；精品工程；創(chuàng)新；實踐

0引言

城市軌道交通是現(xiàn)代大城市交通的發(fā)展方向，是解決交通擁堵、促進綠色出行的有效途徑。據初步統(tǒng)計，目前我國大陸有42個城市開工建設軌道交通工程，在建規(guī)模約5000km；運營城市37個，運營總里程接近6000km，在建、運營里程均居世界首位。北京、上海、廣州的城市軌道交通承擔城市公共交通客運比例均超過50%，已成為城市公共交通名副其實的主力軍。促進城市軌道交通工程高質量發(fā)展，滿足人民群眾對高品質出行的需求意義重大。2019年，國務院辦公廳轉發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部《關于完善質量保障體系提升建筑工程品質的指導意見》。要求各地以建筑工程質量問題為切入點，著力破除體制機制障礙，逐步完善質量保障體系，不斷提高工程質量抽查符合率和群眾滿意度，進一步提升建筑工程品質總體水平［1］。2018年，住房和城鄉(xiāng)建設部制定了《工程質量安全手冊（試行）》，編制了《城市軌道交通工程土建施工質量標準化管理技術指南》，要求各地規(guī)范施工質量行為和實體質量控制，建立健全管理制度、控制標準和操作規(guī)程，有效提高工程質量整體水平［2］。城市軌道交通工程是重要民生工程，要始終堅持高質量發(fā)展道路，不斷提升建設質量水平，不斷創(chuàng)造精品工程。各地在提升質量品質方面，圍繞管理行為標準化和工程實體質量控制標準化，著眼技術管理創(chuàng)新，取得積極成效。一是不斷推進裝配化和機械化施工。隧道、橋梁施工的裝配化不斷提升，個別車站工程實施裝配化，一些裝修工程嘗試裝配化。加強裝備研發(fā)，盾構機和TBM國產化率達到90%以上，鋼筋加工采用工廠化數(shù)控機床和焊接機器人技術，橋梁施工采用架橋機等，大大降低了人為因素對施工質量的影響。二是持續(xù)治理常見質量問題。現(xiàn)場實體質量明顯好轉，結構性開裂、大面積結構滲漏等重大質量缺陷基本杜絕，混凝土保護層厚度超限、鋼筋間距不均勻、局部滲漏等常見質量問題得到有效治理，因施工質量問題導致的生產安全事故得到有效遏制。三是不斷創(chuàng)建優(yōu)質工程。據不完全統(tǒng)計，近5年來，北京、重慶、南京、武漢、長沙、南昌、鄭州、深圳、青島、無錫、寧波、蘇州等地軌道交通工程項目分別獲得國家優(yōu)質工程金質獎、中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）、中國土木工程詹天佑獎，成為軌道交通工程高品質靚麗名片。隨著城市軌道交通建設工程快速發(fā)展，新開工城市經驗不足、各地技術管理力量攤薄、勞動力成本增長、施工難度增加、節(jié)能環(huán)保要求高、投資主體多元化、工期壓力普遍緊張等問題日益凸顯，給高質量發(fā)展帶來較大壓力和挑戰(zhàn)。各地勇于創(chuàng)新，積極實踐，從轉變發(fā)展理念、強化責任落實、完善體制機制、發(fā)揮創(chuàng)新引領等方面，探索軌道交通工程高質量發(fā)展道路，實現(xiàn)地鐵讓人民生活更美好的目標。

1高質量發(fā)展必須堅持質量第一效率優(yōu)先

各地把高質量發(fā)展理念和措施貫徹于城市軌道交通工程建設全生命周期，不斷改革和創(chuàng)新傳統(tǒng)的建設組織模式和生產方式，不斷促進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。1）通過采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配置，實行科學的組織和管理，提高科技含量和勞動生產效率。2）通過推動機械化、裝配化發(fā)展，健全信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化轉變原有的生產建造方式，使生產過程中的人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素實現(xiàn)安全質量可靠和諧統(tǒng)一，確保風險因素處于受控制狀態(tài)。3）通過管理行為標準化和工程實體質量控制標準化，建立覆蓋全過程、全員參與的質量標準化管理責任體系、制度體制、措施體系，在此基礎上不斷創(chuàng)建精品工程，實現(xiàn)工程建設可持續(xù)、高質量發(fā)展。

2高質量發(fā)展必須落實企業(yè)主體責任

摘要:移民安置驗收是水電工程驗收的不可或缺的重要部分，國家能源局頒布了專業(yè)技術標準。大型水電工程淹沒影響范圍廣，搬遷移民多，涉及大量基礎設施項目，相關工作完成后，及時開展移民安置驗收是切實保障移民利益的要求，是促進移民后續(xù)發(fā)展的要求，各方要高度重視。

關鍵詞:移民安置;組織及內容;階段性驗收;主要問題;建議與對策

0引言

水電是可再生的清潔能源。目前，我國的水電工程建設水平無論在數(shù)量規(guī)模、還是技術創(chuàng)新方面都已進入世界領先行列。我國西南地區(qū)的金沙江流域、雅礱江流域及瀾滄江流域等蘊藏著豐富的水電資源，其中金沙江流域規(guī)劃梯級電站25座，金沙江下游規(guī)劃有4座大型梯級電站，規(guī)劃總裝機容量和年發(fā)電量相當于兩個三峽電站，已建成發(fā)電的溪洛渡和向家壩水電站，以及在建的是白鶴灘和烏東德水電站．四座水電站建設征地移民涉及四川和云南兩省30余萬人，屬于大型水電站工程。

1移民安置驗收政策依據

1．1現(xiàn)行的國家層面的法規(guī)政策

《大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例》(國務院令第679號，原為471號，以下簡稱移民安置條例)明確規(guī)定:“移民安置未經驗收或者驗收不合格的，不得對大中型水利水電工程進行階段性驗收和竣工驗收”。《國家能源局關于印發(fā)水電工程驗收管理辦法的通知》(國能新能［2015］426號)(原為國能新能［2011］263號)也明確規(guī)定，在水電工程階段性驗收和竣工驗收之前，必須開展移民安置驗收工作。這兩個文件是國務院和國家能源局從宏觀上對水電工程移民安置驗收作出明確規(guī)定。為配合移民安置條例的實施，切實維護移民合法權益，2013年6月8日，國家能源局《水電工程建設征地移民安置驗收規(guī)程》(NB/T35013－2013)，并于2013年10月1日施行，這是水電工程移民安置驗收的專業(yè)性技術標準，涉及具體移民驗收程序、組織、內容及必備資料等，規(guī)范了水電工程移民安置驗收工作。

摘要：民營企業(yè)內部控制是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標、企業(yè)的合理合法經營、資產的保值增值、提高會計信息質量、保障經營計劃有效執(zhí)行等，在內部自上而下采取的一系列控制活動。民營企業(yè)內部控制可以防范企業(yè)風險、提高經營管理水平、進而提高市場競爭力、最終促使企業(yè)實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。當前部分民營企業(yè)不太重視內部控制，特別是在部分關鍵領域與關鍵環(huán)節(jié)，內部控制非常薄弱，問題比較突出，存在較大的風險，具體是在采購管理、銷售管理、擔保管理、工程管理、合同管理等方面還存在一些不規(guī)范的問題。據此，本文從上述幾個方面出發(fā)，提出了加強民營企業(yè)內部控制的具體措施，以提高內部控制管理水平，希望能對民營企業(yè)提高內部控制管理水平提供幫助。

關鍵詞：民營企業(yè)；內部控制；問題；對策

當前部分民營企業(yè)不太重視內部控制，內部控制體系不太健全，特別是在部分關鍵領域與關鍵環(huán)節(jié)，內部控制非常薄弱，問題比較突出，存在較大的風險，具體存在的問題有：采購管理缺乏、銷售管理缺乏、擔保管理缺乏、合同管理混亂、工程管理混亂，所以應加強采購管理、加強銷售管理、加強擔保管理、加強合同管理、加強工程管理，以提高民營企業(yè)內部控制管理水平。

一、民營企業(yè)內部控制概述

（一）民營企業(yè)內部控制的概念。民營企業(yè)內部控制是指企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標、企業(yè)的合理合法經營、資產的保值增值、提高會計信息質量、保障經營計劃有效執(zhí)行等，在內部自上而下采取的一系列控制活動。內部控制是由企業(yè)治理層、管理層和全體員工齊心合力、共同參與的一項系統(tǒng)工程，其覆蓋所有業(yè)務、所有部門、所有人員。

（二）民營企業(yè)內部控制的重要性。民營企業(yè)內部控制的目標是對企業(yè)日常生產經營活動的正常開展及最終實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標提供合理保證。民營企業(yè)內部控制的重要性體現(xiàn)在以下方面：第一，促使企業(yè)確保資產的保值增值。資產的保值增值是企業(yè)長久發(fā)展的物質保障，離開了各項物質資源，企業(yè)就無法正常經營下去，而科學合理的內部控制就為資產的保值增值提供了制度保證。第二，保障生產經營活動有效開展。內部控制要求企業(yè)綜合考慮外部與內部各種因素，通過建立與健全內部控制體系，提高企業(yè)的經營效率與效果，保障生產經營活動有效開展。第三，促使企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。內部控制要求企業(yè)要協(xié)調平衡好內部與外部各種利益，日常生產經營方向、方針、策略要與既定的戰(zhàn)略目標保持一致，要保持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，促使企業(yè)最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

二、民營企業(yè)內部控制存在的問題

1如何進行景觀工程的標準化管理

1.1建立標準化管理的體系

一些大型上市的房企之所以能迅速擴張，并能保證產品的高端品質，這都是得益于一套健全的標準化管理體系。可以學習借鑒諸如萬科、綠成、龍湖等房企領頭羊的做法，并結合自身特點及地區(qū)特色形成自己的一套標準化體系。

1.1建立景觀產品風格標準體系

首先，開發(fā)商應該根據開發(fā)規(guī)模及所在地的區(qū)域特點形成自有的景觀產品風格體系。常見的幾種景觀風格有：現(xiàn)代中式、現(xiàn)代西式、地中海式、西班牙式（英式）、東南亞式。其次，企業(yè)研發(fā)部根據不同景觀風格編制數(shù)字化設計任務書。數(shù)字化設計任務書的支持數(shù)據應來源于以下幾個方面：①研發(fā)部本身對以往景觀工程分析研究的數(shù)據報告（成本分析、材料品種分析等）。②營銷部根據新項目市場研究及客戶端反饋的客戶需求。③設計、成本、工程及招標采購根據新項目設計提出的需求。

1.2規(guī)范景觀產品設計管理

1.2.1制定設計框架標準。

摘要：該文結合電氣工程施工特點，從施工準備、施工進行中、施工后管理方面分析建筑電氣施工監(jiān)理質量控制對策。

關鍵詞：建筑電氣；施工監(jiān)理；質量控制

0引言

伴隨建筑工程的深入發(fā)展，建筑電氣施工得到了人們的關注，建筑電氣在整個工程中的重要性日益凸顯出來。從整個工程發(fā)展實際情況來看，建筑電氣工程所涵蓋的內容眾多，具體包消防聯(lián)動、電氣照明、電氣動力、防雷與接地、變配電等等。

1建筑電氣工程施工前期管理

1.1編制科學合理的監(jiān)理工作細則

監(jiān)理工作的順利開展離不開完善的資料和文件支持，監(jiān)理工作資料準備好之后還需要根據整個工程發(fā)展建設的實際情況來進行調整和補充完善[1]。1.2做好施工圖紙交底在建筑工程開展之前電氣監(jiān)理人員需要仔細熟悉施工設計圖紙，再將施工設計圖紙內容和實際施工情況對比之后提出圖紙答疑意見，組織各個參建單位開展施工圖紙答疑會議。在查看施工設計圖紙的時候要著重查看施工圖紙設計說明是否齊全、電氣施工平面圖和專業(yè)系統(tǒng)圖是否對應、電氣專業(yè)與其他各專業(yè)是否沖突和對應、施工圖紙的繪制是否出現(xiàn)了遺漏和錯誤事項........在做好施工設計圖紙會審之后能夠幫助施工人員更為全面的了解工程的施工特點，進而為整個工程順利實施提供詳細的材料、設備和工藝的支持[2]。