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摘要：

本文主要講述了裝飾裝修工程成本控制的構成，并對如何完善成本控制提出了一些可行性措施。

關鍵詞：

裝飾裝修工程；成本控制；措施

隨著我國近年來建筑工程項目的不斷增多，與其連帶的裝飾裝修工程也得到了迅猛發展，在裝修裝飾行業火熱發展的今天，為了贏取更大的經濟效益，裝飾裝修工程的成本控制的作用越來越顯著。但目前裝飾裝修行業對成本控制的意識還十分薄弱，沒有給予應有的重視，經常會存在著像成本核算體系不健全等這樣或那樣的問題，所以了解和加強成本控制意識，通過建立健全有關成本控制的預算制度、審批制度，完善自身內部體系與成本核算體系，將成本控制思想貫徹到裝飾裝修工程中的方方面面。

一、裝飾裝修工程成本控制的構成

1、裝飾裝修工程成本控制的基本組成

裝飾裝修從古代就有了，是人們對建筑物已經不滿足于最原始的居住需要了，而是需求更好、更舒心的生活環境，它的發展與人們日子增長的物質文化需求是成正比的。建筑裝飾裝修工程雖然是位于建筑工程之后的連帶效益，但其創造的經濟效益是巨大的，在產生經濟效益的同時也帶來了諸多問題，所以我們要對裝飾裝修工程的主要內容以及其自身特點進行深入的探討與研究，加強成本控制，才能創造出更大的經濟效益。一直在提到成本控制著四個字，那么下面就解釋一下當前裝飾裝修成本控制體系所包含的內容：1）裝飾裝修的實際消耗，像是工人的工資、機械的使用與磨損、裝修材料等。2）施工過程中的實際消耗，如水電費、材料租金等。3）總工程之中的間接消耗，如施工管理費、現場經費等。4）企業控制消耗，如后期人員的工資、員工的教育培訓費、勞動保險等。5）各式各樣的稅款消耗，如營業稅、建設稅等。6）最終的所獲利潤。

2、裝飾裝修工程的成本特點

因為裝飾裝修工程的成本控制有一定的特殊性與可變性，所以與其他工程專業的成本控制方法有所不同，總的來說裝飾裝修工程的成本控制的特點有以下幾種：1）裝飾裝修工程在施工階段還存在著這樣或那樣的問題，如招標不謹慎，選材復雜多變，施工投資管理缺乏等等，只有采取有效的控制措施才能夠保證裝飾裝修工程順利進行。2）在當前市場情況下，裝飾裝修工程的成本受新材料、新工藝的影響較大，因為我國居民不斷提高的物質文化需求，導致在裝修風格與材料的選擇上有更高的標準，對材料、采購與控制等方面的要求也越來越高，傳統的成本預算方法已經不適應時代步伐，無法滿足現代施工需要。3）工程成本較高，有些裝飾裝修工程單方面的施工成本都快超過需裝飾裝修建筑物的土建費用，又由于裝飾裝修工程的工期較短，在施工過程中規范性也較為不足，所以對成本的負擔不斷加重，再加上各個裝飾裝修工程施工隊，在進行施工時往往只有一個3D效果圖，很少有實際的室內裝修施工圖，導致在施工過程中往往憑借一份示意性的圖紙，沒有辦法進行精準的成本核算。

二、完善裝飾裝修工程成本控制的方法

1、做好項目預算控制工作

裝飾裝修工程施工單位，應重視預算在企業發展中的作用，一個良好的預算體系可以為企業的正常運轉提供有力保障，更可以為企業創造更大的經濟效益，所以一個良好的預算控制體系對企業的發展是至關重要的的，它可以使企業對資金進行更加認真、細致的規劃，嚴格審核各項資金是否合理、合法且在預算之中。這樣可以促使企業提高資金利用率，并且不斷對自身資源進行更加優化的配置，而預算控制的最終目的就是為了縮小成本，達到成本的最小化。在施工企業中進行預算管理的人員，必須按照相應的預算內容，對成本進行全方位的預算，并實行實時控制，把握成本預算的第一手資料，避免在施工過程中使項目產生風險，從而切實降低企業成本呢，提高企業競爭力。

2、裝飾裝修工程投標報價方法的合理性

如果相對裝飾裝修工程的成本進行有效控制，那么最好的方法還是從頭抓起，那么這個頭又在哪里呢？在裝飾裝修工程最一開始的投標報價上。裝飾裝修工程的投標報價對工程的施工成本有著直接影響，準確性高，且資金使用合理的工程報價是我們希望看到的，因此有關單位再進行裝飾裝修工程項目的投標過程中，首先應分析該工程成本控制的基本組成、內容與特點，分析完成之后選擇符合國家標準，且滿足裝飾裝修工程自身施工要求的報價方法。當前建筑裝飾裝修工程的報價方法基本由工程量清單報價法與模糊數學法組成，這兩種報價方法各有所長也各有各的缺點：在我國建筑行業中，對工程進行清單報價政府不會對成本控制進行干預，所以這種報價方法較為靈活，可以根據市場動態進行及時調節；而模糊數學法的最主要優點就是報價速度快，能夠建立與裝飾裝修工程施工相關的成本系數，報價的可信度高。在具體項目的報價上，要結合實際考慮。

3、規范裝飾工程設計

各個設計單位應盡職盡責，不可以只出一份施工效果圖，應該提供完整的施工圖，其中要包括各種結構詳圖等，圖出的不僅要漂亮，更要細致，避免出現不符合國標規范的設計。在有裝飾工程的項目中，負責裝飾的部門應在設計階段就進行介入，對項目進行整體的統籌規劃，避免日后發生返工、費工等情況的發生。最后，要規范裝飾工程市場，打造一批更高效、更節約、更有保障的裝飾工程設計施工企業。

4、對施工項目的成本核算進行動態監控

施工項目的成本控制中最基本的就是進行成本核算，成本核算是日后開展各種成本控制工作的重要前提。在具體項目的施工過程中，成本控制蘊含在整個項目的方方面面之中，經常以月為周期對施工情況進行評價審核，確認實際施工與施工進度的偏差；根據每個月核算出的實際成本開銷，來驗證計劃成本開銷與實際開銷的差距，這種動態監控可以及時發現企業成本核算中所包含的問題，以便及時更正。

三、結語

總的來說，在現在日益激烈的市場競爭下，成本管理水平的高低，直接決定了企業的生死存亡，企業只有在社會必要勞動時間之內制造出更多的勞動成果，才可以獲得更大的企業競爭力，在激烈的市場競爭中處于優勢地位，所以這就要求施工企業必須從自身做起，加強對項目管理工作與成本控制工作的重視，不斷學習相關知識，并將其運用到實踐中來，最后實現提高企業經濟效益與市場競爭力的目的。

作者：張霞 單位：山東富達裝飾工程有限公司

參考文獻

[1]瞿建旭.建筑裝飾施工項目成本控制研究[J].現代裝飾（理論）.2015（06）.

[2]陳慶.淺析建筑裝飾企業成本管理研究[J].財經界（學術版）.2012（04）.