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摘要：

現階段我國通信工程行業發展進程向前推進速度較為穩定，但是在通信工程設計階段，想要對工程造價形成有效的控制是一件較為困難的事情，通信工程設計階段中施行的項目管理措施存在一定的問題，筆者依據實際工作經驗及相關文獻資料的記載，針對這些問題進行分析，希望能夠在今后相關的工作人員對這個問題進行分析的時候起到一定程度的借鑒性作用，最終在我國社會經濟發展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。

關鍵詞：

項目管理；措施；通信工程；設計；應用

正文：

現階段我國所處的時代是一個知識經濟時代，各項科學技術發展和應用的速度比較快，在我國人民日常生產生活相關工作進行的過程中，通信工程的作用其實都是有所體現的，通信措施的廣泛應用使得通信工程行業發展進程向前推進的速度得到了一定程度的提升，通信工程建設工作又可以為通信措施的完善做出一定程度的保證，因此就需要在通信工程設計階段中施行有效性比較強的管理措施。在對實際工作經驗加以一定程度的應用的基礎上展開分析工作，科學合理的項目管理措施可以使得工程造價得到有效的控制，與此同時對工程項目整體性質量做出一定程度的保證，所以通信工程建設工作在我國人民實際生活中起到的作用較為重要。

1.現階段我國通信工程設計階段項目管理領域中存在的問題

將現階段我國經濟發展實際情況作為依據，在社會經濟發展速度大幅度提升的背景之下，很多的管理措施都需要得到變通，現階段我國通信工程設計工作也需要使得時展進程向前推進的過程中提出的客觀要求得到滿足，只有在設計階段項目管理措施同步的基礎上，才可以使得上文中提及到的這一個目標得以實現。但是現階段我國通信工程設計領域中相關工作人員使用到的管理理念，難以滿足我國社會經濟發展進程向前推進的過程中提出的客觀要求，管理理念的滯后性比較強，科學性水平較為低下，與此同時現代化管理措施難以得到充分的應用，和現階段世界先進管理水平的之間的差距比較大，從整體的層面上進行分析項目管理水平呈現出來一種有待提升的態勢。管理模式當中存在的問題。將現階段我國通信工程行業中各個相關企業施行的管理模式作為依據，隸屬于上個世紀管理模式包含的范圍之內，并不是現代流行的三維管理模式。現階段項目管理領域中涌現出來的三維管理模式，在實際應用的過程中可以依據多個層面上的需求施行科學合理的管理措施，在三維管理模式領域中涉及到的理論知識是生命周期理論、項目流程理論以及項目職能范圍理論知識等等，與此同時三個管理層次各自有一定的特征，在實際應用的過程中發揮出來的作用各不相同。在我國社會通信工程行業中尚且沒有構建出來適應性比較強的三維項目管理模式，在此基礎之上想要施行有效性比較強的項目管理措施也就會顯得較為困難，因此管理模式領域中的問顯得較為嚴重。使用到的管理工具難以使得時展進程向前推進的過程中提出的客觀要求得到滿足，施行先進的管理模式的基礎上就更需要優秀的管理工具提供相應的支持，但是現階段我國通信工程設計階段項目管理領域中使用到的管理工具先進性水平較為低下，因此使用到的管理工作也呈現出來一種脫節的態勢，以此為基礎想要得到比較好的管理效果自然也就會顯得較為困難，項目管理領域中使用到的管理工具有其獨特的優勢和特征，其中包含的較為先進的管理措施是工作分解具體構成結構、組織分解具體構成結構等等，上文中提及到的這些工具隸屬于世界先進水平包含的范圍之內。在對上文中提及到的這些工具加以一定程度的應用的基礎上，可以使得通信工程設計階段項目管理工作的水平得到大幅度提升，但是上文中提及到的這些工具沒有在我國通信工程行業中得到廣泛的應用，因此我國通信工程領域中項目管理工作的水平自然可想而知。項目生命周期理論知識。通信工程設計階段有一定的壽命，在項目起始和終結階段中提出的要求以及施行的標準不一樣，就好像是一個生命體一樣，通信工程設計階段的生命周期好像是生物體一樣可以被劃分為不同的階段，因此是應當在不同的生命階段中施行不同類型的措施，管理措施類型的不同性呈現出來的是管理側重點的不同性，當通信工程設計階段不同類型的生命周期更替的情況之下，管理人員需要予以管理理念和管理工具轉換工作充分的重視，在此基礎之上才可以在各個生命階段中施行有效性比較強的項目管理措施。

2.結語

總而言之，在我國通信工程項目設計工作進行的過程中，應當予以項目管理措施充分的重視，針對以往通信工程設計階段項目管理領域中存在的問題充分的重視，在項目管理措施施行的過程中施行嶄新的思路，較為有效的將項目管理措施的優勢展現在人們的眼前，從而也就可以在通信工程項目建設工作施行的過程中起到一定程度的推動性作用，以此為基礎將我國通信工程建設工作提升到一個嶄新的水平之上。因此項目管理措施在通信工程設計階段中發揮出來的作用是不可忽視的。

參考文獻

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作者:苗再興