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施工安全風險管理隧道工程論文

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施工安全風險管理隧道工程論文

1隧道工程施工風險管理概述

1.1風險與風險管理

風險發展至今,廣義上的含義指的是未來結果的未知性,或者指的是對未來期望結果與未來真實結果所出現的不一性。受不同行業領域就風險側重點不一致影響,使得社會對風險含義存在各式各樣的理解,當前相對而言較為普遍的風險理解包括以下內容:①風險指的是造成損失形成的未知性;②風險指的是潛在的損失隱患;③風險指的是形成損失的可能性;④風險指的是人身財產損失;⑤風險指的是未來期望結果與未來真實結果所出現的不一性等等。不同行業領域對于風險的理解存在一定的差異,但這些理解均有著兩個基本特點,分別為損失性和未知性。風險管理屬于風險的衍生物,風險管理是社會發展階段,人類根據過往的歷史經驗以及先進的科學技術,探尋風險控制技術及風險引發規律的一門管理學科。以獲得令人滿意的成效。

1.2隧道工程安全風險管理

在隧道工程中,風險指的是安全事故引發的可能性與安全事故引發所造成的損失的組合。安全事故指的是在隧道工程中出現人員傷害、傷亡或者財產損失、經濟損失等不利情況;安全事故引發所造成的損失指的是在隧道工程施工過程中所有存在的、潛在的不利后果或者負面情況,好比人身財產受損、社會不良影響等。基于上述含義,隧道工程安全風險管理指的是隧道工程施工方經過對施工安全風險展開計劃、識別、評估、預測及處置等,對各類風險管理技術進行優化調配,就隧道工程開展針對的風險控制、風險處理,有效縮減由風險所造成的影響,實現通過低成本取得高安全保障的管理活動。

2隧道施工安全風險識別

隧道風險識別過程主要包括兩方面主要內容:①對隧道相關資料進行采集研究,為進行有效的風險識別,第一步應當組建專業的咨詢專家隊伍,隊伍成員應當包括隧道專業工程師、隧道工程項目總工程師、隧道專業教授以及隧道專業工程師等,經咨詢專家組對隧道相關資料進行全面的采集,并展開充分的研究,以實現對隧道工程實際情況的科學合理把握,提升隧道風險識別準確程度;②由咨詢專家隊伍成員展開頭腦風暴,評估預測隧道工程的首要潛在風險,可事先設立頭腦風暴的主要目的,即對隧道風險進行識別,并制定相關問題由咨詢專家隊伍成員進行討論作答,問題內容是:預測分析隧道工程施工期間存在哪些風險;預測分析造成風險的相關因素有哪些等。經過咨詢專家隊伍成員對風險的有效識別,得出隧道工程潛在風險情況。

1)隧道工程施工安全風險事故中,塌方事故約占其中的50.0%,導致隧道工程引發塌方風險事故的因素有很多。基于新奧法相關原理,隧道工程塌方的主要原因包括以下方面:①隧道工程施工環境地質條件不良,圍巖自穩水平不足,施工過程中沒有采取支護方式便出現塌方;②施工過程中,沒有對相關條件差地質體開展超前支護、注漿支護等預防處理,開挖爆破效果不足,使得圍巖應力集中,引發滑塌情況;③隧道工程規劃環節并未對隧道區域地質環節進行準確的分析、判斷,未就施工現場實際地質情況展開實時分析,使得在開挖進尺、支護參數設計內容等不規范。

2)導致隧道工程引發瓦斯風險事故的因素多種多樣,引起瓦斯爆炸有三種必要條件,分別是一定的瓦斯濃度、一定的溫度或者冥火、一定的氧氣濃度。瓦斯爆炸事故必須要有一定的氧氣濃度,在沒有氧氣的情況下是不可能出現瓦斯爆炸的。但另一方面,為了確保隧道工程施工人員的人身安全,保證隧道工程施工的順利進行,不得不供給充分的氧氣。相關風險管理研究指出,施工人員的不規范施工行為、施工設施設備的不安全狀態以及施工管理制度的不完善情況等,均可能引發瓦斯爆炸。

3隧道施工安全風險管理

3.1風險自留

風險自留,即對風險進行接受,指的是承受風險的主體對風險進行自行承擔,同時采取相關的應對工作。隧道工程施工方應用風險自留策略過程中,要求施工方能夠對風險有著全面的了解,并組織安排科學合理的風險應急解決計劃,實施有效、有針對性的風險防范策略,最大限度的將風險出現的可能性降至最低值,縮減潛在的風險損失。采取風險自留策略包括以下三方面情況:①主動風險自留情況,即通過評估預測得到風險引發可能性較低,風險出現所導致損失較小,自行承擔風險的情況;還有一種對于風險評估預測沒有十足把握,自行承擔風險的情況;②被動風險自留情況,即難以對風險進行有效轉移、回避,只能夠自行承擔風險的情況。隧道工程施工方不管是選擇哪一種風險自留情況,第一步都應當開展好風險評估預測工作,通過對各式各樣潛在的風險進行有效的評估預測,對于風險引發概率、風險損失程度做到心知肚明,盡可能防止受風險評估預測不合理影響,而造成對風險認識不足,最終只能夠毫無計劃地選應用風險自留策略。若通過有效的風險評估預測,認識到風險引發概率較低、風險損失程度較小,隧道工程施工方就可對風險展開計劃性自留。同時,隧道工程施工方采取風險自留策略后,還應當實施相應的風險控制手段,全階段對風險展開監控,一經發現風險出現轉變,應立即更新風險控制手段。風險控制不但能夠對風險源、風險因素引發進行防范及縮減,還可以將涉及風險的人、物與風險源及風險因素進行有效剝離,盡可能降低風險導致的損失。

3.2風險轉移

風險轉移,指的是原風險承擔主體經采取相關方法把風險轉移至另一主體。風險轉移不僅轉移了風險,還轉移了風險可能產生的收益。現階段,風險轉移策略得到廣泛應用,其被認為是當前最行之有效的一種風險處置策略。隧道工程行業通常應用的風險轉移方法有:①采取擔保方式,由擔保人作為風險轉移的主體對象,例如,在相關雙方簽訂合同時,一方要求另一方必須履行合同要求的保證金;②找尋合作伙伴的方式,受人屬性優劣特征有別影響,使得每個人對于風險的承受能力不盡相同,即一些風險對于不同的人可能會出現不同的損失引發情況,例如,隧道工程施工方可將一些專業性強、難度較大的施工項目通過邀請專業的施工隊伍得以完成;③購買保險的方式,由保險公司作為風險轉移的主體對象,例如,我國相關法律法規特別強調,施工單位必須要為從事危險職業的職工辦理人身意外保險,并支付保險費用。

3.3風險回避

風險回避指的是風險承擔主體對風險源、風險因素進行有效消除,防止風險出現的可能性。風險回避屬于防范風險的一種有效手段,但同時風險回避會使得風險造成的收益喪失。由此可見,在應用風險回避前,應全面分析風險實際情況,就風險引發的概率及風險引發的損失程度有著十足的駕馭能力。自另一方面風險管理角度而言,風險回避屬于一項負面的風險處置策略。

3.4風險利用

風險是存在兩面性的,一方面風險會給人們造成損失,另一方面風險能夠帶來一定的收益,即并非任何風險都會使人遭受損失,人們通過對風險的有效利用,同樣能夠化風險為收益。隧道工程施工方可采取風險利用策略,但不是任何風險都能夠被利用,風險也不是任何人都能夠利用的。隧道工程施工方采取風險利用策略過程中,應當注意以下幾點:①對風險展開嚴格密切監控,隧道工程施工方風險管理人員須對風險展開嚴格密切的監控,對風險損失、收益兩面的轉變情況進行第一時間反應,實施應對策略,順著風險發展的趨勢,向有利于獲取收益的方向加以引導;②實事求是,隧道工程施工方應客觀認清自身實力,并對外界和尋求的實力展開整體評價,只有對自身實力、外界實力有了明確的認識,才不至于在對風險進行利用時力不從心,此外還應當認識到風險利用策略不但要求要有充足的經濟實力,而且還要求要有十足的駕馭水平;③科學合理應對,采取風險利用策略前,應當進行全面充分的前期準備,制定好風險利用成功或失敗的應急防范預案,不至于在風險利用失敗后沒有后路可退。

3.5建立安全管理控制體系

建設單位應當協同施工單位到施工現場開展安全技術交底程序,并結合施工現場相關危險因素,對規劃的隧道工程施工、安全技術方案進行分析,輔助規范應急預案,制定監控策略,避免引發安全事故。隧道工程相關方結合自身切實情況,做好嚴謹的隧道工程施工安全風險引發應急預案。制定預案所涉及的內容務必要全面、規范,同時要具備目標性、針對性以及合理性等特征。加強對隧道工程主體管理的重要性認識,強調指定要求、考核,經指定人員貫徹實施,提升隧道工程全體施工人員的安全風險管理責任。為了確保安全風險控制管理工作的順利進行,隧道工程施工方還應當將施工建設相關的各個單位部門統一收納風險控制管理信息系統,建立安全管理控制體系,在隧道工程施工全體人員參與、不同側重的實施模式,促進隧道工程施工全面安全風險管理工作進一步完善,安全管理工作效果顯著。

3.6強化對施工人員的管理

現階段,我國隧道工程施工存在安全風險管理技術落后的問題,隧道工程安全風險管理技術所涉及的內容十分廣泛,且施工環境存在復雜的特征,而我國很大部分隧道工程施工企業中的技術人員所擁有的專業技術并不能滿足風險管理需求,使得隧道工程安全風險管理效果不盡如人意。從現階段隧道工程施工安全風險管理技術落后問題出發,隧道工程施工方應當結合自身實際情況,對安全風險管理人員開展針對性的技術培訓、安全教育培訓工作,全面整合風險管理技術框架,注重科技創新,逐步完善安全風險管理理念;施工方還應當組織安全風險管理人員對隧道實際工程施工情況進行專題分析,提升安全風險管理人員主觀能動性,全面提升安全風險管理人員專業技術水平、風險防范意識;同時在隧道工程施工準備階段,按照隧道工程特征進行一系列專業技術培訓,一方面傳授施工實用的技能,包括混凝土常規知識、配比準則、混凝土拌合方法、施工縫隙處理以及鋼筋正負筋調節等,應當有針對性地開展風險防范、風險規避等知識的學習,一方面開展工作職責教育,加深施工人員對安全施工重要性的認識,塑造其良好的責任心及道德素養,以在隧道工程施工過程中更好地進行安全風險管理工作。

4結束語

現如今,我國隧道工程建設取得了一定的成效,但隨著社會經濟的飛速發展,對隧道工程施工安全風險管理提出了更高的需求。由此可見,隧道工程施工安全風險管理工作要進一步的加強,選擇科學合理的風險處理策略,建立安全管理控制體系,強化對施工人員的管理,結合我國隧道工程地質的特點研究新的、較為前沿的安全風險管理技術,確保隧道工程施工順利開展,實現隧道工程事業的高效生產、安全施工,可持續發展。

作者:戴勝念 單位:廣州市源創榀格環境藝術設計有限公司

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