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【摘要】隨著我國經濟建設的逐漸進步和發展，在我國的很多行業當中都得到了一定程度的發展和支持。其中，我國的水利水電工程就是其中一項很重要的工程。我國的水利水電工程在得到不斷發展的同時，對于項目工程當中所進行開展的工程管理也需要得到全方位的發展。利用優質的項目管理來保證整體項目工程的進度，從而可以對整體項目的施工質量進行根本性的保證。在此種情況下，我國的水利水電工程需要對質量管理工作保持高度的重視。在本文當中首先對我國的水利水電工程進行了概述；其次對水利水電工程當中的管理工作中的質量管理問題進行概述；另外，針對于我國水利水電工程項目管理當中的問題提出了相對應的改善措施；最后進行了實際的應用。

【關鍵詞】水利水電；工程管理；質量管理

在我國現代的經濟發展過程當中，水利水電工程扮演了相當重要的角色。通過水利水電工程，可以對一個國家的經濟發展程度做出基本的衡量。在此種情況下，水利水電工程就變得越來越重要。但是在發展的過程當中，行業之間存在著競爭的關系，因此在很大程度上會出現一系列的問題，對于整體工程的質量以及施工的效率都會造成不同程度的影響。因此需要針對其中所出現的問題進行根本性的分析，結合當前市場的實際情況來做出針對性的措施，不斷的對其進行完善，通過自身的工程管理來減少相對應的開支，取得客觀的經濟效益和社會效益。

1水利水電工程概述

水利水電工程，在近些年的發展越來越快，相對應的工程項目管理方面的工作也逐漸的應用到我國的水利水電工程管理過程當中，甚至于在建筑、環境以及工農業方面都有涉及到，充分的說明了我國的水利水電工程管理的涉及范圍是相當廣泛的。在水利水電工程項目的管理過程當中，需要應用到很多方面的知識，比如建筑學、交通學、環保知識等。在此種情況下，對于工程建筑管理的相關內容我們也需要做出相對應的了解。在水利水電工程項目管理的過程當中，會存在很多不穩定的因素。比如現場進行管理的人員水平、現場的實際施工進度、施工現場的環境等，需要對其不確定的因素進行分析，并且不斷的減少或者降低不穩定因素對于水利水電工程項目管理工作所造成的影響。

2水利水電工程當中的管理工作中的質量管理問題

在我國對水利水電工程進行管理的過程當中，需要和當前的時代背景進行結合，從而對于當前的水利水電工程質量管理當中所存在的問題作出分析，以便于更好的對水利水電工程進行質量的管理。在本文當中主要分為以下幾個方面來進行了分析：（1）對于質量管理的目標沒有做到明確，在很多的企業當中，為了可以趕進度，一般都在沒有對工程的管理目標進行明確的情況下就進行開工。在此種情況下，可以趕上一部分的進度，但是沒有在實際情況下對實際的戰略目標進行分析確定，從而就缺乏了有效的科學論證，最終在長期以往下，就會造成實踐方面的拖延，對于工程質量也會造成一定的影響。在水利水電施工的過程中，一般存在三個方面的問題：①水利水電施工企業制定了相關的施工計劃以及施工內容，但是很多施工人員卻不能嚴格去遵守；②由于相關制度的不完善，使得水利水電施工單位頻頻出現管理混亂的問題；③不能完全準確地記錄項目質量，也不能整合和分析生產性試驗的結果。（2）對于質量管理的主體沒有進行明確，在企業對水利水電工程項目進行建設的過程當中，缺乏行之有效的質量監管體系，從而導致了質量管理任務的下降，從而出現了對質量問題進行推脫的現象，不能在第一時間內進行良好的解決。（3）對于原材料的質量管控還存在著很大的進步空間，在實際的工程施工建設的過程當中，原材料的質量可以說是相當重要的一部分內容。如果只是為了趕進度而沒有對原材料的質量作出嚴格的控制，在工程質量方面就會出現很多的問題。如果在企業當中沒有建立出健全的原材料質量管控體系，就會在很大程度上失去對原材料質量的有效監控。水利水電建設施工單位應該創立周全完備的質量管理機制，監測組織應創立完善的質量控制機制，制定施工監測計劃和工程監測實行的細則，設定工程審查、考驗和評斷等標準。施工組織應創立質量保障機制，并設立與之相符合的制度。（4）在質量管理人員的專業技術方面還存在著很大的上升空間。對于水利水電工程管理的主體是人，也就是說需要水利水電的施工企業管理人員進行專業化的管理，利用其專業的質量管理體系技術來實現企業的經濟效益最大化。但是在現階段的企業當中，很多的企業為了節約成本，在對質量管理人員的培訓方面還沒有達到全面的培訓，就算有培訓也只是為了應付上級部門的檢查，在培訓的內容方面是缺乏實質性的。在此種情況下，對于質量管理人員的專業技術方面就會出現很多方面的缺失，最終導致工程質量的隱患問題。

3我國水利水電工程項目管理的改善措施

通過上述分析，我們對水利水電工程質量管理存在的問題有了一定的認識。在此基礎上們需要針對問題進行采取針對性的措施，在本文當中，主要分為以下幾個方面進行了分析：

3.1科學確定水利水電工程質量管理目標

在對水利水電施工企業進行管理的過程當中，需要對其進行工程質量管理目標的充分掌握，其中包括工程設計意圖、工程中可能采用的各種工藝技術材料以及設備，需要做出合理性的評估和統計分析。在此基礎上，需要結合企業自身的實際戰略目標，來做出針對性的水利水電工程管理目標。一般情況下，需要包括完整的工程質量標準以及需求，以此來確保工程自身的質量。

3.2科學確定質量管理主體，建立健全工程質量監管體系

在對質量管理的主體進行確定的時候，需要根據實際情況來不斷的建立健全工程質量管理的監管體系，針對不同的環節和部門來子進行針對性的確定。在這個過程當中，就需要施工企業對現階段存在的質量監管體系進行進一步的完善。對于工程的項目責任主體，需要在開工之前就明確，對于不同的責任可以落實到具體的責任人，以此來確保各項責任主體可以有效的落實。在進行工程項目的施工建設過程當中，還需要保證對每一個存在的工序質量進行不斷的檢查，從而保證每一道工序都可以達到質量標準所要求的標準。在出現問題的第一時間內需要進行及時的處理，確保各項質量問題得到及時有效的控制。在對重點工程進行施工的過程當中，需要對其進行旁站監理制度。對于整體工程項目建設的問題，需要保持多方面的交流和溝通，從而可以更加良好的對水利水電工程進行檢驗和確保。如果對于其中存在問題的部分，需要進行整改，確保在復核之后確保安全的情況下才可以進行投入運行。在此種情況下，可以對工程質量進行提高的同時，也可以保證其經濟效益和社會效益的全面進行。

3.3切實加強原材料質量的監管，從源頭上確保工程質量

在水利水電工程施工的過程當中，對于原材料的消耗量是相當大的，因此需要在工程項目進行開工之前對其作出嚴格的控制檢查。對于進入施工現場的原材料，需要采購員的初次檢查、企業的復核檢查以及設計的最終檢驗之后，才可以進入到施工現場當中。在日常的施工過程當中，需要對其作出嚴格的保管，按照其技術規范進行保管和調試，從根本上來確保工程的質量。

3.4加強質量管理人員的培訓，提高其專業技術水平

在實際的施工過程當中，需要注重質量人員的專業水平。利用教育和培訓的方式來提升整體的質量工程管理人員的管理意識，更好的參與到質量管理工作當中。不斷的提升自身的專業水平技術，在日常的施工建設工作當中可以科學的開展質量管理工作，對于其中所出現的問題可以進行及時的發現，并且進行及時的解決。與此同時，還可以利用獎懲制度來提升質量管理工作人員的積極性，不斷的激發其工作熱情，為整個工程質量管理水平的提升奠定基礎。為了保證質量信息在質量管理中發揮作用，首先應該建立質量信息系統，以形成一種收集、存貯、分析和報告質量信息的組織體系，從而提高水利水電工程質量管理的效率。對于施工單位而言，不僅要做好質量管理監督工作，還應該及時調節業主、監理、施工三方的關系，從而提高水利水電工程施工的質量。同時，要知道業主、監理方、施工方這三者是利益聯系者，而不是對立者，因此要妥善處理好這三者之間的關系。另外，在施工的過程之中，相關人員要做好指導、監督、檢查的工作，只有嚴格、認真地按照程序進行，才能夠最大程度地減小失誤，使水利水電工程質量水平有一個穩步的上升。

4實際應用

在本文當中，以某地區的航電樞紐管理處為主要的研究對象，該地區當中的水利輸電管理的過程當中，采用了國際化的生產運營方式，對于其安全生產、技術監督、合同管理、教育培訓以及物資采購等多方面都監理處一套全面的管理制度和工作規范。在對其進行管理的工作當中，一方面，得到了領導的高度重視，該樞紐已經被列為了國家的重點項目，領導親自抓設備管理。一方面，有一個超前的明確的工作目標，建設成為優質工程成為了公司的奮斗目標。另外一方面，對于管理目標的要素也進行了全面的分析，在出現問題的時候及時的進行解決，使得工程在計劃階段就會有一個良好的基礎。

5結語

綜上所述，在水利水電工程的管理過程當中，需要結合當地的實際情況，和相關政府部門的政策引導下不斷的進行質量管理的不斷加強，做到對質量管理有一個充分的認識，對于其中所存在的不足和問題進行分析，并且采取針對性的措施來不斷的提高工程質量的管理水平，最終實現整體工程質量的不斷提高和加強，保證人們的日常生活可以得到最大限度的提升。

參考文獻

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作者:馬起榮 單位:中國水利水電第八工程局有限公司