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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高，許多行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，水利水電工程建設(shè)行業(yè)也不例外。但是，在水利水電工程建設(shè)規(guī)模日益擴大的同時，一些安全問題也愈發(fā)嚴重，尤其是大量安全隱患的存在，不僅很容易造成嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，還會直接制約我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步。基于此，本文從水利水電安全管理的重點和主要原則出發(fā)，就常見的一些安全問題進行了分析，并指出了相應(yīng)的解決對策，以希冀給予廣大水利水電工程建設(shè)企業(yè)和單位一些可行性的幫助和指導(dǎo)，進而促進我國水利水電工程建設(shè)事業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全問題；管理原則；對策研究；安全管理

水利水電工程是我國市場經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量好壞以及安全與否直接關(guān)系到我國市場經(jīng)濟的進步與否。但由于水利水電工程的施工過程非常復(fù)雜，涉及范圍較為廣泛，涉及的人員、設(shè)備、技術(shù)也較多，因此對水利水電工程進行安全管理具有很大的難度，且又由于目前我國尚未具有健全的水利水電工程安全管理制度，使得安全監(jiān)管并不能真正落實到實處，不僅導(dǎo)致了一些安全事故的頻發(fā)，也給水利水電工程的建設(shè)企業(yè)帶來了很嚴重的損失。基于此，對水利水電工程的安全問題進行分析，具有十分重要的現(xiàn)實意義，需要給予足夠的重視。

1水利水電工程的安全管理重點

具體來說，水利水電工程的安全管理可分為施工管理和日常管理兩方面。其中，施工管理多指對于施工所采用的材料、設(shè)備、技術(shù)的安全管理，即確保施工工作能夠安全有序的完成；而日常管理則多指水利水電工程日常運營中的安全管理，是保障水利水電工程正常發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

2水利水電工程安全管理的原則

2.1安全優(yōu)先原則

對于水利水電工程安全管理工作來說，顧名思義其首要的工作原則便應(yīng)放在安全之上，即應(yīng)把施工安全放到第一位，決不能因為追趕進度而將安全置之度外。

2.2預(yù)防為主原則

預(yù)防為主原則指的是應(yīng)盡量將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，盡可能的早發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以解決，將安全事故帶來的損失降到最低，這一點同樣也是水利水電工程安全管理工作的原則之一。

2.3全員管理原則

水利水電工程的安全管理工作不是一個人或一個部門的工作，其應(yīng)是由全體員工都能認識到其重要性的一項工作，因此在進行水利水電工程安全管理工作時應(yīng)盡量發(fā)動廣大員工的力量，真正做到“安全生產(chǎn)，人人參與“。

3水利水電工程的常見安全問題

3.1施工管理權(quán)責(zé)不明

施工階段的安全管理是水利水電工程安全管理工作中最為重要的一環(huán)，也是最容易發(fā)生紕漏的一環(huán)。而在實際的工程施工過程中，我國大多數(shù)水利水電工程施工企業(yè)都普遍存在著無人監(jiān)管、無人指揮的現(xiàn)象，其主要原因在于缺乏明確的任務(wù)分工和權(quán)責(zé)劃分。此外，由于事前缺乏細致的考查，施工所用的設(shè)計圖紙往往與實際情況有一定的出入，這不僅極易造成一些嚴重的安全事故，還會給企業(yè)和國家?guī)砗艽蟮慕?jīng)濟財產(chǎn)損失。

3.2日常管理缺乏重視

雖然較比施工管理來說，日常管理重要程度并不高，但是對于日常管理工作來說，如果不能認真進行，同樣也很容易引發(fā)嚴重的安全事故。就目前來看，我國大多數(shù)水利水電工程的施工過程均采用的是動態(tài)質(zhì)量管理方法，而此舉無疑對于管理人員的精力有一定的耗費，因此便會因為一些人為監(jiān)管漏缺而埋下安全隱患，甚至引發(fā)大規(guī)模安全事故。

4加強水利水電工程安全工作的主要對策

4.1增強安全管理意識，加強安全宣傳教育

面對隨時都可能發(fā)生的安全事故，水利水電工程安全管理人員除了應(yīng)具有足夠的安全意識外，還應(yīng)充分對水利水電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程和工作環(huán)境進行了解，并應(yīng)掌握一定的水利水電安全法規(guī)、政策和法律。同時，水利水電工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)定期開展安全宣傳教育活動，及時讓包括安全管理人員在內(nèi)的所有員工都能清楚的認識到安全管理對于水利水電工程發(fā)展與進步的重要意義，進而以更加飽滿的熱情投入到自身工作之中。

4.2加強安全隱患評估，盡量預(yù)防安全事故

水利水電工程安全管理人員應(yīng)加大對于危險源的辨識力度并加以記錄，一旦發(fā)現(xiàn)危險源的存在，應(yīng)立即制定預(yù)防方案，最大限度控制安全事故的發(fā)生。同時，應(yīng)及時與處理過危險隱患的員工進行溝通和了解，及時了解整個水利水電工程的危險源所在并派遣專門的隊伍進行實時管理和控制。

4.3加強日常安全管理，建立專業(yè)管理隊伍

水利水電工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)自身的日常安全管理，嚴厲打擊一切不負責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，促使員工都能清楚認識到安全管理對于水利水電工程建設(shè)行業(yè)良性發(fā)展的巨大影響，進而更加積極的投入到安全管理工作之中。同時，應(yīng)加強對于員工的考核和培訓(xùn)，杜絕一切濫竽充數(shù)、以公謀私現(xiàn)象的發(fā)生，進而真正建立起一支專業(yè)負責(zé)的日常管理隊伍。

4.4改善安全培訓(xùn)方式，提高員工綜合素質(zhì)

應(yīng)不斷創(chuàng)新和完善水利水電工程安全管理人員的培訓(xùn)方法，不斷加強員工的服務(wù)技能、安全技能和專業(yè)技能，促使安全管理工作的合格完成，推動工程建設(shè)企業(yè)的長期健康發(fā)展。同時，應(yīng)借助科學(xué)合理的薪酬機制和獎罰措施，鼓勵員工對安全管理工作進行創(chuàng)新，努力將安全管理的效應(yīng)發(fā)揮到最大。

4.5加大資金引入力度，升級施工設(shè)備技術(shù)

前面我們提到，隨著水利水電工程施工規(guī)模的逐漸擴大，一些新技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到實際的施工工作之中，而針對新技術(shù)、新設(shè)備缺乏重視的現(xiàn)狀，水利水電工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，努力與其他企業(yè)建立聯(lián)系，不斷引入國內(nèi)外先進的設(shè)備和技術(shù)，防止因設(shè)備老化而造成的安全事故發(fā)生。同時，應(yīng)不斷吸收國內(nèi)外科學(xué)的安全管理經(jīng)驗，促進自身安全管理工作更加科學(xué)、更加合理的進行。

5結(jié)語

綜上，安全管理工作是一項任重而道遠的工作，需要廣大水利水電工程安全管理人員付出長期的努力。而只有真正加強在施工管理、日常管理兩方面的安全管理，并切實采取一些有效的措施解決安全管理過程中出現(xiàn)的問題，才能真正實現(xiàn)水利水電工程更好更快的建設(shè)，才能有效促進我國水利水電工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展與進步。

參考文獻

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[3]鐘文.水利水電工程中常見質(zhì)量問題與對策分析[J].黑龍江水利科技，2013（11）：269-270.

作者:吳麗娟 單位:青海省玉龍水電建設(shè)有限責(zé)任公司