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摘要：這篇文章主要采用了層次和態勢分析的方法，建立了 AHP-SWOT 模型展開相應的分析，并對文章中所列舉的案例展開了系統性的分析，根據分析結果，提出采用 W-T（應對威脅、克服劣勢）要采用防御性戰略來進一步應對文章所列舉實例中的王宅水庫展開除險加固的相關施工內容，同時以模糊評價分析法作為研究的基礎，對完成項目施工后的質量展開了科學的分析評價。結果表明：有 35.2%的調查對象對該項目的施工質量都比較滿意，因此，可以判定該項目施工質量已經基本達到了相關的標準要求。

關鍵詞：層次分析法；態勢分析法；小型水庫；除險加固

0 引言

水利水電工程施工與人民群眾的生活息息相關，對水庫進行加固施工管理能夠最大限度的保證水庫的安全使用，眾所周知，對水庫進行加固施工具有很高的難度、需要耗費的施工周期也比較長，只有將相關的施工管理工作做好，才能更好的保障施工得以安全、高效的運行。

1 工程概況

這篇文章研究的實例是山后水庫，其位置主要位于文山縣紅甸鄉境內。該地區的水庫大都是由均質土壩組成，最大設計的壩高達到了 26.4m，壩頂長達到 94.0m，壩頂寬達到 3.0m。在水庫樞紐位置設有大壩、溢洪道等相關建筑組成。見圖 1。根據對施工現場的地質條件進行仔細的勘察，提出了水庫在進行加固之前所存在的一系列主要問題有：①在水庫上游區域對壩坡沒有設置較為完整的護坡，在石頭的下方沒有設置相應的反濾層，下游區域對壩坡也沒有設置相應的護坡，排水棱體出現了一定程度的淤堵情況；②沒有足夠的高度去抵擋水庫溢洪道，在一定程度上損壞溢洪道交通橋；③位于放水洞的閘門設施，年代久遠，設備老化嚴重，基本已經喪失了設備自身的功能；④沒有將相應的檢測和管理水庫的設施進行有效的配備。加固工程主要任務：①全面的翻修上、下游壩坡；②修建壩頂公路；③對溢洪道擋墻進行進一步的修建和加高；④對該項目中涉及的放水洞閘門和結構相關內容進行改造；⑤對夜晚相關的監測數據進行補充和科學的管理相關的設施。

2 基于 AHP-SWOT 的質量控制分析

采用這種分析模型不僅能夠有效的對 AHP 分析法進行利用，有效的避免人為因素對使用 SWOT 分析法所帶來的影響，而且還能夠將 SWOT 分析法自身的結構性優勢充分發揮出來。建立該模型主要包括以下幾個環節：①要全面的分析案例水庫的優勢、劣勢等相關內容，利用掌握的數據來科學的組建相應的層次結構；②根據上面步驟建立好的層次結構，將相應的判斷矩陣構造出來；③根據相應的層次進行排序，同時還要對其進行一致性的檢驗；④按照排序的最終結果，提出一系列合理可行的控制加固水庫工程質量相關措施。

2.1 AHP-SWOT 層次結構

根據 SWOT 分析可以，水庫自身所具有的優勢主要有：該水庫擁有較為明確的規劃，清晰的建設思路（S1）、具有良好的地理位置條件，整體上施工難度比較低（S2）、承包這項工程的建設單位擁有十分豐富的建設經驗（S3），當然該水庫自身也存在一些問題，具體來說劣勢有參與建設的單位內部存在一定程度的體制機制不完善的問題（W1）、沒有較為完善的勘測設計（W2）、工程質量控制體制不夠完善（W3）、管理不夠規范的行為（W4）。當然該水庫也面臨了一定的外部機遇，這其中就包括國家給予了該項目高度重視，當地政府也出臺了一系列相關的支持政策（O1）、該工程擁有充足的財政投入，從而能有效的保證建設資金的供給（O2）、各方機構共同發展（O3），水庫也面臨這一些外部威脅，其中包括了沒有較為嚴格的施工監理（T1）、該工程具有突出的建設征地問題（T2）、工程所需資金撥付經常延后，這項工作也十分的拖沓（T3）后期對工程的維護管理難度比較大（T4）。然后再利用層次分析法理清各階梯層的關系，具體來說 AHP-SWOT 層次模型建立如圖 2 所示。

2.2 構造判斷矩陣

向參與調查的相關人員發放了 167 份調查問卷，其中回收了總計 120 份問卷，具體如表 1 所示。內容主要涵蓋了 14 個要素，并將這些要素進行了影響程度的劃分，每個因素都對應著各自的影響分值。在此基礎上再邀請在這個領域中比較有代表性的專家對其進行合理的打分。

2.3 層次排序和一致性檢驗

根據相關的計算原則，首先對二級指標進行相應的層次排序，并對其一致性進行相應的檢驗，然后再對一級指標采取同樣的做法，通過計算后得到的結果，CR 值無論是一級指標還是二級指標全都小于 0.1，達到了一致性檢驗的標準要求，詳細各級指標權重情況如圖 3 所示。因此，該水庫施工的重點就是要解決目前水庫所面臨的威脅和劣勢上。在二級指標中，應重點關注資金要進行及時撥付，提高驗收工程質量的效率。

2.4 質量控制措施

通過對 AHP-SWOT 模型進行分析可知，該工程采用的是 W-T 策略，因此，必須要從設計、施工、驗收、運行、監督這五個階段展開對質量的科學控制，并組建質量控制小組，統一控制加固水庫工程質量。具體要求為：要對設計任務進行明確，針對水庫當前存在的問題展開有針對性的研究，與相關的業主進行及時溝通，全面掌握業主對工程質量的要求；工程開工前要將設計交底工作安排好，成立專業化較強的管理團隊，及時解決出現的工程問題。在施工階段：要對各工作組職責作進一步的明確，要從管理體系入手對其進行全面的完善，并將施工過程中存在的問題進行不斷地調整改進，采取動態監控的方式應對重點、關鍵、隱秘等部位施工；要借鑒 ISO9002 管理模式開展施工現場工作，嚴格按照施工程序開展相關的工作；建設單位要按時進行工程決算，并及時的對該工程進行驗收。在對工程進行驗收時：要根據驗收階段的不同制定相應的質量控制方案，從而更容易找到質量存在的不足點，同時依據項目的劃分對容易忽視的質量控制點進行詳細查找。在運行階段：首先要移交好相關的驗收工作，其次按照相關要求展開設計交底工作，最后將整個運行管理過程進行詳細記錄。監理職責：要最大限度的保障原材料、半成品的質量，事先要對其進行相應的控制，達到相關技術標準要求；對重要部位進行預控，制定相應的安全防范措施；要嚴格的落實三級質量檢查驗收制度；工程中所使用的新材料、新工藝都需要對其進行相應的技術鑒定；對于特殊作業人員必須要做到持證上崗；在進行施工過程中，監理人員必須要隨時跟蹤放樣、重點工序的檢查。質量監督：必須要對質量控制情況進行監管、確認水庫項目劃分。

3 基于 FCE 的質量控制效果評價

3.1 指標體系建立

該工程的質量通常情況下受水庫質量、資料、外觀質量的影響，因此可以將上述三種因素作為該工程分析的一級指標，其中水庫自身的質量又包括加固上游壩坡、新建壩頂路等五項建筑工程，水庫資料內容包括了該工程所使用的原材料、中間產品兩項內容，水庫外觀質量需要通過利用相關的儀器對水庫進行實測，再加上通過觀察檢測兩個項目，上面所提及的 9 項內容共同構成了二級指標，在二級指標中又可以細分為若干分項，這樣通過這些指標的共同作用就能夠將該工程的質量評價指標體系建立起來，見圖 4。

3.2 指標權重向量

邀請該工程項目的法人、施工方等 25 人對各評價指標的實際情況進行打分，可以將這些人的打分情況分為五種標準，具體分別為很不滿意、不滿意、基本滿意、滿意和非常滿意。這些評價標準所對應的分值分別為 1、3、5、7、9，然后利用層次分析法計算打分結果，這樣就能夠科學的得到各項指標的權重向量。通過科學的計算可以得到，路緣石和碎石路是新建壩頂路項目的主要內容，分別為0.333 和 0.667，通過計算也得到了下游壩干砌石護坡和反濾層分別為 0.500 和 0.500，通過計算也得到了漿砌石擋墻和交通橋分別為 0.750 和 0.250。

3.3 評價矩陣及結果分析

由于二三級指標較多，整個評價過程十分的復雜，所示這篇文章僅僅以計算綜合指標來展開說明。將其分成了五個等級，一級指標矩陣 A 為：從上述對一級指標計算的結果可以看出，水庫工程自身所具有的實體質量，所擁有的最大隸屬度達到了 0.363，這些充分的說明了該指標已經基本達到了相關標準要求，從而能夠更好的保證水庫質量資料，其所呈現出來的最大隸屬度也達到了 0.398，這也充分的說明了該指標已經基本達到了相關標準要求；至于說水庫的外觀質量情況，其所呈現出來的最大隸屬度也達到了 0.327，這也充分的說明了該指標已經基本達到了相關標準要求。從上面對綜合指標的評價情況來看，其所呈現出來的隸屬度矩陣有 6.8%的人非常不滿意當前對水庫進行加固施工的質量，有 17.9%的人不滿意對水庫進行加固施工的質量，有 35%的人基本滿意對水庫進行加固施工的質量，有 35.2%的人滿意對水庫進行加固施工的質量，有 5.4%的人非常滿意對水庫進行加固施工的質量，具體情況如圖 5 所示。通過采取模糊評價進行分析的結果表明：對該水庫進行加固，該工程的質量基本上已經達到了較好的水平。水庫通過加固之后經過 5 年的運行，各項指標已經達到了相關標準要求，因此可以得出施工質量總體上得到了保證，這也從側面反映出 AHP-SWOT 模型對于加固水庫工程來說能夠更有效的控制質量。

4 結論

綜上所述，這篇文章以水庫加固工程作為講解的實例，采用了層次和態勢分析法，將層次模型構建起來，以此對該工程質量展開了一系列科學的分析，并根據分析結果，提出必須要重視威脅、克服存在的劣勢，采取相應的防御性措施來進行水庫的加固施工，針對施工過程中存在的資金撥付延遲及工程驗收滯后的情況，要進行及時解決。以模糊評價分析法為基礎，結果表明基本達到了相關標準要求，這也從側面反映出 AHP-SWOT 模型對于加固水庫工程來說能夠更有效的控制質量。

參考文獻：

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[3]王寶鵬．水利水電工程中水庫加固施工管理論述[J]．城市建設理論研究（電子版），2017（04）：275-276．

作者：吳凱 王傳良 單位：云南省水利水電工程有限公司