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摘要：文章首先闡述了基于邊際成本法優(yōu)化工程進度預算方法，以及案例水電工程進度規(guī)劃。而后借助PowerPlan工程項目進度管理系統(tǒng)，以邊際成本法預算和優(yōu)化施工作業(yè)關系的結(jié)合方式，對案例水電工程進度預算進行優(yōu)化預算研究，以為同類工程應用提供研究和算例參考。

關鍵詞：水電工程，進度預算，邊際成本法，算例研究

0引言

工程進度預算規(guī)劃主要指工程開工前把總進度目標優(yōu)化分解為階段控制進度目標，以利于施工進程中參照比對，當發(fā)生實際進度與計劃進度存在差異較大時，則及時分析原因并進行糾偏管理，保障實際進度與計劃進度同步，從而有效保障完成工程總體目標。邊際成本法不依靠預測、估計和假定計算單位成本，其成本單位只參照變動成本，對固定成本選用的是邊際貢獻毛益銷記的規(guī)則，對工程進度優(yōu)化預算更有效。文章借助PowerPlan工程項目進度管理系統(tǒng)，以邊際成本法預算和優(yōu)化施工作業(yè)關系的結(jié)合方式，對案例水電工程進度預算進行優(yōu)化預算探究，以為同類工程應用提供研究和算例參考。

1案例工程簡介

某水利工程屬水電28級案例干流規(guī)劃的第14級開發(fā)工程，庫容2075.40萬m3，控制流域面積59516km2，蓄水位1246m，年均流量897m3/s。工程包含有2條平行于左岸的引水洞，其中1#洞長在14326.40m，2#洞長在14427.89m。內(nèi)徑為13.50m，圓形斷面設計。鋼筋混凝土全斷面襯砌，襯砌厚度設計分布：圍巖Ⅱ和Ⅲ類段為0.60m，圍巖Ⅳ類段為1.00m、圍巖Ⅴ類段為1.30m。引水洞重點工作及甘特圖對應估算工期具體見表1所示：上述工程甘特圖估算工期總計2317d，而招標文件規(guī)定的工期<2251d，顯然原甘特圖工期估算不能滿足招標文件規(guī)定所要求的工期。為保障工程按期并網(wǎng)發(fā)電，工期規(guī)劃就一定進一步優(yōu)化預算。

2基于邊際成本法優(yōu)化工程進度預算

依照既勝任工程質(zhì)量和工期需要，又成本加增相對最少的原則，決定優(yōu)化預算分兩步落實，第一步經(jīng)過邊際成本預算分析的方法把工期由2317d優(yōu)化至2296d；第二步是借助施工作業(yè)關系優(yōu)化，再把2296d優(yōu)化成2251d，以保障按時完成工程建設任務。甘特圖2317d優(yōu)化至2296d，至少要壓縮工期21d，依照邊際成本法優(yōu)化預算原則，成本最少的重點路徑上環(huán)節(jié)先考慮優(yōu)化壓縮。這第一目標由邊際成本法預算來實現(xiàn)。案例重點線路可壓縮的各環(huán)節(jié)時間及所對應的壓縮成本具體如表2所示：表2揭示，重點路徑A1520先壓縮施工準備，可獲得9d壓縮，對應加增成本28.44X9萬元。但9d的總工期縮短，距要求壓縮工期需要還缺口相當大，仍需繼續(xù)實施壓縮。重點工作能夠壓縮的有A1695洞口支護及開挖工作，要求同時在A線和B上組合壓縮。按費用最小原則，A線A1528洞口跟B線的A1695洞口能夠壓縮其支護及開挖的工期量為5d，則加增成本為5X30.55+5X29.55萬元。A線A1570下游面開挖上層以及B線上游面開挖，兩者可壓縮工期合計共7d，加增成本為7X36.11+7X32.11萬元。經(jīng)過邊際成本法壓縮工期預算，得工期壓縮21d，共計最低額外耗費要求加增成本在1034萬元。

3優(yōu)化施工作業(yè)關系

經(jīng)過前述邊際成本法把工期優(yōu)化到2296d，但距離合同總工期2251d還仍然不符合需要。假如仍用邊際成本法實施硬行壓縮，所得工期很有可能與工程質(zhì)量所需之最短工期有所不符。所以在以邊際成本法優(yōu)化工期時，作為必要輔助組合手段，優(yōu)化施工作業(yè)關系環(huán)節(jié)不可偏廢。在本案例，隧洞圍巖III類局部的作業(yè)工序仍有再優(yōu)化空間，能夠?qū)Ψ舛轮Ф醋鳂I(yè)的搭接工序?qū)嵤﹥?yōu)化。較大斷面引水洞挖掘操作，可考慮選用下半洞和上半洞分區(qū)進行開挖。因為洞線長，所面臨圍巖也多有不同，開挖隧洞進程中，噴錨系統(tǒng)支護往往也是緊隨作業(yè)面跟進的，噴錨支護不可能不占用一定的直線工期。為優(yōu)化開挖隧洞作業(yè)工期，針對不同的圍巖地段，參考圍巖分類表，其每個作業(yè)工序內(nèi)容、循環(huán)進尺以及工序時間能夠給與優(yōu)化。對于圍巖V類地段，除了選用傳統(tǒng)的系統(tǒng)隨機支護、噴錨支護以及臺階開挖、分區(qū)開挖外，還要采取加強支護、超前支護等手段；對于圍巖III類洞段，圍巖成洞亦較為穩(wěn)態(tài)，參考新奧法隧洞施工原理，可實行流水平行作業(yè)，在約3~4個作業(yè)循環(huán)線程上支護系統(tǒng)噴錨滯后于開挖掌子面。對于圍巖IV、V類地段，仍常選用“弱爆破、短進尺、早封閉、強支護”的措施，其支護噴錨工序也要一循環(huán)一支護，緊跟開挖；對圍巖III類圍岸施以新奧法，不但能夠有效發(fā)揮圍巖自身穩(wěn)態(tài)機能，還可加快洞挖進度。往往隧洞混凝土支護及開挖完成后，混凝土凝結(jié)到達28d才實施回填灌漿，在回填灌漿28d后才實施固結(jié)灌漿，全部完成回填灌漿以及固結(jié)灌漿后30d，封堵施工支洞的施工才允許實施。以案例支洞5#下游面施工為例，回填灌漿在底板完工后1個月才得以完成，固結(jié)灌漿又再需1個月完成，封堵施工支洞則又再后1個月實施。封堵施工支洞操作程序包括擴挖支洞、鋼筋配置、混凝土封堵、回填灌漿以及固結(jié)灌漿等工序。而固結(jié)灌漿能夠搭接于支洞鉆孔擴挖，倘若如此操作，完全能夠節(jié)約直線工期。

4案例水電工程優(yōu)化后的進度規(guī)劃

參考前述工程進度優(yōu)化預算，最終獲得案例水電工程項目最優(yōu)化重點線路A和重點線路B．甘特圖的基本邏輯關系依舊，但經(jīng)過邊際成本法和優(yōu)化作業(yè)工序關系相結(jié)合，前2317d工期規(guī)劃，被優(yōu)化為2317d工期規(guī)劃，優(yōu)化節(jié)約工期達66d。參考項目進度最終優(yōu)化規(guī)劃，最終輸出工程進度優(yōu)化計劃表。案例水電站項目最終進度規(guī)劃表（局部）具體如表5所示。

5總結(jié)

文章借助PowerPlan工程項目進度管理系統(tǒng)，以邊際成本法預算和優(yōu)化施工作業(yè)關系的結(jié)合方式，對案例水電工程進度預算進行優(yōu)化預算探究。主要收獲：①基于邊際成本法對案例工程進行了進度優(yōu)化預算；②輔助邊際成本法預算，進行了基于優(yōu)化施工作業(yè)關系的進度優(yōu)化預算；③兩種預算相結(jié)合，優(yōu)化案例施工規(guī)劃，實現(xiàn)節(jié)約工期達66d而且甘特圖的基本邏輯關系保持不變。④對預算成果實施了局部樣例輸出，可為同類工程應用提供算例和圖表參照。

參考資料：

［1］來蓉.水電工程項目施工成本管理與控制［J］.工程技術(shù)研究.2017（02）.

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［4］王震.淺析工程項目管理中成本、進度、質(zhì)量關系［J］.江西建材.2017（02）.

［5］鄭傳斌,豐景春,鹿倩倩,薛松.南水北調(diào)工程項目群工期優(yōu)化模型研究［J］.科技管理研究.2017（06）.

作者:章淑微 單位:江西省水利水電開發(fā)有限公司