前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的中小型水利工程施工監理問題及對策,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:中小型水利工程施工監理會面對多種多樣的施工問題,與有關制度落實不到位,各方力量的干預介入,設備材料不合格,技術不過關,團隊人員水平不達標等都是導致監理工作困難壓力提升的原因。需要針對實際情況做好各方面條件的優化,優選監理團隊,提升實際施工監理工作的應對能力。
關鍵詞:中小型水利工程;施工監理;常見問題;對策
水利工程施工監理在一定程度從施工準備、實施到交接各階段都會參與其中,有效的檢查施工工作存在的問題與不足,督促施工方與有關單位做好整改,從而保證施工安全、質量、進度,讓工程如期的發揮其實際的社會效益、經濟效益,施工監理的價值也會由此得以實現。
1中小型水利工程施工監理常見問題
工程建設中,監理一般都具有較強的質量安全意識,從而保證水利工程的整體質量。但是在實際的操作中,仍舊有需要完善之處。尤其是很多工作的開展隨著時代的發展會產生新問題,需要通過新的辦法去解決改善,從而讓監理工作滿足時展的需要。
1.1前期準備工作不到位
水利工程相對屬于繁雜的建設項目,涉及的技術、知識、環節都相對較多,要保證項目有序的開展需要依賴于準備工作的完善。會有部分單位在項目設計的承攬工作上缺乏前期準備工作的重視,導致設計者與實際項目設計標準有一定差異。而整個工程周期較短,為了更快的通過項目審批,由此會導致項目實地勘察工作無法落實到位,進而出現設計不符合實際需求,不科學的設計會進入下個工作流程,導致后續工作無法有序的開展,不能匹配項目應有的質量要求。
1.2工程招投標不專業
工程建設所需要進行的工程招投標工作屬于國家制定的基本項目建設內容,主要是為了保證項目質量。當前已經廣泛的運用這種制度,但是在實際的實施中,仍舊有較多的制度與執行不完善之處。不符合有關規章制度的情況也頻繁的出現在招投標過程中,因此導致招投標無法達到公正公平的基本原則,對于建設方而言,也無法通過招投標來找到與項目要求相匹配的建設團隊,后期項目質量、安全、工期、成本等方面都無法達到有效保障。出現相關問題是由多方面因素造成的,其中行政機構對于招投標工作干預過深是一個常見問題,由此導致招投標無法按照正常狀態開展。甚至在招投標中出現暗箱操作,或者投標結束后中標者出現棄標的情況,對招投標工作形成較大的干擾。對于其中違規情況,紀檢單位缺乏深入全面的調查懲罰,導致相關情況不斷的延續擴展,形成了地方招投標的一種潛規則。
1.3施工單位層層轉包、分包工程
水利工程中有較大的利潤空間,因此作為施工單位的承包方可能會降工程層層轉包與分包來達到謀求利潤。這種操作一方面賺取了利潤,另一方面可以將責任與具體工作轉讓出去,降低施工壓力與風險,操作上利潤獲得效率更高。尤其是很多施工單位主體缺乏專業的施工素養,將精力注重投放在獲取工程承包權利上,而沒有將精力投放在施工技術、管理、工藝的提升上。尤其是很多承包方自身缺乏足夠的施工能力,因此會通過轉包來謀求利潤。由于轉包與分包過多,最后的利潤被壓縮,進而導致具體的執行單位在施工上存在偷工減料與技術水平過低的情況,由此導致施工質量無法有效保障。
1.4缺乏技術水平
施工單位在實際操作中可能與投標主體不一致,力求減少耗資,因此很多技術人員屬于缺乏足夠經驗與技術的畢業生,實踐操作能力缺乏,管理與技術水平都相對處于低標準,與中小型水利工程實際情況不匹配。由于多種因素的制約,工程項目一般在偏遠郊區位置,施工者也多選擇本地的農民工,由此來降低用工成本。但是其中很多人缺乏正規的培訓與專業工作經驗,導致整體的施工技術水平有限,甚至在溝通協調上有更大的難度。
2中小型水利工程施工監理工作對策
2.1構建專業的監理團隊
在中小型水利工程施工中,需要關注工程本身的規模、方位、特點情況,從而組間匹配的監理團隊。監理團隊需要充分的具備基本的專業素養,有較強的責任心,同時在施工各階段中有較好的溝通協調與問題發現能力。尤其是在施工過程中,會涉及較多層面的協調處理,要確保執行工作按照標準進行就需要得到有關人員的支持與配合,因此管理協調能力非常重要。建立工程師需要有扎實的專業理論知識與豐富經驗,認知水平與新知識的吸收能力也應該匹配標準,同時要有專業的職業精神與責任感,要有嚴格的紀律意識,保證施工有序開展。要對問題有預先的發現能力與防控能力,同時要通過溝通與協調傳達來有效的讓施工方配合標準進行。要嚴格的依照法律法規工作,要充分的尊重事實情況,保證工作開展的公正公平,贏得有關人員的認可,保證各方利益的平衡協調,充分考慮施工方與業主方等各方情況。要對監管主體做清晰的責權劃分與分工,調動監理的主管能動性。
2.2監控工程質量各因素
要做好施工材料、設備的質控管理,對于無證產品禁止采購,同時采購的材料需要嚴格檢測,確保質量合格后才能更好投入使用。要在設備進場時做好性能檢測,保證設備完好,不存在質量問題。在設備、材料的選擇中更多的需要因地制宜與就地取材的運用,避免遠距離的高成本,減少運輸距離來保障使用效率。除了實物的監督管理,還需要做好技術監管。要實行技術責任制,要完善施工日記,做好施工圖紙會審,做好技術交底與復核,要完善材料檢驗資料,做好技術檔案管理,同時要做好工程驗收各環節的監管,所有環節都需要做好制度管理。制度設計需要依據實際情況而定,避免好高騖遠不實用,但是也不能標準過低影響工程整體狀況。要從實際情況出發,選擇適合本工程情況的優質制度內容。可以依據國內外制度經驗來完善本工程制度,將不適合的地方做靈活的調整。圖紙會審是保證施工差錯的重要環節,要及時糾正問題。要做好技術責任制,將每個有關工作人員的權責做明確的限定,承擔對應的責任,提升責任感。施工技術有關工作人員需要做好施工過程的記錄,對每項工作問題與處理辦法、結果做有效的記錄。施工中需要對每項工作做復核來保證不存在錯漏,防控人為性的事故。施工中會涉及較多的泥沙、鋼材等,需要做好質量抽樣檢驗,不達標者不可以運用。所有的施工檢驗與材料都需要做好檔案記錄,讓所有原始記錄得到保存,便于后續查驗工作的開展。
2.3保持良好施工環境
施工工作開展的好壞與施工環境有密切關系。需要充分的做好施工特點的結合,做好危險分析與評估,樹立明確專業的施工目標,保證施工推進的可操作性。如果風險環節較大需要做好預防管理,做好基本環境的保障。如果施工條件不合格,不可以做開工建設。要讓施工環境處于安全達標的狀態,為文明安全施工提供保障。
3結束語
施工監理工作如果要求過于嚴苛可能導致執行難度提升,各方面配合下降,如果過于松散,則會影響整體工程質量、進度與安全,因此如何把控在合理的范圍,做好各方面平衡十分考驗監理工作的能力,也是監理價值凸顯之處。
參考文獻
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作者:鄧秉華 單位:惠州市東江水利工程建設監理有限公司