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摘要：主要分析石油行業不斷創新工程技術的必要性，思考其技術創新的現狀，最后提出幾點創新工程技術的具體舉措，希望石油行業得到更優質的發展。

關鍵詞：工程技術;節約能源;持續發展;創新策略

行業在創新發展以及產業結構合理調整的過程中對石油行業提出更高層面的發展要求，希望可以得到充足的石油能源支持，所以石油行業為當前國內主要的支柱產業。如果石油工業可以實現更好的技術研究和支持，則能為各行業提供更優質的能源支持。但是，石油工程在諸多方面還存在技術問題，未能適應當前時展提出的創新技術需求，也沒有得到持續化的發展，這樣不利于行業的綜合發展。為此，石油行業應該推進工程技術創新研發的力度與進程。

1石油工程實施技術創新的必要性

1.1發展現狀需要技術創新

我國融入WTO發展體系之后，國家整體發展能力得到進一步的提升，同時也承受諸多的發展挑戰。國際市場的競爭格局比較嚴峻，各行業發展面臨很大外部競爭壓力，石油工程也承受很大的發展以及競爭壓力。只有掌握最為先進的工程技術才可以推動行業實現更高層面的發展，也才能在行業競爭中占據較好的優勢，以此讓石油行業最終實現持續發展的目標。當時，國內石油行業在發展中出現諸多技術問題，不能讓行業實現優質的發展，所以必須要得到技術創新的支持。

1.2工程特點以及技術因素要求進行技術創新

通過對石油行業的學術研究資料實施分析，可以得知該行業是一項技術密集型的產業，要想讓行業實現更好的發展則應該實現技術的高度發展以及技術創新支持。只有掌握先進的石油工程技術才能保障行業發展的優勢，也能讓行業發展得到充足的動力保障，在市場中保持優先發展的領先優勢[1]。所以，石油行業需得到技術創新的保障，以技術創新為支撐獲得更好的發展動力。同時，石油行業只有實現技術創新才能保證最終的產品成本和最終質量。所以，石油行業應該積極開展技術領域的創新工作，推動行業實現更優質的發展。

2當前石油工程進行技術創新的現狀分析

2.1整體重視程度不夠，創新領域投入不足

結合學術研究可知，如果石油工業可以實現更好的技術研究和支持，則能為各行業提供更優質的能源支持，受到各領域的重視。但是，當前石油工程實施技術創新的能力比較弱，為了獲得更多的行業利益，部分石油工程的負責人只關注實際作業的產量，而忽視在技術領域的成本投入。同時，他們未能對技術創新開展優質的管理，這樣就制約技術創新的進程，更加容易出現行業人才流失的問題。此外，很多石油工程的負責人未能將更多的先進設備運用到實際作業中，自主知識產權數量比較少，不能將科研成果合理轉化為技術成果，不能給技術創新提供更好的支持。

2.2未能對科技資源進行合理的整合，不能滿足技術人才發展需求

結合石油行業的實際生產情況可知，國內石油工程在諸多方面還存在技術問題，未能適應當前時展提出的創新技術需求，也沒有得到持續化的發展。進行石油工程技術創新研發的過程中，不僅存在整體重視程度不夠的問題，同時有未能對科技資源進行合理的整合，也不能滿足技術人才發展需求的問題，嚴重影響行業的技術發展能力。第一，受到之前經濟制度的影響，很多技術資源被重復或者是封閉使用[2]。這樣就嚴重降低行業的最終生產效率，對技術創新的推廣造成阻礙。第二，技術人員在綜合素養上出現很大差異，嚴重缺少中層次石油技術研發人員，這樣也不能保障最終的技術創新水平。

3石油工程實施技術創新的舉措分析

3.1合理完善技術創新的體制，增加技術創新的成本投入

石油行業需要根據當前工程技術的研發情況制定針對性的技術發展方案，可以促使石油行業可以得到技術創新的支持。基于為了獲得更多的行業利益，部分石油工程的負責人只關注實際作業的產量，而忽視在技術領域的成本投入的問題。石油行業應該合理完善技術創新的體制，增加技術創新的成本投入。首先，石油行業需要根據當前的具體發展情況和形勢，對技術創新體系進行合理的完善。通過保障管理體系的力量支撐，才可以讓各項投入得到最優質的利用，更好發揮出技術創新力量對行業發展起到的積極作用。其次，需開展風險管理[3]。通過開展風險管理能夠合理豐富產業融資的形式，也可以將發展風險降低到最小程度，以此做好各項技術創新的工作。最后，全面調查企業發展中遇到的各項因素，立足組織結構等因素對崗位人員進行合理的分析和配置，著重分析工程技術創新的主導方向和側重點。通過制定核心技術發展方案的形式確保企業可以實現技術的創新思考和成果研發，進而提升工程技術的創新性，推動行業實現更優質的技術發展。以中國石油大港油田采油五廠為例，該廠為了提升技術創新能力，合理減少發展風險，對采油廠的各項發展因素進行調查和風險分析，并逐步探索出了一套老油田效益挖潛管理新模式。

3.2構建技術團隊，對人資管理制度進行完善

國內石油工程未能對科技資源進行合理的整合，也不能滿足技術人才發展需求的問題，嚴重影響行業的技術發展能力。這樣不能提升技術創新推廣的能力，也不能通過技術創新提升行業整體的發展效能，影響石油能源的開發以及使用質量。為此，石油行業應該構建技術團隊，對人資管理制度進行完善。例如，中國石油于2019年2月下旬和沙特阿美進行科研合作，希望可以在未來五年中取得智能化鉆井技術的研發，搶占技術研發的制高點。具體需要實施以下幾方面的工作。第一，石油行業需要組建高素質的技術人員隊伍。通過將高素質的技術人員匯集在一起，可以給技術創新提供更好的人力資源支持，也能強化技術成果的轉化能力[4]。同時，需要根據市場的具體走向對技術資源實施合理的整合，對各項信息進行處理和分析之后可以提升技術研發的能力。第二，應該對技術人員開展定期形式的專業培訓。通過對技術人員開展技術培訓能豐富他們的專業知識儲備量，也能提升技術人員的使命感，以此推動石油工程的技術創新和研究應用。第三，合理完善人力資源管理制度。需要對每一名工程人員的學歷、工作經驗以及技能優勢等方面進行調查和資料匯總，這樣可以根據具體崗位工作要求以及工作人員呈現的綜合素養進行崗位安排，將他們的工作能力實現最大程度的發揮。尤其是對技術人員實施崗位配置的過程中，需要尊重他們的技術優勢和專長，以合理崗位優化的方式提升他們進行技術研發的積極性。

4結束語

通過對石油行業的學術研究資料實施分析，要想讓行業實現更好的發展則應該實現技術的高度發展以及技術創新支持。但是，當前石油工程實施技術創新的能力比較弱，出現整體重視程度不夠以及未能對科技資源進行合理的整合的問題。所以石油行業應該合理完善技術創新的體制，則應該增加技術創新的成本投入。同時，石油行業應該構建技術團隊，對人資管理制度進行完善，以合理崗位優化的方式提升技術人員進行技術研發的積極性。

參考文獻

[1]光新軍，王敏生，閆娜，等.沙特阿美石油公司石油工程技術創新戰略及啟示[J].石油科技論壇，2017（3）：64-71.

[2]高智，崔波.“四鏈”協同助推技術創新——中原石油工程公司實施創新驅動戰略[J].中國石化，2016（1）：65-66.

[3]皮光林，光新軍，王敏生，等.多維評價視角下的石油企業技術創新策略選擇[J].石油科技論壇，2017（4）：35-40.

[4]余曉鐘，鐘書麗，楊洋，等.我國石油企業技術創新效率對比分析及提升策略——基于Malmquist模型評價[J].石油科技論壇，2017（4）：41-47.

作者:劉培鑫 單位:中石化華北石油工程有限公司