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摘要：

水利機電工程項目進度監控機制的完善與創新是提高水電工程項目管理水平的重要途徑,水利機電工程項目進度監控機制的完善與創新主要包括服務機制、安全機制、領導機制等方面，在管理水利機電項目工程的時候，需要依照工程的進度變化情況來動態控制項目的進度。由于水利機電工程項目牽涉到的環節多、技術復雜、工種多，因而在協調水利機電工程各環節施工的時候會面臨較多的問題，文章主要研究水利機電工程項目的進度控制方法。

關鍵詞：

水利機電；工程項目；進度控制

0引言

新時期隨著我國大規模水利工程的實施以及現代化建設速度的加快，我國在水利建設方面取得了較高的成效，相關的組織實施機制以及政策體系逐漸完善。水利建設的關鍵構成就是水利機電工程，水利機電工程的項目管理水平會直接影響到整體水利工程的質量。因此要做好對水利機電工程的項目進度控制，以便提高整體管理水平。

1水利機電工程項目進度控制的基本流程

水利機電工程在施工建設過程中會受到較多因素的作用與影響，因此在實際建設環節除了要制定完善的項目施工計劃，還要控制好水利機電項目的施工進度，控制進度的基本流程為：數據采集以完成實時動態的進度監測；對比檢查水利機電施工進度，以便提出改進與調整的措施；調整好施工進度，確保水利機電項目的順利實施。

2影響水利機電工程項目進度控制的主要因素分析

對水利機電工程進度造成影響的關鍵因素有很多，受到自身水利機電工程的特點影響，導致其項目進度控制是一個綜合且動態的過程，施工進度在動態控制的環節面臨著更高的風險問題，因此想要合理的控制水利機電項目進度，就需要認真預測與分析影響進度的因素，并在了解這些因素的相互聯系與相關情況基礎上，采取針對性的措施來調整與控制進度，以縮減水利機電工程實際進度與計劃進度之間的偏差，實現戰略意義上的水利機電項目主動控制目標。影響水利機電工程項目進度的首要因素就是建設單位，建設單位針對水利機電工程提出的建設單位管理績效，設備、材料、資金的供應進度，各項準備工作進度，項目時間動用目標等都會影響到整體項目的進度控制。勘測設計單位是影響水利機電工程的主要因素，其中設計單位與建設單位的協作情況、各設計專業的配合狀況、水利機電工程設計的難度、勘測設計工作效率、勘測設計力量、審查文件的進展速度、設計勘察目標的確定等，都會對整體項目進度控制造成影響。

3控制水利機電施工進度計劃的主要方法

控制水利機電工程施工進度的主要方式與手段，即是要展開項目計劃調整與進度監測比較工作，利用施工前編制的施工進度計劃書與各環節工期的進度監控進行對比，可以實際掌握水利機電工程不同施工環節的工期進度控制情況，及時對計劃進度目標與執行狀況的偏差或者進度計劃執行情況展開評價與判斷，根據結果來尋找并分析造成項目進度偏差的根本原因，以便采取有效的修正與補救措施來實現水利機電工程項目進度的控制目標。比較項目進度是實施調整的基礎條件，常采用的水利機電工程項目進度控制方法見下述分析。

3.1水利機電工程項目進度控制的橫道圖比較方法

以橫道圖比較方法來對項目進度計劃展開編制，最能直觀表達出水利機電工程施工進度情況。橫道圖主要由橫道線與施工過程分類兩部分構成，所謂橫道圖比較方法就是在施工進度計劃下方繪制實際的項目進度，以便直觀比較進度計劃與實際的偏差。在編制完施工進度表之后，就需要依照實際情況編制適合進度情況的財務收支、圖紙、設備、材料、勞務等計劃表。所謂設備與材料計劃表就是為了及時將材料與設備運輸到施工現場，以滿足施工進度的要求。在控制水利機電工程施工進度表的同時，還要與實際施工進度情況相結合，及時發現實際進度與計劃進度的偏差，便于尋求調整與修正的方法，這些都可以結合橫道圖來直觀反映出來。根據橫道圖來控制項目進度時要每月、每周、每天結合實際施工進度情況來及時記錄在進度表內，通過對比實際進度與計劃進度，來檢查項目進度執行的情況，是按照計劃進行，還是落后或者超前，以便及時提出分析報告與解決措施，調整好項目進度。

3.2水利機電工程項目工程進度曲線比較法

一般水利機電工程施工進度曲線圖的縱軸表示施工量累計或完成數量，橫軸則表示施工工期，將實際施工進度的數據記錄在坐標圖紙上，以便繪制得到準確的水利機電工程項目進度曲線圖，然后再將實際進度情況與進度計劃曲線進行對比，就可以及時對進度準確掌握，便于進度調整與控制。水利機電工程項目進度速度可以通過施工進度曲線的切線斜率來表示，是由勞動力、施工機械、工程數量等施工速度來統一決定。在一定的勞動力與施工機械條件下，要合理的管理與控制施工進度，保證施工速度的一致性，在沒有突發與偶然事件損失的情況下，保證一定的工程完成量，在這種情況下施工進度曲線表現為直線型。但是在水利機電工程施工過程中，由于初期工作的安排、臨時設施的布置，工程后期整理修裝等因素的影響導致施工進度速度表現為曲線形式，也就是S形曲線。將水利機電工程施工進度曲線表示為Y=f（x），則S型曲線上的某點（x1，y1）處的切線斜率則為dy/dx，該斜率比值也表示x1處的項目進度速度，當dy/dx為最大值時則表示某時間內完成的工程量最多。S型項目進度曲線主要是根據進度計劃時間來累計任務量的完成，比較S型曲線不同時間段內實際工程完成數量有關的計劃進度與實際進度。通過水利機電工程進度控制的S型曲線比較方法可知，最少單位投入資源量一般發生在結尾與開始階段，單位投入資源最多的階段為中間實施環節，通過S型進度變化曲線可以直接觀察項目進度的情況，以便結合實際偏差問題采取有效措施調整與處理。

3.3水利機電工程的列表比較方法

所謂水利機電工程的列表比較方法，實際上就是檢查正在實施的工作種類與進行天數并進行記錄，再通過列表形式來對有關進度參數進行計算，依照尚有總時差與原有總時差來對計劃進度與實際進度進行評價與判斷，比較的方法流程為：對正在實施的工作進行檢查與計算；對工作實施完成的最晚時間進行計算；對工作完成時差進行計算；將數據填入表格，通過列表來對計劃進度與實際進度的偏差進行分析與評價。

4結語

我國水利機電工程在管理與控制進度方面需要注意的要點有很多，影響項目實施進度的因素有很多，在實際施工中水利機電工程具體進度情況與原定進度計劃往往受到多種因素影響，導致較大偏差的存在，常用的進度控制方法主要為進度控制曲線（S型曲線）、橫道圖以及列表比較法等，通過比較來查找偏差的具體原因，以便對癥下藥的采取有效措施來處理與調整，進而提高水利機電工程項目進度的管理與控制水平，保證水利機電工程的建設質量，促進水利建設事業的持續與健康發展。

作者：孫毅 單位：中國水利水電第十一工程局有限公司

參考文獻

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