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摘要：煤礦企業(yè)想要更好的發(fā)展，需要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，提高安全系數(shù)。本文深入分析煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，提出了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理方法和策略，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展，提高機(jī)電設(shè)備的可靠性，煤礦企業(yè)還要完善企業(yè)的管理制度，積極培養(yǎng)專業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，提高機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新技術(shù)，機(jī)電設(shè)備的管理人員要做好設(shè)備的管理和后期保養(yǎng)工作，避免發(fā)生煤礦的安全事故，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；安全管理；策略

引言

目前，在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，煤礦行業(yè)占有極其重要的地位，影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理在煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到關(guān)鍵性作用。煤礦企業(yè)在開(kāi)采煤礦時(shí)，機(jī)電設(shè)備安全管理決定著整個(gè)煤礦的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備管理的好壞，可以影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。所以，煤礦企業(yè)需要非常重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，有效解決煤礦生產(chǎn)時(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷完善現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備安全管理制度，結(jié)合煤礦的實(shí)際生產(chǎn)需求，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，加大資金投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的不足

(1)設(shè)備管理機(jī)制不完善

在我國(guó)的煤礦企業(yè)中，很多的企業(yè)只考慮經(jīng)濟(jì)效益，非常重視煤礦的生產(chǎn)工作，缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和后期維修保養(yǎng)的重視程度，沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全管理（圖1）。不少的煤礦企業(yè)工作人員認(rèn)為機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中一般情況下不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)煤礦生產(chǎn)工作不會(huì)產(chǎn)生很大消極影響，他們認(rèn)為如果在生產(chǎn)時(shí)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，再進(jìn)行維修工作不會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。這種僥幸心理和不科學(xué)的管理方式，使得煤礦企業(yè)的工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，不會(huì)投入足夠的人力和物力進(jìn)行設(shè)備管理，更難以形成系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理制度，不能明確整個(gè)機(jī)電設(shè)備安全管理的工作流程。有的煤礦企業(yè)即使建立了管理制度，也不過(guò)只是表面形式，沒(méi)有真正的實(shí)施相關(guān)管理制度，缺乏執(zhí)行力。

(2)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)不足

在煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理過(guò)程中，需要定期檢查機(jī)電設(shè)備，還要重視后期的維修和保養(yǎng)工作，可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展，只有在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，并且延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間。不過(guò)，現(xiàn)在我國(guó)的煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度，很少檢查和保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，只有機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障以后，才進(jìn)行檢查和維修。煤礦機(jī)電設(shè)備的專業(yè)性不斷提高，對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而我國(guó)很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)性不夠，缺乏專業(yè)的維修技術(shù)，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，并且沒(méi)有及時(shí)檢修和定期的保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備，使得設(shè)備的使用壽命降低，使用性能和安全性受到嚴(yán)重影響。機(jī)電設(shè)備的管理工作缺乏大量的人力和物力，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障以后不能及時(shí)檢修，嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的順利生產(chǎn)和發(fā)展。

(3)機(jī)電設(shè)備安全管理不到位

在機(jī)電設(shè)備的管理工作中安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，在煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作直接影響企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)威脅工作人員的自身安全。現(xiàn)在，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位，專業(yè)技術(shù)水平較低，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中只注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，忽略了機(jī)電設(shè)備自身的使用性能，機(jī)電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)連抽轉(zhuǎn)和帶病工作，產(chǎn)生很多的安全隱患，極易發(fā)生煤礦的安全事故。另外，煤礦企業(yè)缺乏資金投入和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，加上工作人員的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致很多工作人員沒(méi)有機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)和能力，進(jìn)而發(fā)生很多的煤礦安全事故。

(4)管理人員的專業(yè)技能不夠

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作有很多環(huán)節(jié)，在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作時(shí)要嚴(yán)格檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求相關(guān)管理人員具有極高的專業(yè)性，不過(guò)有些煤礦企業(yè)的管理人員根本不具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和能力，機(jī)電設(shè)備的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展。另外，很多煤礦企業(yè)沒(méi)有固定的設(shè)備檢修人員，都是雇傭一些臨時(shí)工，缺乏專業(yè)的技術(shù)，無(wú)法保證維修質(zhì)量，使機(jī)電設(shè)備的安全管理工作很難進(jìn)行下去。還有的企業(yè)不合理采購(gòu)煤礦機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，加之采購(gòu)員缺少經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)能力欠缺，購(gòu)買機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格經(jīng)常出現(xiàn)不符合要求的情況，使得機(jī)電設(shè)備自身的問(wèn)題很嚴(yán)重，無(wú)法有效開(kāi)展以后的機(jī)電設(shè)備管理工作。

2.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理策略

(1)以制度化方式管理煤礦機(jī)電設(shè)備

想要科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備，需要采用制度化的方式進(jìn)行管理。我國(guó)很多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行，不利于機(jī)電設(shè)備的安全管理，所以煤礦企業(yè)需要及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，淘汰落后的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。還有一些安全系數(shù)比較低的設(shè)備應(yīng)該及時(shí)做報(bào)廢處理，然后引進(jìn)新的機(jī)電設(shè)備。制定嚴(yán)格的檢修計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，主要檢修機(jī)電設(shè)備的安全管理措施，保證檢修質(zhì)量和效率。

(2)提高煤礦機(jī)電管理人員的綜合素質(zhì)

煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)工作人員的技術(shù)水平，所以要提高煤礦機(jī)電管理工作人員（圖2）的綜合素質(zhì)，避免發(fā)生安全事故，提高煤礦的生產(chǎn)效率。只有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的工作人員，才能更科學(xué)的管理煤礦機(jī)電設(shè)備，使其發(fā)揮最好的作用進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作。為了使機(jī)電設(shè)備的作用表現(xiàn)更好，需要邀請(qǐng)機(jī)電設(shè)備的廠家對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理。另外，管理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)處理機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，勇于進(jìn)行創(chuàng)新性的發(fā)展。最后，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，相關(guān)的管理部門要實(shí)時(shí)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的使用和維修情況，對(duì)于違規(guī)操作人員，要及時(shí)追究其違規(guī)責(zé)任。

(3)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)管理

在停止煤礦生產(chǎn)之前要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)工作，準(zhǔn)備評(píng)估機(jī)電設(shè)備的安全性能，然后根據(jù)具體的煤礦生產(chǎn)環(huán)境制定合理的檢修保養(yǎng)計(jì)劃。機(jī)電設(shè)備的安全管理責(zé)任人要嚴(yán)格仔細(xì)的審核制定的計(jì)劃，還要派專門的工作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督工作，在檢修完成以后，負(fù)責(zé)人要觀察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)于檢修不合格的不能完成驗(yàn)收工作，盡量使所有的檢修工作都能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，要不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修工作人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修的相關(guān)責(zé)任制度，使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。隨著我國(guó)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，煤礦企業(yè)可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，借助平臺(tái)合理分析維修數(shù)據(jù)，不過(guò)需要傳遞數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)還要往智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向進(jìn)行發(fā)展。

(4)不斷加大機(jī)電設(shè)備的資金投入

煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)方式，需要引進(jìn)先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，不斷加大機(jī)電設(shè)備的資金投入。企業(yè)要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)的管理理念，增加成本投入，及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求制定合理的規(guī)劃方案，保證煤礦企業(yè)的所有使用設(shè)備都能正常工作，一些配置不完整的設(shè)備要按照規(guī)定的要求進(jìn)行完善和更新?lián)Q代。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和保護(hù)，保證設(shè)備的質(zhì)量和安全使用，嚴(yán)禁使用一切違規(guī)、不安全、缺少安全標(biāo)識(shí)、易爆炸的機(jī)電設(shè)備，從根源上減少安全隱患。

3.結(jié)論

煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理過(guò)程中，要不斷完善相應(yīng)的管理制度和科學(xué)的管理辦法。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展模式，需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，提高煤礦企業(yè)的安全管理質(zhì)量。煤礦企業(yè)的所有工作人員和管理人員都要時(shí)刻重視安全生產(chǎn)的原則。管理人員始終堅(jiān)持安全管理，認(rèn)真完成管理工作，提高企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量，完善企業(yè)的安全管理機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和安全管理理念，科學(xué)的進(jìn)行煤礦機(jī)電的安全管理工作，為以后的管理工作奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體的發(fā)展水平。

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作者:李波 單位:陽(yáng)煤二礦