前言:尋找寫作靈感?中文期刊網(wǎng)用心挑選的建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理分析,希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:建筑業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),但是它能耗高、對(duì)環(huán)境影響大。依據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,大力推進(jìn)建筑綠色施工,做好項(xiàng)目綠色施工管理已經(jīng)迫在眉睫,這也是建筑領(lǐng)域的必然趨勢(shì)。文章就建筑工程項(xiàng)目在綠色施工管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并針對(duì)性地提出一些管理建議。
關(guān)鍵詞:建筑;綠色施工;管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)量的需要也隨之有了大的提高,不在僅僅滿足于居住,對(duì)居住環(huán)境和環(huán)境保護(hù)方面有了更進(jìn)一步的需求,引起消費(fèi)理念和環(huán)保觀念的較大轉(zhuǎn)變。與之相關(guān)的建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我們都知道,建筑行業(yè)對(duì)能源的消耗大,工程量越大,產(chǎn)生的能源消耗和環(huán)境破環(huán)也越嚴(yán)重,為了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變建筑行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。只有全面推進(jìn)綠色施工,才是今后建筑行業(yè)發(fā)展的必由之路。實(shí)現(xiàn)綠色施工管理,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的高效和可循環(huán)利用,促進(jìn)基本建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,從而進(jìn)一步滿足人們對(duì)建筑質(zhì)量生活的需求。
一、綠色施工管理的內(nèi)涵
綠色施工管理,是指工程在確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量以及工期的前提下,經(jīng)過(guò)科學(xué)化管理,讓工程項(xiàng)目的所有參與單位和政府相關(guān)部門按照“四節(jié)一環(huán)保”的目標(biāo),以最大的限度節(jié)約資源,減少環(huán)境破環(huán),從而達(dá)到工程項(xiàng)目的施工管理,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工和傳統(tǒng)施工的聯(lián)系與區(qū)別。從聯(lián)系上說(shuō),綠色施工是根據(jù)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的理念對(duì)傳統(tǒng)的施工進(jìn)行提升與創(chuàng)新,但是二者有存在很大區(qū)別。傳統(tǒng)施工所控制的目標(biāo)是質(zhì)量、安全、成本以及工期,然而綠色施工則還要把環(huán)保和節(jié)約資源作為主要的控制目標(biāo)。綠色施工強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)與高效資源利用,重在地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)人們生活影響和自然環(huán)境破環(huán)最小、資源高效利用的一種工程項(xiàng)目施工模式。但傳統(tǒng)項(xiàng)目施工模式的經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)保、資源節(jié)約出現(xiàn)沖突時(shí),往往會(huì)以破環(huán)環(huán)境與浪費(fèi)資源為代價(jià),面對(duì)當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展,傳統(tǒng)施工這種舊模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科學(xué)發(fā)展的要求。
二、項(xiàng)目綠色施工管理推進(jìn)現(xiàn)狀
(一)相關(guān)法律法規(guī)不健全,行政監(jiān)督管理需加強(qiáng)
要推進(jìn)綠色施工管理,必須具備強(qiáng)有力監(jiān)督管理,并配之相應(yīng)的法律法規(guī)制度以及科學(xué)、完善的綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但是,目前我們這兩個(gè)方面仍不具備,致使監(jiān)管無(wú)力、有名無(wú)實(shí)。政府相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)于工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),也只是注重現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工,對(duì)于施工過(guò)程中造成的資源浪費(fèi)與環(huán)境破環(huán)不夠重視。
(二)推進(jìn)過(guò)程中施工成本增加
工程項(xiàng)目的施工單位的主要目標(biāo)就是用最低的成本和最短的工期完成工程,然而如果進(jìn)行綠色施工必然會(huì)增加自身成本,這導(dǎo)致與施工單位的價(jià)值目標(biāo)存在矛盾,也在一定程度上阻礙了綠色施工的向前推進(jìn)。
(三)科技投入不足,缺乏技術(shù)支持
目前,建筑相關(guān)行業(yè)的大多企業(yè)不重視新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,施工過(guò)程中仍然使用落后的工藝技術(shù)和產(chǎn)品。我們知道無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工或者管理都需要專業(yè)技術(shù)的支撐。目前我國(guó)在節(jié)能減排的核心技術(shù)方面還很缺乏,這方面西方一些國(guó)家的工業(yè)化發(fā)展較早,建筑業(yè)的發(fā)展水平也比較高,因此,我們一方面要積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,另一方面我們要設(shè)立專門的技術(shù)研究隊(duì)伍,定期組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一步的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)管理人員對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)不足
當(dāng)前,我國(guó)工程項(xiàng)目管理人員對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不足,只是聽說(shuō)“綠色施工”這個(gè)名詞,但對(duì)具體所涵蓋的內(nèi)容和相應(yīng)的職責(zé)分工并沒(méi)有具體的概念。另外項(xiàng)目施工的農(nóng)民工普遍文化水平較低,理解較差,更是對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)模糊,因此在工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中,造成很多不必要的資源浪費(fèi)、環(huán)境破環(huán)。究其原因是我們的相關(guān)企業(yè)沒(méi)有組織有關(guān)綠色施工的知識(shí)宣傳與培訓(xùn),形成一套完整的培訓(xùn)教育制度流程。
三、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的發(fā)展措施
(一)健全相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)行政監(jiān)管
法律法規(guī)的制定需以綠色施工項(xiàng)目作為基礎(chǔ),以綠色建筑、ISO14000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行綜合考慮。對(duì)于綠色項(xiàng)目側(cè)重一些非強(qiáng)制性措施與指標(biāo),并給予各相關(guān)參與方優(yōu)惠政策,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況將部分非強(qiáng)制性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)制性指標(biāo)。行政監(jiān)督管理方面,要完善綠色項(xiàng)目的審批制度和流程,采取綜合考量工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會(huì)效益的方式,加強(qiáng)行政監(jiān)管。我們可以在工程招投標(biāo)文件中融入綠色施工的有關(guān)要求,去引導(dǎo)項(xiàng)目各參與方(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料等)積極推動(dòng)實(shí)施工程項(xiàng)目綠色施工管理。
(二)建立多種激勵(lì)政策,鼓勵(lì)推進(jìn)綠色施工
通過(guò)調(diào)節(jié)政府稅收等經(jīng)濟(jì)手段,激勵(lì)建設(shè)單位、施工單位等抓好綠色施工。對(duì)于綠色施工做的好的企業(yè),通過(guò)降低稅收比例以補(bǔ)償因此增加的綠色施工措施費(fèi)。對(duì)于不合格企業(yè)則要增收稅費(fèi),迫使其轉(zhuǎn)變管理方式。為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,政府可以考量達(dá)標(biāo)企業(yè),做的好的,給予給多的公建項(xiàng)目和減免優(yōu)惠條件,從而激勵(lì)企業(yè)推進(jìn)綠色施工的主觀能動(dòng)性。目前建筑各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容涉及綠色施工的少之又少,可見綠色施工對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)影響不大,只有一些重要的獎(jiǎng)項(xiàng)與綠色施工有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能保障和有效促進(jìn)綠色施工的發(fā)展。
(三)提升項(xiàng)目綠色施工管理水平
工程項(xiàng)目進(jìn)行綠色施工管理,管理人員和施工人員的素質(zhì)至關(guān)重要。為真正落實(shí)綠色施工,必須針對(duì)項(xiàng)目管理人員,加大綠色施工的宣傳、學(xué)習(xí)力度,強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí),并對(duì)項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員組織定期培訓(xùn)。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,要設(shè)置專人作為第一責(zé)任人,制定科學(xué)、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度,建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)綠色施工管理方案。綠色施工組織管理方案須包括節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水以及環(huán)境保護(hù)幾個(gè)方面的內(nèi)容。項(xiàng)目在綠色施工管理中應(yīng)該從以下幾方面重點(diǎn)入手:首先是設(shè)立綠色施工管理機(jī)構(gòu),劃分工作職責(zé),制定“四節(jié)一環(huán)保”相關(guān)措施,確保責(zé)任落實(shí)到人。其次,采用合理的綠色施工組織措施,主要對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾、揚(yáng)塵污染、噪聲污染以及水污染等,制定有針對(duì)性的、詳細(xì)的防治措施。最后,在材料管理方面,要選擇綠色環(huán)保性材料。對(duì)于材料采購(gòu)與使用上,不僅要考慮成本與質(zhì)量,同時(shí)還要考慮材料的內(nèi)在成分,選擇具有環(huán)保性質(zhì)的材料投入使用。
(四)利用信息技術(shù)促進(jìn)綠色施工管理水平
通過(guò)信息管理能夠更有效地替代人員的管理,它可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,以最小的消耗實(shí)現(xiàn)高效、環(huán)保的目的。西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)運(yùn)用信息化的手段對(duì)綠色施工形成了有效控制,然而我們國(guó)家在信息化的實(shí)際運(yùn)用上還比較落實(shí),因此我們需要積極借鑒國(guó)外這方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)迅速提高信息化管理水平。
(五)強(qiáng)化綠色施工教育培訓(xùn),全員范圍覆蓋綠色施工管理意識(shí)
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人員和農(nóng)民工進(jìn)行綠色施工相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),可以快速提高人員的綠色施工認(rèn)識(shí),利用這一有效途徑,能夠大大加強(qiáng)項(xiàng)目人員對(duì)可持續(xù)發(fā)展與綠色施工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),這也有利于相關(guān)監(jiān)管部門的工作有效開展。通過(guò)大力宣傳和組織項(xiàng)目人員集中培訓(xùn),使人們理解綠色施工的本質(zhì)與意義,知道該做什么,該怎么做,為什么這么做以及綠色施工對(duì)當(dāng)今建筑業(yè)發(fā)展可持續(xù)性的重要性,這樣項(xiàng)目管理人員就會(huì)積極主動(dòng)進(jìn)行綠色施工,努力提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,在無(wú)人監(jiān)管的情況下自覺(jué)實(shí)施綠色施工行為,為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑領(lǐng)域在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置。目前,建筑行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)化綠色施工管理可以大大促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提高,使建筑單位更加規(guī)范和制度化。建筑企業(yè)也通過(guò)管理創(chuàng)新,提升施工技術(shù),滿足綠色施工要求,真正提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
參考文獻(xiàn):
[1]黃魯寧.施工管理與綠色環(huán)保建筑[J].建筑安全,2008(08).
[2]李澤坤.綠色建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[J].科技與企業(yè),2012(12).
[3]劉曉寧.建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào),2010(22).
作者:陳亮 單位:山西二建集團(tuán)有限公司