前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工論文(9篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

第一篇：施工現場管理建筑工程重要性研究

一、建筑工程中現場的一些問題

可以說建筑的工程是屬于一種耗時比較久，并且成本還非常的高的工程項目。所以在進行建筑工程的施工，經常會出現以下的一些問題。

1.現場的安全隱患

在建筑工程的項目建設中要去對施工人員的人身還有財產的安全給予一定的保障，可是因為施工人員普遍的素質都不是很高，并且還缺少一些有效的現場的管理，所以經常會造成施工的現場出現一些安全的隱患。同時這些安全隱患就非常容易產生出施工中的風險，這種風險嚴重的就會對施工人員的人身安全產生損害。

（一）缺少安全的警示

可以說在建筑工程的施工中，需要去對一些比較重點的作業區域還有一些相對危險的工作區域和特別要求注意的地方去進行一些安全警示的標語。可是在施工的現場，通常會因為管理上的一些疏忽產生缺少安全的警示以及安全的警示掛置出現誤區的情況。安全的警示可以說是對施工人員的一種警示，它主要起到的目的是對安全的風險去進行預防。

（二）施工用具沒有進行合理的放置

在實際的建筑工程的施工里面，就十分需要去對施工的用具進行非常合理的管理。這樣能夠在很大的程度上對施工的時間進行節省，并且還可以對施工的效率進行提高，與此同時還可以降低一些施工用具產生的安全風險。在實際的施工中主要存在安全問題的就是電箱上沒有設置防雨，同時在攪拌機上海沒有放置防護罩等。

（三）施工現場的防護

在建筑工程在進行施工建設的過程里，要求進行非常有效果的安置安全防護裝置，這樣才能夠防止高空作業或者是因為建筑材料的跌落而對施工人員造成人身上的傷害。同時建筑的施工現場，還缺少警戒色的提示以及不佩戴安全繩還有安全帽的安全方面的隱患。

2.施工物料的管理

可以說建筑工程在施工中屬于一種綜合性非常強的工程項目，所以在進行施工的過程里，就需要應用到很多不同的建筑物料還有很多相關的施工用具。可以說建筑的施工現場，建筑材料缺少非常有效的管理，就會造成工程項目的效率減弱。具體主要表現在以下的幾個方面：

（一）缺少比較有效的分類管理，在施工進行的時候經常出現的問題是建筑材料不進行分類就被放置一個位置，這樣不但會對材料的性能產生一些影響，同時還減慢了工程的施工進度；

（二）在建筑工程項目實施的時候，對腳手架等一些材料沒有進行合理的拆裝，增加了工程建筑的成本；

（三）用具缺少合理有效的管理，降低了使用時限，造成工程中施工成本升高。

3.質量監督還有安全的管理不健全

建筑工程的質量還有安全主要是來自于施工的現場，缺少非常有效的施工現場管理，會對質量監督還有安全管理產生一定的影響。盡管在工程的建設里，有相對應的安全監督機構以及人員。

二、施工現場管理的內涵

理與文明施工等有關的建筑工程現場去進行協調和相應的管理。可以說在建筑的施工中，施工的現場管理對建筑工程的現場的管理以及有著非常重要的意義，它可以對工程項目安全以及準時的完成有所保障。

三、施工現場管理的重要作用

可以說在建筑工程進行施工和建設里，最為重要的一點就是要對工程建設的質量去進行非常有效的管理。建筑工程的質量上的保證主要是來自于工程項目的現場的管理，施工現場管理的主要工作可以說都是圍繞著整個建筑工程的施工中的質量去開展的。

1.安全管理

（一）施工現場管理中的安全管理主要是需

要依照我們國家的法律還有就是有關的建筑質量的標準作為基礎，以施工中事故的預防作為主要的管理方式，建立建筑工程的安全規劃。在施工現場的安全管理中好需要制定非常嚴格的安全責任的制度，以此去保障安全管理能夠有效的進行。還有就是在平時的現場管理里面，要對施工現場的安全隱患積極的檢查，減少安全的風險。

（二）安全管理的制度化的建立

對施工的現場去進行安全的管理，主要是應該樹立一個有效的安全責任制度還有就是安全組織的措施。要樹立安全生產的責任制度，令施工的安全項目管理可以落實到每個人，保障安全施工管理的范圍還有負責人，能夠積極的將建筑工程項目能夠安全開展。同時在樹立建立安全制度化建設的過程里，還要強化對施工人員自身的培訓，制定現場的施工安全檢查的機制。

2.質量上的監督管理

可以說在實際的現場施工的管理過程中，要積極的去對施工中的質量進行監督以及管理。在平時的監督還有管理中，去對出現的質量安全問題進行積極的識別。同時去對改造的意見進行提出，預防在安全上出現質量的問題。同時還需要對工程項目里的施工質量的相應的監督，和有關的質量監督管理部門的進行配合，對建筑工程的施工質量進行保障。

四、結束語

對于施工現場去進行管理可以說是對建筑工程項目一個完整性的管理，同時在進行管理的過程里，對項目在施工上的安全還有項目的施工質量以及項目中的一些物料的管理都是需要進行積極有效并且非常及時的管理的。運用有效的施工現場的建設，可以說對保障工程在施工中的工程的質量是有著十分重要作用的。

作者：萬友倫 單位：廊坊市萬誠工程招標咨詢有限責任公司

第二篇：建筑工程施工項目質量管理與應用研究

一、“建筑工程施工項目質量管理存在的問題”

1、缺乏建筑管理法律意識

雖然我國已經制定了建筑方面的法律，但由于部分政府和企業的不重視，相關人員嚴重缺乏建筑工程施工相關法律意識，還存在者企業自我監督不足，法律執行不到位的問題。我國經濟體制正在逐漸轉變，而在這個轉變的過程中，建筑行業還未建立出完善的、合理的施工質量管理體系。國家管理體制也還沒有能夠與市場經濟較好的結合，以上問題都會給建筑工程施工項目質量造成不良影響。

2、施工人員素質較低

我國是人口大國，建筑行業的工作人員有幾千萬，但大多數都是農民工，他們的文化素養低，專業知識不足，而且還未經過專業的技能培訓，更談不上有質量意識、安全意識，這些都會對工程施工質量帶來不好的影響。還有一些建筑施工企業為了減少成本，各方面管理人員配備不足，根本不能滿足施工質量對管理的要求。

3、設計時專業間協調性差

建筑工程在設計階段涉及的專業比較多，經常會出現不能默契配合的情況，設計沖突也常常會發生，所以在實際施工的過程中，設計方案是不斷更改的。在施工階段涉及的行業也較多，像水暖、電氣和設備等，這些都是建筑工程施工項目質量的影響因素。這些專業之間也需要相互協調，保證施工質量不被破壞。一些新型材料的使用也很容易影響建筑施工質量，因為施工人員往往不能及時了解這些新型材料的使用方法。大部分的設計人員都只是埋頭設計，很少親臨施工現場，這樣設計出來的作品有時難免缺乏合理性，而且不在現場就不能及時解決施工時發現的設計中的問題，給建筑工程施工質量帶來不好的影響。

4、投標價低、施工時間短

企業一味的追求經濟效益，使投標價格過低，工期也一再壓縮，這樣施工單位只能不斷減少成本、精簡工序，又因為合同工期的限制，出現了搶工期、趕進度的現象，工程質量根本沒有保證。有時建筑單位的工程款沒有按時到達，建筑施工的進度出現前松后緊的情況，都會使建筑工程施工質量得不到保證。

5、材料、設備未做好質量管理

建筑工程在施工時會用到很多的材料和設備，而現在的建筑材料、設備市場魚龍混雜，產品質量有好有壞，有時很難找到合適的材料以及設備。甚至有的企業為了利潤，把未達到國家標準的產品賣給施工企業，如果質檢人員再缺乏責任意識，讓施工隊伍使用了這些產品，就會給建筑工程施工質量帶來較大的質量隱患。所以，建筑工程施工企業一定要好好挑選材料和設備，保證建筑施工質量。

二、建筑工程施工質量管理措施

1、建立和完善質量保證體系

企業為保證施工質量，必須建立和不斷完善質量保證體系，讓全體員工都參與質量管理。對工程質量要實行終身負責制，已經建好了的項目在交付使用后要定期進行追蹤調查，發現質量問題后要立即整改，問題嚴重的話甚至要進行翻修、重建，會大量增加工程造價，但這樣可以有效避免重大工程質量事故的發生。正式施工前就應該制定詳細的質量標準，施工過程中主要是監督必須達到所制定的質量標準，要求施工人員的一切施工活動都要以質量為前提，自覺遵守質量對施工的要求。可以通過監督管理和建立獎懲機制來調動員工積極性，盡一切努力保證建筑工程施工質量。

2、加強對施工人員的培訓

要想提高建筑工程施工現場的質量管理，參與建筑施工的每一個工作人員，上到領導，下到工人，都必須要具有文明安全的質量意識。可以通過培訓，增強這種責任意識。對員工一定要做到獎罰分明，讓員工從精神上對企業產生認同感，進而增強企業的凝聚力和向心力，從而提高企業的經濟效益。其次，通過技能培訓提高施工人員的整體素質。施工人員技術水平的提高，會直接影響到施工質量。建筑施工人員要有專業技術才能建設質量合格的產品，所以要加大培訓力度，提高技術人員水平，促進建筑施工質量的提高。

3、安全生產

安全生產是施工企業的大事，施工技術員是工人的直接領導，“必須十分重視安全。”施工過程中要安排專門的安全管理人員，及時發現和處理不安全的作業行為，提高施工現場的安全性，給工人提供一個安全的施工環境，盡量減少安全事故的發生。首先，企業要有完善的安全保障體系，全體員工都要簽訂安全生產目標責任書。明確監督人員的責任，負責檢查和督促施工企業建立安全保障體系，是否做到安全生產，并對員工進行安全培訓，使員工具有安全意識。

4、保證材料質量

材料會影響到成品以及半成品原材料的質量好壞。尤其是有些特定工序，必材料的質量和性能是非常重要的。缺乏高品質的原材料，“根本不會有高質量的工程。”所以，企業要選擇符合國家標準的材料，建立完善的材料進廠制度，確保施工過程中使用的材料的質量。對于暫時不用的材料，要做好存放管理，例如防水防潮等，保證材料的使用性能沒有被破壞。這樣不僅可以保證材料質量，還能節約材料成本。對于目前我國建材市場產品質量好壞參雜的這一現狀，要求企業在購買時加強質量監督，嚴防不合格的材料被用于施工。首先，施工企業要選擇符合國家標準的資料，要求賣家出示質保書。其次，材料管理者對進場材料要嚴格檢測，一旦出現未達標的材料一定要嚴肅處理，堅決不能使用。

5、嚴格驗收，加強監督

建筑工程施工過程中和全部完成后，都要進行工程質量驗收，這是整個施工質量控制的重要組成部分。竣工驗收是最后的管理措施，對工程能否正常、安全的運營會產生影響，是不能缺少的質量管理手段之一。施工過程中的質量驗收將工程劃分為各個分項，只有當一個分項全部建設完成并且監理工程師已經驗收認可合格后才可以開始建設下一個分項。

三、結束語：

建筑工程施工項目的質量管理是比較復雜和困難的，貫穿于整個施工工程的每個階段，再加上相較于其他工程來說建筑工程施工時間長、影響因素復雜等，都造成了其施工質量管理的困難。但是建筑工程質量好壞不僅關系到企業的效益，還與居住者的生命財產安全密切相關。因此，施工項目的質量管理不僅要做，還要做好。要學會運用現代的質量管理理論，建立完善的質量管理體系，確保建筑工程的施工質量不斷提高。

作者：李振軍

第三篇：建筑工程施工混凝土澆筑施工技術研究

一、前言

伴隨著我國經濟的發展以及我國建筑行業的發展，混凝土施工在高層建筑以及在大型建筑中非常常見，如何保證混凝土在建筑工程施工中的質量是很多項目管理人員非常關注的問題，本文針對混凝土在澆筑過程中的質量控制進行了針對性的分析，供相關的技術人員和項目管理人員參考。

二、建筑工程中混凝土澆筑施工順序

隨著我國經濟的發展，我國大型建筑在不斷的涌現，在這個過程中，新技術以及新的管理手段對于我國工程建設而言，帶來了非常大的影響，目前施工的材料和工程技術存在一定的關聯性，因此在實際施工的過程中需要針對具體情況制定規則，從而保證建筑施工的成本和質量能夠達到統一，實現混凝土澆筑過程中的預期要求。那么在實際施工過程中需要注意一下幾個方面：

1、工程方案設計問題分析

在進行現澆混凝土的施工過程中，主要包括滿堂紅頂架搭設、模板的安裝、梁板的鋼筋綁扎、混凝土澆筑、混凝土保養以及對梁板進行拆除。在進行現澆混凝土施工過程中，需要嚴格的按照相應的工程方案進行設計，而施工過程中，需要嚴格的進行工程設計方案進行施工，確保施工能夠正常的完成。

2、施工管理問題分析

首先，在混凝土施工之前，需要對立桿的設置進行嚴格的質量控制，并且有效的對橫縫合掃地桿進行有效的控制，同時有效的設置合適的調度支托，保證螺絲頂部能夠滿足實際施工參數的需求。其次，在進行施工的過程中，需要對立桿中底部性能進行嚴格的控制，這對于立桿穩定性和強度會帶來非常大的影響，從而影響到后期混凝土的施工，因此立桿的穩定性對于后期的施工具有直接的影響。最后，在進行工程的施工管理過程中，一般采用2m左右的橫縱向或者是水平方面的拉桿，拉桿在進行處理和控制的過程中宏，需要對預應力進行控制，當無法達到頂部的時候，應當將水平拉桿設置在一定的端部。

3、混凝土澆搗問題分析

混凝土澆搗的管理必須要滿足墻和梁柱的結構達到一定的強度以后再進行，模板支架在約束端完成以后再進行施工，在進行混凝土澆筑之前，需要檢查施工材料的配比，對于混凝土坍落度需要進行有效的技術檢測，檢測完成以后方能夠進行澆筑工作。

4、模板拆除施工研討

工程模板的拆除時澆筑過程中一個重要的環節，在各項技術指標滿足實際設計的情況下，混凝土在經過強度檢測以后，滿足實際強度的要求方能進行模板的拆除，在技術審批完成以及監理公司批準以后，方能進行模板拆除工作。

5、支架制作安裝的研究

支架在整個混凝土澆筑施工過程中起到了非常重要的作用，是決定整個工程施工安全的重要組成成分，支架的使用直接關系到工程設備的壽命，因此針對混凝土澆筑過程中支架的使用需要注意材料是否符合要求以及吊桿型鋼的規格是否符合安裝的要求，同時支架在安裝的工程中，最大載荷量的計算需要符合實際設計的要求。

三、提高混凝土澆筑的措施

1、預埋線管處的裂縫防治

預埋線管是多個管線集散處，同時截只，如截面砼在一定程度上得到了削弱，導致了該部位是非常容易產生裂縫的，如果預埋線管的直徑過大，則開間的寬度也就相應的會增大，導致了整個管線受到收縮以及拉伸，因此會產生樓板裂縫。因此在進行預埋線的施工過程中，需要盡量的避免采用立體的交叉穿越的結構，采用交叉布線可以采用線盒進行連接，避免在施工的過程中相出現平行排列，當管線的數量較多時，使得集散口截面大幅度的削弱，因此應該留孔洞周邊進行抗裂鋼筋的構造。

2、材料吊卸區域的質量控制

在進行主體結構的施工過程中，一直存在施工質量和工期之間的矛盾，對于主體結構施工而言，一般一層施工平均時間為5-7天，很多施工單位為了趕進度，不到5天就完成一層的施工，導致了樓層砼澆筑完成之后，不到24小時就進行鋼筋的綁扎和材料的調運，這樣無疑給整個大開間的部位造成了一定的破壞，從而造成裂縫。因此在施工的過程中，需要針對主體結構施工進行嚴格的進度控制，施工速度不能過快，一般主體結構在施工的過程中，每一層樓的施工速度需要控制在6-7天，這樣才能夠確保樓面砼獲得養護時間。

3、加強對樓面砼的養護

樓面砼的養護工作是一個綜合性的工作，不僅在施工的過程中需要控制施工的進度，同時在施工完成以后，需要進行各類性能的保護，例如需要控制整個樓面砼的溫度，防止水分蒸發過快，導致了樓板的裂縫。其次在施工的過程中需要進行有效的施工質量控制措施的執行，這樣才能夠保證整體的施工質量，在資源的控制上進行樓板的養護工作的動態監控，定期的進行澆水養護。

四、結束語

綜上所述，本文首先針對混凝土澆筑的施工順序進行了針對性的分析，重點對混凝土的現澆施工順序的有關問題進行了詳細的分析和探索，隨后在此基礎上提出了相應的防裂和質量控制措施，目的是提高混凝土澆筑的施工質量，保障建筑的施工質量。

作者：侯瑞華 單位：廊坊榮盛混凝土有限公司河北省廊坊市

第四篇：建筑工程施工安全控制與管理

1對建筑工程施工安全管理造成影響的的主要因素

1.1施工人員的安全觀念有待提高

在施工安全管理中，人為主觀因素主要涉及兩個方面，即工程領導層的安全思想以及具體施工人員的安全觀念、技術水平。如果工程項目的領導層安全意識強，在工程施工中，就會加大資金、人力等因素的投入，形成健全和完善的安全管理制度，提升整個工程的安全性。如果進行施工的人員在安全方面比較專業，施工技術過硬，那么，在施工進行中就嚴格遵循施工規范和操作規程，在施工過程中小心謹慎，不會進行任何冒失的行為，杜絕了違章操作。因此，為了實現對施工安全的有效控制，必須將人為主觀因素放在重要位置，同時，施工安全水平也決定是施工人員自身的安全，要實現領導者和施工人員總體安全思想的提高。

1.2施工物料質量水平不高

在項目施工中，最基本的前提就是材料。只有保證材料的品質，才能為施工安全奠定堅實的物質基礎，一旦物料質量不達標，就會為工程埋下隱患，甚至影響到工程竣工和建筑物的使用。在工程施工中，涉及的物料種類較大，對其進行全部檢查的難度較大，但是抽檢方式又不能反映全部產品的質量水平，很容易出現疏漏。很多企業獲取項目之后，在利益驅使之下，采購質量不過關、技術標準不符合設計標準，監理單位對進入施工現場的物料的檢查不合規范，很多以次充好的產品被混入施工中，造成安全隱患。

1.3施工機械和設備存在質量不合格的問題

施工機械和設備的品質也是施工安全的重要因素。在建筑施工過程中，設備往往需要進行運輸，具有較大的流動性，同時設備的類型也比較多，全面進行檢查幾乎很難做到，抽檢的方式也不科學，同時，很多施工企業重視施工技術，忽視設備保養和維護，很難在技術和管理上實現對設備的合理監管，使得整個施工存在較大的隱患[3]。

1.4缺乏對操作規程的嚴格遵守

對于施工建設，施工模式和方法主要是指施工設計方案、施工組織的構件以及相應的應對措施，施工方法方面是最容易出現安全漏洞的工序。例如，對電線的布置彰顯隨意性，使得漏電現象頻發；電工進行實際操作的時候，帶電進行操作，釀成觸電事故；人員施工時間控制不到位，疲勞作業，存在墜樓的隱患。以上現象均是由于不重視施工流程，胡亂操作的后果。

2如何做好工程施工安全管理與控制

2.1增強管理者、施工人員、技術人員的安全觀念

在建筑工程施工過程中，對安全產生重大影響的就是人為主觀因素，主要涉及管理者、技術人員以及一線的施工人員，其基本素質決定了其在安全生產中的表現。如果在企業中，這三類人群都能夠擁有較高的素質，那么就為施工的安全管理和控制打下了良好的基礎。反之，就會問題重重。因此，企業的領導者必須具備較強的安全意識，樹立安全第一的思想，在根本上提升管理者、技術和施工人員的安全觀念。

2.2嚴格控制進入施工現場的物料的品質

為了有效控制施工材料的品質，必須在采購人員中進行質量意識宣傳，明確質量鑒定的標準，提升質量評估的水平和素質。對設置采購人員的時候，要選擇有責任心、專業素質強的人員。在采購階段，采購人員要對物料市場的具體情況做到了如指掌，選擇優質供應商，保證產品質優價廉。并且各項材料必須要符合國家規定的標準，相關采購人員必須要做好材料的采購、運輸以及入庫等環節，嚴禁使用一些有毒有害的建筑材料，若是一些特殊材料必須使用，必須要做好相應的防范措施。另外要做好施工過程中的設備管理，能夠保證設備的穩定運行，從而來控制好施工質量。

2.3建立健全安全管理控制制度

對于相關的施工單位來說，一個完善的安全管理制度極其重要，能夠有效約束施工中的行為，因此，施工企業必須要建立一個完善科學的施工方案以及施工規范，能夠制定出合理的管理章程，在相關人員的配合之下，能夠對施工中的各項操作進行全面監督。另外，政府必須要做好各項法律法規的完善，在建筑行業不斷更新的情況下，政府必須要不斷地對法律法規進行完善，從而來做好監督，保證施工的安全化以及規范化。

2.4建立健全相應的安全組織結構

對于施工企業來說，主要是具備安全組織結構，但是普遍看來，很多施工企業并沒有建立一個完善的項目安全組織機構，并且無法確定出項目安全的生產總體目標。因此是施工企業必須要建立一個完善的安全組織結構，能夠利用自身的工程項目總體目標進行適當的分解，將其交給各級安全負責人，并且能夠利用獎罰制度來懲罰一些違規操作的情況。并且對于安全目標完成較好的負責人要能夠哦給予相應的獎勵。另外，對于一些不同的施工項目必須要采取一些不同的安全管理模式，對于一些規模十分大的工程項目，必須要建立一些比較專業安全管理團隊，以此來保證施工的項目的安全管理。

2.5做好施工過程中的安全管理

對于建筑工程的安全管理來說，屬于一項十分復雜的工程，主要是施工工程項目所涉及到的方面十分的廣泛，涉及到的工種也很多，在施工中，每一個環節對于工程質量的影響都很大，若是在施工中任何一個環節出現問題，那么都有可能成為安全隱患，因此施工企業必須要建立一個安全控制管理隊伍，能夠對施工中每一個環節進行全面的控制管理，做好施工過程中的監督，保證其施工能夠按照正確的流程進行。并且相關的監理人員一定要定期進行施工現場的檢查，對于一些安全隱患進行及時的處理，從而來保證施工中的安全控制管理。

3結語：

隨著社會的不斷發展，人們的經濟水平逐漸提升，我國的建筑行業發展十分迅速，人們對于建筑質量的要求逐漸提升，因此很多建筑單位都采用了新技術以及新材料進行施工，但是在施工管理的過程中，其危險性也隨之增加，很多企業對于建筑施工安全控制方面還是存在一些問題。相關建筑企業要想提升施工效率，那么必須要不斷提升對施工中建筑安全控制，能夠穩抓每一個關鍵性環節，做好監督，做好施工現場有序的管理，從而來保證施工的安全可靠。

作者：曹兆華 單位：建峰建設集團股份有限公司江蘇分公司

第五篇：安全施工管理建筑工程施工重要性分析

一、安全施工管理概述

近年來，建筑工程飛快發展，為國家經濟的增長起到不可忽視的作用，但縱觀當今建筑工程施工現狀不難發現，很多建筑工程企業的安全管理意識不足，進而導致施工現場的安全性較低，引發企業蒙受巨大的經濟損失，甚至是施工人員的生命受到威脅。因此，為了確保建筑工程施工現場的安全，必須加強對施工現場的有效管理，從而實現建筑工程施工現場的標準化、規范化。所謂安全施工管理指的是通過制定健全的規章制度和施工方案，對建筑工程施工環境有明確的要求，并讓施工人員按規范進行施工。總之，安全施工管理是對施工環境、施工人員等加以管理，通過營造良好的施工環境，進而對建筑工程施工的整體情況進行有效管理。

二、建筑工程施工過程中安全施工管理存在的問題

（一）安全施工管理不規范

當前，建筑工程在施工過程中，安全施工管理不規范。例如，施工人員不按照規范用電和接電，而且在施工現場，安全警示標志稀少，使得施工現場的整體情況處于不規范的狀況。此外，建筑工程企業制定的施工制度和方案存在不規范之處，尤其是安全技術交底力度不足，而且在不規范的制度下,施工人員未能結合真實情況記錄施工活動，進而導致安全施工管理工作不到位。

（二）建筑工程施工人員的安全施工管理的意識不足

目前，導致建筑工程施工安全具有風險與施工人員的安全施工管理意識不足有直接關系。部分建筑施工人員在施工過程中，由于安全管理意識不足，施工人員對施工現場的消防區域劃分不明確，使得消防器材未能安置在合理的區域內，進而造成安全施工管理缺失。同時，部分建筑施工人員對機械設備和斷電情況操作不規范，在雙重的作用下，容易導致建筑工程安全事故的增加，進而影響到建筑工程的整體質量。

（三）安全施工管理制度不完善

由于建筑工程企業的安全管理制度不完善，加劇了安全事故的出現。目前，大部分建筑工程企業所制定的安全施工管理制度中的安全規范都沒有達到標準，而且制度中的相關內容未能與施工人員的責任聯系在一起，從而導致施工人員責任心降低，進而使得安全施工管理工作未能符合標準。

三、安全施工管理在建筑工程施工的措施的重要性分析

（一）制定完善的安全施工管理制度

某建筑工程企業為了認真落實安全施工管理，制定了完善的安全施工管理制度，不僅施工現場的安全性更高，而且工程質量也有了明顯的提升。首先，建立健全的安全施工管理體系，將施工人員、施工現場等緊密聯系在一起。同時，成立安全管理機構，該部門對建筑工程的整體情況進行實時監督，對消防器材的放置進行檢查。同時，對施工人員操作機械設備的不規范行為加以糾正，確保施工人員在科學的制度下進行安全施工；其次，安全管理部門定期對施工現場的環境進行檢查，并確保施工人員按照規范的程序去展開施工。該部門的相關人員及時讓技術人員對存在故障的機械設備進行修理，并定期檢查和保養機械設備。總之，在完善的安全施工管理制度下，安全施工管理工作有了明顯的改善。

（二）加大安全施工的管理力度

建筑工程企業的安全施工管理要想取得良好進展，必須加大安全施工的管理力度。首先，增加安全施工管理的資金投入。建筑工程企業必須購置安全性更高的機械設備，并增加消防器材和安全員的數量，進而在堅實的硬件條件下，有利于安全員做好安全施工管理工作；其次，建筑工程企業要購置安全檢查裝置，對深基坑、高空作業等情況進行全面檢查，從而確保施工環境更加安全。此外，將一部分資金用于購置警示標志和配電箱等，并及時淘汰報廢的設備，進而保證設備良好的運行，而且相關條件都符合規范。

（三）提升施工人員的安全施工意識

提升施工人員的安全施工意識，也有利于安全施工管理工作的開展。建筑工程企業要在危險的地帶都設置危險警示標志，從而提升施工人員的安全認知。此外，建筑工程企業要定期對施工人員進行安全培訓，并學習安全技能，讓施工人員將所學習的安全知識與施工內容緊密聯系在一起，使得施工人員在強烈的安全施工意識下進行施工，從而提高建筑工程的安全度。

四、結束語：

安全施工管理已經成為保證建筑施工安全和質量的重要內容，所以建筑工程企業為了營造安全的施工環境，必須提升安全施工管理意識，并建立完善的安全施工管理制度，從而確保安全施工管理發揮其巨大的作用。總之，建筑工程企業只有做好安全施工管理工作，才能營造良好的施工環境，進而提高建筑工程施工質量。

作者：張建 單位：陜西延長油田有限公司

第六篇：建筑工程施工階段質量監管思考

一、建筑工程施工階段質量監管中存在的問題

（一）監理單位人員綜合素質偏低

目前，在建筑工程施工階段質量監管的工作中，一般都是由監理單位進行全權負責。因此，監理單位工作人員的素質水平直接影響著施工階段的質量監管的工作水平。但是，當前我國的工程監理單位中存在一系列的問題，具體表現為：監理行業各單位之間由于競爭日益激烈，往往出現許多惡性競爭；因此許多的工程建設單位便借機壓低工程監理費用，加之監理單位對于經濟利益的追逐，導致監理單位并沒有將工作的重點放在招聘、培養和留住優秀的監理人才上，因此，導致監理行業的許多監理人員素質水平存在一定的問題，尤其是現場監督能力水平不到位，使監理工作缺乏規范性、全面性，導致許多的建筑工程項目在建設過程中，質量管理和監督的工作沒有得到確切的落實，在施工過程中埋下了一些安全質量隱患。如下圖一所示即為某建筑工程項目施工現場，由于質量管理監督不到位，使得部分工人在進行鋼筋結構的扎合時有的骨架結構都未連接好，這一質量和安全隱患是由質監局組織的一次突擊檢查時發現的，對于建筑的整體質量評級帶來了嚴重的影響。

（二）缺乏健全的施工現場質量監督體系

在建筑項目的施工過程中，施工現場的質量監督體系理應成為監理單位有效發揮監督職責的重要依據，但是，在我國當前的工程質量監督過程中，由于質量監督活動受到監理單位和施工單位的共同影響，相關的質量監督體系的制定上存在一定的漏洞，往往在現場的質量監督人員不能有效發揮其職責權利，使得工程施工過程中出現的一些質量問題不能引起足夠的重視，而且就算工程施工中，施工單位的技術人員出現重大失誤，對工程質量造成嚴重影響的行為，由于施工質量監督體系并不完善，缺乏有效的反饋渠道，導致相關質量監督人員除了在現場督促施工單位進行整改之外，并沒有有效的將相關不規范的施工過程和方法向相關單位和企業進行反饋，而且監理人員和監理單位也沒有進行總結并舉一反三，導致這些問題在其他施工現場仍然能夠出現，降低了施工現場質量監督的有效性和廣泛性。

二、加強建筑工程施工階段質量監管的措施

在建筑項目工程的施工中，質量監管的重要性不言而喻。為了適應新形勢下人們對于建筑產品的質量和功能要求，施工單位在進行施工時，需要切實保證施工工藝和技術水平達到標準，生產出更多質量優良的建筑產品。在發展施工技術的過程中，還應該重視建筑施工現場質量監管存在的問題，從而才能保障建筑工程的整體質量。結合當前的建筑施工現場質量監督中存在的問題，筆者結合自己的思考，提出如下幾點改進意見。

（一）加強質量監管人員的專業培訓

在建筑工程施工階段中，建筑工程的質量與質量監管的相關單位、人員有著密切的聯系。監理單位、施工單位、施工勘察設計單位對工程質量有著直接的影響。高素質的企業、施工隊伍、才能為高質量的建筑工程提供有效的保障。因而必須重視監管單位人員的專業培訓，提高質量監管相關工作人員的專業素質，特別是建筑工程中的施工人員和監管人員。在施工現場的質量監管中，監理單位的人員作為一線的監督人員，其素質水平應得到有效的鍛煉和發展。因此，提高監理單位職工隊伍的素質，是一種見效快的方法。對于監理單位員工的素質提升問題，還是需要進行有效的專業培訓，在這些專業培訓過程中，不能再像以往一樣只重視形式，而忽略了培訓的實質，需要監理單位從各種方面著手，提升員工學習專業技能的積極性，確保員工經過培訓后，現場質量監管業務能力有明顯的提升。

（二）加強質量監督站的抽檢工作

在建筑工程施工階段中，質量監督站一定要落實相應的職責，對施工現場的設備質量、材料質量應指派專業的質檢人員不定期的進行抽檢，確保整個工程建設的設備設施質量、材料質量沒有問題，從而為整個建筑工程的整體質量奠定良好的基礎。在建筑工程施工階段中，工程設備和工程材料是極為重要的部分，其質量情況直接影響著建筑工程的施工質量。因此，質量監督站的相關工作人員必須嚴格監管施工現場的相關設備、材料，其質量必須達到相關的標準后才能允許在施工中使用。

（三）完善建筑工程施工質量監管體系

對于建筑工程項目的各參與方，包括業主、施工單位、監理單位等，均應重視建筑施工現場質量監管問題的重要性，對于其中存在的質量監督體系不完善、不符合常理的問題要及時采取有效的措施予以完善。具體而言，可以采取如下幾個方面的方法進行。

1、確立質量監管體系改進流程

在建筑項目施工現場的質量監管工作中，完善的有效的質量監管體系為質量監督工作提供有利的依據，使質量監督工作更加規范化。因此要重視質量監管體系的建設，并針對當前現場施工中質量監督存在的問題，不斷完善健全質量監管體系，借鑒相關的質量管理體系的改進流程建立一套全面的、有效的質量管理體系。

2、進行有效的質量監管體系改進，確立有效的質量監管體系

在實際的質量監管體系的改進過程中，按照前述流程進行不斷的改進、優化和總結，確立最終的與建筑項目現場施工質量監管相適應的質量監督體系，并確保質量監督體系得到確切的實施，從而提高現場質量監督的有效性、全面性。

三、總結

對于建筑項目的現場施工質量監管，需要各方共同努力，形成以現場監理人員為核心的質量監理架構與體系，建筑項目參與各方共同為主體的質量監管組織加強交流、共同協作，從而提升建筑現場施工質量監管的有效性，促進建筑行業的持續健康發展。

作者：楊文杰 單位：昆山市建設工程質量監督站

第七篇：建筑工程施工階段測量工作新探

1施工控制網測量工作的要點

在建筑工程測量的工作中，測量和監測控制網施工和在建筑施工階段進行測量是測量工作的兩個主要內容，其中施工控制網的測量是測量工作的基礎工作。在建筑工程的施工現場中，施工控制網一般為方形和矩形。在工程建設的過程中，如果施工控制網的搭建出現困難時，要堅持施工控制網科學布置的原則，可以利用施工使用的導線網來代替傳統的施工控制網；此外在網格的建筑坐標設計時，同時也要使用科學的建筑坐標，施工控制網的坐標軸要與建筑的中軸線保持平行，由此為施工放樣操作打好基礎。

1.1方格網的布置原則

方格網的布置原則首先要堅持建筑施工的設計圖紙的要求和方格網布置的需要進行，在基礎上，要根據因地制宜地原則，結合施工現場的實際情況和方格網的實際情況進行布置及安裝。

1.2方格網的布置要求

在施工過程中，布置方格網主要有以下幾點具體的布置要求：

1）每個方格網的轉折角應該嚴格呈90度角，不能出現一絲的偏差；

2）應該根據施工工程的要求，制定方格網的邊長相應精度，在一般情況下精度是1/10000～1/20000；

3）在施工過程中，方格網的主軸線應該布置在施工場地的中部位置，而且方格網要與總平面中主建筑物的基軸線相平行；

4）在方格網布置的過程中，控制點用樁的位置進行重點的選擇，使其既不受到施工的影響，而且用樁可以長期的使用和保存，因此，施工單位應該采取積極的措施來保存控制點用樁。因為主軸線是根據測量控制點進行測量和設置的，所以在布置過程中，首先要把主軸線點的坐標通過換算，轉變為測量坐標，繼而根據控制網格附近的測量控制點，通過在適當的位置，運用適當測設點的平面位置的測量方法調整主軸線，以便于復核和對照工作的順利進行。

1.3方格網的復核方法

施工控制網格完成布置工作后，然后就需要展開復核工作。首先，要根據主軸線的四個端點，制定出方格的四個角點，多數情況下是使用混凝土的標樁進行制定；再次，將構成“田”字形的各個格點作為控制網的基本點，繼而把這些基本點作為基礎，根據導線測量方法或者角度交會的方法來測量、復核控制網中的各個點，并且使用混凝土樁或者木樁進行標定。通過上述步驟來完成施工方格網的復核工作，提高方格網的施工質量。施工控制網，也被稱作是建筑方格網，是建筑施工的基礎建設階段，對后期的建筑施工有直接的影響。所以，在布置的過程中，切勿簡單地按照施工單位布設施工控制網的順序進行控制網的安裝，而是應保持嚴謹科學的態度，在施工過程中對施工控制網進行布置設計以及復核，以此找出施工控制網存在的問題和偏差，并且及時做出相應的解決措施。此外，在工程測量中，要堅持《工程測量規范》（GB50026-93）的標準，對測量儀器設備的精確度予以校正，對測量數據進行審查等，檢驗這些數據和參數是否符合實際的標準及規范。

2工程測量的要點及方法

建筑工程施工測量的要點就是根據建筑物的軸線進行測量，通常的方法是根據總平面設計圖所給出的建筑物的位置加以定位，主要的方法就是將建筑物的墻軸線交點標定在地面的位置，然后根據這些交點進行放樣處理。建筑物軸線的測量和設計主要有兩種方法，即根據規劃的道路紅線來測設建筑物的軸線，根據已有的建筑物關系來測量建筑物的軸線。

2.1根據規劃道路紅線測設的建筑物軸線的方法

根據規劃道路紅線測設建筑物軸線的方法，工作程序一般為，其一，要對新建筑物的設計位置和紅線關系進行審查，檢驗二者的設置是否得到城市規劃部門的批準；其二，檢查和核實施工規劃部門提供的道路紅線與建筑紅線的關系是否符合要求；其三，檢查平面控制坐標是否準確；其四，對設計總平面坐標圖的數據準確性進行檢查；其五，在工程測量的過程中，根據紅線規劃，復核施工單位測設的主軸線，并且施工單位要在主軸線的延長線上打制樁，以便于在開挖基槽后，將其作為恢復軸線的依據。

2.2根據已有建筑物關系測設的建筑物軸線的方法

根據已有建筑物的關系測設建筑物軸線的方法是在施工中經常使用的一種工程測量方法。其一，檢查設計總平面上新建筑物設計的位置與其他建筑之間的位置關系和坐標軸數據的準確性；其二，根據施工中已經有的建筑物采用延長直線的方法、平行線法和直角坐標軸的方法來測設主軸線。所有需要測設的建筑物測設完成以后，應該對建筑物各軸線的交點位置進行測設，在測設的過程中，要對房屋軸線的距離予以測設，并保證誤差不超過1/2000。在多層樓房建筑施工中，向上投測軸線的依據包括控制樁，所以，在施工中布設的控制樁要求定在槽外的2到4米的地方。基礎施工測量是建筑工程測量的一大重要環節，主要的工作內容包括基礎施工的放線和抄平和基槽挖土的放線和抄平。在基槽挖土過程中，挖到一定深度后，用水準儀在拐角處和墻壁上每隔2至3厘米的位置，設置一些水平的小木樁。這些木樁主要發揮清理槽底和鋪設墊層的作用。土方挖成后，要檢驗控制樁復核基槽寬度和標高是否符合標準，經過檢驗合格后進行墊層施工。在高層建筑的施工測量過程中，由于高層建筑本身高度比較高和施工場地有限，為工程測量工作增加了很大的難度。同時高層建筑的測量需要很高的測量技術，一旦測量出現偏差或者失誤，就會對建筑的整體質量帶來不利的影響。所以在測量工作過程中，務必要選擇精確度好的測量設備，并且根據建筑物的實際情況來選取設備型號。同時在測量的過程中，要嚴格按照規定進行測量。詳細的來講，高層建筑的施工控制網一般是在建筑物的底層設置，平面控制點埋在地坪層面的混凝土的一個小鐵板上，鐵板上有十字線，在十字線的交點處標有小孔，這個小孔便是點位中心，并且該點位的位置要與建筑物的點位保持一致。

3結語

總之，在建筑施工的階段，測量工作作為一項基礎性的工作，關系著整個建筑物的質量，同時對建筑物的外觀有著不容忽視的影響。在經濟快速發展的今天，人們不僅對建筑物的功能有了更高的要求，同時對建筑物的外觀有更高的標準，所以，應當最大限度的發揮測量工作的作用，加強測量工作的科學性和精確性，保證建筑施工的外型符合建筑學受力的要求，從而提高建筑工程施工質量。

作者：侯麗霞 單位：山西水利職業技術學院

第八篇：建筑工程施工管理創新初探

一、建筑工程施工管理創新的必要性研究

隨著經濟和社會的發展，我國的建筑行業發展的也十分迅猛，建筑行業在面臨著激烈的競爭同時，也出現了許多亟于解決的問題，首先建筑企業管理人員思想觀念上的落后就影響了建筑工程施工管理的創新，此外，項目管理與施工企業之間的權責不明，以及施工的質量和安全等問題，都對企業的發展起到了一定的阻礙作用。因此，建筑企業為了更好的適應社會發展的需求，提升自身的競爭力，必須要管理方法上有所創新，從而來保證自身長遠的發展。傳統的建筑工程施工中的管理制度和人員的管理方式等，與現代社會無法相適宜。傳統施工管理中，由于體制的不靈活和手段的單一，使得在施工中常常出現問題，而又無法得到更好的解決。企業要想更加適應當代社會的發展，一定要解決管理上的問題，將原有的管理體制進行創新，以此來推動現代化的管理體系建設，提升管理的水平。創新是社會發展中的主要動力，只有不斷的創新才能有所超越，良性循環，從而產生不斷的創新，適應社會的需要。在提高工程質量的問題上，企業管理者要認識到不是只靠“嚴”和“管”就能實現，只有將現代科技和信息等融入到工程管理中去，才能取得好的成果。建筑工程關系著社會的穩定和社會經濟的發展，因此，一定要對建筑工程中的施工管理進行全面的創新。

二、建筑工程施工管理的創新原則

（一）適應市場需求的原則

市場經濟有著多變的特征，有需求才能有市場，這也說明了建筑企業要想得到發展，首先要適應市場經濟的變化，同時也是建筑行業管理創新的基本原則。

（二）提高核心競爭力原則

對于建筑企業的施工管理來說，要想做到根本上的創新，那么必須要提升企業的核心競爭力，在創新管理中結合企業的文化建設，并且要不斷的對員工進行教育，提升員工的綜合素質，以此來保證企業能夠穩定發展，使自身的競爭力得到穩固的提升。

（三）隨時調整管理方式的原則

在建筑工程的管理創新過程中，要隨時熟悉市場的變化，根據市場所發生的變化能夠及時的做出相應的吊證和管理目標的吊證等。另外，企業必須做好對管理者的培養，管理人員必須要不斷的提升自身的素質，利用先進的思想對企業進行管理，從而來做到管理中的創新。

三、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）管理人員素質不高

由于長久的受到傳統管理模式的影響，許多的建筑工程管理人員沒有較高的個人素質和管理能力。一部分的管理人員雖然有著一定的技術素養，但對工程的管理、施工質量的管理以及工程資金的控制等方面缺乏專業能力，無法對工程造價進行良好的就控制。因此，項目工程管理人員的綜合素質不高問題，導致了工程施工的質量無法得到控制，限制了工程施工管理的創新發展。

（二）沒有明確的管理目標

目前的建筑工程施工管理中，絕大部分的企業仍然有著目標管理不明確的問題存在，表現在：在施工管理的目標上缺乏一定的科學性；在建筑施工中沒有規范的管理；沒有有效的控制手段等。

（三）管理不嚴謹

就目前的建筑工程管理來看，在管理中常常會出現應付了事的現象，缺少一定的規范性，也很難做到“以人為本”，同時又沒有開了學的安排和系統的規劃，這些問題造成了建筑施工項目管理陷入了混亂的局面中，很難有所發展。

四、建筑工程施工管理的創新策略

（一）思想觀念上的創新要想真正的實現施工管理上的創新，首先要做到的就是在思想觀念上的變革，作為建筑企業的領導，應重視起對創新意識的培養，積極的對人才進行培訓和引進，堅持以市場需求為出發點，利用先進的思想對于建筑工程進行管理，從而來促進企業管理創新工作的進行。另外企業必須要加強對創新管理的重視度，能夠站在企業發展的角度上進行管理創新工作，并通過不懈的努力將創新措施一步一步的落實到現實工作中。

（二）管理機制上的創新

要想做好建筑工程的施工管理創新工作，那么必須要做好管理體制的改革。只有在體制上進行了改革，才能使企業不斷的在市場中占有份額，從而提升企業的競爭能力。建筑施工企業要想有效的提升自身的實力，就需要不斷的對項目建設有所加強，以此來提升在市場中的形象和地位。同時，應建立起相應的激勵機制，為人才創造一定的機會和環境，鼓勵各層次的人才都能積極的參與，并從中有所表現。

（三）技術方面的創新

技術創新是建筑工程施工管理創新中的關鍵因素。因此，建筑工程施工企業應積極的進行新工藝和新技術的應用，找出適合并有效的新施工技術，來保障工程施工的效率，這樣能夠使建筑工程的施工過程中，實現經濟效益的最大化，同時又能保障工程的質量。

（四）安全生產管理

建筑施工企業必須要充分的認識到安全管理的重要性，可以建立相應的業主負責制，對施工中每個環節以及存在的安全隱患問題都進行全面的處理，若是發現問題必須要進行及時的解決，保證施工的安全。建筑工程施工過程中的任何一個小細節都應進行嚴格的檢查，例如：工人所使用的安全帽、高空作業以及設備等方面，一定要做到絕不留下安全隱患。此外，應建立起相應的考核獎懲制度，以此來保證施工人員的工作積極性，同時保證監督人員的工作認真性，從而為施工安全提供保障。

（五）建立激勵機制

企業當中有一定的激勵機制，在一定的程度上能夠提升工作人員的工作積極性和主動性，因此建筑工程施工管理中應建立起相應的激勵機制。要想切實的打造出良好的創新環境，將創新的意識和理念與企業文化相結合，適當的激勵機制是一種有效的方式。激勵機制能夠激勵施工人員的創新意識，并在平時的施工中對新工藝和新技術等主動的進行研究，這無疑促進了企業施工管理的發展。

五、結語

隨著時代的發展，建筑工程施工管理的創新已是必然趨勢，同時也是推動我國的建筑工程發展的重要條件之一。我國的建筑行業發展，在近年來已經有了相當大的進步，但管理上一直沒有與發展持平，因此，在建筑工程的管理中一直不斷的出現問題，只有將這些問題一一的解決，并進行大膽的創新和改革，才能實現真正意義上的發展。

作者：洪志光 單位：南京科立華建設工程有限公司

第九篇：建筑工程施工現場質量管理探析

一、前言

自古以來在建筑施工過程中，一直都把質量控制與安全管理放在首位，因為這兩個要素與人們的生命財產安全直接掛鉤。由于現在的建筑工程施工量比較繁重，工期較長、涉及的施工要素比較多等，這就加大了質量管理的難度。質量管理不僅與人們的生命財產有關系，同時也會影響工程的施工進度以及經濟效益。所以在施工過程中一定要將工程質量與安全管理貫徹執行。

二、控制施工過程中質量管理的關鍵點與作用

不同的建筑物在施工過程中都會有自身的特性，但是它們還共同涉及到兩大要素：①涉及因素較多：整個建筑物的施工需要涉及到不同種類的材料、施工工藝、設計圖紙、天氣因素等方面；②隱藏的質量要素：施工過程中存在著很多隱蔽或者非隱蔽的操作，對于此類工程需要嚴格進行質量管理，往往會因為疏忽對于此類工程進行管理而釀成較大質量問題。所以基于以上兩大要素在施工過程中一定要注重的質量管理關鍵點如下：

(1)全員參與到質量管理工作：

建筑工程的管理人員通過創建質量管理理念，在開展會議過程中將其告知每一個工程的參與人員，將質量管理的工作細分到每個員工身上，督促其按照要求進行工作，才可以保證工程質量。

(2)保持管理與施工過程統一：

因為建筑工程往往比較龐大，將工程分設不同的團隊進行管理與施工，同時工程建設之間存在聯系的團隊，要共同進行質量管理工作。同步管理與施工，不但可以加快施工速度還可以保證質量。

(3)循環進行檢查與整修：

對于工程中的每一個環節都要循環進行，這樣才可以保證各個環節質量都符合要求。在檢查與整修過程中，一方面要根據國家標準進行，但是也要根據工程的實際情況，進行整修施工，將一些存在質量問題的地方進行完善，保證存在質量缺陷的地方都得到處理。在施工過程中遵循以上關鍵點來執行質量管理工作，可以保證建筑物達到以下作用：

（1）始終貫穿質量管理的工程，在投入使用之后，因為質量達標，所以不會危害到居住者的生命財產。

（2）建筑項目不僅工期較長同時不分季節的進行施工，通過質量管理可以減少安全隱患，保障每一位現場工作人員的生命安全。

（3）如果在施工過程中出現問題就會直接對建筑企業產生影響，如果因為偷工減料或者沒有根據施工方案進行施工最終導致質量問題，影響工作人員以及居住者的生命安全，那么建筑企業不但會被追究法律責任同時嚴重影響未來的發展道路與經濟收益。

三、施工現場質量管理的現狀

(1)缺乏經驗與知識豐富的管理人員：

目前我國很多工程施工現場的管理人員都缺乏足夠的專業知識，同時對于質量管理的經驗也不足，建筑企業也沒有對這些管理人員進行定期的質量管理知識培訓，導致他們在施工過程中不能夠妥善處理質量管理工作，影響整個工程質量情況。而且我國現在建筑工程的作業人員主力軍是農民工，由于缺乏專業的施工培訓，導致施工過程中沒有專業的工藝進行操作，這一因素也會影響施工質量。

（2）不斷縮減工期：

由于目前對于建筑物的需求量比較大，所以在施工過程中會盲目的將縮減工期放在施工的首位，這樣就會造成很多隱蔽的工程質量得不到控制管理。除此以外，在質量管理過程中對于不是很嚴重的質量問題也會故意忽略，不進行整修，這些情況對于建筑的工程會產生嚴重的影響。

（3）建材質量與管理：

現在的建筑工程都在不斷融入新科技，講究節能，所以在選擇建材過程中應該嚴謹。但是由于市面上建材廠家魚龍混雜，導致在購買建材過程中容易上當受騙，其次一些采購建材人員為了謀取私利，而購買一些質量劣質的材料。建材無論是在運輸過程中還是在施工現場，都沒有進行有次序的堆放，同時在天氣炎熱以及降雨的情況下沒有進行保護措施，導致很多的建材性能降低。

四、完善施工現場質量管理的策略

(1)培養優秀的質量管理人員：

建筑企業要對施工現場的質量管理人員進行知識培訓，其次明確其質量管理的責任。對于現場作業人員需要在上崗之前進行上崗培訓，同時鼓勵他們善于發現施工過程存在的問題。只有鼓勵現場每一位操作人員加入到質量管理過程中，才可以確保質量工作的完整性。

（2）根據實際情況制定交期：

在工程設計初期就應該擬定需要的建設時間，同時在施工過程中避免因為質量問題而延誤交期。其次如果一定要縮減交期，可以通過派遣更多經過技能培訓的施工人員加入到工程建設中，同時也要加快質量檢查的頻率，保證不遺漏任何位置。在縮短交期的同時確保質量。

（3）妥善選取和安置建材：

組件建材購買團隊，團隊人員分別來自于建筑企業、設計公司、施工團隊，他們之間相互制約，同時各取所長保證建材質量。其次，建材運輸到建筑場地以后，根據用途注意堆放，對于比較容易受環境影響的材料應該放置于簡易房中，還要安排專人進行看管建材。

五、結束語

首先，建筑施工企業必須正確看待質量管理的重要性，不要因為眼前的利益而將質量管理拋之腦后，只有建設出優質的建筑物，才可以保障利益口碑雙豐收，確保企業可以長久穩定的發展。其次施工過程中每一個工作人員都要具備質量管理的意識與責任，形成一種良好的質量安全機制的工作氛圍，才可以保障建筑物的質量。同時建筑施工過程中會不斷有新的設計與技術融入，質量管理的觀念與方法也要不斷的更新，這樣才可以保證我國的每一座建筑都具備高質量的品質。

作者：張琳碧 單位：廊坊榮盛混凝土有限公司