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現代信息工程建設項目并不是一項簡單的工程建設，而是一個極其復雜的、具有很大變動性的長期建設工程。若要實現良好的工程建設效果，就必須要具備一定的管理制度，以確保信息工程建設的順利開展與實施。其管理工作的開展主要可以體現在以下幾方面：

1加強法律法規建設

由于現代信息工程建設是一項融合了諸多高新科技的現代工程建設項目，很多建設內容中所涉及到的知識產權管理、信息建設活動等諸多方面的法律法規建設還不夠完善齊全。我國作為一個法制國家，沒有法律制度的保護與規范是很難實現真正的發展的。因此必須要加強對現代信息工程建設的相關法律法規制定與完善，包括在計劃經營、財務管理、責任劃分等諸多方面的內容。只有這樣，才能將信息工程建設工作落實到實處，并將責任落實到個人，一起促使信息工程建設的順利開展實施。同時，各領導階層也應該注意對與信息工程建設相關的法律法規進行學習與領會。要求所有的人員都必須要貫徹落實法律法規要求，切實提高信息工程建設的項目管理能力。

2做好信息工程建設的前期工作

前期工作是信息工程建設的基礎，也是保證信息工程建設后期得以順利開展的關鍵環節。在開展信息工程建設之前，必須要對根據國家相關規定，對該項目進行審批，包括初期立項批準、初步設計復批以及投資概算完成后的審批等。在項目的實施過程中必須要嚴格遵守初步設計復批的相關文件標準進行工程建設，禁止有任何私自調整工程建設項目的現象發生，若工程的建設內容、地點或規模等需要進行調整時，必須要重新報批給原批準部門，經過其審核批準后，方可進行工程項目的調整。事實上，信息工程建設中之所以需要進行項目調整主要是因為在前期沒有做好相關的準備工作，以至于對后期的工程建設造成很大影響。因此，在信息工程建設中，若前期準備工作不充分，就會影響到整個工程建設的順利開展，也會造成投資成本增大，浪費更多資源的現象。為此，必須要加強信息工程建設的前期準備工作管理，對各種可能影響到工程順利建設的項目進行嚴格仔細的研究與論證，確保整個申報項目科學嚴謹，合理可行，避免后期再重新調整，以促進現代信息工程建設的順利開展實施。

3做好項目實施管理工作

在信息工程建設的開展實施過程中，還會有很多其他的因素影響到工程項目的順利實施，這就要求相關部門必須要在項目實施過程中進一步加大對項目實施的管理力度，對于項目開展所需要的物資采購問題、招投標管理問題、合同簽訂問題以及過程監理問題等諸多方面進行嚴格管理，所有的管理項目都必須要遵循相關規定，以提高信息工程建設實施水平，保證工程項目按時完成。

4做好竣工驗收工作

當信息工程建設完成之后，必須要對其進行嚴格的質量驗收。竣工驗收需要按照一定的驗收規定和方法，對其驗收結果進行評估分析，并作出相應的評價，以確定工程建設是否滿足預期工程建設要求。并積極總結工程建設過程中的經驗和缺點，為以后的信息工程建設開展提供寶貴的參考依據。

結論

綜上所述，現代信息工程建設是當前社會發展進程中的主要建設工程項目，是實現社會信息資源整體規劃與有效整合的基礎。在開展現代信息工程建設時，必須要嚴格按照有關規定和法律法規，做好項目準備工作，加強項目實施管理，提高信息工程建設水平。

作者：路寧 單位：哈爾濱供水集團有限責任公司