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摘要:在改革開放的過程中，我國的綜合實力得到了很大的發展，特別是在我國的建筑業中取得了驚人的突破，社會各界建筑物標準的要求也在增加。在此過程中，建設工程只有安全文明施工，才能從根本上保證建設工程的穩定運行。本文首先分析了當前建設項目安全文明施工管理中存在的問題，對存在的問題進行了分析和調查，并提出了相應的建議。
0前言
由于建筑行業的特殊性，安全管理問題尚未得到很好的解決，安全事故的發生頻率較高，嚴重損害了國家和人民的利益，大部分對建筑業本身也產生了很大的負面影響。長期以來，國內外許多學者和工程師對建筑行業的安全性進行了觀察和研究，發現安全事故的發生是多種綜合因素的結果，其中大多數與管理因素有關。因此，對建筑工程安全管理有關的問題進行研究具有重大的現實意義。
1施工現場安全管理問題
1．1未能正確理解安全監督和管理
一些相關部門和有關管理人員對城市建設項目安全監督管理工作沒有準確、清楚的認識，一些部門和負責人僅將工作重點放在可以為業務部門賺取更多經濟利益和收入的領域，卻忽略了人身安全在建筑項目中的重要性，并且未能履行其責任，認為沒有保護施工人員生命和安全的責任和義務，沒有為施工安全提供便利的施工條件和施工保護措施，沒有積極管理和檢查施工設備和施工作業，不可避免地會增加施工安全風險和隱患。隨著我國建設項目施工技術水平的不斷提高，相應的建筑安全管理標準和要求也必須作相應調整。但是實際上，盡管大多數施工單位都在加強施工技術的改進，但是仍然按照現有的施工安全監督方法和措施進行安全監督和管理，未按實際施工情況進行安全監督。正確的做法是，在提高施工技能和學習水平的同時，提高施工安全監督管理方法的科學性，建立完整的安全監督管理體系，確保建設項目的順利進行。
1．2安全管理法規制定不完善
從目前的角度來看，由于我國還沒有完善的法律法規來很好地進行建筑項目的安全管理，因此無法建立科學、完善的建筑安全監督管理法律體系。由于缺乏法律規定和規范，建設項目施工過程中的安全監督管理工作缺乏法律權威的來源和管理行為的法律依據，也沒有明確的安全監督管理目標可供參考，各部門和組織部門的安全監督管理職責分工不明確。
1．3教育培訓工作不到位
在建設項目施工前、中期，應組織培訓工作，一些建筑項目不重視培訓工作，培訓過程中涉及的人員較少，因此無法執行培訓任務。缺乏施工現場安全管理培訓是一個非常普遍的問題，部分施工單位覺得施工人員具有豐富的建筑施工經驗，不重視安全培訓工作，并認為他們可以直接參加工作而無需參加安全培訓。在某些情況下，由于存在許多突發性風險因素，沒有進行培訓，會嚴重影響安全管理工作。
1．4施工環境風險
施工環境風險包括天氣因素、高海拔地區的工作、電力、水等，所有這些都會增加施工環境的風險。環境風險具有突發性和隨機性，從而增加了施工風險。為了降低施工現場的風險，確保施工的順利進行，有必要合理開展安全管理工作。
1．5缺乏對安全文明建筑的監管
在施工過程中，為了有效降低施工成本，經常選擇中小型施工企業參加項目的施工。但是，中小型建筑公司在建筑技術、人力和資本投資方面無法與大型建筑公司競爭。此外，質量安全管理部門在監督施工過程中沒有履行職責，影響了整個施工現場的監督管理效率。為了減輕自己的責任問題，一些建筑工人在工地上發現建筑問題后并沒有及時處理，影響了建設工程的安全文明施工。
2施工現場安全管理措施
2．1建立施工安全監督管理體系
有關單位、組織部門和管理人員必須在整個施工過程中全面管理施工安全，并以有關法律和政府法規進行施工安全管理為管理目標。管理人員必須了解其工作職責和權限范圍，必須積極履行安全監督管理任務和職責，對如何進行安全施工有清晰的認識，采取安全、科學的監督管理措施和管理方法。公司的安全監督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位，在監督工作中及時發現施工過程中的建筑隱患和安全隱患，要及時糾正、規范和提出切實可行的調整方案。管理人員應根據施工過程中必須采用的施工技術和施工特點，制定不同的安全監督管理措施，以確保整個施工過程中的施工質量，提高施工安全監督管理工作的質量水平和效率。各有關單位要盡最大努力確保履行工作監督職責，建立施工安全管理制度，若在施工檢查過程中發現違反安全監督管理制度的行為，應立即提出糾正意見和整改意見，建筑公司應積極接受整改，必須及時進行準確的更正和調整，更正后必須再次進行安全監督和檢查。
2．2施工期間加強安全管理措施
為了確保施工過程生產的安全，施工單位必須認識到安全生產的重要性，并注意安全管理。在建筑施工過程中，，項目經理要根據施工組織設計等明確各個工種及工作過程的安全防護要求和風險因素，購買足夠的防護設備和裝置，安裝安全防護設施，粘貼安全警告口號，危險的工作要求執行特殊程序的工作人員只有在持有證書和穿戴防護用品后才能進行施工。
2．3合理的培訓計劃
施工現場的安全管理需要進行合理的規劃和培訓，本文以某建筑企業為例，分析在施工前和施工期間組織的兩次與安全管理有關的培訓。建筑是一幢高層商業建筑，占地21874．09m2，由地上28層，地下3層組成，分為地下工程，主體工程和裙樓工程三部分，施工現場存在很多風險。該項目組織了兩次安全培訓，第一部分是施工前培訓，其主要目的是學習承包商和管理人員的項目安全管理方法，提前識別施工項目中可能發生的風險，并由參與者討論和制定風險應急預案，充分保證了施工現場的安全;其次，是在地下工程完工后，由于地下工程完工后突然發生斜坡倒塌，組織了一次大型演練，現場施工人員輪流參加培訓工作，確保以后的施工安全。培訓記錄格式見圖1。
2．4維護和管理施工環境
在施工現場安全管理中提出了一種管理方法來改善施工現場的環境管理，以免影響施工效果。首先，施工現場應獲取天氣信息、協調施工內容，努力避免雨季和強風環境下的戶外工作，調整施工過程，使施工安全穩定，樹立施工人員安全管理意識。施工人員積極參與環境管理，以確保施工環境的安全，為施工人員提供安全的施工環境，并要求施工人員互相監督以防止發生安全事故。最后確保施工工程現場的安全，建立團隊，由安全團隊負責施工環境的管理和營造安全的施工環境，安全團隊必須對施工項目進行連續檢查，及時發現潛在的安全隱患，并盡最大的努力防范風險。
2．5加強安全監督管理
在某些安全文明的施工中，所有施工人員必須做好腳手架材料檢查，以查看其在耐腐蝕性方面是否具有一定優勢。在吊籃平臺上安裝安全柵欄，并根據安全施工的具體標準選擇合適的安全繩、安全帽和安全帶。此外，施工前應測試施工設備的安全性能，確保其狀況良好，以確保工程的順利進行。檢查建筑材料和設備的潛在安全隱患，積極加強建筑材料和設備的管理，將質量放在首位，將安全作為首要任務，在施工過程和特定領域進行預防和管理。結合工程條件和項目內容，收集相關信息，科學合理地評估安全隱患，并實施安全管理體系。另外，相關管理人員在完善安全文明管理體系時必須緊跟項目建設進度，嚴格遵守《建筑工程安全管理條例》，科學把握某些施工過程中可能出現的安全隱患，加強對施工現場的檢查和監督工作，科學指導施工人員操作，使工人更清楚地了解自己的職責。
2．6加強現場施工風險源的管控
在建設項目開始時，應充分強調風險源的控制和管理，在建設準備階段，企業應了解建設項目的類型、特點和規模，并綜合考慮人身傷害，工人職業病和施工環境等因素，針對設施工具、人員環境和許多其他風險因素，對每個過程進行調查。在列表中評估和估計所有上述潛在威脅，并針對最有可能導致事故和造成最大損失的主要風險制定及時、有效的應急計劃，該計劃應包括機械設備監控，應急物資人員的組織和技術營救措施。
2．7建筑工人工傷保險辦理
施工企業在提交安全聲明時是否已經為施工人員辦理了意外保險，是保護施工人員生命安全的一項審查。發生工傷事故后，檢查部門應當及時督促保險公司按照有關法律、法規的規定進行賠償工作，以便及時處理受傷的建筑工人損失，為建筑工人提供及時的賠償。
3加強施工現場安全管理方法
施工現場的安全管理與工程進度直接相關，為確保正確執行施工現場的安全管理，有必要采用強化方法充分執行安全管理工作。舉例說明一些加強施工現場安全管理的方法如下。
1)安全檢查和檢查監督。在施工現場的安全管理中，必須進行安全檢查和監督，檢查和監督都可以確保安全管理的有序實施，并防止發生不適當的安全管理體系和不合格的培訓。在施工現場進行安全檢查或監督時，有必要進行全面、周密的安全審核，維護施工環境的安全，在施工現場創造安全的工作環境，提高施工現場的安全性。更重要的是減少發生安全事故的可能性并改善建設項目安全質量。
2)安全管理體系和方法的改進。在建設項目的現場施工過程中，必須實施一些改善安全管理的體系或方法。這些體系和方法可以幫助改善當前的安全管理狀況，提供安全的施工體系，實現制度化管理，確保施工現場安全。
3)提高安全負責人管理水平。在加強建設項目安全管理中，有必要通過對安全管理人員進行技術和素養方面的培訓，積極提高安全管理人員的水平，使安全管理人員有足夠的能力參與施工安全管理工作。安全管理人員的高能力可以執行施工安全管理任務，處理潛在的施工管理工作，并可以發揮安全管理作用。這說明安全管理人員在建設項目安全管理中的重要性，應積極提高施工現場安全管理人員的水平，以確保安全管理人員的行為符合準則。
4安全施工管理的意義
1)提高企業經濟效益。為了增加施工企業的經濟效益，對建設項目的施工技術管理起到一定的促進作用。根據施工現場的實際情況進行科學管理，可以實現合理的資源配置，可以真正地充分利用人力和物力。另外，在施工技術方案選擇過程中，根據施工的具體條件選擇最佳的施工技術方案，以最大限度地提高經濟效益，并根據建筑物的質量，降低所需的成本，改善施工質量。
2)保證施工質量。為了提高施工質量，施工現場技術和安全施工管理起著關鍵作用，施工工程的主要目的是施工質量，而施工質量是整個建筑市場競爭的核心。無論是工程施工的現場技術還是施工安全管理，任何過程都會影響最終的施工質量和施工進度，將先進的施工理念納入該過程可以提高施工質量并確保施工進度。
3)提高企業競爭力。縱觀當前的市場經濟，建筑公司需要提高競爭力，以便在激烈的市場競爭中長期發展。現場施工安全管理在一定程度上可以直接決定企業的經濟效益和核心競爭力，通過優化施工現場安全管理，可以真正實現各種技術的優化組合。分析和管理建筑成本、質量和技術，加以高質量的安全施工管理，不僅可以有效降低生產成本，而且可以滿足人們對建筑的需求，提高企業的經濟效益，樹立良好的企業形象。
4)促進建筑業發展。缺乏完善的施工技能，缺乏事故預防措施以及建筑部門對施工現場安全管理的疏忽是造成潛在安全隱患的主要原因。一旦發生安全事故，必然會影響公司的整體形象，對施工人員的人身安全構成一定的威脅，因此，在施工過程中，要做好現場安全管理，做好整個施工細節，隱蔽施工現場有必要加大力度調查風險因素，要保證建筑工人的人身安全，更好地促進建筑領域的發展。
5)提高建設項目質量。對建設項目的施工現場進行良好的安全管理，可以提高項目建設的整體質量，并充分保證人員安全。相關數據表明，施工現場的安全管理不力，這種現象引起的安全事故很多，而且這種現象的數量呈上升趨勢，因此，在此過程中，相關管理人員應嚴格控制所有環節，以盡可能地避免發生事故。
5結束語
施工項目的安全管理非常重要，本文分析施工現場經常發生的安全管理問題，并在此基礎上采取安全管理措施，確保施工現場的安全。施工現場應做好合理的安全管理方法，以提高施工現場的安全性，確保施工現場人員和材料的安全。
作者：唐芳東 單位：甘肅省平涼市涇川縣建筑工程服務中心
