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摘要：

建筑行業的快速發展是的工程造價問題成為了熱門話題，在建筑工程整個開展過程中工程造價都是貫穿于始終的，工程造價控制在一個合理的范圍之內則會給開發商節省下一大批資金，但是并不是所有項目的工程造價都會控制好的，工程的超預算現象一直存在。為了更好的對工程造價超預算問題進行很好的分析，本文將從建筑工程造價超預算的原因進行分析，在此基礎上對加強工程造價控制管理提出了幾條合理化建議，希望給讀者一定的啟示。

關鍵詞：

建筑工程；造價控制；超預算

1工程造價超預算的原因分析

1.1造價預算編制不合理

影響建筑工程的造價控制是多方面因素導致的，建筑工程是一個復雜性工程，其中任何一方面的問題都會影響到最終的工程造價。如果工程造價預算編制不合理，編制人員的綜合素質以及工作態度等都會影響工程造價預算工作，特別是對一些工程來說，工程造價預算人員很多都是別的部門調任過來的，對工程造價知識根本就是外行。就更談不上工程造價的預算和控制了。

1.2工程造價影響因素分析不到位

工程造價問題貫穿于工程的始終，所以工程造價也應該將整個過程中的影響因素進行系統的整理，特別是一些潛在影響因素和工程的不定項因素，在綜合預算確定后還應該確立一定的應對突發事件的造價預算。建筑工程具有周期長、涉及范圍廣等特點，建筑成本也會因時而變，這些都是工程造價產生變化的重要因素，這就要求工程造價預算要從項目工程實際出發，全面控制，合理預算。

1.3造價控制程度不足

工程項目主要分為設計、投標、施工、竣工等階段，每一個階段都是需要進行工程造價管理，因此工程造價預算也可以從這幾個方面進行考慮。但在實際的工程造價管理中，很多工程造價預算人員都將重點放在施工階段的造價控制，而忽視了其他階段的造價控制，進而導致整體造價的增加，直接導致工程造價的超預算。

1.4造價控制和其他環節控制脫節

以上我們介紹到，工程造價控制是貫穿于建筑工程設計、投標、施工和竣工等各個階段的，和每個環節都具有直接的聯系，因此如何造價控制和其他的工程環節相脫節的話，很多方面的造價控制肯定會考慮不周。另外由于工程管理人員素養的缺失，會對各個環節控制不到位，影響施工時間，導致施工成本的增加。

1.5施工設計不合理導致的工程造價增多

施工設計是施工過程的首要階段，所有的施工環節都是根據施工設計圖紙按計劃實施的，每一步施工都會在施工設計圖上找到依據，因此如果最初的施工設計環節考慮不足，很容易導致施工過程出現問題，造成造價超額。但是施工設計環節處理要控制工程造價，還需要保證施工工程能夠順利的高質量的完成。

2工程造價超預算的有效控制

2.1控制施工設計環節，熟悉施工圖紙

施工設計階段是工程的重要階段之一，特別是施工設計的結果對工程的造價控制的影響更為直接。施工設計要綜合考慮工程管理目標，將資源有效的合理配置起來，將施工過程的每一個方面都要設計到位，讓每一個施工設計環節不出錯。施工設計的最終成果體現在施工圖紙上，施工人員也是根據施工圖紙進行每一步施工，施工圖對于工程的人力、物力、原材料等成本都進行了規劃，所有在保證施工質量的同時，只要施工圖的設計是合理的，那么造價控制也會控制在合理的范圍，同時施工人員也要在熟悉施工圖的基礎上進行施工，避免在施工設計環節方面出任何差錯。

2.2提高預算管理人員的綜合素養

工程造價預算的主題是人，所以預算管理人員的綜合素養直接影響最終的造價預算。為了有效防止工程造價發生超預算，提高現有的工程預算管理人員的素質尤為重要。所有的預算管理人員要充實自己的工程造價專業知識，做建筑工程還需要了解相關的法律法規，同時要熟悉建筑工程的各方面流程。市場具有波動性，所以預算管理人員還要具有熟悉建筑市場的能力，能夠對市場的變動方向和物價調整宏觀認識，將建筑材料的市場波動性對工程造價的影響降到最低。另一方面，預算管理人員還應該加強技能培訓，建設單位總該多組織技能培訓和專家講座，加強人員管理。只有預算管理人員的綜合素養全面提高，才是保證造價預算合理實施的有效方法之一。

2.3重視工程整體的工程造價預算

預算控制工作與建設項目的全過程緊密相關，任何項目出現超額預算對整體預算水平都會產生影響。這就需要建筑單位安排專門的人員對建設項目的全過程進行監督，防止因利益需求產生的貪腐、謀私等現象。監督形式應該保持多樣性，定期抽查和隨機檢查交錯進行，對監督過程中出現的問題及時進行整頓，保障同樣的問題不再發生。另外，重視建設項目全過程的預算控制還需要對建設項目的設計階段、投標階段、施工階段以及竣工階段的成本投入進行有效地控制，切實保障各階段造價控制的準確性。

3結束語

為了更好的提高建設單位的效益，加強工程的造價管理必不可少，工程造價預算的合理性有利于推進工程的順利進行，而超預算則會給工程帶來不便，甚至影響施工工期和效率。影響工程造價超預算的因素是全方面的，建設單位要宏觀掌控，全面控制，在確立工程造價管理重要作用的基礎上，對工程設計、投標、施工和竣工等各個階段的工程造價都要進行控制，明確造成建筑工程造價超預算的原因，針對問題采取有效措施，如提高預算編制管理人員素質、落實預算編制工作、重視建設項目全過程的預算控制等，保障工程造價預算控制工作的順利實施。

作者：張居莉 單位：沈陽寶麗隆節能工程有限公司

參考文獻:

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