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摘要：

近幾年來我國經濟在不斷的發展，工程項目的開發和施工也越來越多。項目工程是一項綜合了設計、施工、監管以及驗收的綜合型項目，在實際工程開展過程中會出現很多問題。本文就設計變更和現場簽證的基本內涵進行了簡要的介紹，并集中闡釋了兩者對于工程造價的影響以及相應的控制措施，旨在提升整體工程造價的優化。

關鍵詞：

設計變更；現場簽證；工程造價；影響；控制

在實際的工程施工現場會生成很多臨時性的問題，其中對于工程造價影響最大的就是設計變更和現場簽證。兩者在實質上牽涉內容非常廣泛，而且項目預判性差，因此需要工程的監管人員進行合理化地實際處理。

一、設計變更內涵及影響概述

在實際的工程施工過程中，不僅要保證基本的工程質量，也要保證設計能滿足實際的工程推進情況。而對于基本設計的臨時性更改，需要原始設計單位下發設計變更項目單，或者是實際施工單位在獲取原始設計單位首肯后進行相應的設計改動。總之，設計變更是對基本設計的進一步完善，而實質上的設計變更會貫徹整個施工過程。首先，在工程開始之前，會進行相應設計單位和施工單位的面談會議。在會議中施工單位和建設單位會對相關設計進行有效地研討，就基本的設計問題進行優化整理，整合所有參與人員的相應意見和建議，并對基礎設計進行合理化的改進，整個會議中關于原始設計的改動都為設計變更，對于增加的內容要組織相應人員進行相應登記。其次，在實際施工過程中，若是出現一些臨時性的問題，需要具體問題具體分析。對于現場的實際施工會有一些理論無法達到的預測和評估，在現場的設計變更中要清楚的在設計圖紙上注明相應的問題，例如，工程具體變更項目、具體變更位置、具體變更的做法、變更設計的根本原因、變更前后規格的數據以及實際變革的數量。對于變更后生成的設計圖紙，要求設計方、更改設計方以及施工方進行三方簽字，保證變更設計實際有效。其次，若是在實際施工過程中，施工方覺得工程有必要性的變更，則需征得原始設計單位的同意后，方可進行實際設計的改良。另外對于一些基礎性的施工材料表更，也在設計變更范圍內，要根據實際情況進行替代材料的上報和標注，經三方同意后方可實行設計變更。在這個過程中，會發生一些人員和工程物資的調節，這就在無形中改變了工程原有的基本造價，產生了相應的資金支出。

二、現場簽證內涵及影響概述

在實際的施工過程中，由于設計變更使施工單位對整體設計進行了微調，出現了在基本施工的預算成本中沒有評估的額外經費，對于這些在原有基礎上添加并且實際消費的部分要有相應文書的憑證，這個憑證就是現場簽證，在簽證上會對由于實際情況改變和臨時突發狀況引起的工程總量進行標注和說明。首先，是施工建設一方由于一些相應的因素，沒有履行相應的合同，延遲提供施工中需要的材料、設備、人員、場地等，這樣的情況會一定程度上造成整個施工過程停止運行或者是大面積延工，會形成現場簽證。其次是由于建設單位基于客觀原因導致工程建設的中斷，對于人員和物資的損失要進行現場簽證的辦理。再次，由于施工現場內臨時性條件和環境變化，造成工程延長而導致的經濟損失也要列為現場簽證的具體條款。最后是施工過程中會出現一些工程條件的變更，實際施工單位要進行實際條件和施工方案變更的情況匯總，然后對產生的相應費用進行現場簽證的標注。在現場簽證的簽發過程中，由于臨時性變更產生的費用對工程造價產生無法預測的影響，環境的不確定性以及工程項目推行過程中的不可控因素都直接影響著工程造價，也對工程整體的經濟收益造成影響。

三、控制設計變更和現場簽證對工程造價的影響策略

1.優化設計，減少設計變更。

基礎設計公司在進行工程設計前，要對實際市場情況進行相應的專業調研，保證設計細節的現實價值，要給予設計工作充分的時間，保證設計圖紙和施工過程的基本匹配，強化圖紙的專業設計深度和廣度。施工單位對于原始設計圖紙的審閱要進一步強化，不僅滿足相關管理部門的要求，也要充分確保基本的設計和建設理念得到應有的體現，盡量在審閱設計圖紙時減少設計漏洞。另外也要綜合專業施工隊伍的意見，將施工難點在施工前與設計稿件進行相應的核對。設計變更會產生惡性的累積效應，造成一系列設計和施工的改動，嚴重影響施工的正常推進。設計變更的減少不僅能為設計團隊和施工團隊減少工程麻煩，也能一定程度上優化工程造價的合理性。

2.強化審核，保證現場簽證。

在施工的實際現場，若是出現由于項目停工、延工以及用工簽證等問題而產生的經濟費用超預算支出，現場的工作人員要進行認真的核實和比對，在簽證中也要相應注明背景時間、簽證原因以及具體變更條款，要做到精細化的數據記錄和整合。并且相應的簽證發放不能只流于形式，避免簽訂單一的現場簽證，要在相應的合同中得到體現，保證正規化的管理。并且對于現場簽證的下發要保證得到正規的審批和閱示，不能隨便簽發。除此之外，對于現場簽證的簽發一定要留有相應的備份，避免不必要的涂改和添加，對于簽證上的價格填寫也要保證采購價和預算價的合理化平衡。

3.綜合管理設計變更和現場簽證。

完善管理制度以保證相關人員的相關工作職責，規范各級管理人員對于設計變更和現場簽證的重視度，提升全體人員對于職責履行的責任意識。并且要建立完善的合同簽訂原則，保證每一個在合同上簽字的人都充分了解合同的基本內容，合理化地規范施工各方的基本責任。另外要嚴格監管設計變更的審批流程和手續，集中確認設計變更通知單的下發情況，對要確認在設計中產生的工程支出歸屬設計變更，要強化審批意識和標準。除此之外，工程的核心在于實際的工程實施人員，要進一步提升整體人員的工作責任感和基本專業水品，靈活應對實際工作中的突發情況。

四、結語

總而言之，從根本上強化設計變更和現場簽證的工作任務和流程，才能真正保證工程造價的優化，減少經濟損失。在實際工程實施過程中，需要工程單位積極思考并認真實踐。

作者：胡皎 單位：陜西建工第五建設集團有限公司

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