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摘要:國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步促進(jìn)科社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展，也增加了建筑工程的建設(shè)需求。工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)由此進(jìn)入飛速發(fā)展的時(shí)期，提升了行業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是與此同時(shí)，大部分企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法有效控制生產(chǎn)以及相關(guān)環(huán)節(jié)成本，經(jīng)濟(jì)效益下降。本文將詳細(xì)分析現(xiàn)階段影響我國(guó)工程造價(jià)成本的各種因素，并提出有效的解決方式降低工程造價(jià)成本，希望能為相關(guān)研究人員提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)效益;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);影響因素

工程造價(jià)是預(yù)算項(xiàng)目工程需要耗費(fèi)的資金。工程造價(jià)涉及內(nèi)容較多，主要包括建筑項(xiàng)目的材料成本、施工人員的薪資待遇、施工設(shè)備以及銀行貸款利息等等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)谛畔⒁约拔幕纫蛩氐挠绊憣?duì)建筑項(xiàng)目提出了更為嚴(yán)格的要求。因此建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上深入分析影響工程造價(jià)的各方面因素，并采取有效的方式盡可能降低工程造價(jià)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程造價(jià)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

在項(xiàng)目建筑施工階段，工程造價(jià)管理具有十分重要的作用，不僅能夠保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，還能對(duì)其起指導(dǎo)作用，保障工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量及進(jìn)度。有效的工程造價(jià)管理能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)中的各項(xiàng)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，并將其充分應(yīng)用到施工過(guò)程中，避免資金補(bǔ)給不足影響施工進(jìn)度。同時(shí)，還能為施工單位各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用提供相應(yīng)的憑證和數(shù)據(jù)，做好有跡可尋，能夠有效提升資金的使用效率。若缺少完善的工程造價(jià)管理，極易出現(xiàn)資金不足、資金花費(fèi)無(wú)跡可查的現(xiàn)象，輕者貽誤工期，影響建筑項(xiàng)目的交付，嚴(yán)重者影響施工企業(yè)在社會(huì)中的形象和信譽(yù)度。因此作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)階段，建立完善的工程造價(jià)管理制度，在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量完好的情況下降低施工環(huán)節(jié)的耗費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工各個(gè)環(huán)節(jié)工程造價(jià)的影響因素分析

(一)工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

目前我國(guó)多數(shù)建筑施工項(xiàng)目都需要利用招投標(biāo)方式選擇施工單位，企業(yè)為了獲取更多的利益便會(huì)選擇競(jìng)標(biāo)價(jià)相對(duì)較低的施工單位。但是根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，多數(shù)競(jìng)標(biāo)單位為了獲取中標(biāo)資格惡意降低自己的競(jìng)標(biāo)價(jià)格，在實(shí)際施工階段便可能存在資金供給不足的現(xiàn)象，為了不延誤施工進(jìn)度，可能以次充好，采用價(jià)格低的施工材料進(jìn)行施工，如此一來(lái)，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量便無(wú)法保證，嚴(yán)重者還會(huì)引發(fā)安全事故。即使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也只會(huì)采取重新招標(biāo)的方式，這些因素會(huì)在一定程度上影響建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度，導(dǎo)致其無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付項(xiàng)目。因此企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，深入分析競(jìng)標(biāo)企業(yè)的實(shí)力，杜絕惡意競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象。

(二)施工方案設(shè)計(jì)

施工方案的設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)成本的關(guān)鍵原因，因此施工單位在項(xiàng)目開(kāi)展之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、環(huán)境因素以及其他方面對(duì)施工的影響并設(shè)計(jì)完善的施工方案。在施工階段，施工單位有時(shí)會(huì)在其他因素的影響下無(wú)法按照施工方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行施工，不僅會(huì)擾亂施工進(jìn)度，還會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外施工方案在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮施工人員的技術(shù)水平因素，避免因施工人員專(zhuān)業(yè)技能較低無(wú)法進(jìn)行高難度的施工項(xiàng)目，延誤工期，甚至影響施工人員的人身安全。因此企業(yè)需要制定完善的施工項(xiàng)目計(jì)劃方案降低工程造價(jià)，以此來(lái)保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

(三)管理工作不到位

施工單位在施工階段管理工作是否有效也在一定上影響工程造價(jià)成本。施工管理工作內(nèi)容包含以下兩方面內(nèi)容：一是對(duì)施工人員以及其他資源進(jìn)行有效的分配和利用；二是對(duì)施工相關(guān)設(shè)備以及建筑材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。這些事項(xiàng)的完成離不開(kāi)施工人員，因此必須對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)能力以及技術(shù)水平等都有大致的了解，才會(huì)做到人盡其才，物盡所用，否則施工人員無(wú)法完成難度較大的施工環(huán)節(jié)，不僅影響施工進(jìn)度，浪費(fèi)大量的施工材料，增加施工設(shè)備的損耗，嚴(yán)重者還會(huì)發(fā)生安全隱患等一系列不良影響，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。實(shí)際上行業(yè)內(nèi)施工項(xiàng)目竣工但建筑材料大量剩余的現(xiàn)象比比皆是，因此施工單位相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)制定完善的工程造價(jià)制度，保障施工材料儲(chǔ)備合理，避免材料不足或者剩余過(guò)多的現(xiàn)象發(fā)生，只有這樣才能使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益，提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)工程核算

工程核算環(huán)節(jié)是對(duì)工程造價(jià)的歸納和總結(jié)，能夠?qū)κ┕るA段所耗費(fèi)的資金進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和估計(jì)。但是現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)尚未出行一套科學(xué)的核算方法，導(dǎo)致核算結(jié)果與實(shí)際的工程造價(jià)之間存在較大的差距，在實(shí)際施工過(guò)程中容易出現(xiàn)資金供給不足，影響企業(yè)的實(shí)際收益。

三、降低工程造價(jià)的有效措施

(一)招標(biāo)工作的合理性

在施工項(xiàng)目的招標(biāo)工作中，企業(yè)不能僅僅考慮競(jìng)標(biāo)價(jià)格這一方面的因素，還要根據(jù)競(jìng)標(biāo)單位提交的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)資格等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，若條件允許還可以進(jìn)入實(shí)地進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合比較分析，選擇實(shí)力更強(qiáng)的競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行施工。同時(shí)應(yīng)當(dāng)重視合同條款的規(guī)范性，在合同內(nèi)中對(duì)施工單位的行為以及交工日期、項(xiàng)目質(zhì)量等進(jìn)行明確規(guī)定，并標(biāo)明違約應(yīng)當(dāng)付出的代價(jià)。另外還應(yīng)當(dāng)檢查合同中工程造價(jià)的金額是否合理有效。

(二)優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)

完善的施工方案是保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施的有力保障，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入實(shí)地考察，規(guī)避項(xiàng)目周邊因素的影響，設(shè)計(jì)完善的、合理的施工方案，才能對(duì)項(xiàng)目中的建筑材料和資源進(jìn)行合理的分配和利用，保障施工項(xiàng)目的進(jìn)度。在施工階段，設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)將方案中的各個(gè)環(huán)節(jié)明確告知施工人員，并帶領(lǐng)他們進(jìn)入施工項(xiàng)目場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地考察，保障施工能夠按照方案進(jìn)行，避免浪費(fèi)建筑材料，提高施工效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方案對(duì)施工的指導(dǎo)作用。

(三)加強(qiáng)施工管理工作

有效的施工管理工作對(duì)工程造價(jià)具有十分重要的作用，為了提升管理工作的質(zhì)量，企業(yè)需根據(jù)施工情況建立一支專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，管理人員應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，以便能夠?qū)κ┕と藛T和施工材料進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，保障施工進(jìn)度能夠按照施工方案規(guī)定進(jìn)行，提升施工效率和質(zhì)量。另外管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效的解決措施。

(四)完善工程核算工作

工程核算的精準(zhǔn)性決定了工程造價(jià)的合理性。企業(yè)需要不斷吸收和借鑒先進(jìn)的理論與技術(shù)完善工程造價(jià)的合理性，明確工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中資金的使用計(jì)劃，以便保障工程造價(jià)的合理性。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程核算人員對(duì)工程施工過(guò)程中的資金進(jìn)行核算，保障工程造價(jià)符合實(shí)際的施工情況，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)的金額。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求越來(lái)越高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析施工項(xiàng)目中影響工程造價(jià)的各種因素，并提出有效的解決措施降低工程造價(jià)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:許傳力 單位:中交第四公路工程局有限公司北京建筑分公司