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近年來，我國市場的標準化和建筑業的專業化面臨著不同程度的競爭。目前，我國建筑組織設計技術在造價問題的構成過程中往往被有關單位忽視，從而在一定程度上導致了施工后期成本的偏差。在這樣的背景下，本文分析了施工組織設計與工程造價之間的關系和影響，并為相關行業的發展提供有力的理論依據。建筑組織設計是建筑企業的重要核心程序，只有科學合理的組織設計才能控制建筑成本，從而提高企業在市場上的競爭力，而合理的建筑成本的關鍵是保證建筑組織設計的正確實施，因此施工組織設計和施工成本只有加強互相影響和優化施工組織設計及其施工費用，才能保證施工質量減少施工時間從而提高企業競爭力。

1.施工組織設計的意義

目前我國主要質量管理是建筑施工企業的經營管理，它包涵控制和協調能力等綜合規劃，還與企業的決策能力息息相關，施工組織設計的實施主要與公司的管理層面一應該協調相關的組織關系。這也是提高公司的工程質量和在該行業的知名度及信譽、改善福利和歸屬感的重要保證。在此項基礎上，無論是在質量管理或企業管理水平的作用，公司相關部門必須實現設計、執行、控制和適應組織施工，這對整個公司來說有著重要作用。

2.根據現狀對我國施工組織設計的經濟意義進行分析

在從施工組織設計的經濟角度看一個施工組織的設計能否完善、科學，能否正常的施工，而通過這樣的方式在一定程度上可以確定后續施工的成本質量問題。如果一個建筑工程的規劃的不合理和運營不協調，那么這一工程則在進料和運輸過程中很容易超出原有的運輸成本，嚴重會還導致一些不必要的損失。通過違反經驗環境規劃和管理方面施工工地規則，可能會導致嚴厲的行政處罰相關企業主管，而在當今一個近乎完美的規劃在某種程度上是可以避免此類事件的發生。目前針對于經濟前景基礎研究缺乏有關企業組織工作的方案，但由于道路建設未得到很好的發展，導致施工組織設計在市場上更具有道路建設的競爭力，許多收購后的公司沒有足夠的能力提供技術設備和最初管理的建設計劃，更不用說聯合國系統的客觀事實和各組織的規劃了。在當前的形式下，為了提高有關企業的經濟效益，降低其建筑成本，提高其施工效益，所以在建筑組織計劃中對有關建筑項目進行比較和協調良好的經濟分析是非常重要的。目前，許多國家缺乏嚴格的科學證據導致對建筑組織的經濟產生了不可逆轉的不利影響。我們對許多施工組織準備工作內容的理解并不是現場施工的條件，我們理解的更多是一個文件,文件上表達一種模式,在施工過程中沒有嚴格按照相關要求落實，而更傾向于表面的一種形式,導致我國目前社會對各類施工組織不能對未完成指標進行分析,無法得出科學嚴謹的結論,尤其在我國的一些中小型公路項目中情況更為明顯。不符合要求的企業對分析我國的相關工作及不符合質量標準的不進行施工,目前很多企業都是通過相關的宏觀調控來實現對工程現場的管理，通過這樣的管理方案對施工組織設計的科學及其嚴謹性的理解出現了偏差。對于相關企業缺乏施工過程管控從你對對施工組織設計經濟性產生的影響。施工企業在其施工的過程中應當按照施工方案進行，只有嚴格執行設計方案才能夠為相關企業提供穩定的經濟效益。但目前，許多的施工規劃不能作為建筑工程的指導其根本原因是建筑設計師沒有現場施工經驗，也解決不了施工的實際問題。

3.施工組織設計對于相關的建筑工程造價的重要意義

施工組織設計對施工成本有著重要的意義，其主要影響有兩方面:首先是施工計劃對施工成本的影響。當前，許多公司都在從事工程項目，而良好的施工計劃對工程進度、工程質量、工程成本和工程安全都很重要。因此，為解決施工成本高和經濟效率的問題需要相關企業發展服務的來規劃和建設項目。從企業的角度來說，選擇相關的施工計劃也是一個重要的問題，首先是對建筑因素的選擇如制造過程、施工設備的使用、人力資源的投入，甚至材料的準備都起著重要的作用。其次建設計劃對建設成本至關重要，一個相對完善的系統施工組織計劃必須包含進度和時間表，以及部門的協調和規劃資源，在施工時，施工組織設計之間的關系及相關工程費用是分不開的。項目成本的確定不僅取決于預算，還取決于建筑組織設計的質量。由此可見合理的施工計劃需要精確的估計預算并由工程師和施工人員完成設計與建筑，同時，施工技術員應該用利用知識工程的預算來確定最佳的解決方案。

4.總結

建筑組織設計的改進提高了項目后續建設過程管理的有效性，同時也與實際支出有一定的聯系。目前，某些承包單位對施工組織的設計純粹是形式主義并不能作為施工本身的指導。同時承包單位的施工不考慮經濟的因素是有關實體企業必須考慮的一個關鍵問題。

作者:齊嬌