前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程造價及降低工程造價措施，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著市場競爭不斷加劇，在各類工程中，只有不斷做好項目管理，降低工程總體造價，才能實現良好利潤，確保企業健康快速發展。在工程建設過程中，影響工程造價的要素較多，在建設流程環節中，任何一個細節都與造價有直接關聯。工程造價是工程項目建設中所涉及到的所有花費費用，一項工程造價合理，則能夠保證項目利潤，工程造價是所有的工程項目建設中，一定要有的必須程序，在決定階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等均涉及到工程造價的問題，只有全面把握好各個階段的工程造價，才能科學的實現造價。所以說，在進行造價管理中，需要找到重點因素，把握關鍵，只有這樣，才能在各類項目建設中降低成本，提高企業經濟效益。
工程造價是項目建設必須的程序，工程造價就是工程建造整體需要付出的價格，是對投資而言的。從更廣泛的角度看，工程造價涉及的范圍非常廣，在各類民用建設、公路工程建設、水利工程建設、電力工程建設上，均需要進行造價，這里所指的是一般工程造價，主要是工程項目建設所花費的全部資金費用，也就是說建設一個項目需要進行計劃控制，通過計劃實施，使固定資產達到再生產的目標。工程造價直接影響到企業的項目收益，工程造價是工程項目整體推進過程中的一個必要環節，關系到項目投資回報率，通過工程造價能夠評估出工程的利潤率，合理的造價能夠展示工程科學合理性，在施工中就能體現出造價情況，企業施工中，只有全面探索出有效的造價方法與措施，才能在保證質量的前提下，實現降低造價的良好目標。我們需要從幾個大的方面全面研究降低造價的問題，降低工程造價實際就是降低建設工程項目投資投入的成本，要想從根本上實現企業利潤，則需要在成本投入上做好計算，使各項工程整體造價得到降低與把控，為了更好地研究降低造價問題，需要對影響造價的幾個階段進行全面解析，通過對決策、設計、招投標、施工和竣工的分析。只有全面對各個階段進行控制，才能合理支出，實現降低造價的根本目的，下面就幾個階段所涉及到的內容進行探索與分析，尋求造價方法與措施。
1項目決策階段
1.1正確進行決策，做好造價控制
一個項目的投資，需要有合理的規劃與設計，那么，進行建筑工程項目決策時，一定要有全面的調研，通過對項目的投資決策進行初步控制與管理，決策是工程造價的基礎，在這一階段需要科學穩步決策。工程項目前期工作非常關鍵，退賠效編制符合實際的投資方案是核心內容，需要由專業人員對項目整體進行價值估算，這樣，才能確保決策正確，對建設項目進行整體經濟效果評估，能夠影響到后期建設與施工，這個階段需要良好把握，科學控制，在整體項目進行中，能夠節省大量的資金，實現最大可能的投資回報。決策階段是否正確合理，對項目經濟性影響能夠達到90%，建筑工程項目投資決策階段對造價控制的影響非常大。
1.2構建科學體系，合理估算精度
要想保證項目利潤，則需要前期做好投資估算，一個好的投資估算貫穿在整個投資決策全程，估算是需要科學方法的，只有全面掌握現有條件，熟知當前資料，運用退賠效的方法，才能正確對建設項目的總體投資額做好投資估計，使投資更加精準，投入接近實際建設。估算是否精準，對后期決策有全盤的影響。
1.3建設項目經濟評價，為決策書編制提供依據
好的項目經濟評價能夠更加合理科學的為工程項目提供保障，只有確保經濟合理性、精準度，才能形成正常的計算，并通過所得到的數據，對當前形態做出全面的分析與論證，提出項目問題，形成預期。項目經濟評價通過現代經濟分析方法，對擬建項目在施工周期內做出計算，使項目投入期所有的費用得到落實，并根據各種影響因素，對項目經濟性做出調查、預測、研究、計算、論證和比較，通過多個方案的形成，選擇出一個符合實際的優化方案。
2項目設計階段
2.1優化設計方案
項目建設涉及到的方面非常多，要想全面控制好項目造價，降低投資成本，則需要在多個選項中優中選優，做好方案的整體設計。一個優秀的設計方案和高水平的設計是確保工程質量的前提，更是項目建設成功的關鍵。項目設計方案需要在可行性研究基礎上進行選擇，按照技術條件、經濟分析原理做出選定，滿足項目必要的功能，同時降低成本投資。優化設計方案需要從兩個方向控制，一是要對項目建設目標全面了解，知道客戶的根本要求是什么，圍繞客戶需求來進行方案選定；二是要對工程情況進行全面掌握，精深地吃透工程設計思路，在歷史數據資料和當前設計數據的理解下，力求準確無誤地了解工程情況，使工程各個部分得到有效控制，避免出現浪費和無用支出。
2.2限額設計的控制
項目建設之初，均要有一個整體設計，為了保證項目設計的合理性，則需要在設計前提出設計理念，設定費用控制，通過限額設計，保證設計的有效性。項目設計貫穿到每一階段、每一程序，每一流程，在不同的階段均需要限額設計，這樣，才能確保總限額的實現，各個環節需要形成關聯，全面克服環節脫節情況的出現。只有全面掌握設計方法，才能保證限額科學合理，怎樣才能做到有效控制，一要重視設計。對項目情況全面掌握，初步設計階段則要重視方案合理化，滿足工程投入要求；二是動態調整。對市場上不確定因素要時刻掌握，要從全局上認識市場與變化，形成動態設計觀念，當外界變化時，那么項目設計也需要及時調整，確保滿足現實需要，實現降低造價的目標。通過有效的限額設計，使工程造價得到控制與限定，在不降低工程質量的情況下，保證總投資限額在一定范圍，當前，限額設計是控制投資支出、有效使用建設資金的最有利措施。
3招投標階段
招投標就是招標和投標的意思。隨著我國市場經濟地位的確立和市場規則的形成，任何項目的建設均需要進行招標，通過正規渠道使項目變成商品，并在市場上進行公平交易。投標項目是企業必須面臨的一個重大問題，通過合理公平的市場競爭行為，獲得項目建設權力，在招標過程中，能有選擇到優質施工隊伍，更能促進企業自身建設完善，使工程隊伍、施工組織越來越嚴密。招投標階段是工程造價最為重要的影響因素，只有通過設計招標文件，形成合理報價，才能對工程進行整體控制。
4施工階段
4.1建設費用的形成
工程項目施工需要很多直接性投資和間接投入，只有合理控制好直接和間接行為，才能保證施工階段穩步推進。因為項目建設中，會根據實際情況做出適度調整，使設計方案在原來基礎上出現一些變更，也就是說，建筑企業根據建設工程設計文件要求施工過程，難免會出現新建、擴建、改建或者返工的情況，這個時候就會出現間接費用，只有控制好人工費、材料費、機械費等直接費用，管理費、辦公費、差旅費等間接費用，才能減少成本投入，達到減低工程成本的根本目的。
4.2人工費控制
雖然我國施工項目已經形成了機械化、現代化，但是，在工程建設過程中，還是需要通過大量的人力勞動來實現，勞動密集型工作較多，這其中則需要很高的人力成本投入，滿足施工需要，人力費用受用工數量和人工單價兩方面影響。人工成本受當地消費水平影響，更受市場行業控制，只有對市場、行業情況全面了解，才能制定出合理的人力支出。為了節省人力支出，則需要在引進先進技術、現代工藝上下功夫，通過技術水平和施工工藝的提升，降低對人力的使用量，全面提高生產效率與質量，有效的控制人力成本。
4.3材料費的控制
一個項目的建設，材料成本約占70%，材料是影響工程投入的最大因素，只有全面控制好材料投入，才能最大限度的保證投資有效性。材料控制是一個復雜的過程，材料到達現場，需要采購、運輸、裝卸、損耗、保管等，各個流程均會產生一費用，只有通過過程控制，才能保證材料費用下降。影響費用高低的原因主要是市場供需，如果市場材料價格高，那么工程投資就會大，反之，工程投資就會下降。材料采購、使用環節需要嚴格控制把關，使材料投入盡量精準，不能出現浪費情況，為了保證材料使用的科學性，需要對市場進行掌握，做好材料分析與市場預測，采購選擇物美價廉、質量過關的材料物料，這樣才能全面的控制好工程最大成本。
4.4機械費控制
隨著生產能力的提高，技術水平的創新，當今項目建設中已經全面實現了機械化，機械在整體施工過程中的地位越來越重，如果機械化程度高，則會降低人工成本，只有根據工程情況，合理平衡好人力與機械的使用量，才能保證各項支出的合理性，要對機械來源渠道及機械臺班費做出科學計算，使機械使用率不斷提高。
5結束語
工程造價涉及到項目決策、設計、招投標、施工竣工等各環節，只有通過科學的決策與管理，才能使各個階段、每個因素得到控制，工程造價需要把握好綜合因素，科學合理控制好各階段成本效益，才能有效降低造價，實現利益最大化。
參考文獻：
[1]建設部.建設工程工程量清單計價規范[M].中國計劃出版社，2008.
[2]龔小蘭.實行清單計價下的工程造價管理對策[J].科技進步與對策，2010，4.
[3]韓麗君.淺析降低工程造價的途徑及工程造價中后期管理[J].山東工業技術，2015（05）.
作者:盧迪 單位:長安大學
