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摘要：隨著國家大力建設綠色資源型社會，園林工程得到了較好的發展，但是，在建設過程中依舊存在一些問題。其中最突出的就是園林工程造價問題，造價超預算的現象普遍存在。本文首先分析了園林工程造價預算控制的重要性，闡述了園林工程造價超預算的主要原因，總結了園林工程造價超預算問題的解決對策。

關鍵詞：園林工程；造價超預算；存在問題；解決措施；重要性

在園林工程建設中，園林工程造價預算屬于核心問題，在實際的工作中，如何對園林工程造價預算進行科學管理、控制，確保預算處于控制范圍內，是當前園林工程建設的關鍵問題。本文主要是對園林工程造價超預算問題進行論述分析，闡述造成超預算現象的原因，進而提出園林工程造價預算控制措施。

1園林工程造價預算控制的重要性

在城市基礎建設工作中，園林工程屬于建設工作中的重要組成部分，園林工程造價屬于園林工程建設中的核心內容。只有合理管理園林工程造價預算，將預算控制在合理范圍內，確保園林工程項目的順利開展，保障城市綠化設施的完善性。在園林工程中，需要完善園林工程造價管理體系，結合相關資料，園林工程造價預算控制的重要性主要如下。（1）實施造價預算控制工作，能夠避免由于工程造價控制導致項目設計變更、項目返工等情況，確保園林項目工程的順利開展。一旦園林工程造價控制出現問題，將會影響整個園林項目工程，增加園林工程的建設成本，不利于園林工程的發展。（2）園林工程價預算控制工作對整個項目工程盈利有著較大的影響，只有科學控制園林工程造價預算，才能降低成本，確保資金有效利用，促使建設單位獲取更大的經濟效益。（3）園林工程造價預算控制工作能夠為園林項目工程提供科學的發展方向，由于園林工程建設單位的預算控制系統不夠健全，若是造價控制工作過于盲目隨意，將會導致資金無法得到有效利用，造成資源浪費。只有科學開展工程造價工作，才能確保園林建設工作順利開展。

2導致園林工程造價超預算的主要原因

在園林項目建設過程中，借助園林工程造價預算體系，能有效控制資金、資源，及時掌握各項信息，合理調整各項資源，確保園林項目工程資源、資金的有效利用，全面提升園林工程項目的建設效率。導致園林工程造價超預算的主要原因如下：

2.1管理能力問題

在園林工程項目施工過程中，由于管理部門管理能力、管理水平的問題，無法落實園林工程項目管理制度，對國家規定的各項管理制度未能嚴格實施，主要是因為現場管理人員的專業水平不夠高，缺乏園林工程項目施工經驗。同時園林工程造價預算工作人員的能力、專業知識不夠完善，導致工程造價預算工作難以達到最優化。

2.2園林設計問題

園林工程設計師，在開展設計工作時，由于投資成本、投資要求變化等因素，導致設計工作受到外界因素的影響，設計方案不合理、不科學的現象普遍存在。同時，在設計過程中設計師未能將成本控制融入設計環節中，同時也未能綜合考慮建設工期、工程質量等問題，導致園林工程造價超出預算范圍。

2.3施工操作問題

在制定園林造價預算控制體系時，沒有落實實地考察工作，及時掌握工程的各項情況，不僅影響設計的科學性，同時加大了對園林工程造價預算控制工作的影響。部分園林設計工作屬于領導決策，增加了片面性、決策失誤現象的發生。部分施工單位在競標過程中以低價中標，卻在施工過程中以各種理由增加施工成本。

3園林工程造價預算問題的解決對策

基于造成園林工程造價超預算的因素，結合相關資料，對園林工程造價預算控制中的問題提出解決對策如下：

3.1完善規章制度

合理制定、完善園林工程各項管理制度，科學配置工作人員，在園林工程的各個環節，實行績效考核管理制度。一旦在工作中出現工程質量問題、管理問題、統籌問題，應采取嚴厲的懲治，落實各項問責制度。針對表現優異、工作完成質量較高的工作人員應給予獎勵，確保各項管理制度的有效落實，為后期的預算控制奠定基礎。

3.2重視設計工作

為確保在設計環節落實造價控制工作，應實施限額控制。設計工作人員在開展設計工作時，應與企業相關工程人員保持密切聯系，充分掌握工程的情況，確保設計方案的科學性、合理性。在施工過程中盡量減少因為領導等原因帶來的變更，在設計方案通過，得到批準之后，開始繪制施工圖紙，各個部門確定之后，再開始施工。在防止施工變更的基礎上，有效控制園林工程造價。

3.3加強預算控制

為確保預算制度的有效落實，施工部門應組建專門的監督部門，針對施工過程中貪污腐敗、以權謀私的現象，應給予嚴肅處理。監督部門可采取多種手段結合的監督機制，例如，定期抽查、突擊檢查、走訪調查等。及時處理監督過程中發現的問題，嚴禁類似事件發生。同時，還要加強工程預算控制工作，實施全過程造價控制，強化預算管理，確保在園林工程建設過程各個環節中，將工程造價控制在合理范圍內。

3.4合理控制材料

同其他建筑工程相比，園林工程最突出的特點在于建設過程使用的原材料較多，市場波動較大。通常情況下，在園林建設中原材料的使用費用占據造價的80%以上，其中植被、樹苗、花苗的市場價格變動較大，在材料選購上存在著較大漏洞。為有效開展園林工程造價控制工作，需要加強原材料的使用，確保各項資源的有效利用。

3.5強化變更管理

在園林工程建設過程中，一旦出現施工變更，將會造成較大的經濟損失。為了避免變更現象出現，應加強設計環節的控制，確保設計方案的適用性。同時落實分級控制，針對一些必要的變更，需要建設方、投資方、監理方的共同簽字，敲定變更類型，將變更帶來的損失降到最低。變更導致的后續工程各項變化需要及時清算處理，實時掌握工程造價變化，嚴格控制現場簽證管理。

4結語

綜上所述，園林工程造價預算控制在整個園林工程建設中占據及其重要的位置，直接影響項目的整體質量。相關工作人員必須重視園林工程造價控制工作，明確控制工作的重要性，分析導致造價超預算的原因。采取有效的解決措施，確保園林工程造價預算工作的順利進行，推動園林建設的穩定發展。

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作者:洪爭毅 單位:福州易創筑景園林景觀工程有限公司