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【摘要】隨著科技的發展與進步，技術管理已被廣泛應用于建筑工程施工過程中。為保障建筑工程的施工質量，加快建筑工程的施工進度，施工單位與管理人員必須要學會合理科學地處理建筑工程施工技術管理中的關鍵問題。論文分析技術管理對建筑工程的重要性，介紹建筑工程技術管理的內容，提出建筑工程技術管理中存在的問題，及提升建筑工程技術管理水平的對策，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；關鍵問題

1引言

在當今技術變革時代，建筑工程管理者要更加注重使用科學的技術手段，利用先進的計算機信息技術，檢測和記錄建筑施工過程中的情況，并用大數據模式進行呈現，實現企業管理人員輕松地進行管理和控制。

2技術管理對建筑工程的重要性

2.1影響企業的經濟效益

良好的技術管理不僅可以對施工過程中影響施工質量的相關因素進行控制，同時加強了對施工人員的技術管理和培訓，可以提高操作人員的技術水，避免事故和設備故障，減少施工費用，在一定程度上減少了企業的資金投入，提高了企業的經濟效益[1]。

2.2影響企業的工程質量

技術管理一定程度上影響著建筑工程的施工進度。技術管理工作涉及的范圍很廣，例如，施工技術方案、施工組織措施、施工具體流程等，以上幾點對于整體工程質量都有著決定性的影響。因此，建筑施工中一定要嚴格管理工程中的技術工作。建筑工程技術管理工作對企業的經濟效益、企業建筑工程的整體質量有著直接性的影響，所以在建筑工程建設中企業必須要嚴格開展技術管理工作，并將技術管理工作制度嚴格地落實到實際的施工活動中。只有在企業中建立一個完善的技術管理系統，才能推動我國建筑行業健康平穩地向前發展。

3建筑工程技術管理的內容

建筑工程技術管理工作囊括的范圍非常廣，主要包括以下4個關鍵點：（1）對施工圖紙進行科學的繪制與嚴格的評估，在繪制的圖紙中，一旦發現問題要立即指出及時糾正；（2）保證施工組織計劃方案的科學性，合理的施工組織計劃方案要體現施工對象的特征，使工程施工過程中有科學的指導性文件；（3）要將技術交底工作嚴格落實[2]，技術交底工作的目標就是將建筑工程中的技術管理職責落實到每一位施工人員身上；（4）技術檔案的合理保存，管理人員需要將繁多的工作內容記錄到技術檔案中，尤其是對質量檢查報告與竣工檢查報告的記錄最為重要。科學合理的工程技術管理水平可以提升企業的綜合實力，實現企業的可持續發展。

4建筑工程技術管理中存在的問題

4.1施工技術圖紙不合理

如果設計人員不了解施工具體環境或在工程參數計算時出現失誤，都會導致施工圖紙設計出現問題。在工程施工之前要對技術圖紙進行可行性評估，所有參與該建筑工程的企業都會參與評估[3]。因為參與圖紙評估的企業本身評估能力就存在差異，因此，對于圖紙的評估意見也會各不相同，即使是在相互溝通之后也仍有可能存在異議。

4.2組織計劃方案不科學

建筑工程施工必須要有科學的施工組織計劃方案，施工組織計劃方案是否合理，關系著整個建筑工程的施工狀況。合理的施工組織計劃方案要體現施工對象的特征，然而在實際生活中卻難以實現施工組織計劃方案與施工對象特征的完全吻合，導致工程施工過程中出現多種問題。

4.3技術交底工作未落實

技術交底也被稱作“技術普及”，要求每一位施工人員熟練掌握施工技術要點，并都可以對工程的質量進行管理,實現將建筑工程中的技術管理落實到每一位施工人員身上的目標。但是現實中技術交底工作并未真正得到落實，很多施工人員都未熟練掌握施工技術要點，難以對工程質量進行控制管理，給建筑工程技術管理造成不利影響。

5提升建筑工程技術管理水平的對策

5.1設計合理的建筑工程施工圖紙

設計合理的建筑工程施工圖紙主要包括以下2項：（1）建筑工程的施工圖紙要選用專業技術人員來繪制。專業技術人員在進行技術圖紙設計前一定要詳細了解施工的具體環境，對實際施工中可能發生的意外情況提前做出預估，并給出相應的解決措施。（2）要在保證建筑工程參數準確的前提下進行技術圖紙的繪制。

5.2注重建筑工程技術的組織管理

注重建筑工程技術的組織管理，可以從以下幾個方面進行。1）建立健全的項目管理問責制度。從管理層到施工單位的每班每組都要明確自己的責任，并嚴格執行落實好相關的責任。同時建立相應的獎懲機制，通過定期考核來督促每一位施工工人是否熟練掌握了施工技術要點，在保證將責任落到實處的同時，調動他們工作的積極性。2）建立以甲方為主導的統一領導。通過管理減少施工環節中各企業配合不協調的問題，甲方作為管理人員，要全面了解、掌握各專業的設計要求及施工工序，統一指揮各專業的施工隊伍，消除他們之間的意見分歧，保證施工環節的每一步職責都落到實處。3）定期對工程進行檢測。在實際的建筑施工開展過程中，工程管理人員要對建筑施工的每一個環節進行檢測，如果發現問題，要立即讓相應單位采取相應的措施進行解決，保證建筑工程施工的質量。在建筑工程施工完成后，相關工程管理人員要做好工程驗收工作，防止工程在正式投產運行之后出現問題。

5.3提升建筑工程的技術質量

1）優化施工方案，采用先進的施工技術，科學安排施工進度，合理分配人員，對施工方案的總體規劃要全面、詳細，符合建筑施工工程的具體環境，并對實際施工中可能發生的意外情況提前做出預估，給出相應的解決措施。項目工程師組織相關技術人員進行圖紙的繪制及技術交底工作。2）成立專門的測量小組，保證建筑工程參數的精準性。測量小組中的每一位工作人員都要認真謹慎地做好放樣工作，測量的每道程序只有經相關人員復核后才能進行下一道工序。通過成立專門的測量小組，保證建筑工程施工中每一個數據的精準性。3）使用科學的技術手段。由于建筑工程工期長、流程極其復雜，在對其施工進度進行管理時存在一定的難度。隨著社會的發展與技術的革新，人工記錄檔案的方式已經十分落伍，不僅耗時耗力還非常容易出現問題，此時企業應與時俱進，率先引進先進的技術對建筑施工的進度進行管理。例如，在建筑施工工程中，引進現代計算機信息技術，檢測和記錄在建筑工程施工期間內的所有狀況，并用大數據的形式呈現出來，使工程管理人員能夠輕松地對建筑施工進度進行管理控制，保證建筑工程的施工進度。

6結語

建筑工程技術管理對建筑工程施工來說具有十分重要的意義。建筑工程技術管理工作不僅影響建筑工程的施工質量，也直接影響著企業的經濟效益。要從設計合理的建筑工程施工圖紙、建筑工程技術的組織管理、建筑工程的技術質量等幾點來抓，才能有效地提升建筑工程技術管理水平，保證建筑工程施工的進度與質量，使我國建筑行業飛速向前發展。

【參考文獻】

【1】殷勝利.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2017(7):17-18.

【2】張海波.關于建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題的探析[J].建筑知識,2017,37(9):106.

【3】許永寧.建筑工程技術管理中的關鍵問題研究[J].住宅與房地產,2017(9):201.

作者:陳樹斌 單位:北京理工大學基建處