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摘要:

對于市政工程建設而言，市政工程質量控制與管理會影響整體建設，在具體實施過程中需要格外的注意。目前，想要提升市政工程建設質量，就需要將傳統的舊觀念摒棄，能夠不斷創新管理技術與模式。在進行市政工程質量管理的時候，需要一個完善的質量考核體系的支持，這樣才可以確保質量的控制與管理能夠落實到每一個市政工程施工環節。所以，本文市政工程質量管理的標準和重要性進行分析，然后提出市政工程質量控制與管理措施，能夠可以推動市政工程的可持續建設，推動城市可持續發展。

關鍵詞:

市政工程；質量；管理；控制

一直以來，市政工程建設對于國家、社會以及城市發展都有著推動作用。每一個城市，都需要通過建設市政工程來構建國家基礎設施建設，并且提升市政工程質量，這是每一個施工單位都不可推卸的責任。在進行市政工程質量管理的時候，需要明確國家法律法規，能夠涉及到具體的質量管理內容，同時能夠分析材料、技術、設備以及人員等多個工程建設影響因素，并且還能夠認識到質量管理不能從單一方面入手，能夠采取綜合性的措施，才能夠滿足質量管理，進而提升整體的市政工程施工質量。

一、市政工程建設質量管理與控制重要性

一直以來，質量都是市政工程建設的靈魂，也是施工的關鍵環節。高質量的市政工程不但利國利民，同時也是對施工企業職業水平的認可，是建筑單位得以持續發展的基礎。在市政工程建設中，質量管理與控制重要性主要表現在：第一，確保施工質量，完善質量管理，是每一個建筑施工企業需要面臨的社會責任，同時也是社會對于建筑行業的訴求。市政工程直接關系到國計民生，一旦工程質量不過關，就會浪費社會資源，威脅社會的穩定發展。第二，良好的質量管理，是市政工程得以持續進行的基本。質量管理并不是極限與某一個階段，而是整個施工全過程的內容。如施工監督、原材料保障、竣工驗收等等環節，都與質量管理有著密切的關系。所以，無論任何階段，市政工程施工都需要做好質量管理，這對于高質量的工程建設有著重要意義。第三，完善質量管理，才有利于施工企業的可持續發展。高質量的管理是施工企業社會責任的必要表現，并且也對企業施工技術提出更高的挑戰，激勵施工企業不斷的前進，確保做到與時俱進[1]。

二、市政工程質量管理與控制的標準

一直以來，市政工程質量的管理與控制措施都直接影響建筑施工企業的發展。如何才可以完善質量管理，能夠將質量管理與控制落實，如何設定管理與控制標準，在面對不同企業的時候，其管理標準和內容都會存在差異：第一，準確把握好市政工程質量管理的基本方向，但是方向的把握需要認識市政工程所對應的質量目標，同時，還可以明確不同的質量管理內容，進而基于質量內容的角度，將質量管理目標實現。第二，在施工開展之前需要做好質量管理制度與監督體系的完善，這樣才能推動質量管理工作的順利開展。第三，完善應急預案體系。在面對施工過程突發情況時，可以立即調動應急預案，進而確保施工質量，最大限度的控制施工損失的出現[2]。

三、市政工程質量管理與控制的具體策略

做好市政工程質量管理與控制，就應該確保市政工程項目有一個合理的結構框架，能夠貫徹質量管理工作，做好質量管理檢查與考核，再配合上施工環節的控制和人員培養，一定能滿足市政工程質量管理和控制的要求。

1、合理構建市政工程項目的結構框架

因為市政工程的項目規模較大，尤其是對于大型的施工而言，都需要分段的進行操作，并且其中某一部分也需要不同的承包商來完成。就比如城市道路建設施工而言，其就會涉及到很多不同的承包商，這就需要構建針對性的結構框架，這樣才可以確保從整體的角度來做好質量的管理與控制。

2、貫徹落實質量管理工作

由于市政工程質量控制的全面性和連續性要求，因此，其貫穿于整個項目施工。項目施工全過程并非僅僅指的是施工的全過程，同時還需要考慮到施工前期的施工組織設計、設計方案，施工過程中的施工質量控制以及后期的竣工驗收和運營維護。因此，市政工程建設項目就應該做好全過程的質量管理與控制。為此，針對所有環節，都應該進行全過程的跟蹤和控制，并且還可以做好進一步深入的分析項目特征，能夠發現其中可能存在的矛盾以及質量影響因素，最終通過合理的管理措施來達到質量管理的落實。

3、注重施工單位投入，做好質量管理體制檢查考核

對于施工單位投入的注重，應該考慮到組織機構、材料質量、工藝流程等多個方面的監督與管理。同時，針對實際的考核結果，需要做到獎懲分明。其中，正面的激勵可以對施工質量產生極大的推動作用，感受到建設單位對承包商帶來的利益。嚴格的懲罰，則可以杜絕工程項目的安全隱患，并且還可以利用經濟制裁的模式，形成質量意識，這樣從根本上控制隱患[3]。

4、提高施工全過程質量

在具體的施工操作的前中后期，做好施工質量的管理與控制應該落實到：第一，在施工之前，需要做好施工圖紙的研究，盡早修改施工圖紙之中不正確的地方，這樣才可以避免邊施工邊修改的問題出現，進而對施工進度造成影響，威脅施工質量。第二，提升原材料控制力。在市場經濟發展的推動下，市政工程建設的原材料種類以及數量也逐漸實現大量化和多樣化的要求。但是因為原材料的市場范圍較為廣泛，很容易面臨質量參差不齊的問題。所以，在工程施工材料采購環節，需要按照施工材料的規范標準，針對工程所使用的材料做好對應的挑選，同時在采購環節還可以進行材料質量審核。其中主要包含了質量、價格以及效率。只有嚴格篩選原材料，才可以確保工程質量下，合理的控制工程成本。第三，建立良好的施工順序，做好各個工作的有效分配，就像負責材料的人，只需要負責選取與采購材料，確保每一道工序的質量都可以得到控制。同時，作為施工人員還需要懂得預測可能出現的施工安全問題，能夠提前做好預防，避免太大的安全隱患出現。第四，做好環境保護，這對于市政工程施工也是意義非凡，這需要各個環節都需要做好針對性的節能保護。第五，在施工完成后，針對工程應該做好相對應的檢修，對于路面與公共設施要及時的進行保養。對于綠化植物，需要定期進行修剪。我們都知道，植物的生長速度相對較快，需要做好定期的修剪，避免對行人產生阻礙。當然，針對路面破損的問題就應該做好針對性的維護，防止對行人的安全造成威脅，同時還可以提升工程的施工質量。

5、培訓工作人員

在市政工程施工中，針對是施工人員的素質問題應該做好工作人員對應的培訓，以便提升其工作責任意識，同時還可以強化其對于工作知識的理解，能夠不斷提升工作積極性，進而讓其施工有所保障。另外，施工人員安全意識低，也是需要強化的一個方面。由于最近幾年市政工程修建較多，難免會遇到面對利益無法抵抗的問題，針對這樣的情況，所謂施工人員就需要做好本職工作，能夠用最大的能力來換取工作效率[4]。就如施工材料，無論是貴的材料，還是便宜的材料都可以使用，但是便宜的材料為什么會便宜？這就需要施工人員加以重視。便宜的材料為什么便宜，還不是因為質量不過關，有人鉆了材料質量的控制，才會導致豆腐渣工程的出現。如果連市政工程都存在利益為主的現象，還怎么樹立榜樣呢？所以，作為城市建設的“門面活”，市政工程施工建設必須要做好人員的培訓，能夠讓接觸到材料的相關人員能夠本分的做好自己的工作，能夠認識到施工材料優劣對于整個工程的影響，這樣才能夠真正將培訓落實到實際之中。

四、結語

總而言之，現階段的市政工程建設對于工程質量的要求要比一般的建設性項目高的多，這主要是因為市政工程屬于公共建筑物，其利用率要高于其他的建設工程。再加上市政工程往往會出現在車流量大，人流量較大的地段，其使用頻率可想而知。如果市政工程的質量都達不到要求，一旦出現工程坍塌等事故，其帶來的損失是不可預計的，絕對不低于自然災害帶來的威脅。另外，市政工程本身的公共特性，就使得其會對人們的正常生活運轉帶來嚴重的影響，所以，施工工期也非常緊迫。在面臨施工工期緊張的大前提下，一旦缺少質量的控制與管理，必定會帶來質量方面的安全隱患。越是如此，越容易出現質量方面的問題。所以，做好市政工程質量管理與控制體系的建立與完善，能夠真正的將市政工程給的質量控制好，再配合上良好的管理，及時的修正質量問題，這樣才能夠最終滿足市政工程的質量要求。

參考文獻

[1]羅東明.淺析市政工程質量的管理與控制[J].建材與裝飾，2016（03）：26-27.

[2]辛峰.市政工程管理中質量控制的探討[J].綠色環保建材，2016（08）：141.

[3]趙勁.市政工程項目管理施工中的進度控制要點分析[J].科技經濟市場，2014（08）：128.

[4]呂振州，毛建中.論市政工程項目管理的質量控制[J].赤子(上中旬)，2014（17）：260.

作者:戴朝平 單位:江蘇金領建設發展有限公司