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【摘要】
做好工程建設項目物流，需要對工程建設項目物流進行強化管理，但強化對工程建設項目物流管理的前提是需要弄清目前工程建設項目物流管理過程中所存在的問題，并根據存在問題進行有針對性的管理才能取得相應管理實效。文中以簡要分析我國工程建設項目物流管理所存在的問題入手，再依據存在的問題對工程建設項目物流管理提出相關對策，以期為我國工程建設項目物流管理提供借鑒或參考。
【關鍵詞】
工程建設項目;工程建設項目物流管理;管理對策
我國工程建設項目越來越多，尤其是在近年，工程建設項目在先進科技的支持下，取得了令人矚目的成效。不過，在具體的每項工程項目建設過程中，還往往會遇到很多與物流有關的活動，例如，像工程建設的物資采購、物資運輸、物資保管及物資儲存等。從當前工程項目建設運作形式上看，在工程建設項目物流活動中，依然還存在著一些問題，主要表現為因在管理組織上缺乏協調而導致工程建設物資的閑置;工程建設物資的重復搬運形成了缺少必要價值的勞動浪費等。要想提高工程項目建設的效率和質量，盡可能降低工程建設造價成本，需要管理者合理組織好工程項目建設過程當中的物流管理，并及時處理好在工程建設項目物流管理過程中所遇到的各種問題，以物流作為工程項目建設的堅強后盾。
1工程項目建設物流的簡要概述
1．1工程建設項目物流的含義
工程項目建設物流一般是指對工程項目建筑所需相關材料的采購與運輸，儲存與裝卸，搬運與包裝，配送與信息處理等環節所組成的過程，工程項目建設所需的主要材料一般又包括像物料、配件、設備和商品混凝土等。通過這樣的物流過程，可使工程項目建設得以完成施工計劃，并確保工程項目建設活動順利進行。誠然，工程項目建設過程的順利，還需要工程項目建設管理者尋找更為適合的時間以及更為正確的位置，以便利用好那些成本低廉且質量較高的物料供應，并強化工程項目建設物料的采購與運輸，儲存與加工以及臨場管理等的過程，還要盡可能做好建筑現場以及建筑基礎設施的布置，并確保建筑機械設備的及時供應，才能做好工程項目建設。不僅如此，工程項目建設管理者還需要按照建筑計劃，做好建筑人力供應工作，并管好工程項目建設的各種物流消息。
1．2工程建設項目物流的特點
就一般而言，工程建設項目物流是工程物流范疇中最為常見的一類，它也是其間占有最大比例的一類。工程建設項目物流與其他物流相比，它的材料采購與運輸的量都相對較大，并且含有運作的技術含量，在操作中還會時常遇到一些驟變的情況，影響其操作的不確定因素比較多。其特點主要有:①運作的目標性。工程建設項目物流具有按相關擬定合同要求，將工程建設所需材料安全及順利流通到工程建設目的地，但這種材料物流的操作還需要嚴格遵循物流的開始時間與完成時間，其所表現的目標性較強。②運作的短期性。工程建設項目物流與工程建設項目建設周期同生共死，工程建設項目開始承建之時，也是其物流開始之時，當工程建設項目結束之日，也是其物流的終結之日，由此而言，工程建設項目物流的運作周期相對短暫。
2工程建設項目物流管理存在的問題
2．1管理體制相對落后
在許多工程建設單位中，采用粗放式管理物資的方式較多，未能真正建樹起現代化物流管理思想，在實際操作中，忽略工程建設項目物流自身特點，無端增加物流運作成本，并給工程建設帶來一定影響。針對建設工程項目物流，不能結束以往條塊與部門分割現狀，既缺乏全局整體意識，又缺乏現代物流管理理念，形成對物流進行多頭管理格局，難以實現企業對物流的系統組織。
2．2自我服務比重較大
我國的工程建設單位，其建筑所需物資有由企業或者是供應商提供的傳統習慣，依靠第三方物流企業來承擔其物資運輸的比例還不足20%。這樣的服務習慣的延用，既影響了工程建設的相關進度，也嚴重阻礙了現代物流在工程建設領域的健康發展。同時，這種服務形式還會給建設單位帶來物資堆積、占用資金和加大物資管理成本的弊端。
2．3缺乏成本管理意識
對有些建設單位而言，它們也重視對成本的管理，但它們卻把成本管理的重點放在了項目施工當中的作業成本之上，而忽視了對于物流管理當中的成本控制。其主要的表現是建設單位既不單獨計算物流成本，也不建立單位物流數據庫，致使對工程建設物流成本失去相對考量的依據，將物流置于粗放式管理當中。
3工程建設項目物流管理問題的對策
為了提高工程建設單位的工程建設進度和質量，需要工程建設單位認真做好工程建設項目物流管理工作。
3．1引入第三方物流企業負責工程項目建設物資的物流供應
工程建設單位盡量減低自我服務比例，依托市場機制，采用競爭手段，引入第三方物流企業參與工程建設物資供應的物流服務。這樣，既能確保建設物資質量和服務質量，又利于長期合作，建立穩定的建筑物資供應與流通關系，改變以往依靠供應商短期供應建筑物資現象。依托第三方物流企業全面提供工程建設項目物資的物流服務，可使工程建設單位集中精力遴選優質建材，關注物流成本，并留有更多管理空間，利于對建筑物資質量的把關管理，為提升工程建設質量提供有力保障。
3．2以自身優勢實施建筑物資統籌采購
工程建設項目質量好壞取決于建筑材料質量的優劣，需要工程建設單位以其自身專業優勢，認真遴選和采購質量上乘的建筑用材，可減少或杜絕退貨現象的發生，進而也能減少相應的物流管理成本。在與第三方物流企業合作中，需要在物流合同談判和商定中明確規定正常物流成本與非正常物流開支的負擔比例。為最大限度減少工程建設項目物資供應中的物流成本，工程建設單位必須在遴選和采購建筑用材時，把好建筑用材質量關，同時，在建筑用材遴選與采購中，盡量向曾經有信譽的供應商實施定向性的批量采購，以便在保證建筑用材質量基礎上還能降低建筑用材采購價格。只有工程建設單位把好建材遴選與采購的質量關，再結合第三方物流企業的專業物流運輸，以周密的建筑用材物流方案管理，才可降低工程建設項目的物流成本支出，提高建設單位的經濟效益。
3．3構建信息共享和互助共贏機制
工程建設單位做好工程建設項目物流管理工作，需要涉及到多個環節，既有對建筑用材遴選與采購的管理，也有對建筑用材供應商和第三方物流企業的合同管理，更有對各方信息實施互通與共享的管理。各方均需要有及時的信息互通。當建筑用材供應商得知工程建設單位所需建材品類的信息以后，它們會按照工程建設單位建筑用材需求提前積極準備貨源，而物流企業也會盡早安排物流運力時刻準備提供及時而到位的物流運輸服務。構建這樣良好的信息共享渠道，在很大程度上可減少工程建設項目的操作盲目性，并能在節省建筑用材采購成本和物流成本中，保證工程建設項目施工的順利進行，為工程建設項目贏取主動的建筑時間，以確保工程建設項目提前或如期完成。
4結語
僅就目前而言，伴隨我國社會經濟的飛速發展形勢，我國的工程建設項目既不能缺少現代物流的輔助，也不能缺少信息的互通與共享。工程建設項目向規?；较虬l展的趨勢越來越明顯，它既需要有先進的信息傳遞系統，也需要現代物流企業的參與。所以，工程建設單位對工程建設項目物流管理的立足點要放在現代物流理念上，并認真研究現代物流管理對工程建設項目所具有的積極意義和作用，以便做好與時代相符的工程建設項目的物流管理工作，確?，F代工程建設項目得以順利完成。
作者：陳曦 單位：武漢鐵路職業技術學院
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第二篇：土木工程建設管理安全管理方案
摘要：
土木工程的建設與管理需要符合企業的自身發展條件，促進資源配置工作與管理流程的優化性，保證經濟效益與社會效益的綜合形成。期間，實現安全管理工作更為重要，所以，在本文中，對其進行了一系列的分析和研討。
關鍵詞：
土木工程；管理；安全；方案
1監督管理理論
在土木工程建設與管理工作中，安全監督管理工作為其中的基礎條件。該理論能夠分析事故的產生原因，促進解決策略使用的科學性，減少一些安全隱患的形成。對于一些復雜的土木工程，其具備復雜化以及系統化特征，容易引起安全事故，導致其現象主要是安全技術系統不可靠，組織管理不足等。因此，根據相關理論，研究事故的產生原因為環境因素。
2土木工程建設管理現狀
土木工程建設在激烈的市場競爭下逐漸成熟起來，管理人員的思想意識也得以增強，使土木工程管理工作沒有產生較大變化。所以，導致項目施工中，出現職責不明確、約束不規范等現象，引起不公平的競爭現象，制約建筑市場經濟規律的形成，也引起了土木工程安全監督管理工作的實施。導致該現象的產生原因體現在兩個方面，其一，建筑行業的科技含量得以增加，機械化程度得到提升，對施工人員以及管理人員的綜合素質、安全意識要求也較高，但無法實現有效的教育培訓工作，導致一些安全隱患的產生。其二，制定的法律法規不健全，土木工程建設與管理中，執行的監督管理制度不到位。所以，基于以上這些情況的分析，需要的為其建立安全監督管理方案，對其具有十分重要的作用[1]。
3土木工程建設管理中的安全管理方案
3.1安全監督管理方案
土木工程建設與施工現場的安全監督管理工作，是利用合理的執行措施，對施工現場加大監督與管理，保證在最大程度上減少人員傷亡現象、降低國家經濟損失，保證施工進度和效益的形成。所以，在對土木工程建設安全監督管理方案期間，需要考慮到一些因素。如：土木工程建設期間的組織隊伍，其具有較強的流動性，容易影響到施工程序、施工環境，導致安全監督管理工作產生較大變化。并且，我國的建筑行業實現的機械化程序較低，其存在的施工人員較多，在一定程度上影響了安全監督管理工作的順利實施，出現密集型的管理方式。土木工程在建設期間，本身就具有一定的復雜性，導致不同的施工單位需要集體配合才能有效完成，從而對土木工程監督管理方案的建設提出更高要求[2]。
3.2安全文化建設
建筑企業為了實現有效的監督管理工作中，促進經營目標的實現，需要根據企業的發展特點，為現場施工建設安全文明文化，保證企業以及組織都能形成重要理念和規范行為。在安全文化建設與發展中，首先，要將安全理念放在首位，遵循“以人為本”的發展思想，促進安全法律法規的形成和安全生產責任制的完善性。然后，培養團隊協作精神，養成統一的安全理念，保證在思想上、行為上都能形成良好的、安全的生產環境。還需要為企業建立教育培訓體系以及激勵、約束機制的形成。
3.3監督管理模式
促進建筑施工中安全監督管理模式的形成，尤其是安全定置管理。該管理模式能夠將全部的信息系統作為媒介，對人進行有效培養。在對現場進行整合與管理過程中，可以實現資源的有效分配，保證現場管理工作的科學實施，這樣才能促進生產效率的提升和生產標準化。不僅如此，還需要對施工現場中的人、物、環境等要素科學處理，明確三個要素之間的關系，保證在相互配合下，促進管理方案執行的科學性與合理性。土木工程安全管理模式的形成，還需要實現分析、設計以及管理工作等，在對施工現場進行研究基礎上，為工業社會生產設備、工具、人物的結合，形成新的流動狀態[3]。
3.4監督管理技術
為了防止人為失誤，在執行過程中，首先，需要為其精心設計，減少施工人員的失誤現象，以免其造成較大后果。然后，使用冗余技術，利用該措施能夠促進系統可靠性的形成。其中，為了減少一些安全事故的產生，需要使用一些原料替代品，替代工具等，消除其危險，將其危險的產生程度。還需要對技術進行限制，保證能夠將一些危險物質、能量控制在合理范圍內。最后，在時空意義上利用隔離、屏蔽措施，對一些危險物質進行限制，減少故障的產生。在土木工程建設與管理工作中，需要遵循安全、可靠的發展原則，提高一定的安全系數，促進系統使用的安全性與可靠性。對于建筑物、建筑設備等，需要對使用性能進行分析，不僅要對其存在的危險點進行監督、思考，還要控制好技術參數，降低危險程度和事故的產生[4]。
3.5管理對策的實施
在土木工程施工安全監督管理工作中，要促進管理對策的有效實施。在執行期間，需要加強管理人員的思想意識，將人為作為核心，促進質量控制工作的形成。還需要對施工項目中的材料進行質量控制工作，保證機械設備的優化使用。還需要根據施工特點以及具體的實施條件，利用相關條件對其制約。根據合理組織對其設計，促進施工環境的優化性。在具體施工過程中，還需要對各個生產要素進行控制，促進安全生產活動的形成，以維護施工項目的有效實施。在土木工程施工過程中，還需要對材料、人力支出、項目預算等工作進行管理，遵循其有效的管理原則，保證成本預算工作能充分落實，以促進經濟效益的形成。同時，還需要根據企業內部項目特征，利用先進技術保證施工工作的合理性，促進安全監督管理措施的合理利用，實現土木工程施工與建設工作的安全性與可靠性。
4總結
實現土木工程的安全管理與建設工作，能夠使其獲得更高效益，因為有效的安全監督管理方案能夠減少一些安全事故的發生，緩解效益損失，為社會發展提供增值功能。
作者：李金榮 單位：福建醫科大學附屬第一醫院
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第三篇：土木工程建設管理強化方式
摘要：
社會經濟的進一步發展以及城市化進程的逐步推進，為建筑工程項目的蓬勃發展打下了堅實的基礎。土木工程建設活動是整個工程項目施工中的重要一環，其施工水平直接關系到整個工程項目的質量、進度和安全等。因此文章重點就土木工程建設管理及強化方式進行探討。
關鍵詞：
土木工程；建設管理；強化方式；研究
1工程管理對于土木工程建設的重要性分析
土木工程建設項目施工周期較長，總體工程量大，涉及眾多因素，面臨的施工環境也始終處于變化過程中，且不確定性因素和偶然性因素較多，這就使得土木工程建設項目的質量、進度和安全容易受到影響，不利于土木工程建設項目的順利開展和質量提升。因此引入工程管理措施，在土木工程建設的全過程中，通過對工程項目的質量、成本以及安全等多方面進行全程的監控，對于存在的問題進行及時的調整和改進，從而確保土木工程建設項目得以順利開展，最終提交一份完美的土木工程建設產品。
2土木工程建設管理強化策略
2.1強化土木工程建設項目的質量管理
工程建設項目的順利開展離不開科學合理的施工設計圖紙，因此工程建設單位需要結合工程項目的具體要求，深入細致的研究設計圖紙，并及時和設計部門進行交流，確保在工程項目施工之前就將設計圖紙中存在的問題解決好。在工程建設過程中，由于多種不確定性因素的存在，使得工程項目的施工質量難以確保。因此必須強化施工現場的管理力度。施工企業應安排專人負責現場施工管理工作，還應該重點監督建設過程中的關鍵環節和關鍵部位，必要情況時可以采取“旁站”方式，切實提升工程項目施工現場的監督力度，確保工程項目的建設質量達標。對于具體施工過程中影響工程質量的各種因素，可以采取如下措施予以解決：第一，構建切實可行的質量管控體系。工程管理部門應結合工程項目的質量要求和相關規范要求，制定科學合理的質量管控制度，健全質量管控體系。編制一套標準的質量管理辦法，從而系統化規范化的開展工程項目質量管理工作。第二，強化人員、施工材料和機械設備的管理力度。施工人員是土木工程建設的主體，因此對于施工人員應從工作技能和工作態度兩個方面強化管理。一方面通過培訓等多種途徑提升其專業技能，確保其能夠熟練掌握施工工藝流程。另一方面通過宣傳教育等方式，努力提升施工人員的工作態度和責任心，能夠嚴格律己，遵循相應的管理制度和工藝規范開展施工活動。施工材料的質量水平也直接關系到工程項目的最終質量，因此從材料的采購、運輸、入場以及保管等多個環節中都應該強化管理工作，從而最大限度的避免材料質量問題帶來的質量弊端。機械化設備也是當前土木工程建設中必不可少的內容，機械設備的合理運用能夠切實提升工程施工進度，降低人員成本支出，提升工程項目質量。當然了對于機械設備的管理也不能松懈，無論是對機械設備的配置、日常維護保養以及操作等，都應該強化管理工作，確保最大限度的發揮機械設備的潛能，進而全面提升工程項目的質量水平。第三，強化工程項目施工環境的管控力度。土木工程建設項目施工周期較長，施工過程中極為容易受到施工環境的影響，進而對工程項目的進度和質量等產生不良影響。因此針對自然環境變化采取適宜的施工辦法。如在夏季進行混凝土澆筑，就應該做好防曬工作等。同時還應該積極構建文明的現場施工環境，充分的調動施工人員的工作積極性，確保工程項目的施工安全和施工質量。
2.2全面推進工程項目的施工成本管理工作
工程項目成本管理也是工程項目管理中的重要內容。只有做好工程項目的成本管理，才能夠最大限度的提升企業的經濟效益。對于土木工程建設項目而言，對于工程項目成本的管理應采取全員控制的措施。在具體施工過程中，應科學合理的統籌安排人力、物力和財力等，確保各項資源得到最優化的配置，避免人員閑置等帶來的經濟浪費。同時，成本管理工作也應該具備實時性和動態性。由于土木工程施工環節較為復雜，不確定性因素多，因此需要在工程施工的全過程中對各種影響成本的要素進行認真分析，以便于及時查明原因，并采取有效措施予以應對，實現對成本管理的動態把握。此外，成本管理工作也是一個有目標和計劃的工作。因此應在確保工程項目質量達標的前提條件下，嚴格遵循科學的預算標準，強化對成本的管控力度。同時將成本管理工作進一步細化，細化到對應的部門和個人身上，實現權責利的對應。只有這樣，才能夠實現對成本的有效控制，并實現既定的成本管理目標。
2.3完善施工項目的安全管理
第一，落實對施工人員的安全教育工作。實踐表明，工程建設項目中的很多安全事故發生都源自于于人為因素，主要是施工人員的安全意識欠缺，不遵守相關安全規范，誤操作等導致的。因此為確保施工安全，首要任務就是做好施工人員的安全教育培訓工作，嚴禁未經過安全生產教育的人員進入施工現場。從而最大限度的避免人為因素帶來的安全隱患。第二，加強各項安全措施的落實。土木工程建設活動中，為確保安全施工，需要做好相關安全措施。諸如施工人員必須佩戴安全帽、安全帶，牢固搭建腳手架，多工種立體交叉作業的時候，還應該做好安全防護設施等。再比如，進行電焊操作的時候，在施工現場5米范圍內嚴禁存放易燃易爆材料。進行電氣施工的時候，為避免觸電，還應該做好相應的防觸電措施等。總之，土木工程施工過程中，存在很多高危施工環節，對于這些環節都應該做好相應的安全防護措施，進而最大限度的降低安全事故的發生幾率。第三，制定完善的安全管理制度。結合工程項目實際特點，制度切實可行的安全管理制度，以便于對更好的規范和約束施工活動。定期進行施工現場安全檢查工作，對于不遵循安全管理制度的行為予以嚴懲，從而更好的確保工程得以安全施工。
3結束語
總之，在土木工程建設項目中，通過強化工程項目的質量、成本和安全管理力度，能夠最大限度的避免工程項目出現質量弊端，成本超控以及安全事故等問題，從而最大限度的提升企業的綜合效益。
作者：張宏 單位：中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司
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第四篇：電力通信工程建設管理分析
【摘要】
隨著時代進步以及社會經濟的快速發展，我國的社會生產、生活對于電力資源的依賴程度日益提升。在這樣的背景之下，有關部門加強了對于電網投資規模的加大，并進一步促進電力工程建設作業的有效開展。作為電網工程的生命線，輸電線路在架設的過程中存在著點多面廣、地質環境復雜的狀況，故而導致電力通信工程建設管理工作在開展的過程中出現諸多的問題，不利于相關效益的取得。本文基于此，主要論述電力通信工程建設管理中的關鍵問題，并就相關問題的解決措施進行了分析。
【關鍵詞】
電力通信工程；建設管理；關鍵問題；解決措施
為了確保我國的電網工程能夠按期投產，并在運行的過程中具有較強的可靠性、安全性以及穩定性，需要作業人員在實際的作業過程中加強對于電力通信建設項目的科學管理。一般而言，隨著電網通信工程建設管理作業的有效開展，我國的電力事業能夠獲得長足的發展，并由此確保電力企業在運行的過程中能夠獲得較高的經濟效益，最終為國家經濟建設、人民生活提供優質、可靠的電力產品。目前，我國電力部門在開展電力通信工程建設管理的過程中遇到了較多的問題，故而需要技術人員在實際的操作過程中加強對于相關問題的分析，并給出相關的措施進行解決。
1電力通信工程建設的前期管理
隨著科學技術的發展以及廣泛的運用，我國的電力通信工程獲得了長足的發展，并在實際的運行過程中經歷了載波、微波、光纖通信的漸進式發展。目前，我國的電力部門在進行電力通信工程建設的過程中，逐步加強了對于OPGW復合光纜通信工程的設計以及建設。在實際的操作過程中，需要電力技術人員將OPGW光纜作為輸電線路中的一條地線，并將其與輸變電線路進行同塔架設、同期建設以及同期運行?；谶@樣的狀況，為了進一步確保電力通信工程的有效開展，需要作業人員依據電網通信網建設規劃，加強對于輸變電工程的建設規模、路徑、業務需求量等的因素的分析，并以此為基礎，構建起滿足電力通信建設需求的方案。
2電力通信工程建設的施工管理
為了進一步促進電力通信工程建設作業的有效開展以及相關效率的提升，需要技術人員在實際的處理過程中加強對于電力通信工程建設過程中的管理。在這一過程中，需要作業人員依照工程建設各個施工階段的特點，進行各施工階段安排。在這一過程中，需要作業人員依據通信設備安裝、調試作業的所需時間，向土建施工單位提出通信機房交付安裝的時間要求，繼而以此為基礎制定出通信機房、設備清點驗收的計劃。此外，作業人員在進行OPGW光纜架設作業的過程中，為了進一步促進作業效率的提升，還需要加強對于輸電線路施工單位的協調。在這一過程中，需要作業人員依據放線施工的具體時間，確定OPGW光纜及配套金具運輸的時間表。不僅如此，由于電力通信工程在開展的過程中普遍存在著管理的環節多、質量控制點多的狀況，電力管理人員在實際的操作過程中需要進一步加強對于電力通信工程建設的全過程動態管理，并在實際的作業過程中加強對于各施工階段的先期預判，并依據實際狀況進行調整，確保工程的按時完成。
3電力通信工程建設的質量管理
為了進一步促進電力通信工程建設管理作業的有效開展，需要技術人員在實際的作業過程中加強對于電力通信工程建設的質量管理作業的開展。由于電力通信工程質量管理工作所涉及的內容較多，且其在實際的開展過程中存在較多的問題狀況，故而需要電力技術人員依據事前、事中、事后的質量控制模式進行具體的操作。對此筆者進行了相關總結，具體內容如下。
3.1事前控制關鍵問題分析
目前，我國的電力技術人員在進行電力通信工程建設事前質量管理的過程中，為了進一步促進各項作業的效率以及質量的提升，需要作業人員在實際的操作過程中加強對于施工前各項審查制度的制定以及完善。不僅如此，其還需要進一步加強對于各類設備的科學安裝，促進工程建設質量的提升。除此之外，作業人員還需要加強對于光纜施工圖審查以及施工技術交底會議的開展，并以此為基礎實現對于OPGW光纜架設施工的設計技術要求以及安全操作規范的明確。最后，作業人員需要將會議確定的方案傳達給施工人員，確保工程建設作業的有效開展，帶動相關效益的取得。由于電力通信工程在建設的過程中涉及到較多的設備以及建設材料，為了進一步促進工程建設質量的提升，需要管理人員在實際的操作過程中加強對于各類產品質量的管控，并向供貨商索取產品的質量合格證書。此外，在實際的作業過程中，工作人員還需要對光纜金具進行拉力試驗，確保該材料合格之后再投入到實際的施工作業過程中。最終，為了進一步規避質量問題的出現，作業人員需要對工程建設所需的光纜進行盤測檢查。
3.2事中控制關鍵問題分析
在進行電力通信工程建設的過程中，為了進一步促進相關管理作業的有效開展，需要管理人員加強對于施工問題的關注，并就相關問題同設計、監理和施工單位進行及時的會商處理。以廣東電網深圳220kV遠豐工程OPGW光纜建設施工作業為例。施工單位以及技術人員在進行該工程建設的過程中，需要將光纜由塔頂引放至塔間接頭盒位置，在實際的操作過程中，由于技術人員的操作失誤，繼而導致光纜出現高空墜落的現象，并在與塔體出現沖撞的過程中導致了光纜的損壞。事實上，該類質量問題的出現時，需要相關單位及時召開現場分析處理會議，并在此過程中進一步確定光纜起始側留夠熔接長度，并由此促進相關問題的有效處理。不僅如此，在此過程中，技術人員還需要加強對于現場動態管理作業的開展，并做好質量檢查工作，確保相關問題在發展的過程中進行科學的解決。
3.3事后控制關鍵問題分析
隨著電力通信工程建設管理作業的開展，作業人員需要進一步加強對于工程質量管控以及隨工驗收作業的有效開展，并在實際的操作過程中實現對于工程質量問題的及時處理。不僅如此，作業人員在工程驗收的過程中，需要對相關問題進行全面的記錄，并找出誘發問題出現的原因，并給出相關的解決對策。仍舊以廣東電網深圳220kV遠豐工程建設為例。技術人員在工程建設之后，需要加強對于光纜驗收作業的檢查。在實際的處理過程中，作業人員發現光纜在變電站構架安裝時未按設計要求安裝絕緣子。不僅如此，光纜在構架接地點還出現了接觸不牢固的狀況?；诖耍瑸榱诉M一步促進該工程的有效開展，需要作業人員在實際的作業過程中，依據工程建設的實際需求予以整改，繼而促進了相關作業的有效開展。
4電力通信工程建設安全管理
在進行電力通信工程建設管理作業的過程中，為了進一步促進工程建設的質量以及效率的提高，需要作業人員加強電力通信工程建設安全管理工作的開展。正所謂安全無小事，為此需要作業人員在實際的工程建設管理的過程中貫徹落實安全管理的內涵，并由此促進定期檢查以及動態監控管理機制的制定。在這一過程中，需要工作人員對設備安裝現場的防火、防觸電等問題的關注，對施工員工進行安全教育，并確保光纜施工的各項參數符合設計要求。此外，在實際的操作過程中，還需要電力單位加強對于監理部門的構建，并以此為基礎發揮其在電力通信工程建設管理中的作用，并由此確保工程建設進度管理、質量管理以及安全管理作業的有效開展。
5全面提升通信工程設計質量
在促進通信工程設計質量大幅度提升的過程中，需要設計人員對各類設計標準文件以及條例進行分析，并以此為基礎進行各項操作。不僅如此，各單位還需要加強設計招標以及合同管理作業，并對各參與方以及人員的職責進行全面的落實，促進各項工作的有序開展。最后，還需要在通信工程的設計招標環節中逐步引入競爭機制，促進設計單位的危機意識獲得大幅度的提升，實現設計單位的主動性得到顯著提高。此外，還應該鼓勵邀請電信運營商的設計單位參與，提升設計深度，減小設計風險。
6完善通信設備集中采購流程
在這一過程中，需要單位加強與物資部的協調溝通，并以此為基礎進一步促進通信設備集中采購流程的完善。一般而言，需要由南網公司依據現有網絡中設備的品牌型號進行設備的集中采購作業，并進一步構建通信設備供應商產品質量及技術服務評價管理辦法，對設備質量存在缺陷、服務支持不到位的供應商給予通報，并根據合同條款進行索賠，或在后續招標過程中給予停止授標或扣分處罰。
7結束語
為了進一步促進我國電力通信工程的有效發展，促進相關效益的取得，需要技術人員在實際的操作過程中加強對于電力通信工程建設管理作業的開展。本文基于此，主要分析了電力通信工程建設的前期管理、電力通信工程建設的施工管理、質量管理以及安全管理作業的開展。筆者認為，隨著相關管理措施的落實到位，我國的電力通信工程建設必將獲得長足的發展，促進各項效益的取得。
作者：謝振斌
參考文獻
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第五篇：水利水電工程建設管理措施
摘要：
改革開放以來，我國的經濟社會得到了快速發展，各項事業發生了翻天覆地的變化，水利水電工程也是其中的一項。水利水電工程實際上是惠民工程，所以我國各級政府對其建設都極為重視，就是在這樣的背景下，我國的水利水電工程無論是在質量上，還是規模上都呈現出良好的發展態勢。水利水電的管理工作是保障水利水電工程質量的重要保障，所以應切實的做好。水利水電工程要涉及的項目很多，管理的要求也不盡相同?；诖?，文章較為細致地分析了水利水電工程建設管理存在的問題，并有針對性地提出了解決措施，希望通過文章的分析，能夠促進水利水電工程的建設管理工作，進而更好的服務于經濟社會的發展。
關鍵詞：
水利水電工程；建設；管理；問題；應對措施
引言
水利水電工程是一項惠民工程，發揮的作用也是極為巨大的。不僅能夠抵御自然災害，還能夠大幅度提高水資源的利用率，減少水資源的浪費。改革開放以來我國的綜合國力得到了顯著提高，各項事業都有了翻天覆地的變化，水利水電工程的建設發展的也很順利，得到了跨越式的發展，工程質量也得到了社會的高度關注，所以必須加強水利水電工程的質量，這就需要進一步加大水利水電工程建設管理的力度。
1水利水電工程建設管理問題
（1）工程建設的判斷失準。水利水電工程通常是比較重大的工程，涉及到的面也比較廣，每個項目在建設上的目的都不盡相同，也會因為環境的不同而使施工要求有所不同，這就需要運用科學的方法來完成工程目標。相關部門要從具體的實際情況出發，進行市場調研，必要時還可以結合相關的成功案例，要明確水利水電工程的建設目標，使整個工程建設能夠保質保量的完成。但在實際的情況中，有的部門在規劃的過程中，沒有能夠通盤考慮施工現場的實際情況，只是在追求經濟效益，沒有充分考慮到施工準則，施工區域的土壤土質受到了極大的破壞，浪費了很多的水資源，也就在一定程度上使人民群眾出現了負面的情緒，水利水電工程本來是民生工程，是為人民群眾的生活服務的，所一旦出現上述問題就會適得其反，造成不必要的麻煩，有時還會增加施工成本。（2）工程管理力度不夠。用于水利水電工程的資金大多是由政府機構來承擔的，但政府機構建設的項目通常比較多，有的時候會對工程項目的管理有一些放松，長此以往，工程質量也就無法達到標準，“豆腐渣”工程就此產生，如果不及時采取措施加以處理，可能會威脅到人民群眾的生命財產安全。（3）施工安全不達標。水利水電工程要得到最大化的保障不可或缺的就是施工安全。但有的水利水電工程卻往往對此沒有高度重視，這就在一定程度上導致安全隱患的發生，而造成的結果有時是難以估量的。而因為水利水電的安全質量沒有達到要求而造成的人員傷亡事故已經屢見不鮮。對于工程進行了充分的重視才能使工程的經濟效益得到最大化的發揮，并同時取得一定的社會效益。（4）工程監理不到位。水利水電工程要求的施工質量極為嚴格，所以要進一步加大對施工過程的監理力度，這樣才能保證人民群眾的生命財產安全，提高工程的施工質量，以便使工程的效益能夠得到最大化的發揮。但現階段我國的很多水利水電工程都沒有設置監理，這樣管理人員就很難在施工中發現存在的安全隱患，具有針對性的解決方案也就更無從談起了。同時，有的監理審核人員的素質也普遍不高，加強上升的空間還很大。（5）施工資金不充足。水利水電工程不僅會有益于我國綜合國力的提高，也會拉動經濟的增長，進而提高經濟水平。但現階段我國的水利水電工程中還會有資金不到位的問題存在，這在一定程度上阻礙了水利水電工程的順利開展。（6）工程監理人員素質低下。我國的水利水電工程還存在著監理人員素質低的問題，這樣員工就很難意識到自身的職責所在，工程質量也會大打折扣，也會影響到企業的經濟效益。
2水利水電工程建設的管理措施
（1）提升工程建設判斷的準確性。施工單位應按照一定的施工要求，再結合施工現場的實際情況來充分制定出更為詳盡的施工方案，進行科學的決策，這樣不僅能夠提高水利水電工程的質量，將既定的建設目標完成，這樣企業的經濟效益才能得到最大化的體現。（2）合理規劃施工日期。施工日期是衡量一個水利水電工程周期的重要標準，在施工中所能夠起到的作用是十分巨大的，有時將起到事半功倍的效果。這樣看來規劃好施工日期是必要的，值得一提的是在具體的規劃過程中要將質量安全始終作為出發點和著眼點，控制好路線和工程的關鍵地方。與此同時，還可以將整個工程拆分開來，分成幾個連續的階段，將每個階段的任務和要點都注好，還要將各方的關系加以協調，這樣才能有一個良好的工作環境。（3）加強工程建設質量監理力度。監理也是一個工程質量達到標準要求的重要因素，如果監理的工作到位，那么將大大提升整個工程的施工質量，最大限度地保證施工安全。另外，還要為監理工作制定一定的規章制度，從而形成規范的標準，這樣監理的工作水平就能得到提高，整個工程的建設管理力度得到了加強，工程的經濟效益也得到了提升。（4）增強工程建設的安全性。國家的法律法規是進行水利水電工程建設的藍本。施工單位要一套系統、全面的工程監管準則，還要有專門的人員來管理整個工程的質量和安全。（5）增加投入資金的數目。資金是支撐整個工程順利進行的必要條件，之所以這么說，主要是因為水利水電工程會運用到很多先進的技術和設備。另外，水利水電工程還屬于大型的綜合性工程，施工人員要遠遠大于一般的建筑工程，這些都在無形中加大了水利水電工程的資金投入力度。所以資金上能夠給予強大的支撐，就能在極大程度上提高水利水電工程的質量。（6）提升工程建設人員的綜合素養。提升工程建設人員的專業素養對提升整個水利水電工程的質量有著直接的影響。因此，相關的企業和部門一定要定期組織員工參與專業知識培訓，并對員工的學習成果進行考核，努力提升員工的綜合素養，進而提升工程質量。
3結束語
通過文章的分析使我們充分了解到水利水電工程在我國經濟社會發展所能夠起到的重要作用。所以要千方百計地加強水利水電工程的施工質量，使水利水電工程能夠更加具有實用性，所具有的價值也更高。但要做到這一切，首先相關部門要重視水利水電工程的建設管理工作，可以參照較為成功的水利水電工程的案例，要積極找到工程中存在的問題，并采取具有針對性的措施來解決。同時，還要不斷研發關于水利水電工程的新技術，還要定期組織培訓工作，使施工人員能夠對新的技術了解，進而達到熟練掌握，這樣水利水電工程的建設才能得到標準，質量才能過關。
作者：馬立嵩 單位：延壽縣華爐灌區管理站
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