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摘要:

我國的建設監理制度已有近三十年的歷史，現在面臨著很大的問題和困難，而bim技術現在成為工程建設領域最炙手可熱的工具，如何使用BIM技術對我國的工程監理進行改革成為一個不可避免的難題。文章分析了我國工程監理的信息化進程，提出了通過BIM技術對項目的事前、事中以及事后都進行控制，同時極力主張監理工作的輕松化和信息化，以求通過BIM技術，完美實現工程監理的“四控兩管一協調”。

關鍵詞:

BIM技術；工程監理；信息化；應用

近年來，我國BIM應用領域發生了天翻地覆的變化，而隨著BIM技術的全面引進，我國建筑行業也朝著信息化精益管理的模式發展，越來越多的建設單位要求項目采用使用BIM技術，這就要求項目各參建方放棄粗放式的建設方式，向精細管理的方式發展。

1研究背景

自從1988年我國引入建設工程監理制度開始，監理單位便承擔著建設單位的委托，依據自身的專業能力和管理手段，保證參建項目的進度、質量、安全符合合同要求，保證工程順利完工。但是在監理制度的實施過程中也遇到了很多的問題:業主不愿放權，對項目盲目干預，監理人員喪失應有權利，無法履行自身職責;監理人員需求量增大，導致新從業人員自身能力不足，導致施工計劃錯亂，質量管理松懈;由于項目各參建方信息不能共享，導致監理方不能與項目參建方進行充分、完整的信息交流，引發質量問題。因此，我國的監理制度必須進行調整，通過集中化、規范化的手段保證工程項目的順利開展，最大化的發揮監理人員的控制作用。BIM作為一種先進的管理模式，在我國已經取得了很好的口碑，并逐步被大家認可。在上海中心大廈、“中國尊”等項目中采用了一種新型的“建設單位主導、項目各參與方共同合作的精細化的BIM管理模式”，顯著提高了工程建設的質量，降低了建設成本，并縮短了工期，這讓很多人對于BIM在工程建設過程中扮演的角色越來越期待。從最開始的“3D”，到現如今的“6D”，BIM技術對于項目監理的幫助也越來越大，得利于BIM技術的飛速發展，通過使用BIM技術，引入信息時代的管理模式，將項目的所有信息進行數字化處理，使用計算機的強大功能對工程相關信息進行集成化管理，從而提高工程監理工作的準確性和高效性。

2工程監理的信息化管理

目前，我國對于工程監理過程中的信息化采集主要是使用“物聯網”等技術，通過建立施工信息采集系統，實現施工狀況的全過程監控，全面施工監測工程，完善監控網絡，建立監管系統:在施工現場定點進行監測，重點監測重要隱蔽工程，重點考察關鍵工序，通過定點監測判定相關責任人，實現施工過程的自動監督和督察，完成工程監理的信息化采集，再引入BIM技術后，將使更多的建設過程信息數字化展現在管理者面前。通過物聯網采集信息，將傳統的紙質的文檔，轉換為數字信息在計算機內存儲，工程項目相關的各種信息都能直接在計算機中搜索并處理，同時由于數字化的工程監理模式是完全開放的，這些信息可以在BIM的平臺上進行共享，使項目各參建方在不同的參與時間下，實現信息的有序銜接，這樣就可以解決信息的流失以及信息傳遞的滯后。在該模式下，工程監理單位內部用戶可以再任何時間任何地點通過網絡共享模型文件，并作出各項決策;外部用戶則可以隨時查閱監理單位的企業概況、近幾年項目業績、人員配置等信息，為業主選擇合適的監理隊伍提供參考意見。

3BIM在工程監理過程中的應用

BIM在工程中的應用往往涉及項目的全壽命周期。在施工開始之前，監理方應對項目的BIM模型進行審核，并對項目各個部位進行充分的比對和推演，保證模型的完備性和正確性，這樣就可以避免在施工過程中出現返工從而保證工程建設質量。在施工過程中，參照BIM模型，依據bim5d的內容，對施工進度進行模擬，同時以三維模型方式進行實施監督，對施工現場監督管理、對項目工序進行輔助驗收，通過采用現場信息采集裝備、信息傳輸網絡、信息接收與分析平臺等方式改變工程監理的旁站式的管理方式。項目竣工后，完工項目和BIM模型一起進行交付，通過比對模型，更加直觀進行竣工驗收環節。通過使用BIM技術實現監理工作的不斷優化，最終實現工程監理的“四控兩管一協調”。

3．1事前控制

通過在BIM三維模型的基礎上，依據模型的可視化為圖紙會審的各參與方提供一個統一的平臺，對模型進行拆解，對項目各個部位尤其是重難點位置的施工方式進行反復推演，判斷設計方案的建設可行性，進行碰撞檢查、模型瀏覽等模型分析運用。同時，通過將各專業BIM模型集成到同一個平臺，進行碰撞檢查對圖紙進行深化設計，解決圖紙問題，提高圖紙質量，將設計變更盡量的更控制在施工前完成。

3．2事中控制

(1)建立工程監理的遠程監控系統。在項目質量、安全的關鍵節點處，安置高清拍攝設備，將現場施工情況實時傳送到監理辦公室的監控屏幕上，并對圖像信息進行存儲。若發現施工過程中有違規操作時，對圖像信息進行標注，并以書面形式責令施工單位進行整改，并將整改意見書及整改情況儲存在系統中。(2)工程復雜節點的質量控制。現場施工時，監理方可依據三維模型對項目復雜節點的施工進行模擬，利用BIM的可視化原理，使用三維立體模型，將實物直接在班組施工人員面前進行展示，實現平面構件的三維化。同時通過BIM導出的施工技術動畫對施工工序進行模擬和復雜節點施工方案模擬，并進行施工技術動畫交底和培訓，并結合局部三維圖、節點詳圖進行說明，控制每一道工序的施工質量，如此以來可以實現監理工作的輕松化，減輕其工作量，同時也能更好地幫助監理人員對特殊節點的質量控制。(3)工程建設信息的可視化。在建設過程中監理人員利用BIM技術結合物聯網，對各個部位的設備和構件的進行信息化處理，將各種信息生成一個專屬的二維碼，二維碼可被終端設備(手機、平板電腦等)進行掃描，掃描出的信息包括施工部位、結構信息、建設人員、檢查人員、施工質量、建設的起止時間等，而且這些信息可編輯，但是修改的歷史也會在系統里儲存起來。這些信息會在BIM模型中與各參建方進行記錄并同步到管理平臺內，大大提高工作效率和改善管理效果。

3．3事后控制

用BIM與互聯網將虛擬模型與資料數據共享云端，創建基于BIM的資料管理平臺，對工程項目過程的海量信息進行集成管理和共享分析，實現從項目開始到項目結束整個過程的資料實施收集和管理，并且可以結合參數化模型進行分析，達到真正為項目所用，另外，項目完工就意味著可以進行竣工驗收，各企業部門管理人員和驗收人員可以在統一平臺有效進行溝通和協同并及時提供所需的竣工驗收資料，大大提高竣工驗收的效率，并確保工程質量，竣工驗收資料管理實施方案

4總結

關于監理工作的BIM應用現在還在起步階段，主要依托于整合工程各參與方的管理系統的發展。在上述的探究中，主要側重于監理工作的信息化管理的的內容，BIM作為一種輔助工具對于監理方在項目的事前、事中以及事后控制都會有很大的幫助，并能極大的提高監理工作的效率，更好的把控項目質量、進度和造價。當然，關于BIM的應用是很多人都在努力探索的內容，需要多方面的努力與推廣，不過可以肯定的是這是一條充滿崎嶇但又無比光明的道路，希望監理從業人員能勇于打破傳統，接受技術革命帶來的進步。

作者：盧楠 池慧 單位：廣東海洋大學寸金學院 廣東海洋大學

參考文獻

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