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摘要:
我國的建筑行業在不斷的進步和發展著，它不但是我國推動我國經濟發展的中流砥柱，還是保障國民生活需要的重要項目。建筑工程是一個復雜的建設項目，涉及到的范圍非常廣泛，本文從業主角度出發，簡述了業主在土木工程建設中起到的重要作用，并對業主如何在工程中發揮自身的影響力提出了幾點建議，望能對工程的管理方面作出一些貢獻。
關鍵詞:
業主;工程;項目管理;作用
土木工程需要涉及到很多方面，會有眾多參與者共同建設，不同的參與者、承包商負責工程中不同環節的建設和管理。而其管理層面又會因不同的工作目標、性質產生差異。但是，在這些復雜的工作交接之中，有一方是貫穿于工程管理的始末的，業主作為最主要的參與方，在土木工程管理中起著不容忽視的作用。
業主是土木工程項目的總集成者，他需要集成人力、物力、技能等資源，還需要組織工程項目建設各個環節的參與者，因此，說業主是整個土木工程管理的核心部分毫不夸張。他需要負責工程的項目管理、質量管理的多種管理體系，從項目的決策到項目的施工，最后到項目的竣工驗收都要進行宏觀的組織和調控，業主的管理質量決定著工程的質量和工期的長短，也關系著工程最后的利益。人們通常覺得大多數業主不具備專業的施工經驗，在工程中只要負責工程的運行成本和資金流動就可以，沒必要參與到工程的專業管理中去。其實筆者認為，業主擔任著工程管理中總調度的角色，他在施工管理中應該占有主導地位，業主應該主動、全面的參與到工程管理中去，協同施工單位和監理人員共同完成項目的施工管理目標。
1．1業主在土木工程投資管理方面的作用
業主的投資目標是土木工程建設的總投資目標，涉及到工程在進行中需要花費的全部費用。因此，總投資目標就不應該再局限于其他參與方自身涉及的環節投資目標，應該由業主方更為全面、宏觀的規劃和掌控。例如施工單位作為工程項目的參與者之一，他所考慮的投資目標就是施工期間的工程費用。業主則應該把工程實施過程中所涉及到的費用作為一個整體來看，工程費用、其他費用是其中的組成部分，一旦整體投資最優化，其中的個體也會達到最優;但是個體最優組合出來的整體卻不一定最優，因此，由業主方優化總投資費用可以達到資金投入最為經濟的目的。
1．2業主在土木工程進度管理中的作用
土木工程進度目標指的是項目施工到交付業主使用的時間。與投資管理相同，業主施工進度管理也與參與者的進度目標不同，業主的進度目標是從工程決策到工程竣工交付階段的整體目標。這個整體目標由個個參與者的階段性施工目標組成，因此，業主如果從整體上管控好工程的施工進度，則能夠達到很好的預期效果。
1．3業主在土木工程中質量管理的作用
土木工程中的質量管理是按業主方提出的具體要求而制定的，這也是整個工程建設的質量總體目標。這個目標體現了業主的建設意圖，經過對意圖進行策劃后，決定施工項目的建設目的、規模、建筑的結構組成、功能性等標準。這是整個工程建設的重點部分，體現了業主在土木建設工程管理中的重要地位。
2業主方應該如何在工程管理中發揮作用
綜上所述，業主是整個建設工程的核心組成部分，他貫穿于工程項目的整個施工周期內。因此，業主應該在施工工程管理中充分發揮好自身的重要性，提高對自身的要求。業主應該具備一定的項目管理能力，對相關的技術技能也應該有一定的了解，并且將這些專業知識、能力和經驗運用到施工過程中去。
2．1發揮好自身的調控能力
土木工程建設系統龐大而復雜，業主作為施工的全程參與者，應該做好工程施工中運用到的人力、設備、各種材料等資源的調控，積極組織和協調好各個施工方之間的工序過度與交接，充分發揮自身的宏觀調控能力。對于項目中涉及到的重大事件，業主應該掌握審批權，做到對項目過程和環節心中有數，為工程的順利進行打下良好基礎。業主應該有自身的主見，對于一些項目應該主動、全面的管控，不能任由施工方和監理方隨意處理。對于施工方和監理方的意見和專業建議，業主應該參考并采納積極部分，最后的決定權還應該由自己掌握。
2．2熟知工程建設全過程
一個工程建設項目從項目決策階段的項目建議書、項目可行性研究、項目決策到項目施工前的準備、設計、招標階段，再到施工、竣工、驗收階段，其經歷是時間長、過程繁雜，每一個階段都有各自的管理目標和管理任務，比如工程的項目管理、質量管理、安全管理、成本管理、進度管理等等。業主應該熟悉這些實際的施工過程，否則很容易造成工期延誤、成本增加等問題，無形中給自身造成利益損失。假如在工程實施過程中，業主不了解項目設計方面的內容，那么在對施工方案進行設計時，很容易出現設計不合理或者紕漏，導致在實際施工過程受到阻礙，如果不修改方案，那么會給工程質量埋下隱患;如果修改方案，施工進度就要被耽擱，無論哪種辦法都會造成施工進度拖延。因此，了解施工過程和施工環節可以有效發揮業主在工程管理中的作用。
2．3業主應該了解相關的法律制度
每個行業都會有自身的法律法規和行業準則，比如《土木工程相關法規》、《土木工程施工合同條件》等。為了完善我國的建筑行業建設、促進建筑行業盡快實現正規化、法律化，業主應該積極了解和學習這些法律法規。這不但可以促進建設行業的發展，還可以在最大程度上保護業主的合法權益不受侵犯，才能更好的發揮出業主的宏觀調控能力。法規可以讓施工中出現的沖突和糾紛有法可依，各個參與者之間有了法規的約束，也會對施工的質量和安全有一個更好的保障。
2．4積極培養專業人才
業主是一個工程的核心組成部分，人才同樣也是工程中不可或缺的重要組成部分。專業性人才可以保證施工技術的先進性、施工設備的安全性，是促進工程建設和提高工程質量的有力后盾。業主應該了解工程的管理知識、掌握施工中的專業技術，才能夠在施工中保持清醒、積極發揮自身作用。在實際施工中不難發現，很多業主對工程管理并不專業，不少施工方、監理方也會聯合起來將業主置于被動狀況，對施工進度和質量都有害無益。因此，業主應該積極提升自身能力，培養自身專業技能，引進技術型人才，在施工中做到不被其他參與者牽著走，用自己的主見促進施工的順利進行和保證工程質量。
3結語
業主在土木工程管理中的作用舉足輕重，他是一個工程的最高層，負責調度工程中所有的參與者。因此，發揮好業主在土木工程管理中的重要作用，能夠積極推動施工項目的發展。業主要意識到自身的意義，在工程中配合其他參與者，確保工程順利進行;項目的其他參與者也應該重視業主的作用，做好自身的工作，力求從整體上打造一個優質工程，實現真正意義上的雙贏。
參考文獻
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作者:鐘立平 單位:核工業西南建設集團有限公司