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【摘要】

化工機械是煉化工程中重要的組成部分，化工企業(yè)的正常生產(chǎn)工作與化學(xué)機械設(shè)備的質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，因此化工機械工程管理工作至關(guān)重要，是影響工程質(zhì)量和工作效率的重要影響因素，但由于當(dāng)前化工機械管理工作中仍存在諸多問題，嚴(yán)重制約工程質(zhì)量與化工企業(yè)的發(fā)展，需要對工程管理工作進(jìn)行優(yōu)化，本文就化工機械工程管理中存在的弊端問題與優(yōu)化策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】

化工機械；工程管理；弊端問題；優(yōu)化策略

在市場競爭體制中，需要不斷提高企業(yè)的競爭力與綜合能力，在化工工程中化工機械設(shè)備質(zhì)量是工程管理中重要部分，對企業(yè)有著直接的影響。為提高化工企業(yè)的市場競爭力，保障工程質(zhì)量，需要不斷對化工機械工程管理工作進(jìn)行完善，建立健全化工機械工程管理制度，對傳統(tǒng)的機械管理模式進(jìn)行改革［1］。從當(dāng)前實際施工中發(fā)現(xiàn)，部分機械設(shè)備造成過度磨損，使用壽命較短，導(dǎo)致化工機械設(shè)備無法正常使用，主要原因是由于化工機械管理工作沒有有效落實，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益受損。為促進(jìn)化工企業(yè)的長足發(fā)展與持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要對化工機械工程管理工作的優(yōu)化策略進(jìn)行分析。

1化工機械工程管理中存在的問題

1．1管理意識淡薄，專業(yè)管理人員數(shù)量較少

在化學(xué)工程領(lǐng)域中，施工操作人員較多，施工時間長，機械使用頻繁，但化工企業(yè)的管理人員缺乏化工機械的管理意識，且在企業(yè)中為控制勞動力成本，對于化工機械設(shè)備工程管理人員的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，甚至由施工人員進(jìn)行代替，因此對于化工機械設(shè)備的專業(yè)管理人員數(shù)量較少，專業(yè)化程度不高，導(dǎo)致化工機械工程管理工作沒有有效落實，部分企業(yè)對于化工機械的數(shù)量及內(nèi)容缺乏了解，出現(xiàn)無人管理現(xiàn)象，在施工中容易造成機械設(shè)備磨損，影響機械設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失。

1．2缺乏完善的化工機械工程管理制度

化工機械工程管理水平不高，工作效率差主要原因是缺乏完善的工程管理制度，工作缺乏規(guī)范性與制度化，對于化工機械的管理流于形式，影響工程質(zhì)量。在對化工機械工程管理工作中其管理內(nèi)容較多，且管理周期長，管理工作人員需要具備較強的專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)知識，對化工機械設(shè)備進(jìn)行逐臺登記，建立機械設(shè)備記錄，并定期對化工機械進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作，對施工操作人員進(jìn)行監(jiān)督，保障化工機械的完好，減少機械受損現(xiàn)象，保障化工機械設(shè)備的使用壽命。加強化工機械工程管理制度，促進(jìn)化工機械工程管理工作的有序展開，有利于提高工程質(zhì)量及工作效率，促進(jìn)化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1．3機械維修保養(yǎng)工作沒有有效落實

化工機械管理工作中重要內(nèi)容是對機械進(jìn)行定期維修保養(yǎng)工作，保障工程質(zhì)量與工程進(jìn)度，但由于當(dāng)前化工企業(yè)中缺乏專業(yè)的化工機械工程管理人員，導(dǎo)致管理工作的效率低下，影響工程進(jìn)度［2］。其中主要的原因是由于企業(yè)在機械管理方面的投入資金較少了，不能滿足化工機械的維修保養(yǎng)工作需求，管理人員為節(jié)約成本，對化工機械的維修保養(yǎng)工作沒有有效落實，一般會延遲機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，從而導(dǎo)致機械設(shè)備的使用壽命受到影響，機械設(shè)備遭到損壞，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟效益受損。

1．4設(shè)備陳舊，機械設(shè)備沒有及時更新

化工機械的投入成本較高，化工企業(yè)對化工機械的定期更新工作難以保障，從而造成工程的施工質(zhì)量及施工周期不能有效保障。由于化工企業(yè)的工程量較大，使用效率提高，在化工機械維修保養(yǎng)工作沒有有效落實，造成化工機械設(shè)備會提前老化或損壞，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度［3］。除此之外，化工企業(yè)中對于機械設(shè)備的專業(yè)管理人員沒有及時引進(jìn)，對工程管理工作重視程度不足，并對化工機械設(shè)備沒有進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，從而影響化工工程的施工質(zhì)量與工程進(jìn)度。

2化工機械工程管理的優(yōu)化策略

2．1培養(yǎng)專業(yè)化工機械管理優(yōu)秀人才

化工機械管理工作不能進(jìn)行有效落實，工作效率不能整體提高，主要原因是缺乏專業(yè)的化工機械工程管理的優(yōu)秀人才，為保障工程質(zhì)量與工程進(jìn)度，需要加強專業(yè)化工程機械管理人員的人才培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，加強管理人員的技術(shù)水平，化工企業(yè)對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強工作人員的相關(guān)專業(yè)知識，讓工作人員的行為，技術(shù)與綜合素質(zhì)得到提升，對施工人員的知識體系進(jìn)行更新，完善施工隊伍的文化建設(shè)與素質(zhì)建設(shè)，提高管理水平，保障化工機械工程管理工作的工作效率，促進(jìn)化工企業(yè)的長足發(fā)展，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想。

2．2建立健全化工機械工程管理制度與責(zé)任體系

化工機械管理工作不能有效落實的另一個重要方面是缺乏完善的管理制度與責(zé)任體系。因此加強化工機械工程管理工作，提高管理水平重要的是要建立健全化工機械工程的管理制度與責(zé)任體系，建立專門的管理部門，針對施工操作人員建立完善的崗位責(zé)任體系，讓施工人員能正確的對化工機械進(jìn)行使用，防止化工機械設(shè)備遭到損壞，崗位責(zé)任體系需要對每一位工作人員的工作責(zé)任權(quán)限與工作內(nèi)容進(jìn)行明確，對施工現(xiàn)場的化工機械設(shè)備使用需要進(jìn)行登記記錄，對化工機械設(shè)備設(shè)置編號，并登記檔案留存［4］。針對在施工中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的操作人員進(jìn)行表揚，對違反工作制度并造成重大損失的操作人員給予懲罰，對獎懲制度進(jìn)行明確，從而保障化工機械設(shè)備的使用壽命，提高管理水平與工作效率，并有效保障工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)語

總而言之，化工機械工程管理是化工項目工程中重要的組成部分，只有加強對化工機械工程的管理工作，提高管理水平，才能從根本上保障工程的施工質(zhì)量與工程進(jìn)度，減小因化工機械設(shè)備遭到破壞帶來的經(jīng)濟損失，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高化工企業(yè)的市場競爭能力，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展，貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想［5］。

作者：劉亞龍 高南林 單位：成都理工大學(xué)核技術(shù)與自動化工程學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］門玉琢，王華，高金剛．我國機械工程項目管理人才需求預(yù)測模型分析［J］．長春工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2013(02):1～3．

［2］李永鵬．探索和思考工程機械管理與維修策略［J］．商，2015(10):11．

［3］張洪雷．試論公路工程施工管理中加強機械設(shè)備管理的重要性［J］．四川水泥，2015(10):178～175．

［4］門玉琢，王華，高金剛．基于互動模式的機械工程項目管理教學(xué)質(zhì)量的評價模型［J］．長春工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2012(04):88～90．

［5］魏發(fā)孔．演藝場館的舞臺機械工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新［A］．中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會．提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家———2006中國科協(xié)年會論文集(下冊)［C］．中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會，2006:5．