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第一篇：建筑工程管理計算機信息技術運用

摘要：

在21世紀的網絡信息化時代下，計算機信息技術的發展一日千里，而作為傳統支柱產業的建筑業則不得不面臨其信息技術發展帶來的沖擊和挑戰。同時，完善計算機信息技術是我國建筑工程行業發展和成長的基石，就建筑工程管理來說，如何掌握和應用好計算機信息技術尤為重要。文章就結合建筑業和計算機信息技術的發展進行了深入討論。

關鍵詞：

計算機；信息技術；建筑工程；管理運用

1計算機信息技術在建筑工程管理運用中的重要性

1.1計算機信息技術是建筑工程固定性的必要因素

建筑工程從開工到竣工，都需要經過長期的建造，建筑物和土地不可分割的性質使建筑物具有固定性。同時，建筑產品與工業產品存在一定不同，即工業產品人員和工業設備以及施工現場較為固定，但不同產品在生產線上可分批分次、同批多次生產，最后產成品實現，使工業產品的流動性就很強。而建筑業不同，它的固定性使得建筑設備和工人必須在施工現場進行作業，這樣就要求建筑管理工作的及時性、準確性。而計算機信息技術作為傳輸工具，能夠讓信息管理者能準確，速度的配合施工一線工作，保障建筑工程順利進行。

1.2計算機信息技術是建筑工程多樣性的主導因素

由于建筑工程作業規模不同、地區不同、用途不同、氣候環境不同、樣式不同等，使計算機在工程管理中起到了一定的主導作用，管理者可以利用計算機信息技術精準的了解施工的地形、地質、氣候、溫度等自然條件，因此這也就對建筑行業與其他工業行業的不同之處進行了區分。同時，其他行業產品即使生產數量大，但是生產統一、加工方式相同，使其可以按照一樣的方式重復生成。而建筑行業的不定因素繁而雜，不同因素會導致最后建筑工程與設計圖紙的不符。因此，只有在計算機信息技術的主導下，制定出符合實際情況的多樣性方案，以此進行復合型工程。

1.3計算機信息技術是建筑工程生產周期長短的關鍵因素

生產周期是指從加工對象投產至加工完畢所經歷的時間。通常情況子下，一個建筑工期從開始施工至交付所耗時間可以長達2～3a，或者3～6a甚至10a之久，這樣漫長的工期比工業產品周期要長很多，因此施工的難度也會隨之加大。利用計算機技術不僅可以縮短工期、減少材料浪費、節省人力資源，還突出了計算機信息技術在建筑工程領域的至關重要的作用。

1.4計算機信息技術是解決建筑工程項目體積龐大的因素

建筑業作為傳統行業的代表能迅速發展至今，說明需求量和日新月異的變化息息相關。因此建筑規模不斷擴大，需求逐步加大，都導致人力、物力、財力、技術等復雜而難于管理。而現如今辦公網絡信息化已經成為各個行業領域不可或缺的一部分，因此就需要挖掘其價值所在，迎合時展需求，結合建筑工程和計算機信息技術，促進信息系統一體化，使得工程管理系統較為龐大的問題得到協調統一。

2計算機信息技術在建筑工程管理運用中的現狀

在市場經濟快速發展的今天，我國建筑行業在各領域已占有一席之地，不但具有有雄厚的經濟實力、穩健的發展空間，還有國家的扶持基礎，并且早已形成了自己獨立的生產部門。自改革開放以來，建筑業占固定資產的比重呈逐漸上升的姿態，二十年間實現了真正意義上的又好又快的發展。但是工程建筑業的弊病也逐漸露出“馬腳”，使得管理方式的落后、傳統觀念的日益加重，設計思維單一、跟不上現代化社會發展的需要求等問題接踵而來。

2.1軟件開發與工程管理協調不一致，縮減了應用范圍

目前，計算機軟件應用在建筑工程行業里處于初級試用階段，雖然取得相應效果，但管理模式和管理觀念死板、陳舊，最主要還是用以往的經驗來部署實施，不能和新技術相融合。一般情況下管理人員不具備相關知識，軟件的開發人員也只是一味的追求利潤最大化，忽略企業對計算機技術管理的認識，使得開發出的軟件難以適應建筑企業發展的需求，應用效率大打折扣，使計算機信息技術的應用形同虛設，加之應用范圍的廣泛使用，使軟件開發與工程管理之間存在不協調，使得計算機新領域很難邁開正確的第一步。

2.2全面人才的匱乏和管理人員觀念的差異

建筑工程業人員大多是專業技術型人員和以勞動力為主的人員，他們幾乎對計算機知識認識度為零。同時，建筑管理人員又具備計算機知識的人才更是寥寥無幾，進而導致了專業計算機人才資源的匱乏，給建筑工程管理帶來不便。

2.3建筑工程企業管理機構人員變動頻繁

建筑工程和施工條件沒有相對的穩定性，而且變化因素頗多，使的施工的頻率和節奏很難把握，導致不同階層的管理人員的調動頻率加大。因為受到傳統觀念的束縛加上工作人員對企業內部文化了解不統一，對企業給予的技術培訓，知識再拓展有抵觸情緒，導致企業即使愿意提供資金對員工進行培訓，但很難在短時間內實現計算機信息技術在建筑行業里的跳躍式發展。在信息化網絡時代生活中，計算機信息技術隨處可見，它應用在各個行業領域，而建筑業只是有一小部分在計算機技術領域有所實踐，并未普及到整個行業里，所以在我國的工程管理中，使用計算機技術還需要從初級階段介入，“大力推廣應用計算機技術”是一項漫長而具有期待性的工程，使建筑業應用計算機科技的曙光指日而待。

3計算機信息技術在建筑工程管理運用中的應用策略

3.1加快軟件管理的開發和應用

我國信息技術領域已經日漸成熟，特別在建筑業也有所突破，一項新的技術軟件開發就要以適合行業的發展來邁開第一步。因此新軟件的出現不一定要在沒有準備的情況下全面鋪展在建筑業里，可以將試點作為中心、重點，積極開展計算機信息技術的進程，并結合政府采取的措施逐步帶進更多、更大的工程效益，讓所有建筑業看到計算機信息技術在建筑工程行業里的優點。同時，要為高端軟件開發使用者創造良好環境和條件，促進建筑工程的發展，實現利人利己，從而帶動經濟發展。

3.2推廣計算機信息技術的應用

推廣計算機信息技術的應用需要靠建設管理部門的配合和協調，并要求我國建筑行業能夠正確的看待計算機技術。同時，各大建筑行業應加快腳步，掌握現代技術管理方法，在企業內部普及計算機的應用，并培養開發建筑工程管理軟件的技術人才，把計算機信息技術的應用當做領導和員工考核標準，條件較好的企業應結合工程的需求自主研發和推廣計算機信息技術。

3.3提高高層管理人員的整體素質，摒棄舊觀念

計算機信息技術能否成功有效地應用在建筑行業里，更要注重企業管理層的接受程度，企業高層管理人或者施工隊員都要接受不同級別的計算機培訓，進行多層次、多樣化的職工培訓，以此來提高建筑工程企業職工的專業技術能力，并規范的做出企業規章，并以鼓勵和競爭的模式來提升高層和施工員工對計算機信息技術的重要性的認知。同時，還要跟住新時代的信息腳步，提高自我修養，摒棄員工的舊觀念，從根本上使計算機技能得到提高，使其能夠更好的推動計算機技術在工程管理中的應用。

4結語

綜上所述，在建筑工程領域中，計算機信息技術就是一顆種子，雖然發芽、成長，但相對于其他行業、其他國家而言較為漫長和落后，但這顆種子在澆灌和修剪過后，將會使我國建筑工程行業有所提高和進步。因此，推廣計算機信息技術應用，改變落后面貌，是我國當前建筑行業管理的重要任務。同時，我國建筑管理水平大幅度的提高，也為國內建筑行業更快更好發展奠定了基礎。

作者：鄧海霞 單位：東莞市塘廈建筑工程有限公司

參考文獻：

[1]齊張華.計算機信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中國高新技術企業,2011,(21).

[2]翟月.淺談計算機信息技術在建筑工程管理中的應用[J].赤峰學院學報（自然科學版）,2014,(5).

第二篇：建筑工程管信息技術理分析

摘要：

建筑工程管理是建筑工程中的一項重要工作，隨著信息化在各行業的不斷滲透，建筑工程管理工作對于實現信息化的要求也越來越突出。由此，本文針對建筑工程管理中信息技術所能發揮的作用進行了簡單的分析，然后探究了當前相關工作中存在的不足之處，最后提出了將信息技術運用到建筑工程管理中的辦法建議，希望可以對業界人士起到一定參考幫助。

關鍵詞：

信息技術；建筑工程管理；作用；不足；建議

建筑工程管理是保證工程經濟效益得到實現的重要工作，其通過對質量、成本、進度、安全等方面進行全面的管控，確保建筑工程能夠按照預期完成。而在建筑工程規模不斷擴大的背景下，管理工作的內容和難度不斷增加，給相關人員造成了很大的工作壓力，提高了工作出現失誤的幾率，增加了風險。因此，將信息技術引入到工程管理中，可以改變以往依靠人力展開工作的局面，提升工作的有效性。

1信息技術對建筑工程管理的積極作用

1.1提升管理工作效率

在以往的工程管理工作中，單純依靠人力完成相關工作，非常耗時耗力，效率比較低下，而且工作質量不高，存在一些紕漏。而使用信息技術，可以將以往需要耗費大量人力的工作簡單化，僅需很簡短的時間就能完成，而且可靠度很高。比如針對工程材料采購管理這一方面的工作，需要對材料采購計劃、材料質量、材料批次、價格、時間、數量、型號、性能等多方面的數據進行統計整理，需要耗費工作人員大量精力。而使用信息技術，可以實現數字化處理，免去了工作人員繁雜的計算整理過程，大大提升了工作效率。

1.2加強管理工作的統籌

信息技術的使用，可以實現各環節工作的無縫銜接，打破不同工作之間存在的壁壘，實現工作的全局統籌。在以往的工作中，由于各環節工作繁雜多樣，不同環節之間往往難以形成有效對接，造成信息阻塞，相關的管理信息無法在不同工作環節之間順暢流通，降低了管理工作的有效性和實效性。而使用信息技術之后，能夠實現不同環節工作之間的信息流通，提升不同人員、不同工作之間的交互性，加強管理工作的統籌管理。

1.3強化管理工作的質量

建筑工程管理是保證工程順利開展、達到預期目標的關鍵所在，通過信息技術的運用，可以有效強化管理工作的質量，使其為建筑工程打下堅實的基礎。比如，在管理工作中會取得各種各樣的數據，在以往的工作中對這些數據缺乏深入分析和應用，導致其無法對管理工作形成有效支撐。而通過信息技術，可以實現對相關信息數據的深入處理，從中發現問題和規律，提前對相關工作進行布置、對風險問題進行預防，提高管理工作的質量和效果。

2當前建筑工程管理中信息技術應用存在的問題

2.1應用范圍存在局限

就當前的實際情況說來，建筑工程管理應用信息技術已經成為業界趨勢，越來越多的建筑企業也在積極探索信息技術的應用。但是，在信息技術的應用范圍上，表現出了較為明顯的局限性。具體說來，信息技術的應用階段存在局限，沒有貫穿建筑工程的整個周期，大多數時候集中在工程前期，也就是造價、設計、審批等環節。對于后續的施工、現場管理、質量管理等沒有全面滲透信息技術。其次，信息技術的應用對象存在局限，大多數企業僅僅是將信息技術應用在文件編輯、傳輸、打印、查詢、存取等方面，缺乏對工作的深入滲透，導致信息技術沒有發揮出更大的作用。

2.2應用形式較為孤立

在信息技術的應用形式上，不少建筑單位都是將信息技術作為一種工作輔助手段，在整體管理工作中較為孤立，沒有和各環節的工作形成有效對應。具體來說，局域網管理系統是建筑工程管理對信息技術應用最為主要的形式，通過這一信息系統，可以實現各類數據的匯總和內部流通。但是，其也僅僅是具備了匯總數據和內部流通的功能，不能和外部環境形成有效互動和交流，逐漸成為信息孤島，無法實現進步，對建筑企業的長遠發展而言是極為不利的。

2.3應用深度不夠

根據各行業對信息技術的實際應用，其表現出的作用是非常顯著的，而且具備多種不同的供能。而從建筑工程管理對信息技術的應用來看，其深度還比較淺，使得效果不佳。具體說來：①在應用形式上，主要是以局域網管理系統為主，功能相對較為單一，無法對建筑工程管理形成有效的支撐。應用形式不夠深入，也就無法挖掘出信息技術的更多作用。②在應用層次上，基本停留在信息技術的表面，也僅僅是對工程管理的基礎工作應用了信息技術，沒有實現信息技術的深層次剖析，也沒有對深層次的工程管理工作進行信息化處理。

3建筑工程管理對信息技術的應用策略

3.1擴大信息技術的應用范圍

針對當前存在的信息技術應用范圍存在局限的問題，在實際的建筑工程中，需要進一步擴大其應用范圍，加強管理工作的成效。具體說來：（1）應該在工程準備階段深化信息技術的應用，從處理日常工作瑣事上升到工作決策當中，利用信息技術的數據分析功能，為前期各項決策提供可靠的數據參考。（2）需要在施工階段的管理工作加強信息技術的使用。施工階段是建筑工程管理的核心階段，其直接關系到最終的施工質量和工程效益。而施工活動又會涉及到諸多方面的影響因素，如成本、進度、質量、工藝等，這些都需要實現信息技術的應用。比如針對成本的控制，就可以將建筑工程中材料、人員、設備等方面的成本，全部匯總到信息管理系統當中，以此對整體成本形成直觀認識。同時，在此基礎上，可以通過信息數據分析手段，對這些信息數據進行分析，找出其中存在的不合理之處，對以后的工作進行調整和優化。（3）需要在工程后期加強信息技術的使用。在工程后期主要涉及到結算方面的工作，而由于數據多樣化的問題，常常導致結算出現差錯。因此，通過信息技術，加強各階段信息數據的銜接和整理，就可以在結算階段保證各項數據精準可靠。同時，利用信息技術對結算結果進行處理，可以實現結算結果的多元化呈現，大大提升工作質量。

3.2創新信息技術的應用形式

對于建筑工程管理而言，應該打破當前的信息技術應用孤立問題，引入多種信息技術對管理工作形成有效支撐。對信息技術的應用，不應該僅僅停留在信息技術本身，對于一些基于信息技術的衍生技術，也應當加強應用。最為典型的技術BIM建筑信息模型技術，其是以建筑項目各項基本數據作為基礎，構建虛擬仿真的建筑模型，實現對真實建筑的關聯，體現出了可視化、協調性、信息一致性、模擬性、預測性等優點。其就是某大型建筑工程的BIM信息模型圖。BIM信息模型圖不僅可以反映出建筑工程的整體設計，還能夠根據實際施工情況，對建筑模型進行調整和優化。如此可以將施工中潛在的問題實現可視化處理，提前發現問題所在，并制定對應的防控措施，由此可以大大提升建筑工程管理的有效性，對于成本控制、安全管理等工作意義重大。

3.3增強信息技術的應用深度

應用深度不夠的問題，制約了建筑工程管理成效的提升。所以，必須立足實情，大力加強信息技術在建筑管理工作中的應用深度。①應該強化工程人員對信息技術的認識，使其認識到信息技術在建筑工程管理工作中所能夠發揮的作用，擺脫以往對信息技術只是輔助手段的不正確認識。②應該加大對工程管理人員信息技術方面的專業培養，使每個工作人員都能夠具備一定的信息技術素養，如BIM信息模型的構建、數據分析處理等。③需要以當前對信息技術的應用為基礎，從縱向、橫向等方面實現信息技術應用的深化。縱向即是在一項工作中，加強信息技術的覆蓋面；橫向即是在工程中，加強信息技術的貫穿周期，從頭到尾實現信息技術的應用。

4結束語

信息技術在建筑工程管理中實現應用，對于工程管理工作的進步發展具有極其重要的作用。針對當前存在的局限性、孤立性等問題，相關人員需要認識到信息技術的重要性，從實際工作出發，擴大信息技術應用范圍、創新應用形式以及增強應用深度，以保證建筑工程管理的相關工作能夠更進一步。

作者：吳健民 單位：江門鶴山市工程建設監理有限公司

參考文獻

[1]徐靜.信息技術在建筑施工管理中的應用分析[J].建筑•建材•裝飾，2016（2）.

[2]林宇.信息技術在建筑工程管理中的應用分析[J].建材發展導向：上，2015（1）：77~78.

[3]金志強.信息技術在建筑工程管理中的應用分析[J].城市建設理論研究：電子版，2015，5（34）.

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[5]韋超明.信息技術在建筑工程管理中的應用分析[J].建材與裝飾，2013（16）：143~144

第三篇：建筑工程管理創新管理發展研究

摘要：

當前，在市場經濟高速發展的大環境影響下，為跟上經濟發展的步伐，建筑行業之間的競爭也越來越激烈。面對這些困難和挑戰，我們的建筑企業必須不斷地改革和創新工程管理模式，才能適應市場經濟的需求，保證企業在競爭中時刻處于領先地位。

關鍵詞：

改革創新；建筑工程管理；發展

建筑工程質量的好壞，接影響著我們每個人的生產生活和社會發展。所以，我們的建筑企業要做好建筑工程質量的管理創新，把建筑工程的質量提上去，贏得社會的信任和歡迎。

1建筑工程管理創新的作用

1.1適應社會發展的需求

社會的發展離不開創新。創新的管理模式會提高企業的生產水平和經濟效益，適應社會的需求，使企業在社會的競爭中立于不敗之地。同理，在我們的建筑行業，創新也是極其重要的。創新的管理可以使企業的建筑投入成本和時間大大減少，進而提高企業的經濟效益和公眾影響力。而如何使建筑企業的管理更加科學，更好地適應社會發展的需求，就需要企業改善管理模式[1]。

1.2科學技術發展的需要

當今世界，科學技術的快速發展，促進著信息科技化時代的來臨。我們的建筑企業，同樣要適應科學技術發展的需要，在建筑工程管理工作中，不斷融入科學的理念，創新管理模式，解放生產力，提高工作效率，促進建筑業高速平穩的發展。

1.3資源優化配置的需要

為了盡量減少建筑工程中的材料、設備和人員等其他開支，必須對建筑工程管理進行科學合理的分工，使物盡其用、人盡其才，各項資源能夠優化配置。所以，我們要運用科學的方法，對建筑工程進行創新管理，從而保證各項工作的順利開展，提高企業的社會信任度和知名度。

1.4適應生產發展的需要

市場經濟的發展帶動著各行各業的發展，其中比較重要的當屬房地產行業的發展。而房地產行業的發展，必然離不開建筑工程行業的發展。有市場就有競爭，有機遇就有挑戰。所以，我們的建筑企業要想在市場競爭中領先一步，就必須創新建筑工程管理模式。運用科學的管理，科技的創新，抓好建筑施工中的每一個環節。運用先進的材料和技術，科學施工，降低建筑成本，提高建筑質量，以滿足我國生產發展的需要。

2建筑工程管理創新模式的應用及發展

2.1創新建筑工程管理制度

建筑工程管理制度的創新主要包括監督制度和安全制度兩個方面。為使建筑管理達到預期的效果，監督管理必不可少。科學合理的建筑監督管理體系，要求我們的建筑企業首先要成立監督管理部門，設立相應的監督規章管理制度，規定建筑人員的義務和責任，嚴格執法，執法必嚴，違法必究。在施工的每一個環節，都要有特定人員進行監督管理，以避免施工現場分工不明和施工混亂情況的發生。同時，我們的管理人員要不斷充電，學習最新的技術和理念，提高自己的思想境界，增強自己的責任心。建筑安全是建筑施工中的重要問題，它包含著業主和施工人員的安全問題，所以創新安全管理制度十分重要[2]。在創新安全管理制度中，我們的建筑企業在施工前要做好對施工人員的安全培訓，對危險區域重點防護，進出口進行安全提示。對所有施工人員購買安全保險，定時定點對施工現場進行安全檢查，規范安全施工操作。做好一切安全防護工作，規范安全管理，將安全事故的發生率降到最低。

2.2創新施工技術

隨著建筑行業的激烈競爭，建筑的施工質量越發重要，對施工技術的要求也越來越高。這就要求我們的建筑企業要不斷創新自己的施工技術，結合自身的特點，創新改進國外的施工技術和施工設備，提高施工質量。另外，我國的高校也應配合企業，教授最新的技術知識，為企業提供創新型的科技人才。

2.3創新思想觀念

企業管理者的創新思想觀念，直接決定著企業的創新管理模式。只有創新思想觀念，才能處理好工程各方的利益關系，確立項目管理目標，才能保證項目施工合同的順利開展，在爭取利益最大化的前提下，確保工程能在預期內順利完工，提高企業的綜合實力。

2.4創新企業文化

優秀的企業文化，可以增強企業的凝聚力和向心力，提升企業的魅力。所以我們的建筑企業要重視企業價值觀和企業文化機制的創。利用好國家創新資源，加強企業員工對企業文化的認可度，擴大企業文化的影響，促進企業持穩定快速的發展，為企業吸納人才。

3結語

建筑工程對社會的影響巨大，不僅施工周期長，而且過程復雜。所以我們的建筑企業，在進行工程管理的時候，一定要運用最新的科學理念和科學技術對建筑工程進行創新管理。創新建筑工程管理，節約建筑成本，提高建筑質量，為人們提供一個安全舒適的生活環境，為社會主義現代化建設添磚加瓦。

作者：王蔚然 單位：西安財經學院

參考文獻

[1]袁偉彬.論建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].江西建材，2015，03：89.

[2]張通明.建筑工程管理中創新模式的應用及發展研究[J].企業科技與發展，2014，02：46~47

第四篇：房屋建筑工程管理與施工質量

摘要：

隨著我國經濟的發展，城市建筑越來越多，但是在房屋的建筑過程中發現不少的建筑均存在一定的質量問題，如何在房屋建筑工程中提高建筑的施工質量成為了目前急需解決的問題。在建筑過程中，房屋建筑工程的管理是保證工程建筑施工質量的重要環節，做好建筑中的管理工作能夠有效的提升工程的施工質量。本文主要探討了在房屋建筑工程的施工過程中的建筑管理的意義，以及目前我國在建筑施工管理上存在的一些問題，并針對存在的問題，提出了相應的措施。

關鍵詞：

房屋；建筑；工程管理；施工質量

1施工管理對于房屋建筑質量控制的意義

對一個建筑工程而言，建筑的安全是建筑的根本，只有保證建筑的安全才能夠在市場上占據一定的市場。如果一個建筑在安全方面就存在問題，那么根本就無法在競爭激烈的市場上立足。因此在建筑工程的施工過程中，一定要重視工程的質量，盡力去提高工程的施工質量。隨著技術的發展與科技的進步，各種新的技術不斷涌現出來，房屋建筑行業也出現了越來越多的新技術，這些技術的出現能夠提高建筑的建筑效率與建筑特色，但是新技術也意味著會存在一些施工以及技術上的難點，因此在施工中如果應用一些新的技術就一定要做好施工過程中每一個細節的控制，一環一環的進行施工。而要想有效的做到這一點首先要做到的便是對于工程施工過程的有效管理，只有做好工程的施工管理才能夠有效的控制工程的施工工序與施工環節。在當今時代，不少建筑在設計時為了能夠擁有自己的獨特性標志，在設計時就采取了一些比較有“特色”的設計，這樣的設計往往在建筑時會存在一定的難度，因此在施工時應當盡量針對工程的施工設計來嚴格進行，安裝設計的施工工序來進行，這樣這個時候就應當做好工程的施工管理，確保每一個環節的施工都能夠準確到位，從而確保工程的施工質量。由此可以看出，在工程施工建筑的過程中，重視工程的施工管理，做好工程的管理工作，能夠有效的提高工程的建筑質量。

2房屋建筑工程管理中存在的問題

2.1管理體系存在缺陷

盡管房屋建筑管理已經開始受到了一定的重視，但是在工程建筑中卻依然沒有一個完善的管理體系存在。這就導致在進行工程的施工管理時往往會存在一定的漏洞，存在一些管理上的不足。盡管現有的管理體系也能夠對于現有的建筑工程進行一定的管理與監督，對于建筑過程中存在的一些問題及時的發現并進行處理。但是建筑工程是一項復雜的工程，在建筑過程中存在的問題如果不能及時的發現并處理，在后期有可能就會造成無法挽回的巨大損失，因此管理系統上存在的缺陷一直是限制建筑管理的一個巨大問題，導致建筑管理無法做到全面管理，使得不少的建筑都存在一定的建筑質量問題。

2.2管理種影響因素多

在建筑工程的施工管理中，因為建筑工程管理涉及了很多的方面，從人員的管理到材料的調度再到建筑設備的安排以及施工技術的選擇等等。因此在進行管理時往往會受到總多因素的干擾與影響。在加上目前在工程管理方面的人員自身存在的一些不足，使得在進行管理時力不從心，從而使得管理的成效并不明顯。

2.3人員素質問題

一方面是管理人員自身的素質問題，一些工程的管理人員自身都并沒有收到過系統的教育，經過曾經管理過不少的工程項目，但是隨著工程的發展與進步，越來越多的新技術與新設備開始應用與施工項目中，這時候就難免會存在一定管理上的不足。此外，在施工管理中施工人員的素質問題也一直是影響施工管理的一個重點以及難點。在施工管理過程中，主要的施工人員還是農民工，在我國建筑工地上，80%以上都是農民工，這一類的工人大多數都沒有受過系統的訓練，普遍存在文化水平低、技術水平不高的問題。部分工甚至是一邊施工一邊學習，并沒有經過系統的學習。再加上建筑行業工作人員的流動性較大，不少的施工人員都是做完這個工程去那個工程，并不存在穩定性。這也就導致了工程的管理人員不愿意耗費時間與精力來培養這些施工人員，這樣就導致了一個惡性的循環，使得管理人員在管理時始終無法管理到位。

2.4施工材料的問題

在進行施工的材料選購時一般會對于材料有一個質量標準，要求材料的質量達到一定的標準才能夠使用。但是在實際的施工承包時不少的工程都是以分包制度來進行的，這樣一來一旦存在某個管理人員對于資金進行貪污挪用，就會導致材料的款項大打折扣，這樣在進行材料的購買時就無法選擇優質的材料，只能選擇次一些的材料，導致了建筑的質量受到了極大的影響。

3提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

3.1做好施工企業的質量體系建設工作

在建筑企業的文化建設過程中，創建良好的質量管理體系，做好質量管理工作。在企業建立一個完善的ISO9001質量管理認證體系，這樣在進行工程的管理時能夠做到全面的管理。在工程建筑中一個完善的管理體系的存在能夠及時的發現工程施工管理過程中存在的漏洞，對于管理中存在的不足能夠及時的發現與處理。盡管現有的管理體系也能夠對于現有的建筑工程進行一定的管理與監督，對于建筑過程中存在的一些問題能夠發現并進行處理，但是其畢竟存在一定的缺陷，因此做好企業的質量體系建設工作能夠有效的保證施工管理的有效性與及時性。

3.2做好施工質量的監督與管理

在建筑工程的施工管理中，做好工程施工現場的監督與管理工作，在施工時對于每一項工程的施工工序以及施工技術的選取均應當做好監督與管理工作，確保工程的施工質量。在施工中應當對于現場的每一個環節都做到充分、細致的觀察與了解，以便于及時的發現施工過程中存在的問題與不足。此外，管理人員應當熟悉工程施工的每一個環節，對于施工中的每一個環節都應當充分的了解，在這樣的基礎上對于工程進行現場的指導與管理。在施工管理的過程中，應當將工程的定期檢查工作落實到位，不能夠以表面的工作來取代現有的工作。對危險性較大的土程要編制專項施上方案及專家論證審查制度，確保工程質量安全有序進行。開展建筑施工質量、安全專項治理工作，以督查促落實，通過例會和其它形式向監理公司和技術管理層給一個全面交底。為了防止工程中檢、竣工驗收走過場，規范建筑工程主體結構檢驗的程序和行為，保證主體結構工程驗收結論的真實性和科學性，除了通常采用目測、觸摸和簡單測量外，還要必須通過儀器對工程實體質量進行驗收。

3.3加強工程成本管理。

建筑工程成本是指以建筑工程作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式，也就是某一建筑工程項目在施工中所發生的全部費用的總和。它由人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、施工管理費、其它稅費等組成。具體包括所消耗的主要材料，結構件及其它材料，調轉材料的攤銷費，施工機械的臺班或租賃費，施工人員的工資、獎金以及項目部等一級組織在管理工程施工中所發生的全部費用支出。建筑工程成本是建筑企業的主要產品成本，是以項目為單位以工程作為成本核算對象，在工程管理中，最終的目的是要使建筑項目達到低成本、高質量、短工期、高效益等目標，而其中建筑工程成本是這些目標經濟效果的綜合反映，它是全面反映建筑企業建筑工程管理工作的一個綜合性指標。

4結語

在進行房屋的施工建筑時，建筑的安全是建筑的根本，只有保證建筑的安全才能夠在市場上占據一定的市場。建筑的投資是一項長期的投資，因此在進行投資時一般均會比較重視起使用的長期性與實用性，因此在進行房屋的建筑時一定要做好相應的建筑管理工作，從根本上保證建筑的施工質量，從而提高房屋的整體質量。

作者：龍云 單位：湖南省第三工程有限公司

參考文獻

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[5]張晚晴.房屋建筑工程施工質量管理的研究[J].商業文化月刊，2011（9）：52~53.

第五篇：建筑工程管理信息技術探討

摘要：

隨著我國科學技術的不斷發展，信息技術也逐漸的在很多的領域中進行廣泛的應用，其中包括建筑領域。在建筑工程管理中所應用的信息技術，不僅可以使建筑行業整體的形象得到有效的提高，還能使建筑工程的管理水平得到極大的提升，有效的避免發生部分重大的安全及質量的事故。隨著時間的推移，人們對建筑產業的要求也逐漸的增高，要保證建筑工程的質量，也要獲得良好的生活體驗。本文就會信息技術在建筑工程管理中應用的重要性進行闡述，然后對我國建筑工程管理中信息技術的應用現狀進行分析，有效的提高我國建筑工程管理中信息技術應用相關的策略。

關鍵詞：

信息化；建筑工程管理；應用

隨著我國信息技術的不斷發展及廣泛的應用，信息技術是一種比較科學技術和通信技術重要技術手段，在我國經濟發展過程中扮演者一個不可或缺的主要角色。建筑工程企業想要得到長久的發展，就必須在工程管理中應用信息技術。面臨信息化的挑戰，建筑工程單位要勇于面對，使用比較先進的科學技術不斷的完善工程管理的方法，使建筑工程單位在行業的競爭中的穩定發展有著促進的作用。信息技術不只是簡單的計算機科學技術，也不只是局限于簡單的電腦編程或是數據的計算之內，往往可以跨領域做出很多令人吃驚的事情，信息技術運用在建筑工程管理中后，可以使建筑工程的管理質量及管理的效率有著極大的提高，使我國建筑工程在國有產業中保持者比較強大的競爭力。

1分析信息技術在我國建筑工程管理中的應用

信息技術不是一種實質性的施工技術，我國信息技術發展的現狀來說，就呈現出了快速上升的勢頭，如果不完善發展信息技術，就會對信息技術的認識也較為普遍。信息技術在我國建筑工程管理中進行應用，也在近年來得到人們的重視。部分的建筑工程的管理人員對信息技術了解不夠全面，只是停留在基本概念的熟悉上，對于建筑工程管理的核心內容并沒有得到深入的了解，信息技術只能在建筑工程管理過程中具有一個比較普通的施工技術。在實際的操作中，對建筑行業的管理人員來說，如果對信息技術在建筑工程管理過程中沒有足夠的認識，對工程施工的監控、組織功能是非常致命的。由于對信息技術的作用進行了忽略，相當于造成了人力物力財力極大的浪費。在管理的細節中，管理人員要認識信息技術在建筑工程管理上具有的極大優勢，還要對信息技術的各個環節加以把握，使管理人員在工程的管理過程中，可以將相關的信息技術使用在合適的地方。先進的信息技術處于比較快速發展的階段，因此，相關建筑工程中的建筑人員一定要對自身進行嚴格的要求，這樣可以使自身的建筑專業技術進行提高，也對信息技術有一個全面的了解。對于我國的建筑工程管理的情況來說，相關的管理人員及信息技術人員要進行融洽的交流，積極地探討信息技術在建筑工程管理中的推廣。所以，隨著我國信息技術的不斷發展，只有建筑工程管理人員可以在建筑工程的管理過程中極大的發展及使用信息技術，這樣會使建筑工程的管理水平不斷的提高，這樣對我國建筑行業市場的極大競爭力有一定的有利作用。

2信息技術在建筑工程管理中的應用

建筑工程的管理與建筑工程的質量有著密切的關系，部分的建筑工程之所以出現比較事故問題，基本是由于管理的不完善所造成的。因此，做好建筑工程的管理就相當于使建筑工程的質量得到了保障，信息技術在建筑工程管理中的應用有著一定的必要性。由于建筑產業比較固定，所以，建筑施工是在流動的過程中進行。隨著生產空間的不斷變化，施工環境或條件及施工的順序也隨之變化，更好的適應新的條件，建筑工程的施工的組織和管理也不斷的變化。為了可以縮短施工的工期，可以利用建筑工程體型比較龐大的特點，對空間進行合理的利用。由于建筑工程項目具有復雜性，加上我國科學技術的不斷發展，建筑工程的規模及復雜性也隨之不斷加大，這樣就可以對工程施工的不同工種進行加強。在建筑工程管理中只有應用信息技術，對整體的工程進行有效的考慮，合理的安排施工的程序，及時的解決工程管理中遇到的問題。

2.1建筑工程的固定性決定了建筑工程管理使用信息技術的必要性

建筑工程在靜態的地面上完成相關的施工工作，所以，建筑結構的穩定性具有較高的要求，建筑工程自身有著一定的固定性，所以，管理人員要對此行處一個比較穩妥的解決方法，使建筑工程管理中的信息技術進行充分的利用，更加的完善建筑居住的體驗。所以，建筑工程也是一種比較特殊的商品，只能固定在一定的位置，對施工來說具有一定的約束。建筑工程的管理人員要對高新的信息技術進行及時的補充，這樣才可以有效的幫助建筑工程設計師做出合理的施工設計圖，更好的在施工的過程中進行使用。

2.2建筑工程的多樣性決定建筑工程管理使用信息技術

建筑工程的施工比較復雜，相對的工期也會比較長，所以在使用的過程中存在著一定的多樣性，在建筑工程的管理中也具有一定的不穩定性，如果沒有合理的管理體系作為管理的基礎，就不可以順利的完成設計的目標。建筑工程的一般施工過程，對信息技術進行合理的使用，更好的控制管理施工的工序及內容，在一定的程度上可以保證施工的質量，還不會出現施工工序的混亂現象，更方便管理人員進行控制與管理。建筑行業本身具有一定的不確定性，由于不同的建筑環境，施工的工序具有一定的差異，在建筑管理時要倍加小心。只有對信息技術進行合理的使用，按照施工的不同要求來選擇出相應的管理方案及力度。總的來說，建筑工程的管理部門要對高科技信息技術進行充分的利用，對建筑工程施工中的自然條件進行充分的了解，更方便后期的施工管理，有效的保障建筑工程的質量。

3加快我國建筑工程管理信息技術應用的主要措施

信息技術在我國建筑工程的管理中具有重要的作用，較多的建筑工程的管理人員要齊心協力的發掘出較多的方法及手段來對信息技術在管理過程中加以提高，作者就對此進行了總結，更好的提供給建筑工程管理部門以作參考。

3.1快速的發展管理的軟件

信息技術的基礎承載體就是電腦軟件，所以對軟件開發力度進行加強是迅速提高信息技術科技含量的主要手段，使建筑工程中的管理效果更加的完善及全面。通過政府的相關建筑產業的相關法律法規的嚴格要求計算機人員要對計算機信息技術上的管理信息系統的研究及開發進行加強，最后投入到建筑工程項目的管理網絡中，還要鼓勵部分的軟件開發高端企業與建筑工程企業合作開發相應的管理軟件。

3.2使工程管理人員的整體素質進行提高

管理效果的根本基礎就是建筑工程中管理部門人員的整體素質，如果管理部門的工作人員素質良莠不齊，就會使整個管理團隊的效率及質量造成一定的影響。建筑企業要有意識的定期的對業內的員工進行信息技術管理理念的培訓，使管理人員對信息技術給建筑工程帶來的方便進行充分的了解。除此之外，還要對建筑師、建造師及工程師進行定期的培訓，這樣可以使上級的管理及施工現場的管理人員的信息技術不斷的強化，從根本上可以對使信息技術在建筑工程管理中起到促進的作用。綜上所述，在建筑工程進行管理的過程中，管理部門的人員將要面臨著較大的挑戰，嚴格的按照要求來完成整個建筑工程的施工可以把握好用戶的心理。使信息化技術在建筑工程管理中的應用加以提升，已經成為了建筑工程管理人員的主要研究的方向。

4結束語

綜上所述，隨著我國信息技術的不斷發展及廣泛的應用，信息技術是一種比較科學技術和通信技術重要技術手段，在我國經濟發展過程中扮演者一個不可或缺的主要角色。信息技術的引入，可以從很大的程度上來環節建筑工程管理的壓力，還可以大力的推廣信息技術在建筑工程管理中的應用，并且可以借助其他產業的發展，來帶動建筑產業在世界競爭的舞臺上走的更遠。

作者：李會俠 谷盛昌 單位：河南成坤建筑工程有限公司

參考文獻

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[5]陳春梅.信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].四川建筑科學研究，2011（5）

第六篇：建筑工程管理解決措施

摘要：

建筑工程管理是經濟效益的有效保證，要想提高工程建設質量，就必須強化工程管理，把握好各個關鍵環節，及時高效地解決工程管理工作中存在的問題，有針對性地采取措施。

關鍵詞：

建筑工程；管理問題；對策

建筑工程管理貫穿于工程建設整個過程，從前期圖紙設計到后期竣工管理，都需要投入精力，建設單位要抓住工程管理工作重點，分析工程管理中的常見問題，并積極采取措施來解決問題，提高工程管理工作水平，從而確保建筑工程管理工作質量，打造出高質量的建筑工程。

1建筑工程管理存在的問題分析

1.1合同管理亟待規范

任何一個建筑工程項目的建設必然不能缺少合同、合約的簽署，施工項目合同是項目建設施工的依據，合同類型較多，例如：成本合同、總價合同等，建設單位需要同施工單位、設計單位以及監理單位等簽署合同，其中同施工單位之間締結的合同常存在問題、有失公平性、合理性，然而，施工企業為了獲得工程施工項目往往盲目地接受合同，導致實際施工中無法切實按照合約規定來履行職責和任務，這樣不僅擾亂了建設單位的規范與規定，同時，也影響了建筑工程市場秩序，頻繁的違約問題甚至會加劇各方矛盾，影響工程施工進度，工程建設經濟效益得不到保證。合同管理問題的出現原因為建設單位法律意識淡薄、合同意識淡薄，未能形成強烈的法律意識、責任意識，忽視了合同管理工作重要性，進而導致了嚴重的合同問題。

1.2監理工作不到位

監理單位受建設單位的委托負責整個工程項目施工的監督與管理，從施工流程、工程質量、工序、工期以及相關材料文件等，然而，現實中的監理單位工作中卻常常出現監管不善現象，使得工程質量得不到保證，甚至出現工期拖延現象。出現這些問題的根本原因在于監理人員職業道德素質、專業水平以及工作態度等的落后，再加上實際工作中受到多種內外因素的干擾，都使得工程質檢得不到落實，監理的應有功能得不到有效發揮。

1.3安全管理重視程度不足

安全問題是建筑工程建設與管理面臨的首要問題，也是最關鍵問題，然而，目前，一些建設單位、施工單位通常過分注重經濟成本、經濟收益，而忽視了安全管理，淡化了安全管理的重要性。現實工程施工管理中由于未預先采取安全控制措施，而導致施工中發生各種安全隱患事故，不僅造成人身事故，也影響了工期的進展。個別施工單位所采用的施工機械設備年久失修、未經質檢情況下盲目上陣，從而導致嚴重的安全隱患危機。

1.4隱蔽工程頻發，質量管理落后

質量是建筑工程的靈魂，建筑工程質量問題也成為目前工程管理工作中最嚴重的問題之一，其中隱蔽工程是制約工程質量的核心問題。隱蔽工程的存在不僅是由于施工技術、工藝等得不到保證，更重要的是質檢工作不到位所導致的。一些施工單位為了自身的經濟效益，盲目追趕工程進度，忽視了隱蔽工程的嚴格質檢，或者盲目控制成本，影響了工程施工質量。如果監理單位未能充分、有效地開展質量監督工作，會更加劇質量問題的嚴重性。

1.5施工技術管理不到位

現代建筑工程施工需要現代化先進施工技術的支持，然而，當前的多數建筑工程施工技術未能及時更新，依然采用落后的工程施工技術，導致實際的工程施工中，工程質量難以確保，技術落實不到位，影響了工程建設水平。

2建筑工程管理問題的解決對策

2.1建立健全合同管理制度

建筑工程建設單位必須形成積極的合同管理意識，認識到合同管理工作的重要性，深入研究國家在建筑工程行業合同管理方面的法律法規，參照法律法規，結合建筑工程行業發展態勢、自身發展情況等來制定合同管理制度，編制合同條款，其中合同條款的編制環節至關重要，需要合約締結雙方的共同協商、同步配合，要將雙方的利益共同納入考慮范圍，體現出合同的公平性、公正性、合理性，這樣才能切實發揮合同作為一項合約的依據作用，才能為后續的施工管理、工程監理等提供依據，也才能確保工程建設質量。同時，建設單位有必要創建合同管理制度，規范合同簽署、執行、審查等環節，確保合同能夠被規范執行，也要對合同的實施過程加以監督和監控，確保各項工作能夠被妥善落實，提高合同管理工作水平。

2.2采取法律手段，敦促監理單位工作

建筑工程建設施工少不了監理單位的監督與檢查，要想切實確保工程建設質量，就必須先把好監理單位這一關，優選信譽度高、資質強、口碑好的監理單位，對此可以采取法律手段。國家工程建設管理部門應該加強建筑工程監理法制建設，對工程監理市場、監理人員以及監理人員工作等作出明確、細致的規定，制定法律法規來嚴格約束控制監理單位以及內部人員的違法行為。這樣建設單位才能找到真正的法律依托，才能切實利用國家提供的法律、法規制度等來強化工程監理，利用法律手段來監督監理單位的行為，從而有效規范工程監理市場，推動并實現工程監理的健康發展。要想切實提高監理單位工作質量，建設單位有必要調用群眾監督手段，對于不負責的監理行為提倡群眾舉報，更重要的是要注重監理人員技能、素質與水平等的考核與檢查，通過資格審核、認定等方式來考察監理人員的能力和素質，提高監理工作水平。

2.3重視并強化安全管理

建設單位必須將安全管理置于一切管理工作的首位，在確保安全的前提下開展工程建設工作，嚴格把握住前期準備環節，例如：工程招投標環節、圖紙設計環節、技術應用環節等，將安全理念融入、貫穿于工程施工的各個環節、各個階段，既要確保圖紙設計的安全合理，又要保證安全施工技術的高效利用，同時，要科學規范施工工序，提高安全施工質量。全面提高管理人員的工作能力、管理水平，定期進行施工現場的安檢，積極規范施工人員的行為，從而控制安全隱患的出現。

2.4加強質量管理，監督隱蔽工程

無論是工程建設單位、施工單位還是監理單位必須形成強烈的質量責任意識，意識到質量就是生命，工程建設質量關系到自身切身利益。（1）委托監理單位。工程項目開工前，建設單位必須選好監理單位，委托具有一定資質、信譽度的監理單位，負責工程質量監督與檢查，重點審核監理人員的資質、水平以及工作態度等，先為工程質量監管工作的開展打好基礎。（2）加強材料、設備與工序的檢查。影響建筑工程質量的因素和問題有很多，其中原材料、設備等的質量是一大因素，施工前，建設單位協同監理單位必須對施工所需的原材料、設備等質量進行嚴格把關，從采購廠家、材料的運輸到現場保存等，都要進行進行審核、質檢，其中原材料必須經歷規范的試驗檢測，從而確保其質量合格。（3）強化隱蔽工程的質檢。隱蔽工程是建筑工程質量問題的主要誘發環節，建設單位必須重視隱蔽工程的質檢，工程開工前就要對可能出現的隱蔽工程做出科學的預測、分析，并重點加強隱蔽工程質量的預防與檢查，解除一切可能存在的問題，提高工程質量管理工作水平。

2.5強化工程施工技術管理

建設單位要具備與時俱進的意識，認識到施工技術對于工程建設質量的重要性，從而加大施工技術管理力度，工程正式開工前要積極審核工程施工技術，結合施工工程特點分析施工技術的先進性、合理性，要及時摒棄落后的施工技術，落后的管理模式，采用全新的施工技術、施工工藝，從而提升工程施工管理水平，從而提升工程施工質量。施工前應對所采用的技術、工藝等進行鑒定評審。工程竣工后也要對所采用的技術、工藝等進行統一整理、歸納，深入分析總結施工技術應用中的問題，對應總結經驗，要積極加大技術創新力度，提高工程施工技術水平，從而提升工程施工質量。

3結語

建筑工程管理工作任務艱巨、內容繁瑣，從技術管理到質量管理再到安全管理，需要建設單位切實投入精力和時間，必須強化建筑工程施工管理，提高工程管理工作水平，分析工程管理工作中存在的問題，采取措施來規避問題，從而提高工程建設施工質量。

作者：黃均銘 單位：江門市新會區崖門鎮農業綜合服務中心

參考文獻

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[4]梁淦洲.建筑工程管理的問題與策略探尋[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（06）

第七篇：建筑工程管理工期管理措施

【摘要】

隨著國家經濟的快速發展，建筑工程幾乎隨處可見，越來越多。建筑工程項目的順利進行少不了建筑工程的各項管理工作，而施工工期管理是其中十分重要卻又容易被忽視的一部分，它對建筑工程的經濟效益和社會效益都有著直接或間接的影響。本文從施工工期的重要性出發，從多個角度分析概述了施工工期目前存在的主要問題以及相應的解決措施，希望能為諸多施工工期問題提出一些建議。

【關鍵詞】

施工工期管理；問題；措施

在進行建筑工程施工時，人們最關心的兩點就是建筑總體造價和工程質量，要想兼顧這兩者，做好施工工期管理工作是不可缺少的工作。只有把施工工期管理工作做好，建筑工程才能在規定的工期內完工，減少不必要的成本支出，另外，也避免了工期延誤造成的各種質量安全問題。可見，如何改進和完善施工工期的管理工作是我們現在急需解決的問題。

1施工工期管理的重要性

1.1提高施工效率，增加經濟效益

因為建筑工程的投資金額十分龐大，施工投資方在對建筑工程項目投資之前，會根據原材料、勞動力以及工期等因素對施工的成本做出預算分析，權衡之后再進行投資，但仍存在很大的投資風險，任何環節的失誤都有可能造成投資失敗，施工工期也是這其中的重要環節，如果施工團隊不能在既定的施工工期內完成作業，投資方的勞動力成本、物資成本、水電成本、時間成本都會相繼增加，并且還要向業主支付工期拖延的補償費用，這樣一來，總成本大大增加，嚴重影響了經濟效益。

1.2提高工程質量，反映管理水平

在施工之前，根據施工工期對勞動力資源、施工材料資源、資金等進行合理的安排和分配，嚴格把控施工的整體進度，通過科學的資源整合和計劃安排，讓整個工程在施工工期內保質保量地完工。如果未能在施工工期內完成，施工單位由于成本控制的要求，很可能會加快施工進度，施工節奏的轉變，直接影響到后期工程的施工質量，容易造成一味追求效率忽視質量的局面。

2施工工期管理中存在的主要問題

2.1施工前易忽視施工工期問題

在建筑工程施工前，施工單位和業主都把重點放在工程整體成本造價以及工程的質量問題上，而完全忽略了施工工期問題，沒能意識到施工工期管理對總體成本和工程質量都有著重要影響。這樣一來，沒有計劃施工工期，也就無法展開施工工期的檢查和管理工作，沒有時間的限定和規劃，施工進度就十分被動，容易造成施工節奏和進度十分不合理的現象。另外，有些施工單位急功近利，在招標時，不考慮自身實力是否能按時按量完成工程，一味想要得到工程合同，卻并不能在施工過程中在規定期限完成工程。

2.2施工工期管理人才嚴重缺乏

由于施工單位對施工工期的忽視，有些施工單位根本就沒有安排施工工期管理人員，即使安排了相關管理人員，也沒有經過嚴格的挑選和培訓，人員素質水平無法保證，有些單位為了減少勞動力成本，就直接從施工工人中挑選幾個人來當工期管理人員，其文化水平和管理能力都十分有限，根本無法擔任施工工期的管理工作。由于管理人才的嚴重缺乏，管理工作十分混亂無序，無法科學合理地制定工期，安排各項資源的分配以及每日的作業量，對施工過程中出現的問題也不能及時發現和解決，管理方法和管理手段也都十分落后。

2.3工期的制定缺乏科學性和合理性

由于市場激烈的競爭現狀，施工單位在施工工期制定方面地位十分被動，很多施工單位為了獲得合作和業務，會把工期的決策權交給工程的業主，以此作為競爭優勢。而業主基本都缺乏相關施工工期的專業知識和判斷能力，通常都是以自己的經濟利益作為標準，沒有經過科學合理地考察、分析、計算過程，就直接制定施工工期，并且在施工工程中會根據自己的需求擅自更改工期，嚴重影響了整個工程的進度和質量。例如，一些企業業主在施工前，會根據自己設定的開業日期來設置完工的日期，之后再來調整工期。還有一些業主完全不考慮實際施工水平和能力，要求施工單位在規定的期限必須完工，這給施工工作帶來了巨大的壓力，任務繁重，施工的質量和效果都會大打折扣，工程的經濟效益和社會效益都會受到嚴重影響。

2.4施工過程未能進行有效的監督管理

要想在制定的施工工期內完成工程，就要對整個施工進度進行實時的監督和檢查，及時發現施工過程中出現的問題，確保施工節奏。而我們大部分施工單位的角度人員的素質水平參差不齊，對于監督檢查工作重視程度低，監督工作的效果不佳。很多施工單位的監督人員如同虛設，整個施工工期內檢查次數就幾次，并不能做到每天隨機抽查，在檢查工作過程中的工作態度和水平都很低，走馬觀花式檢查工作，幾分鐘就草草結束檢查工作，對于發現的問題也只是采取一些口頭批評的方法一帶而過，并沒有制定和實施相關的獎懲措施。這就導致施工人員的工作態度散漫無序，偷懶、遲到、早退等現象嚴重，工期問題不能按時完成。

3完善施工工期管理的具體措施

3.1制定科學合理的施工工期

在施工前，施工單位對施工場地、施工物資、施工人員等各方面情況進行詳細的考察，根據收集的資料和數據來進行整個施工計劃的設計，安排和整合各項資源，制定科學合理的施工工期。在制定過程中，施工單位首先要關注的就是施工人員，勞動力的勞動能力和勞動效率直接影響工期，要防止勞動力超負荷作業和疲勞作業，給施工人員間斷性的休息和補充體力時間，提供充足的物資，勞動力數量達到均衡，保障施工的質量和安全。其次施工工期是施工項目的重要組成部分，項目負責人要明確施工各環節人員的責任和義務，分工明確，各司其職。另外，在技術方面要盡可能提供完備的施工設備和材料，提供充足的施工場地和時間，確保施工工作順利進行，提高作業效率，降低成本，保證工程工期。

3.2提高施工工期管理人員素質和水平

施工工期的管理人員和水平普遍較低且大都盲目追求經濟效益，管理方法和手段容易偏激。施工單位要提高對施工工期管理人員的重視，明確管理人員的工作任務和內容，實施嚴格的工作業績考核制度，根據工程工期和工程質量等方面來綜合考核工作表現，根據考核結果來決定薪資待遇和福利。另外，人事部門還要提高管理人員的準進標準，注重管理人員的管理經驗和管理素養，積極引進管理人才，通過提高管理人員的工作地位和薪資待遇來防止人才流失，對現有的管理人員進行管理工作的培訓和指導，提高其管理能力。

3.3加強突發情況的處理水平和能力

施工過程常常會發生一些突發的意外情況影響整個工程的進度，例如，突然的惡劣天氣、突發的安全事故、突發火災等，這就需要提前做好預防工作和緊急措施，以保證在突發情況發生時，能第一時間穩定大局，減少不必要的損失，恢復施工的正常節奏。施工工期管理是一項靈活變化的管理活動，在施工前，可以預測一些可能發生的情況做出一些預防措施，例如，可以向當地氣象臺咨詢所定工期內天氣變化，還有出現惡劣天氣的概率，根據這些適當延長施工工期；針對安全事故，可以在施工前教施工人員一些基本的急救方法和常識，為施工場地配置急救藥箱等。另外，還可以選擇一部分施工人員成立突發事件處理小組，能在第一時間立即穩定場面，與單位取得聯系，并做出初步的解決和處理工作。在工期管理人員的日常檢查過程中，要認真仔細，及時發現潛在的錯誤和危機，并立即處理解決，保證施工質量安全，保證施工進度不受影響。

3.4完善施工工期的評價和考核

施工單位的施工工期首先都要經過考核，而考核期不宜過長或過短，過長不易發現延期問題，而過短給考核人員和施工人員都帶來了很大壓力，雙方都十分疲乏。比較合理的施工考核期一般都在一星期左右，施工單位在考核前要考慮到突發事件出現的情況、勞動力負荷能力等設置較為穩妥的施工工期計劃，避免實際工期效率和考核期施工效率相差較大。而對施工工期評價和考核制度要更加完善，不僅要核算出日平均施工人員的數量和平均完成的作業量，還要對施工考核期的各項資源的利用率進行考核，根據考核結果再對資源進行整合和優化，達到資源最大化的利用率，加快后期的施工工期進度。

4結語

總的來說，加強和完善施工工期管理工作不僅能提高建筑工程整體管理水平，還能直接影響建筑工程的綜合效益。而目前我國的施工工期管理工作總體水平不高，依然還存在著不夠科學、不夠規范、監督工作不到位等一系列的詬病。所以，施工單位要根據實際情況制定科學合理的施工工期，配備相應的管理人才，加強監督和管理力度，完善工期的評價和考核體系，以確保建筑工程在工期內完工，進而提高整個梁祝工程行業的水平和效率，加快全國的城市化的進程。

作者：李仲春

參考文獻

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[5]趙彬全.淺談建筑工程施工進度控制[J].中小企業管理與科技，2011.

第八篇：信息技術中建筑工程管理分析

摘要:

當前建筑工程管理中，越來越多建筑企業意識到信息技術應用所具有的重要作用，并且將信息技術廣泛應用在建筑工程管理的相關工作實際中。研究信息技術在建筑工程管理中的應用，并解決當前建筑工程管理重點信息技術應用所遇到的現實問題也非常重要。本文就圍繞建筑工程管理工作中的信息技術應用實際進行詳細討論，以期對當前建筑工程管理發展起到一定的科學指導作用。

關鍵詞:

信息技術；建筑工程管理；技術應用

信息技術應用所帶來的資料處理能力水平的提升和便捷的數據信息應用模式，能夠極大地實現當前多種形態下的管理工作的優化。特別是對于建筑工程管理這一類有著較高數據信息處理需求的管理工作而言，更是能夠通過信息技術應用實現管理工作的全面優化。

1信息技術在建筑工程管理中應用發揮的意義

1．1能夠實現建筑工程管理形成高效整體規劃

當前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程質量管理、工程施工安全管理和合同資料以及物資管理、工程監理和審計管理等在內的綜合管理工作，對于數據信息的獲取掌握要求較高。而通過信息技術的合理運用，能夠實現對建筑工程管理各方面工作所需要的數據信息進行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整體規劃，有助于實現建筑工程管理的質量提升。

1．2通過高效的信息運用提高工程管理效率

在建筑工程管理的整個過程中，需要進行高效的信息運用來提高在建筑工程管理工作中各項具體方面的信息處理工作效率。而通過信息技術的合理運用，能夠明顯改善在信息數據處理工作效率，從而對推動建筑工和工程管理的整體管理效率提升是具有非常關鍵作用的。

1．3有利于降低建筑工程管理的管理成本

信息技術的合理利用，能夠實現建筑工程管理工作流程的科學規劃安排和管理工序的合理優化，減少繁瑣的管理措施，細化管理流程，并且能夠推進資源高效利用和人員充分調配，有利于減低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。

2當前信息技術在建筑工程管理中的應用現狀和主要應用形式

2．1當前信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

在當前的建筑工程管理工作中已經實現了一定程度上的信息技術應用，并且已經形成了多種成熟的應用形式，并且越來越多地應用到建筑工程管理的施工管理、安全管理、質量管理、合同管理、資料管理和工程監理等具體工作中來。當前的信息技術管理在建筑工程管理運用中呈現集約化發、多樣性、智能化的發展特點，并且逐漸取代一些落后的信息處理方式和技術方法，成為當前建筑工程管理普遍推廣應用的技術方式。

2．2信息技術在建筑工程管理中的主要應用形式

在建筑工程管理中，信息技術應用的實例不勝枚舉，并且仍舊在不斷探索發展的實踐中不斷得到豐富。特別是在當前建筑工程管理綜合發展的現實需要推動下，形成了較為集中的工程管理綜合信息需求，從而發展了包括信息化數據庫在工程檔案管理中的應用、模型化數據處理技術在工程物資和材料管理中的應用、監控信息化處理技術在工程安全管理上的應用等，可以說，正是不斷豐富的應用形式，證明信息技術正在不斷深入建筑工程管理工作環境中來，形成對提高建筑工程管理水平的有效推動。而在當前和今后的建筑工程管理發展趨勢上來看，仍舊存在著巨大的信息技術發展需求，能夠促進信息技術的深入應用。

3當前信息技術在建筑工程管理中應用所遇到的問題

3．1對信息化技術應用仍不全面

在當前的建筑工程管理的具體工作上來看，由于缺乏在建筑工程管理中的各項具體管理內容上的有效配合，未能形成整體的信息技術應用，導致一些工作環節上存在技術安排設置不合理，影響著信息技術應用的效果。其具體表現在:一方面，在人員配置上和信息技術應用的投入不相符，往往存在對信息化技術的應用并不重視的問題，缺乏各方面管理內容上對信息技術應用的具體設置安排，導致信息技術應用所應對的問題反而更多，信息技術應用成效往往難以落實。另一方面，信息化技術的設置缺乏必要的技術人員配合，導致一些情況下針對建筑工程管理工作的信息技術應用往往無法得到貫徹落實，影響到最終的管理成效。

3．2對信息化技術應用中的信息未形成高效利用

由于對于建筑工程管理的整體管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意識上缺乏重視，因此無法對信息技術進行合理有效利用，導致在技術應用上雖然能夠實現對當前建筑工程管理工作的一些內容提供有效的數據信息處理作用，但其成效往往被忽略，或者由于管理措施設置不當，導致在建筑工程管理的各項具體管理方面上缺乏必要的配合，存在對信息技術應用的一定干擾，并且影響到信息技術應用的效果。一些施工單位由于盲目設置信息化技術應用，未按照技術要求投入必要的人員和設備等，也影響著信息技術應用的效力發揮。不僅如此，一些建筑企業自身的組織領導模式和決策機制都受制于傳統的體制模式，不能靈活進行科學的有效決策，往往是通過信息技術即時獲取的信息，再經過繁雜的決策過程后來進行具體工作，直接影響著信息技術的作用發揮。

3．3針對信息化技術應用的相關制度建設和基礎設施準備不足

一些建筑單位雖然實現了信息技術的應用，但缺乏相關的技術管理制度和對應的技術應用標準和管理規范，對于信息技術在建筑工程管理工作中的作用發揮產生一定的不利影響。或者是針對信息技術應用的現實環境考慮不足，基礎設置準備未能達到信息技術應用的要求，從而制約和影響著信息技術在建筑工程管理中的技術應用作用發揮。還存在一些建筑單位未能結合自身發展需要，在對建筑項目的建筑工程管理需要進行分析判斷時，盲目采取引進信息技術，造成一些技術條件和現實要求都不能滿足信息技術應用的發揮，或者根本起不到對建設項目的建筑工程管理的有利作用的情況。

4解決信息技術在建筑工程管理中應用問題的幾項措施

4．1在建筑工程管理各項工作中廣泛全面的引入信息技術應用

針對建筑工程管理在各項具體管理方面上的現實需要，結合信息數據處理和運用的要求，應從總體上把握好信息技術在不同管理工作的具體方面所設計的管理工作配合要求。具體措施為:強化部門間配合，從工程施工管理、工程安全管理、材料管理等具體管理方面綜合分析，形成合理的工作調配，對于信息技術應用所獲取的資料和數據信息進行統一的系統化處理，并且實現高效的共享，保證信息技術應用的作用發揮。

4．2提高信息技術應用的效用發揮

針對建筑工程管理工作上的信息技術應用進行必要的應用設置情況了解，并且對運用信息技術應用的具體內容加以針對性的研究分析，保證信息技術應用的效用發揮。加強建筑工程管理各職能部門和不同管理方面的具體配合，避免對信息技術應用的實際作用發揮產生影響。

4．3通過系統性建設舉措為信息技術在建筑工程管理上的應用提供條件

加強針對信息技術的應用環境建設，應當加強專業崗位設置、專業人員培訓、引進信息技術應用所需設備設施、建成信息技術應用技術規范和管理規范，只用通過綜合上述幾個方面的綜合性建設舉措才能完成組織結構、人員配置和設備資金投入以及管理配置上為信息技術在建筑工程管理上的應用提供可行條件。

綜上所述，信息技術自身所具有的明顯優勢能夠在建筑工程管理工作中得到有效發揮，并且通過充分的合理利用，能夠較為明顯地改進當前建筑工程管理工作的相關內容，促使建筑工程管理對于信息數據處理的能力大為提升，從而提高建筑工程管理效率，優化建筑工程管理成效，促使建筑工程建設項目更好的實現社會經濟效益。

作者：洪靜玉 單位：汕頭市豐迪房地產開發有限公司

參考文獻

［1］齊張華．計算機信息技術在建筑工程管理中的應用［J］．中國高新技術企業，2011(31):71－73．

［2］盧劍，戴靜．網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用［J］．湖南有色金屬，2007(01):51－53．

［3］李燕．網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用［J］．電子測試，2014(01):110－111．

第九篇：建筑工程管理方法智能化分析

摘要：

社會經濟的發展讓人們不斷追求高質量的生活，而高質量生活的實現，也促使人們不斷追求智能化的生產模式。本文筆者對新時期建筑工程管理方法的智能化應用進行了分析，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：

新時期；建筑工程；管理方法；智能化應用

前言

在建筑行業中，每一個建筑工程都有其對應的建筑目標，從施工準備到施工中，然而到竣工，這整個過程，都是為了實現建筑目標。從某種角度上來說，建筑的施工過程只是一種手段。而施工過程中的細節，都只是為了達成建筑目標實施的小步驟，只有將這些小步驟具體化，精致化，才可以實現建筑目標的高質量。因此，在建筑工程的建設中，需要對應的管理方式來落實每個小步驟。而隨著建筑行業的發展，傳統的管理方式已經無法適應當前的建筑情況，因此，需要利用科學手段對管理方式進行修改，也就是題目中，所提出來的智能化管理。

1智能化建筑工程管理方法存在的必要性

1.1建筑責任較大

建筑行業相比其他行業而言，其發生風險的可能性和損害范圍都有所增加。一般來說建筑工程會存在兩個風險：①施工風險；②使用風險。由于建筑工程與其他工程存在較大的差距，相比其他工程而言，更為復雜。在整個施工過程中，無論是對于建筑材料的要求，還是對于建筑技術的要求，都相對嚴格。如果，在施工過程中，沒有將具體的責任落實，從而出現部分工作人員混日子的狀況，就極有可能導致施工過程中，出現各種失誤，如果該種失誤在施工中被發現或者誘發事故，損失相對來說還比較小；但是，如果該種失誤沒有被及時發現，且一直到建筑完成，也沒有人發現，那么極有可能使該建筑的風險系數提高，一旦誘發，可能會導致整個建筑內部的人員受到損害。因此，對于建筑工程來說，需要一開始就明確各個部分的責任，實現責任落實，讓其在具體的操作中，以責任作為第一要素。而智能化管理可以有效的分配責任，落實責任，因此，需要在建筑工程管理之中，提倡智能化。

1.2工程復雜性較強

建筑工程管理的最大特點就是工程具有復雜性。對于建筑工程來說，在整個施工過程中，涉及的內容較多，施工工期也相對較長，其施工工藝多樣化，施工人員較多，在施工過程中，還會受到外部因素的制約等，這些都導致建筑工程具有較強的復雜性。面對該種情況，最好的方法就是做好建筑工程的施工管理，因此，提倡智能化管理必不可少。

1.3工程的延續性

一般來說，所有的工程都是可完結的，然而建筑工程卻具有一定的延續性。通常我們會將建筑工程的竣工作為終結，也就是施工完成，可以投入使用，也就是說該建筑工程已經完結。然而實施上，建筑工程在完成后，需要投入到日常使用當中，在使用之中，可能會出現各種各樣的問題。而這些問題，多半是需要前期的施工資料來進行配合，才可以進行解決。因此，對于建筑工程來說，前期資料的整理十分關鍵，中期工程的施工也非常重要，后期維護也具有一定的作用，使用智能化管理更是必然。

2當前我國建筑工程管理中存在的問題

2.1建筑企業信息混亂

當前建筑工程建設存在一定的復雜性，建筑工程實施過程中可能會涉及到很多因素，例如質量、成本及進度等，這些因素組成了巨大的網絡，信息管理是其中非常重要的環節，然而當前多數建筑企業沒有認識到信息管理的重要性，其信息管理技術落后，甚至忽視了對信息的管理，不同階段與不同方面的信息得不到及時的整理與歸檔，因此出現了信息混亂的現象，這種情況下，在需要調取信息時信息的準確性根本得不到保證。

2.2對施工過程管理不夠

準備設計階段是建筑工程建設中必須的階段，而施工過程在整個建筑建設過程中是關鍵性階段，建筑企業應該充分重視施工過程，不能直接將工程交給分包單位，對建設過程不聞不問。目前多數建筑企業忽視了對施工現場的管理，沒有對施工過程進行詳細檢查，很容易出現一些不必要的質量問題，同時施工人員的素質和能力也得不到保證，因為多數施工人員為農民工，出于文化素質與技能方面的限制，他們很難達到技術操作要求，此外，施工布線使用也不達標，不能嚴格按照使用標準對通用器材進行使用。

3新時期建筑工程智能化管理方法的應用措施

3.1建立智能化的管理制度

對于建筑工程來說，建筑工程的質量和建筑工程的管理密不可分，只有加強建筑工程的智能化管理，才可以將其包含的各項工作快速且高質量的完成，而在保證階段性任務完成之后，才能使其整體質量得到保證。而管理制度當中，包含了多項內容，這些內容，對于施工之前和施工之中，以及施工之后，都具有一定的規范與指導作用。筆者認為，要想實現智能化管理方式，就必須要先建立智能化的管理制度。在智能化的管理制度當中，需要明確各項工作的責任和違規處罰，以加強人們的遵守心理。一次來保證施工中的具體落實。除此之外，智能化的管理制度，還需要包括各項資料的儲存問題，以便于查看和使用。

3.2實施智能化的現場管理

智能化制度是智能化管理的一個方面，也是其重要表現之一。然而，要加強智能化管理，還必須要落實智能化的管理過程。對于建筑工程來說，智能化管理過程，也就是施工管理。做好施工現場管理，是智能化管理的核心。在智能化管理制度中，會存在一些規范，而這些規范就是對于管理實踐的引導。在已經規范的責任中，落實該種責任，一旦發生了問題，就可以找到對應的責任人和責任部門：①追究其責任；②強化整個團隊的質量。除此之外，對于現場管理，還需要定時培養施工人員的技術與理念。

3.3實施智能化現場管理

智能化管理制度是智能化管理的重要表現之一，要想加強建筑工程智能化管理，就要將施工現場管理工作做好，并明確各部門的具體責任和每個施工人員的責任，切實將管理工作落實到位，以加強對施工現場的管理，一旦出現了問題，可以及時找到責任人與責任部門，這樣一來，不僅施工人員的責任感得到了加強，同時這對工程質量的提高也具有非常關鍵的作用。同時還要注意到施工人員素質的提升對工程質量的保證非常關鍵，為此，應定期組織施工人員參加培訓，以提升施工人員的管理意識和施工水平。此外，應充分重視施工工序，嚴格按照施工順序來施工，不能為了趕工期顛倒順序。在智能化管理工作中，應對工序活動條件質量進行主動控制，充分發揮出計算機在智能化管理工作中的作用，以提升工程整體質量，保證按期完成施工任務。

3.4統一管理建筑企業信息

建筑工程管理實際上是對建筑企業信息的管理，建筑企業從設計方案的制定一直到竣工完成，在這一過程中建筑企業會獲得大量的信息，必須對這些信息進行有效控制和管理，具體來說，建筑企業應該結合項目的具體進場，對不同階段的信息進行整理、分類，形成成本計劃、管理組織計劃等具有獨立流程同時可以起到指導性意義的資料，并建立起工程信息管理系統，結合信息的增加、變更對信息進行搜集和整理，進而為施工計劃的順利進行提供幫助。

4結語

綜上所述，建筑就是隨著人們的不斷追求，也不斷發展的行業，智能化建筑工程管理，就是行業與科技發展的衍生物。實現建筑工程的智能化，不僅能夠提高建筑工程的施工效率，還可以提高建筑工程施工質量，重要的是，還能保證更多使用者的安全，維護社會經濟秩序的正常化。

作者：景磊 單位：山東省路橋集團有限公司

參考文獻

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[3]王希軍．濰坊學院體育館建筑智能化系統工程質量控制管理應用研究[J]．智能建筑，2010（3）：46~49

第十篇：建筑工程管理質量控制探析

摘要:

現階段的建筑工程行業的發展，就要能充分注重改革措施的全面實施，保障建筑工程整體管理水平的提高。在每個施工環節的質量控制要能得以充分重視，只有在這些基礎層面得到了加強，才能真正有利于建筑工程行業的良好發展。基于此，本文主要就建筑工程管理中質量控制的重要性，以及影響質量控制的因素進行詳細分析，然后結合實際對建筑工程質量控制的有效策略詳細探究。希望能通過此次理論研究對建筑工程管理水平的提高起到積極促進作用。

關鍵詞:

建筑工程；質量控制；影響因素

建筑工程的施工和其它工程施工有著不同，在質量控制層面是比較重要的。由于在具體的施工管理過程中，受到一些因素的影響，就會對建筑工程的質量產生很大影響。加強對建筑工程管理當中的質量控制就顯得比較重要，通過從理論上對建筑工程管理的質量控制加強研究，對指導實際的工作就比較關鍵。

1建筑工程管理中質量控制的重要性及影響因素分析

1．1建筑工程管理中質量控制的重要性分析

建筑工程的管理工作中，質量控制措施的實施是比較必要的，充分重視質量控制就對整體的建筑工程管理水平的提高有著積極作用。建筑工程的管理中質量控制是比較復雜化的工作，在進行措施實施中就要能注重硬件設備以及工程師能力等層面的加強和完善，只有在這些層面得以充分重視，對建筑工程的整體管理水平的提高才比較有利［1］。在管理中，不僅要在施工的方法上得以充分重視，還要能在施工的材料上以及施工的技術層面綜合性考慮。充分注重質量控制的措施科學實施，才能真正有助于建筑工程的整體管理水平的提高。

1．2建筑工程管理中質量控制的影響因素分析

建筑工程管理過程中，在質量控制過程中也會受到諸多因素的影響。這些因素對整體的建筑管理的質量都會產生阻礙，不利于整體管理水平的提高。其中的人為因素是比較重要的影響因素。在具體的建筑工程管理工作開展中，人的綜合素質水平的高低對和施工的技術等，都會直接影響到質量控制的效果。人作為建筑工程管理中的主體，如果沒有將自身的專業素質得到加強，就必然會影響到質量管理的效果，以及對建筑企業的經濟效益也會帶來諸多影響。再者，對建筑工程管理的質量控制有著影響的因素，還體現在施工的材料層面。在具體的施工過程中，建筑材料的質量是對建筑工程整體質量產生影響的因素，如果沒有注重建筑材料的質量控制，就必然會影響后續的施工質量［2］。建筑材料的類型比較多樣，在具體的材料質量管理過程中也會有著不同的標準。施工材料的質量管理控制，就要能夠充分注重材料的成分以及機械性能等層面的試驗，對材料的生產廠家以及合格證等基礎信息也要進行查看，只有充分注重材料質量的保障，才能有利于建筑工程整體管理水平的提高。工程管理中的質量控制中環境因素也是比較重要的影響因素。環境影響因素主要就是客觀環境因素比較突出。自然環境因素對具體的施工管理會帶來諸多的影響，如施工的條件以及對建筑施工的保護和天氣等方面的因素，都會對建筑工程管理的效果產生相應的影響。在這些環境因素的影響下，必然會對質量控制產生阻礙，所以在這一方面的因素上要能得以充分重視。影響建筑工程管理質量控制的因素還體現在施工方法技術層面。在具體的施工方法工藝層面，良好的施工技術加以應用就能保障施工整體水平的提高，在方法工藝層面得以良好應用，就能有助于整體管理效率水平的提高［3］。在這些影響因素上都要能得以充分重視，如此才能保障質量控制的效果良好呈現。

2建筑工程管理中質量控制的策略探究

為能促進建筑工程管理當中質量控制策略的科學實施，就要能注重方法的有效應用。筆者結合實際對建筑工程管理的質量控制方法進行了探究，在這些相應的策略實施下，就能有助于建筑工程管理的整體水平的提高。第一，對建筑工程管理的質量控制水平的提高，就要能充分注重施工前準備工作的完善。在施工前建筑設計是比較關鍵的，對施工圖紙的設計質量加以保障，是對整體工程質量保障的基礎。一些施工的問題大多都是由于設計方法的不科學所致，這就要能充分重視設計圖紙的質量有效保障，以及對建筑圖紙設計的重要性要能有充分的認識［4］。圖紙的設計人員要能在施工的現場進行認真的勘察，及時發現設計的問題及時性的優化，要能虛心的接受他人的意見和建議，一切都要以施工設計的質量為主。第二，建筑工程的管理工作中，質量控制在施工階段是比較重要的。施工階段的質量控制也是控制的重點內容，這就需要從多方面加強重視。建筑施工單位要能結合質量管理體系，來進行實施相應的策略，在質量管理體系層面進行完善化，以及對各部門間的合作要能進行加強。在對工程質量檢查的措施實施層面要能得以完善化，將施工人員的專業化素質進行提高，從而就能對建筑的質量檢查的效果得以良好呈現。第三，建筑工程的管理中質量控制效果的良好呈現，要能充分注重管理材料的質量有效控制。在施工過程中施工材料的質量控制是比較關鍵的，這就需要能夠注重管理方法的科學實施，在材料的質量管理層面進行加強。對施工材料的各方面都要能保障質量的合格，在施工的設備的安全維護的工作也要能進行強化，保障機械設備的正常，這樣才能有利于施工效率水平的提高。第四，要能充分注重建筑工程管理中質量控制的安全性。在建筑工程的管理工作實施中，對建筑的質量控制不僅要能在方法上靈活運行，還要能注重管理的安全性。這就要從管理人員的專業化培訓工作上得以加強。在對施工人員的安全施工知識的培訓工作要能進行加強，注重施工人員的安全技能的掌握，在遇到安全問題的時候能及時性的解決［5］。將危險風險最大化的降低，例如在進行實施高空作業的時候，施工人員必須要戴安全帽以及系安全繩，對施工的安全性得以保障，在質量上和安全上都要能得以保證。第五，建筑工程管理工作后的檢測工作也要能對完善。在施工的質量上進行保障，就要能加強對質量的全面檢測，工程竣工后相關的工作人員就要能在驗收環節得以重視，在質量的全面檢測工作上得以充分重視。在施工的督促方面進行加強，按照相應的要求進行實施，對工程的質量提高得以保障。只有在這些層面得到了加強，才能真正有助于建筑工程管理的整體質量水平的提高。

3結語

總而言之，建筑工程的管理工作實施中，對質量控制就要能從實際出發，充分注重管理的措施多樣化實施。通過從理論層面對質量控制的措施進行探究，就能從很大程度上對保障建筑工程管理的水平提高起到積極作用，對建筑管理的整體發展也比較有利。具體管理中要能從人員管理以及材料管理等等層面著手，這樣才能有利于目標的實現。

作者：楊宇杰 單位：長春建筑學院

參考文獻

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