前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程管理問題與對策分析(共4篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1水利水電管理中存在的問題
1.1造價管理的問題
1.1.1計價方式不合理
水利水電工程的施工造價包括定額管理，定額包含著勞物化的耗損量，同時還包含著各個損耗設備所對應的價格，取費計價的制度是由國家根據水利施工企業等級確定的。間接費用與直接費用的計算依據由取費尺度進行參照。目前我國都是根據采納材料的價格進行確定造價，這種計價的方式出現了計價不合理弊端。
1.1.2工程造價系統不完善
水利水電工程的工程造價管理過程比較復雜，這其中包括的步驟有：建設工程籌備、設計施工方案、當地部門是建設的主體，這就決定了水利水電工程管理工作的復雜性，同時還給管理的進程帶來了很多麻煩。“二分式”的管理方式受到了經濟籌建形式的影響。現在我國在水利水電工程管理方面并沒有健全的水利工程造價管理體系。
1.1.3監督不善
建設水利水電工程的招標單位只是低價格的招標，經常忽視對于施工材料的檢查，導致出現了轉包的狀況，投標施工企業靠監管力度不夠以及簽訂合同的漏洞變相的獲取利益，使得水利水電工程的造價工程管理處于不利地位。
1.2質量管理的問題
1.2.1管理目標不明確
即使現在的大部分水利水電工程都提出了建設一流工程的標語，但是在水利水電建設管理中這些標語的內容都是不明確的，對于水利水電的建設工程很難掌握。主要原因是在大范圍的建設水利水電工程時，管理人員的精力以及隊伍遭到了一定的限制，因此很難保障水利水電工程監督的深度。除此之外，在水利水電工程建設、施工的企業和工程監管的部門同時屬于一個管理部門，就會導致行業之間進行包庇，對于水利水電工程的建設以及管理工作帶來了不利的影響。
1.2.2施工過程控制不嚴格
雖然現在大部分水利水電工程施工企業都制定了建設施工指導方案以及施工措施，但是目前在水利水電工程的建設中質量問題仍然較多，對于施工管理的過程不嚴謹，不能夠嚴格的按照指導書進行操作，對于管理過程中的查看記錄缺失，管理的結果以及記錄的資料不完善。
1.2.3管理人員綜合素質低
在水利水電工程的管理過程中，一部分管理的工作人員不按照相關的條例以及規定對水利水電工程進行管理，在一定程度上對水利水電的工程造成了不利影響。還有一部分管理工作人員在利益的誘導下，在施工的過程中偷工減料，這樣不僅使水利水電工程管理工作造成了影響，還使水利水電工程的整體質量得不到保證。除此之外，一些管理人員缺乏敬業精神，對待工作散漫，在工作期間不認真嚴謹的管理。這些行為都會嚴重影響水利水電工程的總體質量。
2提高水利水電工程管理的對策
2.1提高管理人員的管理意識
水利水電工程的建設涉及面廣、建設工期長、資金投入多，工程的質量直接關系著人民群眾的生命安全以及財產安全，是民眾生產以及生存的基本保障，同時還和施工、設計的形象與效益相掛鉤，水利水電工程的建設施工過程就是實現質量保證的過程。所以，所有的水利水電工程管理技術人員都應該樹立“大質量”的管理觀念，這包括了水利水電工程的內在質量以及外在質量。同時還應該開設“質量安全教育”，提高全體員工的質量管理意識，使員工明確水利水電工程的質量的特點，讓管理員工團結合作起來，提高水利水電質量安全的意識。
2.2對工程管理體系進行完善
為了保證工程管理體系可以正常的運營，管理監督的機構要嚴格的按照質量監督的有關規定，要求管理部門建立健全完善的質量監督管理體系，對于管理單位的工程管理體系進行管理監督。主要方面是督促水利水電工程的管理部門嚴格的履行管理合同，配置滿足管理工程需要的管理人員，進行持證上崗，掌握管理水利水電工程需要的管理技術，完善管理組織，認真負責管理水利水電工程管理組織。
2.3加強科學管理
要使水利水電工程管理的技術現代化以及自動化，要加強水利水電工程供水、防汛的調度管理，對水利水電工程加強水利預警系統的建設，對大型的水利水電工程逐步的實現自動化以及科學化管理。對于既懂水利工程管理又懂經濟法律人才進行綜合的培訓，對于目前水利水電工程的管理人員加大技術培訓工作，通過提高水利水電工程管理者的素質以及管理水利工程的水平，最后達到加強水利水電工程管理的目的。
2.4開展水利水電綜合經營
各個地區的水利水電工程管理部門要根據本地區的地理、資源優勢，承包給水產養殖等業主，積極的開展綜合經營的方式。對于業主要進一步的加強增加水利效益的意識，對水電的資源優勢要進行挖掘，對基于水利水電工程的第二、第三產業進行大力發展。對生產的結構進行進一步調整，及時的改善管理人員的工資待遇以及生活水平，增強水利水電工程管理人員的工作積極性。水利水電工程管理單位積極的開展綜合經營，作為國家以及相關部門應該給予一定的優惠政策。
2.5明確責任制度
在水利水電工程管理的過程中，應該大力地推進管理責任制，并且要依據國家當前的法律頒發相應的規定，健全完善水利水電管理章程。對于管理階層以及操作技術員工，要實施獎懲制度。對于水利水電工程中管理到位、認真負責的員工給予一定的獎勵，反之，在管理工作中應付工作，造成水利水電工程失誤的管理人員要進行一定的懲罰，這樣才可以大力保障水利水電工程管理順利的開展。
3結語
由于水利水電工程的特點是多樣性、復雜性以及綜合性。因此，對于水利水電工程工程管理控制是一項系統的管理任務，要想把水利水電工程管理好，就應該多個環節、多個方面進行綜合的管理，要切實的提高管理人員的自身素質，明確水利水電工程管理的目標。除此之外，還應該進一步的加強各項水利水電工程的管理措施，使水利水電工程的效果可以得到充分的發揮，最后達到良好的管理效果。
作者：魏秀霞 單位：梅州市梅江區城北防洪工程管理局
第二篇：水利工程管理問題及對策
一、現階段水利水電工程管理主要問題
1.工程責任落實不到位、違規操作現象嚴重
在實踐中很多企業責任落實缺位現象，不少企業水利水電工程項目建設中雖建立了項目法人，但卻未發揮其應有責任。甚至有的企業未設項目法人，工程責任落實未得到真正保障。加之盡管政府相關部門通過行政手段對工程管理進行干預，但往往很多的是重視工期而忽略了對工程質量的監管。另一方面工程招投標管理欠規范，企業施工違規操作現象嚴重，使得不少不具備相應資質的施工企業參與工程施工，而且在利益驅動下存在大量的違規分包和轉包現象，從而實現賺取價差目的。
2.監管制度不嚴，工程質量未得到保障
實踐中監管部門對工程稽查存在范圍較小特點，致使影響力也較小。由于部分地區還未將工程質量監督管理機構與其他監督機構分離而獨立存在，使得質量監督管理機構普遍存在職權、責任不明確現象，出現稽查整改的到位率不足，監督力度較小，缺乏相應的專業管理人員，質量監測工作還有許多不完善之處亟需改進之處。
3.工程分包、轉包現象嚴重
實踐中大量通過層層分包、轉包方式使得工程資金被層層剝削和流失，導致部分施工企業為了提高利潤而非正常化節省成本，采取偷工減料的方法建設水利水電工程達到獲取利潤目的。一方面在層層利益需求下致使增加工程成本，另一方面，由于大量偷工減料的存在使得最終會導致后期維修的隱性成本大大增加。
4.工程驗收流于形式、工程資金落實困難
水利水電工程作為一項綜合性、復雜性的工程，其關系到國家和人民根本利益。但在實踐生活中由于工程資金難以及時到位，嚴重影響工程進度和建設現在十分常見。加之由于層層利益鏈的存在，不少不合格的水利水電工程被驗收通過并投入使用。
二、基于水利水電工程存在問題的解決方式
1.依法確定項目法人的主體地位，明確規范其職責范圍。
建立項目法人和完善項目法人基本管理制度，明確項目法人的權利和義務范圍，強化項目法人法律責任。對項目法人建立嚴格的考評制度和行為的規范管理力度，建立規范的招標程序和制度，嚴懲和避免出現低價不合理招標行為。對委托招標單位和評標人信用進行嚴格調查，盡可能和長久合作信用等級較高的委托招標單位合作，制定嚴格的分包、轉包規定，避免或禁止分包和轉包的產生。
2.規范水利水電建設市場，加強工程監管體系建設，提高工程監管效率。
嚴格規范項目法人行為，防止其利用水利水電工程進行謀私，損害工程質量。建立行業規范的進入和退出機制，對相關施工企業的相關資質條件進行嚴格的審查，不具資格者不許參加水利水電工程施工。嚴格執行三項制度，確保三項制度的落實，保證工程質量。
3.通過拓寬資金來源，保障工程資金需求量。
水利水電關系國計民生政府應加大財政支持力度，爭取資金的足額配套落實；其次，完善對工程資金的管理制度和具體開支細則，防止相關責任人利用工程竊取工程資金、貪污工程款。完善工程保障制度以及審計制度，確保專款專用。最后，政府鼓勵社會閑置資金參與水利水電建設形成全民興辦水利的良好的發展環境。
4.強化法制建設，提升市場信用。
存在大量違法分包、轉包說道底源于相關法制建設不夠齊全和施工單位法制意識淡薄，只有認真貫徹執行《建筑法》、《招標投標法》、《建筑工程勘察設計管理條例》、《建筑工程質量管理條例》等法律法規，提高施工單位法制意識和法律責任。其次，要加大多建筑施工企業的工作人員職業道德和誠實守信進行教育，提高其在實踐工程中嚴格按照建筑相關法律法規進行施工，才能在金錢等誘惑下能夠保證守業敬業之職業素養。才能規范水利水電工程在設計、施工、監理程序使其實現程序化和規范化，同時嚴格項目法人責任、投標制度管理、工程監理制和合同管理制，確保工程質量。推進行業信息化建設，做到對水利水電工程管理現實及時、準確、全面的監督管理。最后充分利用現在大眾媒介，建立行業自律、媒體、政府相結合的監督體系對水利水電工程進行監督和懲罰力度，建立良好的信用市場。
作者：牟松 單位：貴州大學土木工程學院
第三篇：人畜飲水安全與飲水工程管理
1農村人畜飲水安全現狀分析
我國農村面積較廣，并且范圍較大，據調查結果顯示我國的農村出現水資源污染問題的多數為偏遠山區，在偏遠的地區通常環境惡劣，交通不便捷，經濟和信息發展都較為緩慢，人均素質不高。在這樣的偏遠山區，一般飲用的都是表層地下水，但是表層地下水極易受到水位的影響，又隨著近些年農藥和化肥不斷的出現，所以表層地下水極易受到污染，一旦人畜飲用了受到污染的地下水就會造成不可估量的傷害。
2農村人畜飲水安全的基本條件
為了保證農村人畜飲用的水是達到國家安全標準的，就需要安裝一些飲用水檢測儀器，因為一旦飲用水當中的鐵、錳、銅等化學物質超標就會對人畜造成很大的傷害。不達標的飲用水在煮沸的時候會產生大量的沉淀，并且水會表現出紅色，如果長期飲用會對生命安全造成威脅。
3保證農村人畜飲水安全的有效途徑
3.1保證水源的穩定性
保證水源的穩定性是非常重要的，首先需要保證水源分布的合理性，很多農村地區僅僅考慮到了短期的利益，而沒有將目光放長遠，在眼前利益的趨勢下，沒有重視飲用水安全，不對水質進行檢測。所以筆者建議如果條件允許的前提下可以開展一些大規模的飲水工程，這種工程的建立不僅僅是為了保證農村人畜有著優質的水源，更是為了不時之需時的可以有水源。
3.2保證工程的持續性
飲水安全離不開工程的持續性，在建設飲水工程的時候就需要考慮到這項工程是否滿足可持續發展戰略這一目標，只有可以長期發展的建設工程才是值得選用的。在建設飲水工程的時候有關部門一定要征求當地百姓的意見和建議，完善飲水工程刻不容緩。
3.3落實科學規劃布局
要想制定完善的農村人畜飲水工程，就需要充分考慮到規劃和布局方面的問題，首先為了保證水源不受外界環境的污染，在水源附近的地區不允許排放污水和使用化肥、農藥等化學物品，還可以定期對其進行垃圾的清理，保證水源附近的環境安全，在最大程度上防止水源受到污染。
4農村人畜飲水安全與飲水工程管理
4.1優化管理模式
在飲水工程管理建立完善之后，有關部門應當建立起適當的管理模式，要設立專門的管理機構去對飲水工程進行專門的管理。有關部門可以制定相關的規章制度，將責任規范到個人，其中包括水源的共同維護、用水制度、工程的維修、收費的標準等問題。
4.2細化管理職能
4.2.1引水工程
飲水工程最主要的就是要將飲水工程進行水道的定期維修和維護，并將水道中的堵塞物進行清理，對漏水的部分進行維修，這種保護措施能夠在一定程度上減少對水道的破壞和損壞，通過檢修來確保水的通暢性。
4.2.2凈化工程
為了保證農村人畜的飲水安全一定要對水質進行質量檢測，以此來使得水的標準達到國家的安全飲用標準。一般工程常用的方法是過濾掉砂石，并且有關人員要定期清理水中的污染物質。
4.2.3工程設備
在對于飲水工程當中的飲水設備中，對于閘門、水泵、水表等都需要定期的進行檢測，保證設備不會出現任何的問題，一旦發現小的問題就要及時解決，以免由于不必要的細節造成不必要的損失。本文簡單的介紹了一些有關人畜飲水安全的問題以及飲水工程當中的管理方式和方法，為了使得我國現如今的農村人畜飲水不再出現飲用水質量問題，就要在一定程度上加大對飲水工程的管理力度，切實保證實現長期的可持續發展戰略。
作者：馬得貴 單位：青海德令哈市懷頭他拉鎮水管站
第四篇：土建工程管理對策探析
1土建工程施工管理工作的重要性
在我國經濟發展的洪流中嶄露頭角的“土建工程”行業，已經逐漸成為一個重要的組成部分。在改革開放以后，一棟又一棟的高樓大廈在短時間內拔地而起，一些建筑公司為了加快施工進度，投機取巧，不注重施工質量，導致施工現場安全事故頻發和大批豆腐渣工程。造成此類現象的原因就是不注意施工管理，沒有科學的管理方法。土建工程的施工管理對于土建工程施工項目有著重大的意義，在施工中有良好的施工管理有利于事故發生頻率的降低，有利于施工企業質量管理重點的落實和把握，有利于現場施工人員的安全、材料的合理利用。
2我國土建工程管理的現狀
2.1我國土建工程管理體制不完善
在科技不斷進步，交通與信息都更加發達的今天，我國土建工程的技術雖然得到了很大的提高，但關于建筑施工的負面新聞仍然層出不窮。有大部分土建工程企業只注重眼前的利益，而不在意他們的工程質量。為了節省開支，提升利潤空間，在土建工程施工期間，沒有專業的管理團隊，沒有健全的施工管理體制，大量的削減管理相關人員，導致了土建工程項目中的管理人員的不足，責任落實不到個人，造成重大管理漏洞，直接影響著建筑工程項目的施工，結果造成了更大的損失。
2.2我國土建工程管理人員素質不高
影響著土建工程的因素還有施工人員的素質，施工人員的素質高低直接影響施工質量，雖然現在我國土建工程發展迅速，但縱觀總體發展水平還是比較落后的，就我國土建工程實際情況可知施工人員管理環節是影響我國土建工程發展的原因之一，而且仍然存在較多問題，比如說理論知識不充足、技術水平偏低、沒有嚴格按照各項技術指標進行施工等一系列問題，此間種種都制約著我國土建工程的發展和土建工程施工的順利開展。
2.3我國土建工程建筑材料管理
建筑材料對于工程施工十分重要，是工程施工的基礎，因為在整個土建工程施工費用中，建筑材料占總體費用的絕大多數，所以也是土建工程施工管理的重點。建筑材料的包括水泥、木材、鋼材、石灰、混泥土等等，根據土建工程的施工階段不同，選擇相應的施工材料進行施工。但在施工過程中常常會出現由于采購的施工材料質量不過關或保存方法不當，導致施工無法正常進行，影響施工質量，更甚的是可能由于材料質量問題造成安全事故。
2.4我國土建工程施工現場安全管理
在工程施工過程中由于安全管理疏忽導致安全事故的例子屢見不鮮。雖然隨著科技的進步，土建工程的施工安全問題已經改善了許多，但就目前實際而言，現在的施工現場仍然存在著許多的安全隱患。在土建工程項目施工中，安全管理直接影響到整個項目工程的施工進度，由于土建工程施工工期較長，復雜的施工環境常常會受到來自各個方面的影響，因此，做好施工現場的安全管理不因是對工程的負責，更是為施工的工人的人身安全負責。
3我國土建工程管理的現狀的應對措施
3.1對于我國土建工程的發展現狀建立完善的管理體系
對于日益發展的中國建筑事業來說，制約其發展的最主要的原因不是科學技術方面，而是施工過程中的施工管理方面。在土建工程項目的施工管理中，建設完善健全的是施工管理體系可以有效的提高項目工程的施工管理。而土建施工現場管理是一個動態的管理過程，建立完善的管理體系就需要施工企業以項目施工現場為主，制定完善的管理系統，在項目工程的施工建設中進行有效的管理，重點對施工現場的安全以及質量進行監管。
3.2加強對土建工程管理人員的培訓，培養高素質人才
人才是決定事業成敗的關鍵，在土建工程項目施工管理中，施工企業應堅持“以人為本”，因為工程項目的開展都離不開人。結合我國土建工程實際情況可知施工人員管理存在較多問題，因此要求施工單位在組建施工隊伍時應嚴格篩選施工管理人才，在施工過程中加強對土建工程管理人員在理論知識、技術、崗位的培訓，滿足土建工程施工需求，為項目工程的施工質量提供有效的保障。
3.3加強對土建工程建筑材料的管理
建筑材料是工程施工的基礎，是土建施工現場管理的重點，建筑材料的好壞將直接影響到整體工程建筑項目的質量，而且建筑材料在土建工程施工費用支出占據非常大的比例，所以，做好這個環節的管理工作能夠為工程建設奠定良好基礎，合理的管理方案甚至還會減少工程的成本支出。因此，要進行嚴格的材料采購，選擇物美價廉的合格產品，保證工程的施工質量；還要將建筑材料好好地進行報關儲存工作，保證材料的質量，以免遭到損壞；嚴格按照施工計劃進行施工，合理利用施工材料，避免浪費，降低建筑公司施工成本。
3.4加強對土建工程施工現場的安全管理
生命是寶貴的，每個人的生命只有一次。雖然在土建工程的施工過程中，出現安全事故已不是什么新鮮事，但每有一起事故都會有人受傷，甚至付出生命，損失錢財不算什么，一旦生命終結就什么都沒有了，因此，加強施工現場的安全管理是十分必要的，不僅可以有效的提高施工人員的安全、也可以有效的提高施工進度。施工單位應嚴格根據各項施工制度，落實安全生產責任，并對各個部門中的安全生產工作進行明確的劃分，通過部門的層層安全，落實安全生產責任制，并根據安全生產的相關制度建立相應的獎罰制度，并定期對生產負責人進行考核。
4結束語
綜上所述，在市場經濟不斷發展，活躍的環境下,土建工程施工在經濟發展和人們生活中扮演著十分重要的角色。土建施工是一個非常復雜的過程，施工企業應加強施工管理，建立完善的管理機制和應對突發狀況的控制方案，同時還要根據實際操作分析所有影響因素，同時制定合理的整改措施。確保不會在施工過程中引發各種情況，阻礙預期施工目標的實現，做好施工現場的安全管理，從而保證土建工程項目能夠順利的如期竣工。
作者：李欣 單位：綏濱縣建設工程質量監督站
