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一、日常供電系統中發現的不足

（1）施工中質量問題受到忽視。

一些施工團隊，是由于本身的技術水平不過硬，缺乏對供電系統的先進的經驗借鑒和技術力量，電氣施工中供電系統有關供電的特性知識點，并沒有真正消化吸收，在實踐中，難以及時將錯誤、隱患排除，從而造成一些損失，使電氣設備的有序運轉受到極大的影響，甚至造成施工現場安全事故，損失巨大。施工質量還受到施工人員自身素質的影響。一些情況下，因為施工人員的操作行為不當、專業技術水平不熟練，造成了一些事故的發生。

（2）施工圖紙的審核缺乏嚴謹性。

目前，電氣系統中的重要技術根據、操作根據是施工圖紙，施工圖紙在整個施工中占據就是藍圖，施工的步驟、相關規范都包含在其中，直接影響這些因素的發揮。所以，施工圖紙審核工作需要審核人員具有嚴謹性、工作責任心。首先要了解整個供電系統的情況，把握一些設計理念思路，方便進行設計、修改施工圖紙。圖紙的審核并不是某一個人來完成，二是需要將工程管理部門的職能合并，一起來完成審核，這樣才能確保整個施工有序、順利完成。審核供電系統圖紙，要求所設計的供電圖紙符合國家有關標準，還要具有最優性、科學性、合理性。往往是對圖紙的粗心審核，沒有深入關注其合理性方面，脫離工程的施工實踐，致使許多不切實際的項目設計出現，這些亟需加以重視。在審核的過程中，施工的成本也是一項非常重要的內容，必須強化成本的節約、減少投資，否則浪費現象難以改變，制約電氣系統工程的未來發展。

（3）施工中安全意識不足。

電氣系統施工中，對于一些大功率電氣設施，安全隱患系數大，沒有通電也有安全隱患，施工操作人員必須嚴格按照程序施工，稍有疏忽，就會致使安全事故發生，值得施工操作人員和管理者加強重視，馬虎不得。一些施工企業只想著節約生產成本，經常將一些缺乏實際經驗的臨時工調入施工隊伍，并且沒有相關的安全知識教育培訓，實際工作中，一些操作工根本不用安全防護工具，安全意識嚴重不足，既是對自己的不負責任，又是對他人更是對電氣工程的不負責任。所以，必須加強對這些操作工的人身安全教育培訓，提高工作的安全性，保證整個施工的安全性。

二、供電系統施工管理的相關策略

(1)提高操作工的技術水平，嚴格按照質量標準施工。

技術人員必須接受施工團隊的相關的專業技能培訓，系統有序的學習掌握現代先進電氣工程的施工技術，實現供電系統施工的系統性。作為管理者，應該將施工管理技術化、規范化、科學化，依據先進技術渠道制定相關質量標準，這些可以保證供電系統的施工各個環節有機結合。實際管理中，管理者要充分注意總結過去的施工中的經驗和不足，轉變工作方式、施工技術、操作方法，利用先進電氣技術理念，提高電氣工程的整體質量。最重要的是要抓住管理工作的重難點，開展工作針對性強，重點是加強管理，防止漏洞產生；難點是選擇合適的、有效的管理方法，高效率玩保證供電系統的運行。現階段，我國的施工管理的發展才剛剛開始，對于相關政府部門和施工企業來說，必須深入關注這些落后的技術、手段，提供先進、合理的技術管理方式，保證供電系統的施工。對施工人員的選擇安排，要根據供電系統施工相關標準規范科學選擇，將普通操作工、專業技術人員按一定比例分配，使施工能夠高效、安全的進行下去。

（2）設計良好的施工圖紙，改善審核體制。

電力供電系統必須在科學合理的施工圖紙下進行，所以，供電系統的施工管理，最先應該將施工圖紙進行完美設計，提供良好的施工方案，并將相關審核體制進行建立完善，避免安全事故的發生。必須注意一下幾點：一是嚴密注意操作中經常發生問題的操作過程，嚴格審視一些安全隱患發生的細節地方，從施工的細節抓起，使施工的進度和工程質量得到保障。供電系統的審核應該重點審核施工圖紙是否符合相關質量標準，保證供電系統安全運行。如果發現問題，施工人員、技術人員等必須積極按照實際問題處理結解決，并探索更好的處理手段，促進施工的進度，保證施工的質量。

（3）做好安全管理，促進施工的有序開展。

電氣工程中供電系統的施工管理重點方面是安全的管理。作為施工企業、監管部門，需要盡快建立完善安全管理制度、安全操作指南等制度，定期、不定期的安排專門人員來進行安全隱患檢查，發現違反制度者，嚴格給予警告并通報批評。對相關工作人員還要進行安全培訓，培養安全施工意識，意識到安全施工的重要性，從而自覺的遵守制度。培訓要注意講解事故發生時解決方法，提高其面對事故的情緒管理，提高施工者的危機應對能力。通過安全培訓，施工人員的工作注意力增強，效率提高，可以促進電氣工程供電系統的規范化發展。

三、結語

綜上所述，電氣工程的供電系統施工管理，可以有效增強電力行業發展的速度，管理工作必須穩定大局，抓住細節，進行科學化管理，促進供電系統的有序施工。

作者：化鵬 單位：吉林省四平市物業管理中心