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進度管理中配網電力工程論文

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進度管理中配網電力工程論文

1配網電力工程的質量管理

1.1準備階段。

確定了配網電力工程設計方案后,需要在施工開始前做好準備工作,包括人員、材料、設備、照明、通風、安全設施等各個方面。

1.1.1需要明確設置質量控制點,質量控制點設置的是否合理對配電電力工程的施工質量具有決定性影響,全面分析影響施工質量的各種因素,采取有針對性的預防措施,是開展質量管理的前提。

1.1.2準備基礎設施,即人員配備和材料、機械配置,嚴格篩選專業技術人員,普通操作人員可就近雇傭;準確統計材料的數量和種類,加強對電氣設備和施工材料的質量管理,選擇性能良好、質量可靠的設備和材料是提高工程整體質量的基礎。

1.1.3確保施工技術參數和施工程序的科學合理,如需應用新施工工藝及技術時,必須對其可行性進行詳細分析研究,從而保證順利進行工程施工。

1.1.4嚴格進行技術交底,技術交底工作的質量是保證配網電力工程質量的重要影響因素,對工程施工具有指導作用,是施工人員樹立質量意識、充分掌握設計圖紙、把握關鍵技術的前提和基礎。

1.2施工階段。

配網電力工程的整體質量取決于施工階段的質量管理。根據國家規范和相關標準及質量管理要求,對施工工序進行重點管理,明確執行質量控制標準。具體可將質量管理分為事前、事中和事后三個階段:管理人員編制質量控制點設置表,在勘查設計部門、施工部門和業主會審批準后,將其作為質量管理和驗收的主要依據;在對應階段完成所有質量控制點的抽檢和評價,實時控制正在進行和已結束的工作,在施工單位自檢后,由監理人員負責現場監督、檢查,并形成文字記錄和數碼照片;最后,根據統一的標準嚴格執行驗收工作,將電力工程分為單位工程、分項目工程和分部分工程實施分層檢查。

1.3驗收階段

1.3.1根據施工圖紙嚴格對配網電力工程中隱藏工程和中間工程進行驗收工作,驗收范圍包括接地裝置的敷設、鐵塔基礎、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建,對隱藏工程驗收過程和內容準確記錄。

1.3.2加強對竣工驗收的管理。工程竣工時進行質量驗收是電力工程建設的最后一環,對配電網的投入使用和運行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項目管理部門分別進行自檢,在驗收合格后由現場監理實施復檢,即初檢;后由業主項目部和啟委會共同竣工驗收,對電力工程中的遺留問題或質量缺陷逐一記錄,明確工程施工限期和責任單位。

1.3.3配網電力工程的建設目標是零缺陷,需要對建設全過程的質量問題進行管理和驗收,確保及時發現并消除設施設備的質量缺陷,根據工作責任制處理,并對缺陷記錄消缺處理,實施閉環質量管理。

2配網電力工程的安全管理

2.1加強對人身安全的管理。

為了防范配網基建工程中的人身安全事故,要建立完善的電力工程安全管理體系,制定切實可行的安全管理措施,考察配網電力工程建設的實際情況,建立巡檢、驗收、運行等方面的安全管理制度,對電力工程的施工制定標準化施工方案,執行考核機制和獎懲制度,對施工人員的安全知識和措施進行考核,對不履行安全制度的人員予以一定懲罰。

2.2做好安全標識管理工作。

主要內容包括標識彩磚、防撞警示牌或標識、電纜走向圖等,通過安全標識,便于日常巡視工作和避免外力破壞。

2.3強化工程安全隱患管理。

電力工程的安全隱患主要是設備隱患,嚴重影響配電網運行的安全性,因此必須制定有針對性的處理制度和應急預案,合理制定巡檢人員值班表,增強日常巡檢和安全隱患排查力度;對電氣設備的質量和性能進行嚴格的把關,以提高施工安全系數。

2.4防治處理外力破壞。

配網電力工程在建設和投入運行過程中,會直接受到外力破壞,包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常,安裝防雷擊設備能夠避免雷害;應用風車反光鏡和防鳥刺等驅鳥裝置能夠減少鳥害;加大保護電力設施的宣傳力度可以防治高空掛物;電力企業與政府聯合治理有利于消除樹障。

3配網電力工程的進度管理

3.1準備階段

3.1.1制定嚴格的工程進度管理制度,避免違規操作對施工進度的影響。根據電力工程現場管理的要求,明確進度管理的內容和措施。

3.1.2配網電力工程的建設規模龐大,需要占用大量土地資源,在施工前解決好占地賠償問題,避免征地延誤對施工進度的影響。

3.1.3要制定明確項目審核進度計劃,對配網電力工程的各個項目進行分析,對工程質量、工期、材料供應等進行評估,分解進度計劃,確保進度管理的順利開展。

3.2施工階段

3.2.1在具體的施工階段,由監理人員對施工過程根據跟蹤監督和調查,隨時掌握工程施工進度,把控整體進度。

3.2.2針對施工進度做好現場安全管控,對安全防護措施加強現場檢查,確保警示標志和安全網明確設置,對施工人員的安全帽佩戴、安全標語、警示牌懸掛、消防設施配備等進行檢查;加大對主要施工機械、安全器具、特殊工種、特殊作業人員的檢查力度。

3.2.3制定詳細的施工進度應急預案,根據可能突發險情的性質、后果,工程管理部門應充分利用現場工程設施,設備搶險和安全保障工作;根據工程實際情況,結合可能出現事故的特點,選擇合理時機進行突發事故應急救援演習,以有效應對拖延施工進度的緊急情況。

4結語

綜上所述,配網電力工程中的質量、安全和進度管理是相輔相成的,工程安全的基礎是工程質量,從施工、材料、工藝等各個環節控制和管理建設質量,能為安全管理提供可靠支撐;而嚴格執行安全管理,將安全防護措施真正落到實處,能夠促使施工人員樹立質量、安全意識,從而確保工程施工的順利,滿足工期要求。

作者:謝海濱 單位:國網福建長樂市供電有限公司

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