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一、電力工程造價的主要內容及現狀問題分析

1.電力工程造價的主要內容分析

我國的電力工程建設活動是在市場經濟環境下運行的，全程控制器造價也是當前電力企業事業發展的重要內容。由于電力工程建設是基礎性建設，這和其他的一些工程項目有著不同，不管是在建設的實踐及成本，或者是技術等方面都需要項目管理者投入大量的精力，特別是在電力工程造價的全程控制中，這將會對電力工程建設的效率及質量有著很大影響。在電力工程施工前期要對整體工程造價情況加以深入的研究才能夠進行工程造價控制工作的實施，從實際情況來看，電力工程的建設在規模上相對較大，并有著諸多的項目，從造價的內容上來看涵蓋著電力工程設施安裝費用，工程項目管理及建設場地清理費用，電力建設設備購買費用等其他的相關費用。

2.電力工程造價控制現狀問題分析

從實際的電力工程造價控制現狀來看，還有諸多環節有待完善。首先就是沒有對電力工程的設計環節造價控制得到充分重視，這是工程的重要環節，對整個電力工程建設都有著重要影響。由于建設部門的重視度缺乏，未在這一環節實施全面的調查及分析，使得諸多電力工程建設只在項目的設計改造及選擇上重視，對其造價控制沒有重視，從而就出現了對設計方案隨意更改及工程造價成本較高的問題出現，增大了投資的金額。另外就是工程造價管理和市場沒有得到協調發展，沒能夠實現預算定額中量和價得以分開，沒有結合市場及時準確的反映工程造價。有的電力企業雖實行了項目成本管理，但由此編制出的企業定額并非是結合企業實際能力進行編制的，僅僅是平移的費用定額，這一狀況對電力企業的發展起不到作用，也不能真正的反映企業的合理利潤要求。還有就是電力工程造價咨詢機構沒有得到健全，工程咨詢業的發展還沒有成熟，電力工程造價人員的數量及質量都沒有和市場的需求相契合。再者就是對各階段的重要性程度還沒有得到準確的把握，電力工程造價全程控制是全程貫穿的過程，每個環節之間都會存在著相互的影響，但由于一些企業沒有對某一環節得以充分考慮從而就造成了造價控制不力的情況發生。還有就是造價成本控制和國際先進管理的模式有著很大的差距，工程造價的方案確定還是以國家政策為本，并未有專門針對發展和應用加以可行性的分析。然后就是電力工程的造價控制不當，在現階段的電力工程施工建設中，缺乏電力工程造價監管部門的有力執法，從而使得工程造價控制監管不力，使其在工程項目預算方面存在著諸多漏洞，一些單位為能夠順利得到審批，有意的進行電力工程造價少算漏算。還有就是電力工程造價控制的效率得不到有效提升，電力工程造價管理工作相關部門為滿足自身的經濟效益，于是在工程造價的管理上就沒有得到有效統一，這一環境下一些單位為能夠獲取施工權力便通過不公平方式進行競爭，使得電力市場出現惡性競爭的現象。

二、影響電力工程造價的因素及全程控制策略探究

1.影響電力工程造價的因素分析

電力體制改革以來，電力工程建設投資膨脹現象相對比較嚴重，所以建設工期較長及工程造價也愈來愈高。最為普遍的就是立項決策環節人為的降低工程估算，設計深度沒有達到國家的要求，項目實施階段提高標準。設計階段對工程造價的控制沒有嚴格的執行，主要體現在設計環節缺乏深入細致調查研究和分析，還有一些設計人員的責任心不強，沒有嚴格按照國家的標準進行設計，缺乏多方案的比較，設計過程中對工程現場具體情況沒有得到詳細掌握。另外就是沒有普及采用工程量清單報價的方式，在施工階段對工程造價的控制力度還有待加強，而在工程竣工結算環節對工程造價的控制不力，我國多數工程項目在工程竣工決算中，施工承包方會多算多計，工程的結算時間長，這對整個電力工程的項目投入使用也會造成影響，對其整體造價的確認也會帶來負面影響。

2.電力工程造價全程控制的策略探究

針對當前電力工程造價控制現狀，要采取全面控制的策略，首先就是要能夠控制電力工程造價的預算，在這一方面進行造價的控制要結合每項技術及設備投入進行確定。預算前要將前期的調研工作充分做好，通過具體社會環境的比較方法實施的研究報告分析能夠對粗略的投資預算得到有效改變。在預算方面需要有具體上漲及下降幅度，還要有詳細具體的投資計劃。另外要能夠對電力工程造價管理體制進行合理化的創新，進一步的完善管理制度，為能夠有效對電力工程造價全程控制的效率得以提升，就必須推動電力工程走國家管理改革創新基本建設體制，對傳統工程設計及施工內包模式突破的道路，同時也要和現階段的社會需求相結合，通過多元化的投資模式豐富投資的資金來源，進一步的完善電力工程內部監督及控制制度。不僅如此，還要能夠慎重選擇電力工程建設中施工及設計部門等管理機構，避免地方保護主義造成的惡性競爭現象的發生。要對電力工程建設的施工條件進行嚴格的審查。電力工程造價的設計環節控制是一個關鍵，所以要能夠充分的利用典型設計，統一工程建設的標準，進而實施集約化的管理對設計質量進行有效提升。還要能夠積極的倡導招標設計，采取招標制實行市場競爭，要使具有資質及業績和實力的電力勘察設計單位，不僅要在質量和價格上得到最佳的體現，還要能夠制定合理好不啊的工程預算，從而來達到控制電力工程造價的目標。電力工程項目的實施環節是造價控制的里程碑，工程實施階段是建筑產品形成階段，其對建設項目全過程造價管理也是最為復雜的階段，這一階段隨著施工時間推移發生的其它建設費用外，諸多的投資資金會通過施工這一階段不斷的物化，從而形成固定資產。故此在具體的造價成本控制上要嚴格執行國家規定的招投標制度，認真審查施工單位編制的工程項目網絡圖，嚴禁通過設計變更擴大建設的規模，針對必要設計變更要能夠加以工程量和造價增減分析減少設計變更造成的損失。還有就是要對電力工程的造價控制進一步的加強，實際建設過程中，要結合具體施工圖加以精確預算，建設和設計質量要能夠盡量滿足使用者需求基礎，將運營的成本得以有效降低。在電力工程的竣工驗收環節首先就是要能夠確保電力工程施工質量，仔細的分析整理整個項目建設中的成本及資金使用，將工程各環節階段及目標值加以對比。對于經營的方案長短期要結合實際需求分別制定，除此之外還要能夠注意施工中使用設施設備及機械的統一管理，最大化的將運營成本及維護成本降到最低。

三、結語

總而言之，電力工程造價的全程控制關乎著電力企業的經濟效益，所以針對造價控制的每個環節都要得到充分重視。不僅要能夠實施規范及強力的建設工程造價控制外，還要能夠將自身的綜合實力得到加強，只有從多方面進行考慮才能夠在激烈競爭的市場中占據發展優勢。

作者：劉珊珊 單位：中電聯技經中心