摘要：隨著當(dāng)前我國基建工程行業(yè)的快速發(fā)展，土木工程的施工管理作業(yè)開展及施工管理質(zhì)量的控制引起了施工單位及業(yè)主單位的重視。在具體的施工管理中，如何有效提升工程管理質(zhì)量，并且合理發(fā)揮管理效果，則成為土木工程施工管理中主要面臨的問題。文章針對土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略，進(jìn)行簡要的分析研究。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；過程；策略

土木工程施工管理中良好的過程控制，對于工程管理質(zhì)量的提升以及工程施工質(zhì)量的保障發(fā)揮了重要的作用。因此在具體的工程過程管理中，如何有效應(yīng)用工程管理策略，同時減少工程過程管理問題，則成為土木工程管理過程發(fā)展中主要研究的課題。

1土木工程管理施工過程發(fā)展現(xiàn)狀

土木工程為基建工程中的主要組成部分，基于當(dāng)前我國基建工程的發(fā)展現(xiàn)狀分析，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為土木工程的施工質(zhì)量控制及工程的實際應(yīng)用效果控制發(fā)揮了重要的作用。另外，從具體的管理細(xì)節(jié)方面分析，由于土木工程管理施工過程中涉及的管理程序較多，管理內(nèi)容較多，因此在具體的工程管理中，還存在如人員問題、制度問題等方面的問題。基于此，提升人員技能，優(yōu)化管理制度，是土木工程管理施工過程質(zhì)量控制發(fā)展的主要方向。

2土木工程管理施工過程中存在的問題

2.1人員問題

【摘要】近年來，我國的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，工業(yè)化水平也不斷提高，電力方面的技術(shù)也得到了大幅度的提升，因此電力方面的建設(shè)需求與日俱增，電力企業(yè)面臨的競爭壓力也是越來越大。為了應(yīng)對激烈的市場競爭，電力企業(yè)必須要加強對工程現(xiàn)場的管理，通過先進(jìn)的管理技術(shù)以及多樣化的管理方式提高工程管理的實效，從而充分發(fā)揮出工程管理的優(yōu)勢。本文主要分析了工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和研究，對電力工程現(xiàn)場管理中應(yīng)用工程管理的作用進(jìn)行了綜合地敘述，以及提出了有利于對電力工程施工現(xiàn)場管理的建議。

【關(guān)鍵詞】工程管理；現(xiàn)場管理；電力工程；應(yīng)用

引言

在社會經(jīng)濟運行及發(fā)展的過程中，工業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展。這種背景下，對電力資源的需求逐漸增多，使電力工程系統(tǒng)成為生活及工作中不可缺少的內(nèi)容，從而增加了電力企業(yè)的競爭力。但是，在現(xiàn)階段工程管理工作中，存在著電力工程現(xiàn)場管理制度不完善的問題，導(dǎo)致電力管理工作無法得到系統(tǒng)整合，制約著工程管理工作的執(zhí)行。因此，在現(xiàn)階段工程管理工作優(yōu)化中，應(yīng)該將電力工程的現(xiàn)場管理方案作為重點，通過分析企業(yè)運行狀況，完善現(xiàn)場管理方案，實現(xiàn)現(xiàn)代工程管理工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。

1電力工程現(xiàn)場管理概述

電力工程一直是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。電能是目前人們?nèi)粘Ｉ钪凶钪匾纳钅茉矗袚?dān)著生活中絕大部分的能源供給，隨著社會的發(fā)展，電能的地位不僅沒有下滑反而越來越重要，電力工程的重要性一目了然。而電力工程現(xiàn)場管理更是直接影響到電力工程的效率以及工程質(zhì)量。由于電力工程的施工范圍很大，所以電力工程現(xiàn)場的管理內(nèi)容十分復(fù)雜。一個電力工程的完成需要許多部門的配合工作，電力工程現(xiàn)場的管理就需要協(xié)調(diào)好各個部門的工作，對不同的部門進(jìn)行工作時需要用不同的管理方式，這也是目前影響電力工程現(xiàn)場管理的因素之一。如今大部分的電力工程現(xiàn)場管理制度已經(jīng)有點陳舊，但是仍然有很多企業(yè)沒有與時俱進(jìn)的觀念，管理制度的陳舊嚴(yán)重影響到了電力工程的效率以及工程質(zhì)量，很多電力企業(yè)的綜合發(fā)展也是因此受到了不同程度的影響。

2工程管理在電力工程現(xiàn)場管理的作用

摘要:

市政工程管理水平的提升對于市政工程建設(shè)質(zhì)量的管控有著極其重要的意義，但是另一方面，現(xiàn)階段相關(guān)建筑工程市場缺乏規(guī)范有效地管理規(guī)范與體制，直接導(dǎo)致市政工程管理水平下降，因此本文針對市政工程管理目前存在的諸多現(xiàn)實問題進(jìn)行了簡析，并針對性的對相關(guān)問題進(jìn)行了探究，希望能夠為市政工程相關(guān)從業(yè)者提供一些方法與借鑒，從而更好的有效工程質(zhì)量，使市政工程管理水平得到切實的提高。

關(guān)鍵詞:

市政工程；管理水平；建議

現(xiàn)階段，我國處于城鎮(zhèn)化的過渡時期，對于城市發(fā)展來說，市政工程項目是整個城市發(fā)展的重中之重，相關(guān)的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關(guān)系密切，只有切實的提高與加強對于相關(guān)市政工程項目的監(jiān)督與管理，才能保障市政工程建設(shè)的可靠性與有效性，從而切實的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關(guān)使用價值，但是就目前現(xiàn)實情況來說，市政工程管理工作中仍存在較多的問題與不足，而且相關(guān)市政工程項目問題頻現(xiàn)，另外相關(guān)建筑工程設(shè)施的應(yīng)用價值也沒有得到完全的發(fā)揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，從而切實提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質(zhì)量，穩(wěn)定城市生活環(huán)境，從而大大帶動整個城市的發(fā)展步伐，為國家新經(jīng)濟時期的轉(zhuǎn)型升級提供助力。

1市政工程管理中存在的問題簡析

就目前我國相關(guān)市政工程項目施工情況來看，問題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

摘要：文中對土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行論述，對土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題展開分析，提出了的具體措施。

關(guān)鍵詞：土木工程管理；施工過程質(zhì)量控制；措施

在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，群眾對于自身居住環(huán)境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關(guān)鍵所在，更要進(jìn)一步明確管理施工質(zhì)量控制工作，才是穩(wěn)步提升土木工程施工效率以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，必須要給予高度重視。然而，站在當(dāng)前實際情況的角度上來看，在土木工程管理施工質(zhì)量控制當(dāng)中，仍舊存在著一些較為顯著的不足之處，比如人員素質(zhì)低以及監(jiān)督管理有失等，這些都會對最終的施工效果帶來嚴(yán)重影響。因此，必須要展開更加全面的施工過程控制工作，在維護(hù)工程質(zhì)量的同時，保證土木工程可以在規(guī)定時間內(nèi)如期竣工。

1土木工程施工過程質(zhì)量控制的重要性

在土木工程項目的施工建設(shè)階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質(zhì)量產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業(yè)的模式，這就使得周邊的地質(zhì)情況以及氣候條件等，都很可能出現(xiàn)無法預(yù)知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質(zhì)量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應(yīng)變能力以及精湛的操作技術(shù)，并且在土木工程項目當(dāng)中，也涉及了相對較多的內(nèi)容，在不同工種之間，也存在著穿插作業(yè)以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩(wěn)定因素，很容易導(dǎo)致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質(zhì)量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調(diào)整檢查，就不能準(zhǔn)確判斷土木工程的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)各類質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。而在使用工業(yè)產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，就可以采用故障修補以及質(zhì)量檢測的方式進(jìn)行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產(chǎn)生了質(zhì)量問題，就只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行處理，無法有效解決存在的質(zhì)量問題。因此，土木工程施工過程質(zhì)量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質(zhì)量監(jiān)督工作以及質(zhì)量管理工作，注重每一個細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才可以進(jìn)入到下一個工序中，穩(wěn)步提升土木工程的整體質(zhì)量，滿足群眾最基本的居住需求［1］。

2當(dāng)前土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題

土木工程屬于基建工程當(dāng)中的重要組成部分，而在我國目前基建工程發(fā)展的角度上來看，其整體發(fā)展態(tài)勢相對來說較為良好，其為土木工程的施工質(zhì)量控制以及應(yīng)用效果方面起到了十分重要的作用。同時，在管理細(xì)節(jié)方面進(jìn)行分析，由于土木工程在管理施工階段中，其所涉及的管理環(huán)節(jié)以及管理程序十分復(fù)雜，再加上管理內(nèi)容較多，這就使得土木工程施工過程的質(zhì)量控制中產(chǎn)生了許多問題，必須人員問題以及物料問題等，如果無法有效解決，就必然會影響到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，這就必須要進(jìn)一步提升工作人員自身的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)，優(yōu)化具體的施工過程質(zhì)量管理制度，保證過程質(zhì)量控制而對有效性以及穩(wěn)定性。

摘要：建筑工程管理設(shè)計到建筑工程各個方面，科學(xué)有效的管理不僅能提高工作效率，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)展都起到保障作用。從建筑工程管理問題、建筑工程管理的影響因素、提高建筑工程管理質(zhì)量的對策闡述建筑工程管理的影響因素與對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

現(xiàn)在我國建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要支柱，現(xiàn)在我國的房價持續(xù)上漲，城市化建設(shè)加快，建筑企業(yè)在利潤的驅(qū)使下，不斷在進(jìn)行建筑工程。現(xiàn)在有的企業(yè)不重視建筑工程管理，注重建筑投標(biāo)、建筑的實施，對建筑管理的重視程度不夠，建筑管理組成機構(gòu)都是臨時的，沒有起到建筑工程科學(xué)管理的意義，建筑工程管理對建筑的各個領(lǐng)域都起到促進(jìn)作用，必須重視建筑工程管理，這是建筑工程質(zhì)量保障的重要因素。

1建筑工程管理問題

1.1管理體制不健全

建筑工程企業(yè)管理體制不健全，這是建筑工程領(lǐng)域突出的問題。這些年我國建筑行業(yè)發(fā)展過來，建筑部門在管理體制與管理制度不完善。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)不重視建筑工程管理，工程管理隊伍不健全，有的建筑企業(yè)為了節(jié)約資本，工程管理人員更少，對建筑工程管理起到應(yīng)付作用，有關(guān)部門必須完善建筑工程管理體制與管理制度，我國建筑工程行業(yè)需要制度的完善，體制的轉(zhuǎn)變，這是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，有關(guān)部門必須完善建筑行業(yè)，加強建筑工程管理，提高建筑行業(yè)的工程質(zhì)量。

1.2現(xiàn)場管理不到位

摘要：

加強土木工程管理是保證土木工程質(zhì)量的重要手段，必須深挖土木工程質(zhì)量問題的根源，提高土木工程管理的效率。

關(guān)鍵詞：

土木工程；管理策略

本文在簡介現(xiàn)代土木工程管理特點和存在問題的基礎(chǔ)上，探討土木工程管理的策略及發(fā)展趨勢。

1土木工程管理的基本特點

1.1經(jīng)驗管理與技術(shù)管理相結(jié)合

摘要：現(xiàn)階段，建筑裝飾裝修工程管理的重要程度與日俱增，尤其當(dāng)大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中不得不面臨十分嚴(yán)峻的競爭時，做好相應(yīng)工程管理顯得十分重要。對部分建筑裝飾裝修工程管理狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，多種因素的共同影響和作用下，相應(yīng)工程管理中存在的問題較為多樣。這些問題的客觀存在使得相應(yīng)企業(yè)在建筑裝飾裝修工程建設(shè)以及具體工程管理中十分被動。本文將具體分析建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題，并提出更為有效的工程管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；施工管理

雖然建筑裝飾裝修工程管理水平較之以往有了一定程度提升，但也要清醒地認(rèn)識到，相應(yīng)工程管理中涉及的管理內(nèi)容十分多樣，且具體的工程管理是一個動態(tài)的管理過程。在動態(tài)的工程管理中，由于多種因素的影響與作用，建筑裝飾裝修工程管理也存在一些較為明顯的問題。諸如相應(yīng)的管理制度不健全、管理的全面性不足等問題客觀存在時，工程管理有效性自然較低。為此，探尋出更為有效的建筑裝飾裝修工程管理策略十分必要。

1建筑裝飾裝修工程管理重要性概述

建筑裝飾裝修工程管理的重要性不言而喻，在進(jìn)行具體的項目工程建設(shè)中，與之相對應(yīng)的工程管理必不可少[1]。概括來說，建筑裝飾裝修工程管理的重要性體現(xiàn)在兩個方面。一方面，相應(yīng)工程管理可以更好地統(tǒng)籌工程建設(shè)資源，為工程進(jìn)度的保障、質(zhì)量的保障等提供有效支持。另一方面，相應(yīng)工程管理可以幫助具體企業(yè)更好地把握建筑裝飾裝修工程的實際建設(shè)狀況，從而更好地為工程建設(shè)提供一些參考和幫助。由此可以看出，建筑裝飾裝修工程管理十分重要。但進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)工程管理作用、價值的凸顯都需要以規(guī)范化、合理化的管理為基礎(chǔ)。當(dāng)前，建筑裝飾裝修工程管理中存在著一些共性問題是不爭事實，對于具體工程建設(shè)的主體企業(yè)而言，其也應(yīng)當(dāng)對新時期的建筑裝飾裝修工程管理事宜進(jìn)行更多思考。

2建筑裝飾裝修工程管理中存在的具體問題

2.1管理制度不健全

［摘要］本文將針對建筑工程管理中的問題進(jìn)行具體分析，同時提出相應(yīng)的解決措施。

［關(guān)鍵詞］建筑工程管理；存在問題；解決措施

1建筑工程管理中存在的問題

1.1安全管理不到位

安全管理是整個建筑工程管理工作中的重中之重。我國當(dāng)前建筑工程施工階段由于受到各方面的影響因素較多，常常出現(xiàn)將施工內(nèi)容進(jìn)行分包而收取一定的管理費用的情況，由此導(dǎo)致施工管理的主動權(quán)以及控制權(quán)遭受損失，對工程施工的安全性管理也就出現(xiàn)了管理不到位的問題。同時施工現(xiàn)場工作繁忙，內(nèi)容較多，蠻干硬干現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理人員稍不注意就會出現(xiàn)安全問題。

1.2技術(shù)管理太薄弱

施工技術(shù)是決定工程建設(shè)正常運行的基礎(chǔ)，也是決定施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。建筑工程建設(shè)期間其環(huán)節(jié)眾多、人員眾多、設(shè)備眾多且難度較大，稍有疏忽就會出現(xiàn)技術(shù)管理上的問題。例如施工期間所用的施工技術(shù)與工程建設(shè)要求不符，又或者施工技術(shù)所用施工技術(shù)雖然符合要求，但達(dá)不到施工進(jìn)度要求等等，對建筑工程的順利建設(shè)造成不利影響。此外，部分建筑工程施工期間缺乏系統(tǒng)的、健全的技術(shù)管理體系以及規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的實際操作造成不利影響，甚至?xí)绊懙绞┕がF(xiàn)場的正常作業(yè)，對建筑工程建設(shè)造成嚴(yán)重影響。